關(guān)于職場(chǎng)友誼
職場(chǎng)友誼應(yīng)該怎么做?
工作中的伙伴能不能成為真正的“朋友”？有家知名網(wǎng)站曾做過一頂調(diào)查，對(duì)“您會(huì)和職場(chǎng)朋友談?wù)搶?duì)老板或工作或同事的抱怨嗎？”，回答“會(huì)”的30.98%，“偶爾會(huì)”的52.77%，“不會(huì)”的14.44%。對(duì)“您會(huì)和職場(chǎng)朋友談?wù)搨�(gè)人隱私嗎？”，回答“會(huì)”的21.62%；“偶爾會(huì)”42.23%；“不會(huì)”34.61%……這說明，對(duì)于工作中的友誼，人們還是有所顧忌的。那么限度在哪里？就是不能過多地涉及私人生活領(lǐng)域。
我們一天有1/3的時(shí)間都在工作，我們必然要跟同事發(fā)展出各種關(guān)系。在某外企工作的張女士說：“我需要和同事們保持親近的感覺，我不能在冷漠和敵意的環(huán)境里工作。但這種關(guān)系并不是真正的朋友關(guān)系，因?yàn)橛行┰掝}我們之間不能談！”
當(dāng)然，也有另外一種聲音：工作中不應(yīng)發(fā)展友誼。法國心理咨詢師艾萊娜·維切阿里說：“我們大家的潛意識(shí)中有一種不好的認(rèn)識(shí)，就是認(rèn)為不應(yīng)該把個(gè)人感情和工作混為一談。但感情不是包裹，我們無法在開始工作的時(shí)候把它寄存起來，然后在離開公司的時(shí)候再取回來。其實(shí)，我們的潛意識(shí)仍在不知不覺中發(fā)展著各種關(guān)系。”
工作中的友誼是一種心理補(bǔ)償
職場(chǎng)中的友誼可以信任嗎？上述調(diào)查顯示，人們?cè)诠ぷ髦械呐笥呀^大多數(shù)是同層級(jí)的同事，這一比例高達(dá)73.59%，與上司是朋友的僅占8.19%！這很符合組織學(xué)的原理：在組織中，橫向(同事-同事)交流多，充分而真實(shí)；縱向(上司-下屬)交流少，而且真實(shí)性差。而工作中人們建立友誼是不想有壓力的。
香港華潤集團(tuán)資深培訓(xùn)師劉立棟說：“人們?cè)诠ぷ髦薪⒂颜x，不排除其中有實(shí)際利益關(guān)系。但更多的是彼此之間的價(jià)值觀認(rèn)同。我們?cè)诠ぷ髦泻茈y完全表達(dá)自我，工作中的友誼是一種心理補(bǔ)償�！�
任何社會(huì)關(guān)系以及朋友關(guān)系，都是由“人和環(huán)境”共同決定的。大多數(shù)人在一個(gè)企業(yè)工作的重要?jiǎng)恿Σ⒉煌耆菕赍X，而是那里的環(huán)境氛圍。張女士說，工作范圍之外的人不能理解他們的壓力，同事之間卻是感同身受。35歲的管理顧問傅雪在一家不起眼的小公司已工作了6年。傅雪認(rèn)為，她現(xiàn)在圖的就是這里的工作氛圍：她可以把孩子帶到辦公室來，而同事們會(huì)幫她照看孩子，公司小，大家就像家人一樣相處舒適，也沒有什么好爭(zhēng)的。在這里，人際關(guān)系的重要性超過了物質(zhì)所得。
好同事并不等于好朋友
人所共知，良好的同事關(guān)系必然會(huì)給自己在工作、事業(yè)等各個(gè)方面帶來成功。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們又確實(shí)要把大量的時(shí)間、精力花費(fèi)在處理同事之間的關(guān)系上，希望能與同事相處得像朋友那樣值得信任，互相幫忙，但最終由于把握不好“火候”，彼此間關(guān)系反倒成了自己成功路上障礙的例子也屢見不鮮。
往往，好同事并不等于好朋友。朋友圈是八小時(shí)之外的天地，而同事圈則是八小時(shí)之內(nèi)的空間，好朋友之間的友誼多數(shù)是建立在共同的性格、經(jīng)歷、愛好、習(xí)慣等不可選擇的“天然因素”之上；而好同事之間的友誼固然也不能排除這些因素，但雙方之所以能“好起來”的原因則多數(shù)是由于共同的工作態(tài)度，在單位中共同的地位、處境、共同的工作經(jīng)驗(yàn)，乃至對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)的共同不滿，及對(duì)某些同事的共同看法等臨時(shí)性因素的作用。
好朋友間的友誼一般如陳年老酒，時(shí)間越長越有價(jià)值，香味經(jīng)久彌漫。許多人喜歡多年跟同一些朋友保持友誼。令人驚訝的是，他們可能是穿開襠褲時(shí)交的朋友，中學(xué)時(shí)交的朋友，大學(xué)時(shí)的朋友，20年后仍然還是他最好的朋友。即使交了新朋友，也仍然與這些老朋友的情分難以割舍。他對(duì)老朋友隨著時(shí)光的推移也許會(huì)有新的認(rèn)識(shí)，但他們?nèi)匀皇撬呐笥�。因結(jié)婚、工作變動(dòng)或純粹興趣的差異而中斷了來往的親密友誼，多年后仍會(huì)以某種方式重新恢復(fù)。
