職場百態(tài)：裝忙、瞎忙=認知失調(diào)？
如果你已經(jīng)知道了什么是窮忙族，那你知不知道2009年流行詞匯中還有個“裝忙族”呢?
忙，是一種工作狀態(tài)，原本它是中性的，但職場中的人們卻發(fā)現(xiàn)，倘若自己表現(xiàn)得不忙，那么隨之而來的麻煩可能比忙還要多，于是只好“裝”，謂之“裝忙”。
此外還有一種人是真忙，不是裝的，但是他的“忙”于事無補，對工作的實際意義不大，基本上可以稱之為“瞎忙”。
上述兩種狀態(tài)，我們身邊案例大把。
1、其實我不忙，但是我得裝
伍小姐在接受記者采訪時，已經(jīng)下班了。但是她不能離開單位，還要坐在電腦前邊皺著眉頭做出一副全神貫注忙碌的樣子，事實上她與我在QQ上聊著天，聊我們所關(guān)心的“裝忙”這個話題。
她工作的單位是廣州某飾品公司，伍小姐主要負責(zé)市場方面的工作。她告訴記者，她到這單位半年多了，從來沒有試過準時下過班。按公司的規(guī)定是每天“朝9晚6”的作息時間，但是每天下午6時，同事沒有一個是很爽快地抬腿拎包走人的，大家全都默默無聞地對著自己的電腦，至于每個人在電腦上做些什么，伍小姐說：“那就只有天曉得了。”
“除非是我下到廣州市內(nèi)的各個專賣店巡店的時候，可以什么時候巡完什么時候就收工。但如果是在公司總部，就算我沒什么事，已經(jīng)把當天的工作做完了，我也不能準時走人。”伍小姐說，“那樣會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我不思進取，甚至我的心思不在工作上，這對我可是不良影響。”
在這家公司工作半年多，伍小姐每每都為這種成為“必須”的“裝”而惆悵，比如有時朋友約下班吃飯，就是因為不得不做出這樣一種姿態(tài)，而導(dǎo)致伍小姐沒有辦法趕上飯局。“孤掌難鳴吧，我覺得是，其實我覺得別的同事肯定跟我想法一樣，為什么到下班時間不能坦然地走人?這是正常的呀，但是誰都不肯先打破這種慣例，大家都擔心因為成為‘出頭鳥’丟了飯碗。”伍小姐這么告訴記者。
2、其實我很忙，但是我很“茫”
在某地產(chǎn)公司工作的王先生是“瞎忙族”的代表。他每天手頭上總有做不完的事情，天天忙得不亦樂乎，甚至要加班到深夜，事情還沒做完。
在記者采訪時，王先生自己總結(jié)了一下他這種忙的狀態(tài)，他認為恐怕主要原因是個人執(zhí)行力的問題。本來一個地產(chǎn)項目的開發(fā)所涉及的工作內(nèi)容就多，而且千頭萬緒，牽扯到的相關(guān)部門可能有十幾個。往往是他正做著此事，彼事找了上來，于是他就先放下此事去處理彼事。然后他就滿腦子想著彼事，把此事就給忘了。等到想起來的時候，時間很可能已經(jīng)過了，只好加班加點繼續(xù)做完此事。
“不能把要做的事情記下來嗎?好記性不如爛筆頭，寫下來做完一樣打個勾，這樣不容易遺漏吧?”記者對王先生這樣建議，王先生說：“我其實也這么做了，但是可能潛意識總在糾結(jié)，不想做，于是記了也等于白記，該忘還是忘……”
王先生說，白天的工作時間他要跑很多個部門去辦手續(xù)蓋章，他通常的方式是在該部門等，直到人家給他的資料上印上那坨圓圓的大紅戳。晚上很可能又有一些必要的.應(yīng)酬，那么其他一些案頭工作就只好等應(yīng)酬完了再回公司加班來做，因為可能是第二天就要的。他的工作方法有他的道理，但是顯然也有弊病，耽誤時間，所以才會導(dǎo)致他天天忙忙碌碌，不能說完全沒有成效吧，至少在時間、精力的成本支出上顯得有些高昂。
3、裝忙、瞎忙=認知失調(diào)?
忙，在原本的價值意義上，是一種相對中性的狀態(tài)，然而現(xiàn)在的流行價值觀將“忙”變成了一種似乎非常積極的東西。裝忙，究竟是一個什么樣的概念?為什么現(xiàn)在會在職場中衍生出這樣一個族群?我們是不是可以理解為，這是一種被扭曲的價值觀?在若干程度上是對所謂的“忙”這種狀態(tài)的盲目崇拜或追隨，不管是現(xiàn)實強加過來的還是自己主觀上認知的，都有覺得“忙”代表積極、上進、希望在工作中樹立正面形象的情緒，是對自己的一項標榜和包裝。
像伍小姐那樣，到了下班時間不敢走，留在單位聊QQ，甚至“偷菜”、玩游戲，看著是好像全身心撲在工作上，這樣能不被老板用有色眼鏡看待，但事實上不過是因為隨波逐流要保住飯碗。
另外一類“裝忙族”的心態(tài)則可能是為了面子，比方說，你找某人的時候，他永遠告訴你他很忙，沒時間，以示自己很重要，是社會棟梁。采訪中記者也聽到過這樣的例子，在別人看來，他的這種裝真是沒必要，所以他自己不覺得，還裝得很帶勁，很樂在其中的樣子。
那么那種“瞎忙”的狀態(tài)，一方面可能是沒有掌握正確的工作方法，另一方面可能是主觀上下意識的逃避和自我保護，是一種自我麻醉，他讓自己一直陷在“忙”這樣的狀態(tài)當中，他就可以不去想他的做法是對還是錯、好還是壞，而只要順勢而為就好了，這也可以理解為是不愿意去思考危機的一種表象。
曾經(jīng)聽到過的最“靠譜”的說法是這樣的：加班是四種“無能”的表現(xiàn)：1.大領(lǐng)導(dǎo)無能導(dǎo)致人員編制欠缺;2.大領(lǐng)導(dǎo)無能導(dǎo)致分工無序;3.小領(lǐng)導(dǎo)無能導(dǎo)致指令無序;4.員工無能導(dǎo)致工作做不完。這種總結(jié)未必完全正確，因為現(xiàn)有的人力資源配置與企業(yè)的發(fā)展狀況未必總能達到步驟一致，但是，它的確在一定程度上道出癥結(jié)所在。
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