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網(wǎng)上求職六要素

時(shí)間:2021-01-05 16:42:24 求職指南 我要投稿

網(wǎng)上求職六要素

  求職行為模式正日益受到網(wǎng)絡(luò)的劇烈沖擊。隨著人才市場(chǎng)信息化進(jìn)程的加快和個(gè)人人網(wǎng)人數(shù)的增加,通過(guò)計(jì)算機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)上求職已經(jīng)越來(lái)越成為人才應(yīng)聘求職的手段之一。但目前國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和人才信息建設(shè)尚不夠發(fā)達(dá),許多網(wǎng)上求職者花費(fèi)了大量的精力和財(cái)力卻未能找到理想的就業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)只要稍微注意一下網(wǎng)上求職的方法與技巧,一定會(huì)事半功倍。以下是筆者本人在人才市場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)和求職網(wǎng)友反饋的“教訓(xùn)”總結(jié),也許能給你一點(diǎn)幫助。

網(wǎng)上求職六要素

  A、明確目標(biāo)。

  網(wǎng)上求職最忌盲目,首先應(yīng)明確自己的求職目標(biāo),這一目標(biāo)不必是唯一的崗位目標(biāo),但一定要有一個(gè)方向。同時(shí)在求職前對(duì)自己要有一個(gè)充分、全面、客觀的認(rèn)識(shí),從而能對(duì)招聘崗位有準(zhǔn)確的認(rèn)同。還應(yīng)了解自己的專業(yè)。從事過(guò)的工作與經(jīng)驗(yàn)適用于哪些崗位,作出對(duì)自己的正確定位,這樣可以避免應(yīng)聘上的盲目性。另外還要明確求職區(qū)域,也就是以后上班的地區(qū),不然再好的機(jī)會(huì)也只能因?yàn)椴荒芮Ю锾鎏鲒s去而浪費(fèi)了。

  B、擇時(shí)而動(dòng)。

  上網(wǎng)的高峰一般集中在中午和下午五點(diǎn)到午夜,在這段時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)速極慢,而且填寫(xiě)有關(guān)求職表格還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤信息,實(shí)在是事倍功半。而避開(kāi)這段時(shí)間,最好在上午六點(diǎn)到八點(diǎn)這段時(shí)間,同樣的設(shè)備能讓你享受“飛”起來(lái)的感覺(jué)。

  C、關(guān)心政策。

  不同地區(qū)人才人事政策是不同的,許多政府人事網(wǎng)站都有“政策法規(guī)”欄,在初步確定求職地域后,應(yīng)關(guān)心一下當(dāng)?shù)氐娜耸抡,?duì)于戶口遷移、養(yǎng)老保險(xiǎn)、應(yīng)屆大中專畢業(yè)生就業(yè)政策等相關(guān)內(nèi)容,有一個(gè)大致的了解。

  D、及時(shí)聯(lián)系。

  網(wǎng)上人才招聘的優(yōu)勢(shì)就是快,招聘崗位的空缺往往是暫時(shí)的,一發(fā)現(xiàn)符合的崗位就要及時(shí)聯(lián)系,否則“機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)”。許多招聘單位都注明了自己的E-mail地址和聯(lián)系電話,要盡快采取適當(dāng)?shù)穆?lián)系方法電郵或寄上自己的簡(jiǎn)歷。有些單仕還要求求職者自報(bào)薪酬。這不用太客氣,實(shí)是求事也就行了。

  E、整理信息。

  從互聯(lián)網(wǎng)上下來(lái)后立即整理有關(guān)信息對(duì)日后幫助很大。可以用筆記本記錄,也可以用WORD或?qū)懽职澹丫W(wǎng)上有益的求職信息和網(wǎng)站摘錄下來(lái),以便日后定期拜訪,對(duì)填寫(xiě)了簡(jiǎn)歷的網(wǎng)站和單位要重點(diǎn)記錄。有的網(wǎng)站有個(gè)人信息記錄密碼,最好把密碼寫(xiě)在本子上,免得忘記了增加麻煩。

  F、建立個(gè)人主頁(yè)。

  為讓有關(guān)單位全面了解你的情兄,最好的辦法是建立個(gè)人主頁(yè),在個(gè)人主頁(yè)中把你的有關(guān)情況都羅列出來(lái),使招聘單位一日了然。

  閱讀延伸:如何提問(wèn)用人單位

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中,一家好的用人單位門(mén)前常常會(huì)排著一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的求職隊(duì)伍。等到終于可以和用人單位面對(duì)面的時(shí)候,一些畢業(yè)生往往倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn),不知道該如何同用人單位進(jìn)行融洽的交流,也不擅于在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個(gè)提要求的機(jī)會(huì),畢業(yè)生也往往因?yàn)闇?zhǔn)備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)或要求而被用人單位“亮紅燈”。那么,畢業(yè)生該如何了解用人單位的招聘心理,并巧妙地從用人單位那里得到自己所關(guān)心問(wèn)題的答案呢?

