職場(chǎng)新人如何快速成長(zhǎng)
導(dǎo)讀：雄赳赳氣昂昂，抱著打造一番事業(yè)的心態(tài)初涉職場(chǎng)，有志向是好事，但是大家千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn)，“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海”。腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)才是正途。
職場(chǎng)新人，想要快速成長(zhǎng)，早日在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。就要做個(gè)優(yōu)秀的人，但不需要刻意去討好，不用主動(dòng)獻(xiàn)殷勤，在工作中有活力有激情，能主動(dòng)學(xué)習(xí)，這樣的你在領(lǐng)導(dǎo)眼中就是優(yōu)秀的。
step 1：有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)
初涉職場(chǎng)，你要做的不是積累人脈，不是討好領(lǐng)導(dǎo)，想要平穩(wěn)度過(guò)新人期，要做的就是主動(dòng)學(xué)習(xí)。每一家公司都有自己獨(dú)到的地方，無(wú)論是各種規(guī)章制度，還是內(nèi)部檢查的文件，甚至是對(duì)外宣傳的口號(hào)，都值得你去認(rèn)真研究。
有些大公司非常注重企業(yè)文化培養(yǎng)，有自己公司的理念，精神等等，若你熟知這些東西就可以在跟領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候掌握大方向;有些公司更注重標(biāo)準(zhǔn)化，滿滿的條條框框，細(xì)致到鍵盤鼠標(biāo)的擺放位置都要固定;摸清楚公司內(nèi)部的一些“套路”，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)才是入職初期最該認(rèn)真對(duì)待的'事情。
step 2：積極融入團(tuán)隊(duì)
新人需要給領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的一個(gè)訊息是零活小活都給我吧，說(shuō)的淺顯一點(diǎn)的話，有些活就是老員工不喜歡干的，你是新來(lái)的，不安排給你安排給誰(shuí)?
但你很樂(lè)意做這些，很會(huì)幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，讓領(lǐng)導(dǎo)給你安排這些活的時(shí)候沒有負(fù)擔(dān)，新人要有新人的覺悟，拿出你還年輕要多學(xué)習(xí)的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記住你的。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門聚餐，表現(xiàn)的活躍一些，團(tuán)建的時(shí)候做游戲一定要主動(dòng)參與，什么隊(duì)名口號(hào)都給點(diǎn)意見，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)喜歡你。
step 3：跟對(duì)人，走對(duì)路
對(duì)于新人，公司都會(huì)安排一個(gè)老員工去帶其熟悉工作流程，這個(gè)人可以是同部門同事，可以是人事部培訓(xùn)專員，也有可能是你的直接上司。這個(gè)人是你在新手期接觸最多的人，他對(duì)你日后的升遷或者幫助都有很大影響。
與人交往，最重要的是要真誠(chéng)，不在背后說(shuō)人壞話，因?yàn)槟悴恢勒l(shuí)和誰(shuí)私下有聯(lián)系，但有時(shí)候需要表明立場(chǎng)的時(shí)候，與領(lǐng)導(dǎo)與導(dǎo)師站在一邊是沒錯(cuò)的，能被安排帶新人，說(shuō)明導(dǎo)師的業(yè)務(wù)水平與責(zé)任心都很強(qiáng)，所以導(dǎo)師身上有很多能幫助我們的東西。
step 4：做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)
有些東西不是偶爾，也不是運(yùn)氣，就看你是否做好準(zhǔn)備，無(wú)論是新公司的規(guī)章制度，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中表現(xiàn)積極，甚至是被一個(gè)優(yōu)秀老員工提攜，都是在為接下來(lái)的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)沒來(lái)的時(shí)候要時(shí)刻準(zhǔn)備著，這樣才能在機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候緊緊把握住。