辦公室牢騷人
如果，你身邊有這樣的“牢騷王”，或者，很不幸你自己就是位“牢騷王”，那可就需要注意了。
費(fèi)力不討好型
危險(xiǎn)指數(shù)60%
小夏是個(gè)熱情能干的姑娘，她在公司的辦公室任職，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。雖然辦公室工作繁雜，各種事務(wù)性的工作很多，可小夏總是心中有數(shù)，樣樣工作都掉不下。但她就是有個(gè)讓人不好接受的毛病，那就是整天把“忙死了”，“真是煩人”等口頭禪掛在嘴邊。
那次，小夏剛把經(jīng)理送走，正專注地打一份報(bào)告，人事部的小王來(lái)蓋章。小夏不得不停下手中的工作，一邊看著需要蓋章的報(bào)表，一邊咣的打開抽屜，還嘟嚕著：“上午不是蓋過了嗎，怎么又要蓋章?以后把報(bào)表湊到一起再來(lái)蓋，別這樣三三兩兩的。真煩人!”說(shuō)著，把蓋好章的報(bào)表往桌上一扔，就去忙自己的了。這時(shí)，策劃部小張要用會(huì)議室，請(qǐng)小夏把門打開，剛剛坐下的小夏不耐煩地說(shuō)：“說(shuō)過多少次，用會(huì)議室要提前打招呼先登記，怎么就是記不住，討厭。”說(shuō)著把登記簿往小張面前一扔，自己拿著鑰匙去開門了。小王和小張對(duì)視了一下，搖搖頭沒吱聲。但到年底評(píng)議的時(shí)候，小夏的分?jǐn)?shù)比較低，原本領(lǐng)導(dǎo)打算給能干的小夏提職呢，但測(cè)評(píng)的分?jǐn)?shù)不夠，也只有先放下了。
點(diǎn)評(píng)：小夏是比較典型的費(fèi)力不討好型。像她這樣，工作明明都替別人做了，但就是嘴上太不饒人了。即使做了，但還是把人給得罪了。你呢，要么不做，好言好語(yǔ)地向?qū)Ψ浇忉專?ldquo;這會(huì)兒太忙了，經(jīng)理急著要這個(gè)報(bào)告，麻煩你等會(huì)兒。”你如果做了，那就顯得是情愿的，何必費(fèi)力不討好呢?
惡意傷人型
危險(xiǎn)指數(shù)95%
老陳是單位有名的“牢騷王”。那次，她對(duì)小菲說(shuō)：“你看駱小輝才干了不到一年時(shí)間，就蹦了三個(gè)臺(tái)階，也太快了嗎?看她那騷樣，八成是搭上哪位領(lǐng)導(dǎo)了。像你這樣工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，又能干的人怎么就不提你，還不是因?yàn)槟阒粫?huì)干工作，不會(huì)背后使刀子，讓那些不如你的人鉆了空子。”本來(lái)一向沉默的小菲，被老陳激得義憤填膺：“沒辦法，領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡那些會(huì)拍馬屁的人。要知道，人才好用不能用。一般有才能的人都有些脾氣，不好控制。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡乖乖聽自己話的'奴才，這樣才能為所欲為。我早就看透了，無(wú)所謂。”老陳看到小菲激動(dòng)地樣子，繼續(xù)煽風(fēng)點(diǎn)火：“別生氣，這世道就這樣，奸臣當(dāng)?shù)溃萌穗y做，無(wú)論你怎么努力，也勝不了旁門左道，除非你也練邪門歪功。”小菲憤憤道：“你看咱經(jīng)理整個(gè)一‘岳不群’，駱小輝都不要臉成乳房癌了，還做他秘書。呸!真惡心。”
點(diǎn)評(píng)：在一定范圍內(nèi)發(fā)牢騷還可以理解，可一但發(fā)展成人身傷害和人身攻擊就不對(duì)了。其實(shí)，你在貶低別人的同時(shí)，自己是不是也有些掉價(jià)。再往壞處想，如果這話傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里去，能有你的好飯吃嗎?
