職場(chǎng)如江湖防“刁”妙招錄

職場(chǎng)生存如同行走江湖，難免會(huì)遇到坎坎坷坷，碰到人際關(guān)系中的一些“刁鉆”招數(shù)。那么，對(duì)付這些刁鉆招數(shù)的白領(lǐng)，自然就成了現(xiàn)代版的“射刁能手”。選擇以德報(bào)怨、以退為進(jìn)、以柔克剛，也就是以“君子”之風(fēng)克“小人”之術(shù)，此為真正的“大俠”風(fēng)范。那么，這些“射刁能手”自己有什么獨(dú)步職場(chǎng)的絕技嗎？他們是怎樣彎弓射“刁”的呢？

職場(chǎng)如江湖

古人說(shuō)得好：害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在當(dāng)今的職場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，同事之間發(fā)生利益沖突在所難免，雖然絕大多數(shù)同事，都會(huì)樂(lè)于助人、勤于合作，但對(duì)待職場(chǎng)中的個(gè)別小人你必須小心防范，識(shí)破他們的暗器。 【您現(xiàn)在閱讀的文章來(lái)自“中國(guó)人才指南網(wǎng)”，請(qǐng)記住我們的永久域名：m.ardmore-hotel.com 】

當(dāng)然，你所遇的“刁人”也可能是出色的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或下屬，他們深諳心理戰(zhàn)之道。面對(duì)這樣的“戰(zhàn)役”，勢(shì)必要求你擁有更高的職場(chǎng)修為。

說(shuō)起有沒(méi)有讓自己頭疼的同事，恐怕每個(gè)人都

能侃侃而談。職場(chǎng)并非全是“小人”，君子當(dāng)然還是大多數(shù)。然而，如果你滿眼都只是“職場(chǎng)小人”，那說(shuō)明你的“江湖歷練”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，小人們固然可恨，他們常常在背后使壞，讓人防不勝防，要克制他們的招術(shù)，確實(shí)要修煉好自己行走職場(chǎng)江湖的基本功。善于應(yīng)付可能在業(yè)務(wù)合作和人際之道中向你發(fā)射著的無(wú)形“暗器”，這才是真正考驗(yàn)?zāi)恪吧w世神功”的時(shí)候。

職場(chǎng)生存如同行走江湖，隨時(shí)都可能被“刁人”攔路。如果遭遇暗地中傷、仗勢(shì)刁難的職場(chǎng)小人，射“刁”英雄們總是選擇以德報(bào)怨、以退為進(jìn)、以柔克剛，也就是以“君子”之風(fēng)克“小人”之術(shù)，此為真正的“大俠”風(fēng)范。

當(dāng)然，或許你的“神功修為”還略欠火候，那么先看看射“刁”能手們的傳奇故事，看高手過(guò)招，最是獲益，或許能幫你打通任督二脈，迅速領(lǐng)悟射“刁”訣竅。

如何破解“刁鉆”招數(shù)？

“刁鉆”招數(shù)一：表面幫你暗地坑你

傷害指數(shù)：★★★★

射“刁”能手：周吉24歲客戶部經(jīng)理助理

射“刁”利箭：保持安全距離玲是長(zhǎng)我一屆的師姐，進(jìn)公司后一直很照顧我。平常有case她經(jīng)常帶我一起做，讓我積累經(jīng)驗(yàn)并教我許多應(yīng)付難纏客人的技巧。有一次，我和玲共同籌辦一個(gè)日本客戶的新品發(fā)布會(huì)。因?yàn)槭虑皩?duì)客戶提供的新品資料做了詳盡分析，我提出的方案最后得到客戶的贊賞并被采納。雖然隱隱感覺(jué)到玲的尷尬與不悅，但我仍安慰自己：“公平競(jìng)爭(zhēng)，各憑本事，玲應(yīng)該能夠理解�！碑�(dāng)晚，就計(jì)劃書的細(xì)節(jié)問(wèn)題我們又和客戶談了很久。在發(fā)現(xiàn)我手機(jī)沒(méi)電四處找電話通知家里時(shí)，她又恢復(fù)了當(dāng)初大姐姐的姿態(tài)，主動(dòng)說(shuō)：“快去吧，你家里我來(lái)搞定。”天真的我著實(shí)感動(dòng)了一番。直到看見(jiàn)老婆黑著臉、氣急敗壞地沖進(jìn)酒店將我大罵一通時(shí)，我才明白那笑容背后的含義。