好同事間的友誼卻并非如此，認(rèn)識(shí)時(shí)間的長短并不能影響或決定友誼的深淺。一旦因升遷、調(diào)動(dòng)而難以經(jīng)常在8小時(shí)之內(nèi)共同相處的好同事，很可能漸漸疏遠(yuǎn)，但彼此又都不會(huì)感到太遺憾。好同事也許在你工作上因大意出小差錯(cuò)時(shí)，在你因私事遲到早退或花3個(gè)小時(shí)吃午飯時(shí)為你隱瞞、掩護(hù)，然而如果都面臨共同的利益得失，難以同時(shí)顧及的時(shí)候，好同事也許只能是先向你道句“對(duì)不起”，然后便義無反顧地舍你取他了。而你那些好朋友們的做法也許正是“恰恰相反”。
職場(chǎng)建立私交好處多多
有些深諳交友之道的人認(rèn)為，在辦公室里人人都有可能成為朋友——助你踏上青云路的朋友，只要你放開懷抱接受他們，也讓你成為對(duì)方認(rèn)為值得交往的伙伴，那么無論在哪里工作，都會(huì)有朋友遍天下的快活感。
人類的情感是共通的。不管我們擁有什么頭銜或者掙多少錢，從個(gè)人角度來說，大家相似之處實(shí)在多于相異之處。如果你能記住這點(diǎn)并從這個(gè)角度與人們建立關(guān)系，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)：
首先，人們對(duì)你的感情會(huì)更有利于你。不要輕看一位知心同事對(duì)你的重要性，你能否肩負(fù)重任，在機(jī)關(guān)重重的環(huán)境里獲至最后的勝利，知心同事實(shí)在不能缺少，起碼你的身旁要有一位支持者，否則孤軍作戰(zhàn)的滋味，將會(huì)令你變得意志消沉，最后獨(dú)立難支。
其次，人們對(duì)你會(huì)更開誠布公。當(dāng)你繼續(xù)做這樣的'人際關(guān)系溝通時(shí)，你肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)大家有更多的共同基礎(chǔ)去建立一種積極的工作關(guān)系。
第三，你不僅了解他人也更了解自己。當(dāng)你從他人口中聽到與自己一樣的想法時(shí)，你馬上就會(huì)與他有親近感，這會(huì)幫助你在個(gè)人和事業(yè)上更好地成長和改進(jìn)。
第四，建立信任。人們跟隨和支持他們所信任的人，而一個(gè)表現(xiàn)出有人性的、可親近的、不在意人家知道自己短處的人，會(huì)為大家更信賴。你的下屬、同事和上司不會(huì)因?yàn)槟愕慕巧�、地位和頭銜而信任你，但卻會(huì)因你讓他們看到真實(shí)的你和你對(duì)他們的興趣而逐步信任你。
第五，你的伙伴會(huì)更積極熱情和奮發(fā)有為。良好的人際關(guān)系激發(fā)人們的進(jìn)取心，使他們更感到其他人的關(guān)心和傾聽他們的疾苦。
適可而止的職場(chǎng)私交最明智
從心理學(xué)角度看，既是同事又是朋友，這種關(guān)系屬于較難處理的那一種。認(rèn)清這種友誼的局限，可以讓我們?cè)谟颜x尚存時(shí)享受它，在友誼走偏時(shí)免受連累。
上述調(diào)查中有這樣一道題目：“什么會(huì)讓您和職場(chǎng)朋友的關(guān)系發(fā)生變化？”結(jié)果如下：出賣您的隱私25.81%；應(yīng)該維護(hù)您的利益卻保持沉默17.55%；職位升得比您快4.21%；個(gè)人品德出了問題33.55%；工作變動(dòng)不在一起了12.96%；其他5.92%。除此之外，對(duì)“您曾遭遇職場(chǎng)‘無間道’——被自己的好朋友傷害嗎？”，42.43%的網(wǎng)民的答案是“有過”！
那么如何保證職場(chǎng)友誼不變質(zhì)？
重要的是你不能太依賴。事實(shí)上，很多人感覺被工作中的好友所傷，可能是太過依賴對(duì)方，期望過高，甚至要求對(duì)方像父母、兄長或姐姐那樣照顧自己，而這是工作伙伴很難做到的。
不要因?yàn)榈貌坏揭晃粌A訴對(duì)象而自暴自棄。雖說辦公室里很難孕育莫逆之交的好朋友，但要說知己難尋也未免悲觀，從某種程度上說，從同事到朋友是很容易，當(dāng)然是指一般的朋友。比如通過相互的訴苦、相互的打氣，為了共同的利益、共同的目標(biāo)站到同一條戰(zhàn)線上等情況，都能很快使你從同事中找到朋友。他可能就在你的周圍，暗自觀察你的言行舉止是否是一個(gè)正派的人。一旦你發(fā)覺誰可以交朋友的話，你應(yīng)該盡量遷就對(duì)方，切勿在對(duì)方忙于處理工作的時(shí)候，你卻一味訴苦，如此人人都會(huì)對(duì)你退避三舍，不敢跟你關(guān)系太親密。
你應(yīng)該學(xué)習(xí)完全信賴對(duì)方。若你不把自己的疑難、困擾、恐懼一一說明，就算是與你朝夕共處的人，也很難猜想出你的需要是什么，所以面對(duì)自己訴苦對(duì)象之時(shí)，不要欲言又止，你應(yīng)該學(xué)習(xí)完全信賴對(duì)方，否則你永遠(yuǎn)也得不到真正的關(guān)懷。
如何避免損傷職場(chǎng)友誼
心理專家認(rèn)為，辦公室政治會(huì)對(duì)職場(chǎng)友誼產(chǎn)生微妙的影響，利益的分配格局影響辦公室的人際格局。很多女性認(rèn)為親密無間的友誼令人羨慕，因此將這種模式帶入職場(chǎng)，卻想不到 這導(dǎo)致了很多友誼的夭折。
職場(chǎng)友誼，說到底就是要有合理成熟的心理預(yù)期。以下是心理專家總結(jié)出的維護(hù)職場(chǎng)友誼的3個(gè)建議：
