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2016面試常犯錯誤有哪些
在事業(yè)單位面試中,很多考生不自覺的會有一些小動作、口頭語或一些不好的小習慣,正是這些小習慣會讓你在面試中犯一些低級錯誤,自己可能毫無覺察,沒有注意,但是考官已經(jīng)注意到了,并且悄悄在你的評分表上減了幾分。
錯誤一:亂用稱呼
很多考生進入考場容易緊張,開口打招呼時,就“你”、“您”亂用一氣,自己不記得自己說的什么。平時我們習慣說的“你”、“你們”、“咱們”等類似的詞語,在面試中很忌諱,如果我們總是以這樣一種隨意的口吻來答題,聽起來非常不尊重對方,更不用說一會兒“你”,一會兒“您”,這樣更是暴露了你的緊張。建議考生在面試前要進行脫敏訓練,提前練習。
錯誤二:口頭禪嚴重
我們正常的說話往往會伴隨一些口頭禪,嚴重的人是意識不到的。但在面試考場上就成了“大毛病”。如在回答問題時,考生經(jīng)常會不自覺地說嗯、啊、這個、那個等等,還有些考生說話太急就會出現(xiàn)“這個是那個什么”等口語化的詞句,以及“……的話”等等口語化短語,還有考生會伴隨著揚眉、歪嘴角、搔頭發(fā)、抹鼻子、搓手等小動作。建議考生可以嘗試回答問題時使用邏輯詞,如 “首先、其次”或“第一、第二”等,嘗試用邏輯詞連接語句,而不是口頭禪。
錯誤三:聲音如蚊蠅
大部分考生在面試時聲音小是因為害怕和不自信。天生聲音小的同學要在考前訓練自己的聲音,說話聲音要洪亮,這樣可以讓考官聽得清楚。而由于不自信害怕造成的小聲音的同學,也要訓練自己的聲音洪亮度,其實,聲音洪亮,反而能促使你更加自信從容,而自信從容又反過來改善了你的小聲音,這是一個相輔相成的訓練過程。當然,聲音洪亮也要把握度,不要刻意喊出來,那樣會讓考官覺得你很不自然;卮饡r要注意語音語調(diào)的抑揚頓挫,該重讀的時候重讀,讀輕讀的時候輕讀,這樣考官聽起來會非常舒服,也容易抓住重點。
拓展閱讀:
面試組織管理題五大作答要點
1、保證基本流程清楚完整
組織管理題目的作答都是有章可循的,因為活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)都具有固定流程的,無論安排誰來完成,都要按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律開展。那么可以按時時間順序作答,如活動前期準備、中期實施、后期總結(jié);也可以按照要素作答,如活動時間、地點、對象、內(nèi)容、形式、結(jié)果等。這樣就避免無章法、無邏輯的問題。
2、活動形式開門見山
如題目要求考生組織一次活動時,最好在第一時間向考官闡述活動的形式,如“我會以平面與立體相結(jié)合的形式開展此次宣傳活動”,讓考官有個整體認知,然后細細聽考生的具體實施過程。這樣就避免考生贅述很多內(nèi)容,但考官還未聽出什么,隨之失去繼續(xù)聽的信心。
3、活動流程并非面面俱到
組織管理題還有個特點,即活動流程冗長,活動環(huán)節(jié)繁雜,如組織一次會議前期就要做請人、購物、“斂財”等很多相關準備,讓考生作答得汗流滿面,作答完效果未必就好,往往出現(xiàn)時間過長,或重點不突出等問題。故中公教育專家張宏亮老師建議考生要把重要內(nèi)容凸顯,重點強調(diào),如組織一次小規(guī)模會議,資金預算、場地準備等要素就可以忽略不提,重點落在材料準備上,因小型會議一般重在研討或決策。建議考生此時可語速放慢,語氣加重,做到詳略得當,避免事無巨細的詬病。
4、避免“頭重腳輕”
考生在利用時間順序作答時,往往會出現(xiàn)“頭重腳輕”的情況,即活動前期的準備階段內(nèi)容較多,而到中期就無話可說了。這種情況,前期我們就可以采用第三點所說的“重點突出”法來解決,而中期實施環(huán)節(jié)可以針對以下內(nèi)容進行闡述,如:維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)工作人員,應急,隨時關注活動效果,如果是會議還可以做會議記錄等,這樣就可以避免前面所出現(xiàn)的問題。
5、注意細節(jié)與創(chuàng)新
對于綜合能力較強的考生,可以對自己提出更高的要求,即在作答時注意活動細節(jié),另外對于靈活性較強的活動,考生在作答時也可以突出創(chuàng)新思維,讓活動形式更新穎,或內(nèi)容更有新意。
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