共事策略：在力所能及的范圍內(nèi)善待所有人，但不跟任何人過(guò)分親昵，始終保持距離，不再輕信他人。因?yàn)樽钣H近的人給予的傷害，才是最深也是最難防的。

“刁鉆”招數(shù)二：不動(dòng)聲色竊你成果

傷害指數(shù)：★★★★★

射“刁”能手：趙強(qiáng)22歲房產(chǎn)公司策劃

射“刁”利箭：讓惡行曝光剛進(jìn)這家房地產(chǎn)公司時(shí)，為了得到公司的認(rèn)可，我?guī)缀醭闪斯ぷ骺�，并想出很多新穎實(shí)惠的點(diǎn)子。我的第一次策劃便得到經(jīng)理“有創(chuàng)意、很新穎”的表?yè)P(yáng)，經(jīng)理的嘉獎(jiǎng)讓我更加自信大膽地工作。一次，我很滿意地完成了一個(gè)策劃交給經(jīng)理。誰(shuí)知第二天經(jīng)理找到我：“小趙，我本來(lái)很看重你的才華和敬業(yè)精神，沒(méi)有新點(diǎn)子也沒(méi)什么，但你不該抄襲其他同事的創(chuàng)意。”經(jīng)理看我一臉驚訝，遞給我一份策劃書。天哪，竟然和我那份驚人地相似，而策劃人竟是麗麗。面對(duì)經(jīng)理的不滿和我好朋友的“心血”，我啞口無(wú)言，因?yàn)槲覜](méi)有任何證據(jù)證明我的清白。

共事策略：對(duì)于自己的工作內(nèi)容要時(shí)時(shí)加以記錄，包括自己當(dāng)初提出的想法與做法，是怎樣演變到最終的成果，作為書面證據(jù)留存，必要時(shí)可以提出供主管參考。

“刁鉆”招數(shù)三：心存妒忌造謠生事

傷害指數(shù)：★★★★

射“刁”能手：偉楓24歲辦公室主任

射“刁”利箭：清者自清，濁者自濁我和小吳差不多是同時(shí)進(jìn)這個(gè)單位的，但我們并不怎么熱絡(luò)，大概是兩人性格相差太大了。我特別開朗，每個(gè)同事和我關(guān)系都很好，而小吳比較內(nèi)向，每天都看他皺著眉頭，不知道在煩什么事情。因?yàn)槲业墓ぷ鞅憩F(xiàn)和平時(shí)的為人處事，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提升我。正好我們辦公室主任準(zhǔn)備退下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我接這個(gè)位子。但我們單位有這樣的規(guī)定，就是要在單位里公布一段時(shí)間，征求大家的意見(jiàn)。一般只是走走形式而已。但過(guò)了一個(gè)星期，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)找我談話了，很嚴(yán)肅的樣子。他說(shuō)單位收到了匿名信，說(shuō)我生活作風(fēng)有問(wèn)題，還煞有介事地寫到“某年某月某日有某個(gè)女人進(jìn)了我的家”�？戳诉@樣的罪狀，我差點(diǎn)吐血，這一老掉牙的招現(xiàn)在居然還在使用，信的署名是“一個(gè)打抱不平的同事”。

共事策略：他之所以妒忌，是因?yàn)樗�在意事情的發(fā)展。如果妒忌的內(nèi)容跟你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)，最好能有立即的響應(yīng)或改善；如果他妒忌的是無(wú)關(guān)緊要的瑣事，聽聽就算了，也不需要?jiǎng)託夥瘩g。

