外企面試技巧大全

　　外企是很多求職者都想去的一個(gè)大方，以下是CN人才網(wǎng)小編整理的外企面試技巧大全，歡迎參考!

　　在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門(mén)架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門(mén)內(nèi)的職位從低到高依次為：助理(如果是本科生，有時(shí)候可以跳過(guò))—專員—資深專員—主管—資深主管—部門(mén)副經(jīng)理/Section Manager—部門(mén)經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)分水嶺。好，回過(guò)來(lái)談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題。其實(shí)，這種問(wèn)題并不需要你回答得無(wú)懈可擊，這也辦不到—你說(shuō)得通俗了，認(rèn)為你胸?zé)o大志回答太專業(yè)了，又覺(jué)得你好高鶩遠(yuǎn)。

　　回答這類問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：

　　1. 設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限，會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。例如，HR專業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn)工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。

　　2. 把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門(mén)架構(gòu)。

　　3. 在此過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說(shuō)一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì)或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn)，送你出國(guó)，給你報(bào)銷學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

　　4. 強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說(shuō)：“中國(guó)人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒(méi)有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒(méi)有任何建樹(shù)的人。”這樣子，你的自我包裝就成功了一大半。

　　5. 最后要注意，在回答類似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純。“這個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò)，現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì)顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。”

　　6. 有人問(wèn)起多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該如何解決。這就是Priority Setting的勝任力。

　　應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急重要但不緊急不重要但緊急不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺(jué)得你不像應(yīng)屆生。還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。

　　面試外企的一些經(jīng)驗(yàn)：

　　通過(guò)同學(xué)的推薦，我獲得了這個(gè)外企的面試。但是外企的面試是比較嚴(yán)格的，如何才能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)呢?

　　因?yàn)榉浅Ｖ匾曔@次面試，所以覺(jué)得自己一定要多做點(diǎn)什么才能增加自己的錄取幾率。

　　第二天就要面試了。當(dāng)天晚上，我是連夜收集這家公司的資料進(jìn)行熟悉。一個(gè)通宵，我簡(jiǎn)單整理出來(lái)了一份七八頁(yè)的簡(jiǎn)單市調(diào)報(bào)告。

　　第二天面試，去了四個(gè)人，一個(gè)是隔壁班的，另外兩個(gè)是其他學(xué)校的不認(rèn)識(shí)。我是第三個(gè)等待面試的，在外面還是繼續(xù)熟悉資料，準(zhǔn)備自我介紹和面試可能會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題。

　　很快前面兩個(gè)面試就結(jié)束了，平均不到15分鐘。這樣我有點(diǎn)小興奮又有點(diǎn)小緊張。他們面試時(shí)間短就說(shuō)明我的機(jī)會(huì)大，但是同時(shí)也說(shuō)明要求比較嚴(yán)格。

　　第二個(gè)人面試完后，人事就把我引去見(jiàn)面試官。我面試的是稽查技術(shù)員，面試官就是稽查組的經(jīng)理。我先向面試官問(wèn)好，然后遞上了我的簡(jiǎn)歷和市調(diào)報(bào)告。這里說(shuō)一下，當(dāng)時(shí)的市調(diào)報(bào)告真的是太垃圾了，基本沒(méi)有什么有價(jià)值的結(jié)論。不過(guò)還好，關(guān)鍵是我的這個(gè)動(dòng)作給自己加分了。

　　遞資料的時(shí)候我偷瞄了一下前面兩位同學(xué)的資料，也就只是一兩頁(yè)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。面試官接過(guò)我的的資料，顯得有些意外。先讓我坐下來(lái)，然后他先看我的市調(diào)報(bào)告了。

　　看來(lái)兩三分鐘，面試官才抬頭問(wèn)我：小伙子不錯(cuò)，還懂得做市調(diào)報(bào)告。

　　我回答到：因?yàn)槲曳浅Ｆ诖�能加入公司，所以想�?duì)公司有更多的了解。

　　面試官：恩，那你先自我介紹

　　我開(kāi)始了我的自我介紹~~~~

　　剩下的面試我在準(zhǔn)備公務(wù)員的時(shí)候就準(zhǔn)備好了。其實(shí)面試來(lái)去也就哪些問(wèn)題，有需要面試的哥們，上網(wǎng)把面試官的常規(guī)提問(wèn)和回答搞下來(lái)，多看幾遍，能背下來(lái)就更好了，這樣面試包你沒(méi)問(wèn)題。

　　最后面試官問(wèn)我最后一個(gè)問(wèn)題：為什么到了現(xiàn)在還沒(méi)有確定工作，是什么原因?

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我準(zhǔn)備了幾個(gè)版本的回到，不過(guò)到了那一刻我還是決定實(shí)話實(shí)說(shuō)。

　　我說(shuō)出了自己的情況(具體情況在上一章，這里就不重復(fù)了)，面試官也沒(méi)有具體說(shuō)什么。倒是旁邊的人事開(kāi)始問(wèn)我一些個(gè)人信息問(wèn)題。

　　等我面試出來(lái)后，看一下手機(jī)，總共花去了38分鐘。

　　等到最后一位同學(xué)面試出來(lái)，人事就讓我們都回去等通知了。不過(guò)我感覺(jué)自己的概率還是比較高的。

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