優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的打造方法
簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘者求職找工作的有利助推器，所以，要想成功的打造出一份優(yōu)秀的求職簡(jiǎn)歷，可以通過(guò)以下幾種方法：
方法一、十秒鐘原則
當(dāng)你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)完以后，是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容呢?就業(yè)專家認(rèn)為，一般情況下，簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度以A4紙1頁(yè)為限，簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)，被認(rèn)真閱讀的可能性越小。高端人才有時(shí)可準(zhǔn)備2頁(yè)以上的簡(jiǎn)歷，但也需要在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭部分有資歷概述。
方法二、清晰原則
清晰的目的就是要便于閱讀。就像是制作一份平面廣告作品一樣，簡(jiǎn)歷排版時(shí)需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點(diǎn)內(nèi)容的突出等因素。
方法三、真實(shí)性原則
不要試圖編造工作經(jīng)歷或者業(yè)績(jī)，謊言不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)。大多數(shù)的謊言在面試過(guò)程中就會(huì)被識(shí)破，更何況許多大公司(尤其是外企)在提供OFFER前會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料進(jìn)行背景調(diào)查。但真實(shí)性并非就是要把我們的.缺點(diǎn)和不足和盤(pán)托出，可以選擇突出哪些內(nèi)容或忽視哪些內(nèi)容，要知道優(yōu)化≠摻假。
方法四、針對(duì)性原則
假如A公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的銷售業(yè)績(jī)，你在簡(jiǎn)歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實(shí)并且把它們放在突出的位置，這就是針對(duì)性。不僅僅是簡(jiǎn)歷，在寫(xiě)求職信、跟進(jìn)信以及感謝信的時(shí)候，針對(duì)性都是十分重要的原則。
方法五、價(jià)值性原則
使用語(yǔ)言力求平實(shí)、客觀、精煉，篇幅視工作所限為1-2頁(yè)，工作年限5年以下，通常以1頁(yè)為宜;工作年限在5年以上，通常為2頁(yè)。注意提供能夠證明工作業(yè)績(jī)的量化數(shù)據(jù)，同時(shí)提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。獨(dú)有經(jīng)歷一定要保留，如著名公司從業(yè)、參與著名培訓(xùn)會(huì)議論壇、與著名人物接觸的經(jīng)歷，將最閃光的拎出即可。
方法六、條理性原則
要將公司可能雇用你的理由，用自己過(guò)去的經(jīng)歷有條理地表達(dá)出來(lái)。個(gè)人基本資料、工作經(jīng)歷包括職責(zé)和業(yè)績(jī)、教育與培訓(xùn)這三大塊為重點(diǎn)內(nèi)容，其次重要的是職業(yè)目標(biāo)、核心技能、背景概論、語(yǔ)言與計(jì)算機(jī)能力、獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
方法七、客觀性原則
簡(jiǎn)歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。如“2008年因銷售業(yè)績(jī)排名第一獲得公司嘉獎(jiǎng)”和“在某參展活動(dòng)中表現(xiàn)出良好的組織能力獲得贊揚(yáng)”，后者的客觀性明顯比前者弱。另外，簡(jiǎn)歷要避免使用第一人稱“我”。
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