職場新人第一次之處理人際關(guān)系
第一次遇到壞性格的同事：
不得不承認(rèn)，有的同事的確可能因?yàn)樾愿竦脑蜃屇悴皇娣�，但是只要不�?huì)在你的工作中對(duì)你落井下石，他們都是你的普通同事而已，而不是你的敵人。采取正確的態(tài)度面對(duì)他們的壞性格是很有必要的。
遇到壞脾氣、小心眼的同事，不要對(duì)他太在意，最好的處理方式就是冷靜、冷靜、再冷靜。遇到性格懦弱、常常愁眉不展的同事，你可以用良好的工作態(tài)度來影響他。
第一次遭遇謠言：
謠言就像職場上的一大殺手，要引起足夠的重視，有多少人一不小心，就因謠言陷入萬劫不復(fù)的境地，當(dāng)然，這也可能與此人平時(shí)的行為有關(guān)，給了別人捕風(fēng)捉影的機(jī)會(huì)，當(dāng)同事們對(duì)某人頗有微詞的時(shí)候，謠言一出來，大家都是“寧可信其有，不可信其無”了。你要建立好人緣，用強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)抵抗少數(shù)破壞分子;并且謹(jǐn)言慎行，不給謠言滋生創(chuàng)造溫床。
第一次與同事結(jié)怨：
與同事意見不合，一定不要發(fā)狠要“壓他一頭”。有時(shí)候，僅僅是意見不合完全沒有必要爭吵，不要非占上風(fēng)不可。實(shí)際上，爭吵中沒有勝利者。即使你滔滔不絕，口頭勝了，但與此同時(shí)，你也樹立了一個(gè)對(duì)你心懷怨恨的敵人。所以，抨擊他人只是出于證實(shí)自己的能力，但收獲的卻往往是沖突和敵意。讓人三分不為懦，愿意承認(rèn)對(duì)方的長處，將為你贏得一個(gè)朋友。
第一次坐老板的“冷板凳”：
是誰把你推到了冷板凳上?你的回答一定不要是老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事，或者任何其他人。有一句話叫先做人，后做事。不同的人面對(duì)不同的事，處理方法是不同的。一個(gè)能力強(qiáng)的人，就在于任何事情都不會(huì)成為他發(fā)展的桎梏，他有能力翻轉(zhuǎn)局勢(shì)。什么原因讓你把一件事情做糟糕了?只有你自己知道答案。多想想做這件事情時(shí)別人的感受，尤其是為何你的行為傷害到別人的利益，既然坐上了“冷板凳”，就要“冷靜思考”。
第一次見客戶：
要見客戶，在家中，對(duì)著鏡子說一萬遍“我不害怕、我很自信”是不管用的，不如多參加幾次與客戶的應(yīng)酬，努力克服自己心中的畏懼感，也就好了。最不可取的就是因?yàn)楹ε露颖苓@樣的應(yīng)酬。對(duì)此，你需要事先做好準(zhǔn)備，并且隨機(jī)應(yīng)變。
第一次被同事排擠：
有句話叫“不招人妒是庸才”，你剛剛到一家公司上班，就有著令人羨慕的優(yōu)越條件，包括高學(xué)歷、有背景、相貌出眾，這些都有可能讓同事妒忌。還有，升職、加薪、條件改善甚至領(lǐng)導(dǎo)一句口頭表揚(yáng)都是同事們想獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，爭奪也在所難免，雖然大家非常努力地工作，但彼此心照不宣，誰都想獲得一種優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。對(duì)于同事的心情你也應(yīng)該理解，想想看，誰的周圍有一個(gè)如此完美的人，也會(huì)產(chǎn)生一些心理上的不舒服和距離感。對(duì)此，你要適時(shí)示弱，并培養(yǎng)自己的聊天魅力。
第一次換領(lǐng)導(dǎo)：
新領(lǐng)導(dǎo)到任，他最渴望得到的就是接納，與此同時(shí)，作為下屬的`你，會(huì)不會(huì)總是拿新領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)和老領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)相比，例如，曾經(jīng)的老領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)從來不用打草稿，信手拈來，而且每一環(huán)每一點(diǎn)都是相關(guān)聯(lián)的，處理事情經(jīng)驗(yàn)豐富，而新領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候沒那么果斷，做事情總是征求大家意見……如果你總是陷入這樣的惡性循環(huán)，不能適應(yīng)已經(jīng)變化的形勢(shì)，就會(huì)讓自己失去被重視的機(jī)會(huì)。對(duì)此，你要表達(dá)你的善意，配合工作，并在同事中發(fā)揮積極的作用。
第一次得罪領(lǐng)導(dǎo)：
如果有一件事情，經(jīng)過你的反思后，你確信自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)。你想裝作把這件事情忘掉，讓自己心情好一些是可以的。但是，我必須告訴你的事實(shí)是，如果你從根本上觸到了領(lǐng)導(dǎo)的底線，他是一定不會(huì)忘記的。于是，如果得罪，要深度檢討，如果有誤會(huì)盡快解釋清楚。
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