1.你應(yīng)該在職場(chǎng)交朋友，但不要過于依賴你的朋友。要在工作中跟職場(chǎng)朋友保持一定的距離，最好的同事朋友應(yīng)該是這種人，你們一起工作，但在分工職責(zé)上沒有沖突。
2.要相信職場(chǎng)友誼的真實(shí)性，但不要對(duì)你的伙伴有過分的心理期待。也不要因?yàn)椴缓靡馑级鴿M足對(duì)方過分的心理期待，否則你會(huì)很痛苦。
3.就像炒股一樣，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，要學(xué)會(huì)發(fā)展分散的友誼。這樣你才能從根本上獨(dú)立，工作之外共同的興趣會(huì)讓你們的友誼錦上添花。
第一條 必須有一個(gè)圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人；加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人；加入兩個(gè)圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨(dú)孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。
第二條 必須爭(zhēng)取成為第二名。名次與幫助你的人數(shù)成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；而第二名永遠(yuǎn)是得道多助的位置，它的壞處就是永遠(yuǎn)不能成為第一名。
第三條 必須理解職責(zé)的定義。職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。
第四條 必須參加每一場(chǎng)飯局。如果參加，你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言；如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。
第五條 必須懂得八卦定理。和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點(diǎn)與隱私將在辦公室內(nèi)公開；和一位以下的同事成為親密朋友，所有人都會(huì)對(duì)你的缺點(diǎn)與隱私感興趣。
第六條 必須明白加班是一種藝術(shù)。如果你在上班時(shí)間做事，會(huì)因?yàn)闆]有加班而被認(rèn)為不夠勤奮；如果你不在上班時(shí)間做事，你會(huì)被認(rèn)為工作效率低下而不得不去加班。
第七條 必須熟練接受批評(píng)的方法。面對(duì)上司的判斷，認(rèn)為你沒錯(cuò)，你缺乏認(rèn)識(shí)問題的能力；認(rèn)為你錯(cuò)了，你沒有解決問題的能力——接受錯(cuò)誤的最好方式就是對(duì)錯(cuò)誤避而不談。最后一條，不準(zhǔn)和老板談公正。
第八條 必須理解“難得糊涂”的詞義。糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。
第九條 必須明白集體主義是一種選擇。如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會(huì)被通過；如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會(huì)——有能力的人總是站在集體的反面。
第十條 必須論資排輩。如果不承認(rèn)前輩，前輩不給你晉升機(jī)會(huì)；如果承認(rèn)前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機(jī)會(huì)——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備。
第十一條 必須禁止智力排行。天才應(yīng)避免得罪庸才，雖然天才一定會(huì)得罪庸才——庸才總不太喜歡和天才相處。
第十二條 必須學(xué)會(huì)不談判的技巧。利益之爭(zhēng)如果面對(duì)面解決，它就變得無法解決；如果不面對(duì)面解決，它就不會(huì)被真正解決。一個(gè)最終原則是，利益之爭(zhēng)從來就不會(huì)被解決。
第十三條 必須理解秘密的存在意義。如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道；如果一個(gè)秘密所有人都知道，你必須說不知道；同理，如果一個(gè)秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。
在特定的文化背景下， 我們總是談“潛”變色。潛規(guī)則這個(gè)詞已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)了。職場(chǎng)潛規(guī)則早已不是什么新鮮的事了，雖然存在潛規(guī)則，但是我們還是要自己保護(hù)自己的。所以給廣大職業(yè)女性在職場(chǎng)上提點(diǎn)有用的建議。
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