眼紅嫉妒型
危險(xiǎn)指數(shù)85%
許營(yíng)也不知道自己為什么總是牢騷滿腹的。別人漲工資了她發(fā)牢騷、別人提職了她發(fā)牢騷、別人受到獎(jiǎng)勵(lì)加薪了她還是發(fā)牢騷……
去年，公司里有個(gè)出國(guó)進(jìn)修的名額，這是很多人夢(mèng)寐以求的�？擅~只有一個(gè)，最后落到了公關(guān)部趙娜的名下。許營(yíng)對(duì)趙娜有了敵意，盡管趙娜從來(lái)沒得罪過她。許營(yíng)總是一有機(jī)會(huì)，就詆毀趙娜：“公司里那么多人，怎么名額就給她了，也沒看出她多么優(yōu)秀，還不是公關(guān)術(shù)運(yùn)用的好，哪兒是憑得真本事?”今年，財(cái)務(wù)部的珍妮結(jié)婚，邀請(qǐng)同事參加婚禮。看到珍妮盛大的婚宴，許營(yíng)心里又不平衡了，回來(lái)后對(duì)同事說(shuō)：“憑珍妮的薪水，能搞這么豪華的婚禮?是不是與她會(huì)計(jì)部經(jīng)理的身份有關(guān)。”
點(diǎn)評(píng)：同是一年進(jìn)公司的同事，為什么別人出國(guó)的出國(guó)，加薪的加薪，升職的升職，為什么只有她許營(yíng)“一成不變”。這個(gè)結(jié)果是不言自明的。善待你周圍的同事，并管住自己的嘴巴，以后會(huì)好起來(lái)的。
隨聲附和型
危險(xiǎn)指數(shù)75%
維妮是某公司的部門經(jīng)理，小越是她手下的職員。因?yàn)樾≡降臉I(yè)績(jī)總也上不去，公司幾次加薪都沒她的事。面對(duì)一樣的工作，小越并不少出力，但總是收效甚微�，F(xiàn)在，小越對(duì)維妮安排給她的工作，也不那么有耐心了：“我正忙著呢，能不能給那些長(zhǎng)薪水的人多派點(diǎn)活。”
其實(shí)，維妮何嘗沒有想法呢?同是部門經(jīng)理，屬她薪水最低，她也有一肚子苦水呀。如果不是她部門經(jīng)理的身份，她早就成為小越的“知心朋友”了。聽到小越的牢騷，維妮還是沒有忍住自己的怨氣：“有什么辦法呢，公司現(xiàn)在不景氣，別說(shuō)你了，同是部門經(jīng)理，我的薪水是最低的，可我也要干呀。何況你呢，干吧，如果不干，連現(xiàn)在的位置也難保啊!我們同是天涯淪落人呢!”
點(diǎn)評(píng)：身為上司的維妮是不應(yīng)該說(shuō)這些泄氣話的，她的抱怨只能加深小越對(duì)公司的不滿。作為一個(gè)管理者，應(yīng)該進(jìn)行正面開導(dǎo)，而不是泄她的氣。這樣做，只能獲得暫時(shí)的同情，而不能達(dá)到長(zhǎng)久的理解，更得不到下屬的尊敬。
擾亂情緒型
危險(xiǎn)指數(shù)80%
盡管寧寧知道對(duì)桌的老杜是個(gè)“牢騷王”，但也沒辦法制止她，每天聽著老杜的牢騷，寧寧深深感到情緒污染的危害。
雖然，寧寧一聽到老杜說(shuō)話就心煩，心里非常討厭她，可情緒依然會(huì)經(jīng)常受到老杜消極地影響。她明明知道老杜是個(gè)情緒污染源，但時(shí)間久了，她竟然也或多或少地相信老杜的某些言論了。寧寧看事情開始往壞處想了，整天覺得世界上的人都對(duì)不起她，仿佛大家都欠她錢似的。
那次，老杜又有板有眼地對(duì)寧寧說(shuō)：“你知道嗎，這次部門副經(jīng)理的位置本應(yīng)該是你的，可就因?yàn)槟莻�(gè)會(huì)‘發(fā)哆’的小文，經(jīng)常去老總那告你的黑狀，這個(gè)副經(jīng)理的位子才落到小文手里的。”寧寧半信半疑，卻不知怎的，越看越覺得小文的舉動(dòng)挺像老杜說(shuō)的那樣。于是，寧寧處處找茬，與小文做對(duì)。
點(diǎn)評(píng)：每個(gè)單位總有那么幾個(gè)“可恨天下不亂的人”，自己過得不快樂，也不想讓別人快樂;自己與某個(gè)同事有過結(jié)，卻利用別人來(lái)發(fā)泄自己的不滿。當(dāng)心，千萬(wàn)別受這種人污染和利用。
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