  首先,我們需要從側(cè)面對(duì)計(jì)劃去應(yīng)聘的單位做一些必要的了解。比如:這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓(xùn)和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來(lái),我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。

  其實(shí),用人單位最關(guān)心的無(wú)非是這么幾個(gè)最基本的問(wèn)題:一是你能否滿足用人單位對(duì)所需人才專業(yè)水平的要求?這一點(diǎn)也是我們根據(jù)自身情況,看自己是否適合這家單位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闊o(wú)論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位,所以,畢業(yè)生應(yīng)該事先確定自己的擇業(yè)范圍,使自己的專業(yè)或特長(zhǎng)能與之相適應(yīng)。這樣才能在和用人單位的接觸中,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  二是你是否有為用人單位持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情?這是用人單位非常關(guān)注的問(wèn)題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才,工作不了多長(zhǎng)時(shí)間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位不愿招聘女生也常常是因?yàn)榇嬖谶@方面的顧慮。對(duì)此,畢業(yè)生只要有針對(duì)性地向用人單位展現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)精神和工作才能,打消用人單位的顧慮,也還是可以順利通過(guò)的。

  另外,招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位不愿意接受或回答諸如:參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問(wèn)題。而且這類(lèi)問(wèn)題也常常沒(méi)有太多的實(shí)際意義,因?yàn)榧词褂萌藛挝粸榘涯阏衅高M(jìn)來(lái)而給出一個(gè)美麗的.許諾,那也難免是一座海市蜃樓。更何況,通過(guò)其他渠道得到這類(lèi)信息的往往更客觀,不必因?yàn)檫@樣的問(wèn)題,把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。

  對(duì)用人單位有了基本的了解和分析之后,我們?cè)诤陀萌藛挝坏慕佑|中就更容易取得主動(dòng)了。通常情況下,用人單位會(huì)給畢業(yè)生一個(gè)機(jī)會(huì),讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問(wèn)題或最希望對(duì)用人單位說(shuō)的話提出來(lái)。這時(shí),畢業(yè)生千萬(wàn)不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因?yàn)橛萌藛挝辉O(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)的真正目的,一是為了了解畢業(yè)生對(duì)自身和企業(yè)發(fā)展的理解,二是想通過(guò)有意制造的一些棘手問(wèn)題,來(lái)考察求職者的應(yīng)變能力。因此,我們不妨“將計(jì)就計(jì)”,用下面的“兩個(gè)發(fā)展”來(lái)應(yīng)對(duì):

  1.關(guān)注用人單位的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類(lèi)和性能、產(chǎn)品的銷(xiāo)售和更新,以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個(gè)思路,引導(dǎo)企業(yè)的招聘人員把他們最想表達(dá)的信息介紹出來(lái),在輕松和諧的交流中,把我們自己關(guān)心的一些敏感問(wèn)題穿插在其中。這樣,利用我們的交流技巧,既展現(xiàn)了自己的應(yīng)變能力,也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨(dú)提出的問(wèn)題的答案。

  2.關(guān)注個(gè)人在單位的“發(fā)展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應(yīng)聘單位的發(fā)展理想,有意識(shí)地把自己的發(fā)展理想和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái),并對(duì)企業(yè)給予實(shí)現(xiàn)自己這種理想的可能性表示關(guān)心。用人單位基于自身的發(fā)展,常會(huì)把應(yīng)聘人員的理想高低和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮,也就是應(yīng)聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高,對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)也越大。因此,用人單位一般都樂(lè)于對(duì)此類(lèi)問(wèn)題給予比較充分的回答。這種交流無(wú)疑會(huì)給我們的面試增加幾分。

  由此看來(lái),只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位的信息,就能通過(guò)交流技巧展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì),把握住和用人單位見(jiàn)面的良好機(jī)會(huì),得到我們所關(guān)心的信息,打動(dòng)用人單位,邁出成功就業(yè)的第一步。

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