與“刁人”狹路相逢

俗話說(shuō)，“林子大了，什么鳥都有”，職場(chǎng)中難免有小人，總是會(huì)使出一些“刁鉆”招數(shù)。比如，遭遇了“刁人”搶功該怎么辦？是忍氣吞聲呢，還是向老板澄清事實(shí)？是惹不起躲得起呢，還是聯(lián)合同盟與小人抗?fàn)�？日前做了一個(gè)調(diào)查：如果遇上搶功小人該怎么辦？

數(shù)據(jù)顯示，有24.78%的人選擇了默默忍受型。與之得票率相近的是“直接向老板澄清事實(shí)”選項(xiàng)，共有23.78%的比率�？磥�(lái)這兩類方法，是目前職場(chǎng)人在遇到小人時(shí)的主要應(yīng)對(duì)方式。

有14.06%的受訪者認(rèn)為應(yīng)該對(duì)小人的搶功行為進(jìn)行反擊，所謂魔高一尺，道高一丈，對(duì)小人絕不能姑息養(yǎng)奸；

更有13.66%的人認(rèn)為對(duì)付小人必須聯(lián)合其他人，發(fā)揮群體的力量，這樣小人再也沒(méi)有他的存身之地了；

當(dāng)然也有比較中庸的做法，12.14%的人認(rèn)為惹不起躲得起，不與你小人計(jì)較；

僅有0.92%的人表示可能會(huì)迫于壓力與小人為伍。

防“刁”先識(shí)“刁”

分析一下辦公室里常常會(huì)出現(xiàn)的幾種小人的心態(tài)，也許有助于你調(diào)整自己對(duì)他們的態(tài)度和策略，對(duì)他們的“刁鉆”招數(shù)可以有的放矢。

欺生型這種人未必是看不慣你一個(gè)人，他們有一個(gè)習(xí)慣，就是凡是新來(lái)的人都要排擠一下，以顯示自己在這個(gè)環(huán)境中的主導(dǎo)地位。一旦時(shí)間長(zhǎng)了，你完全融入這個(gè)圈子了，他們就會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo)，去擠兌新人。

支招型其實(shí)這種人并不是真正意義上的惡人，他們一般來(lái)自小市民家庭，素質(zhì)較低。如果他們做得不是太過(guò)火，你大可不必去理他們，但是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，你也可以反擊一下。因?yàn)檫@種人一般都欺軟怕硬。

是非型這種人是辦公室謠言的集散地。

他們以制造、傳播謠言為樂(lè)。對(duì)于這種人，最好的辦法就是敬而遠(yuǎn)之。有一點(diǎn)你最好要注意，就是盡量不要在辦公室談你的私事，因?yàn)槭欠切偷娜俗钕矚g探聽他人的隱私，你的私事當(dāng)然會(huì)是他們的素材。

謠言型對(duì)于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會(huì)；對(duì)于過(guò)分的謠言，完全可以告上“公堂”。謠言很多時(shí)候已經(jīng)構(gòu)成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽(yù)權(quán)，不能坐視不管。

脾氣怪異型如果你跟這樣的人有沖突，記住他們不是針對(duì)你一個(gè)人。他們可能沒(méi)有什么惡意，他們只是很難相處。因?yàn)樗麄兤�氣怪異，行為離奇，你無(wú)法用正常人的思維去理解他們。

貶低別人型這種人處處要顯得比別人優(yōu)越，你說(shuō)什么他都要插嘴，每一件事他都要證明他知道的比你多。這樣做的原因是因?yàn)樗麄冇袩o(wú)法排解的虛榮心，或者是隱藏得很深的自卑。

惡人型這是最危險(xiǎn)的一種人，因?yàn)樗麄兛赡苡幸粋�(gè)美麗的包裝；開始的時(shí)候，他們看起來(lái)是那么善意，那么富有誠(chéng)意，對(duì)你又那么關(guān)心。你可能感動(dòng)地把自己的一切都告訴他。而一旦你跟他的利益發(fā)生沖突，他就會(huì)狠狠地踩你一腳，有時(shí)候，他們甚至是“損人不利己”的

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