水暖工年終總結(jié)范文(精選7篇)
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),下面是小編幫大家整理的水暖工年終總結(jié)范文(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
水暖工年終總結(jié)1
20xx年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),那就是XXXX項(xiàng)目部。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面
在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來(lái)協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師XX的工作,向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺(jué)學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤,以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝。
從開(kāi)始踏入項(xiàng)目工作至今,我一方面注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進(jìn),以提高自己的個(gè)人素質(zhì),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面
作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色,我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)
場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等),同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運(yùn)用。
在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù):一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作,積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作。
1、 安全文明施工心得:
我感覺(jué)安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,也是一個(gè)項(xiàng)目的根本。在每周的安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無(wú)旁貸,不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理:1、不斷加大安全文明教育;2、加大安全檢查力度;3、違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率。
2、我的水暖歷程:
由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),所以參加工作以后對(duì)暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇,曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,但是有些東西還是靠感覺(jué)的,雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。
自20xx年4月份實(shí)習(xí)開(kāi)始,從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程,付出總是有回報(bào)的,原來(lái)的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐,也是一種心里路程的成長(zhǎng)。
3、 與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理
設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設(shè)計(jì)單位,甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn),使設(shè)計(jì)更實(shí)際,更完善,還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。通過(guò)對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺(jué)與成本部門的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,工期要求很緊這時(shí)候唯一能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付,這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。
三、對(duì)監(jiān)理方的管理
由于在國(guó)內(nèi)建筑制度情況下,在一個(gè)工程過(guò)程中監(jiān)理是必不可少的部門,雖然特殊情況下在一些施工過(guò)程中監(jiān)理的作用是微小的,但這也得多方面考慮了,譬如監(jiān)理自我責(zé)任心較低、執(zhí)行力不足等原因,針對(duì)我所參與的固安幸福學(xué)校項(xiàng)目談幾方面我對(duì)監(jiān)理管理的認(rèn)識(shí)
1、在施工的時(shí)候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問(wèn),不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí),會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn),只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。
四、心得體會(huì)
1、工作中遇到的問(wèn)題
(1)由于參加工作期限較短,最大的不足之處就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量把控不能做到面面俱到;
(2)其次就是對(duì)工作的流程沒(méi)有計(jì)劃性的安排;
(3)然后就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些專業(yè)問(wèn)題的處理方式不夠明確,比如設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量整改、優(yōu)化設(shè)計(jì)等;
。4)與設(shè)計(jì)部門、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;
。5)對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分,如制冷機(jī)房、鍋爐房的設(shè)備管線安裝;
(6)缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,合理安排施工工序;
。7)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間找不到與同事之間有效地專業(yè)之間的溝通方式,有時(shí)自己對(duì)前置任務(wù)的推進(jìn)不夠力度;
。8)對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì),其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的。
2、改進(jìn)的方法
(1)多向前輩學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的方法,多看處理問(wèn)題的方式,多問(wèn)不明白的問(wèn)題;
(2)多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合,多了解公司的規(guī)章制度;
(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題與進(jìn)度,為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。
水暖工年終總結(jié)2
隨著時(shí)間的推移,20xx 年即將過(guò)去,在這年終歲末之際,對(duì)本人進(jìn)入公司至 今的這一段時(shí)間,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)。回顧這幾個(gè)月的工作,在公 司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴(yán)格的要 求自己, 遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思 想, 盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn) 行總結(jié),希望大家給予批評(píng)指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制
在這幾個(gè)月,我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,以 及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知 安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的'使用密切相關(guān)。首先,我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材 料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查, 對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資 料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外 觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過(guò)程中,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各 樓號(hào)進(jìn)行巡視,及時(shí)掌握各工種的施工情況,對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,遇 到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題, 盡量減少對(duì)施工的影響,并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。
對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢., 盡 職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制, 并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行 檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn),才能做 到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
工程于 20xx 年開(kāi)工,今年 11 月封頂,為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用 方面的需要,建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,改變了原來(lái) 的使用功能和布局, 為配合這些變更能夠順利實(shí)施,安裝工程中的部分管道及設(shè) 備,也需要做相應(yīng)調(diào)整,無(wú)形中增加了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難,這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨校圆唤档凸こ藤|(zhì)量為前提,控制成本。
三、工作概述及合理化建議
總結(jié)過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái),通過(guò)總結(jié),我個(gè)人感觸及建議
1、 公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一 股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員 工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上, 否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話;
2、 加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側(cè)重,分工 不分家,每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有 多溝通, 才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正, 這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能; 并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);
3、 要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施 工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。
四、明年的工作展望
安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,在明年接下來(lái)的工作中,我將緊密圍繞在公 司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自 己的工作有更大的提高,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā) 展。
水暖工年終總結(jié)3
20xx年工作以來(lái),按照公司的要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力 提高思想道德水平,認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深化學(xué)習(xí), 積極開(kāi)展職能范圍以內(nèi)的工作,完整履行一個(gè)水暖工的工作職責(zé)。全 面完成了工作任務(wù),在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將本 人任職以來(lái)的工作總結(jié)如下:
努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證自己在思想和行為上始終 與公司保持一致。同時(shí),把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自 身進(jìn)步。自從進(jìn)公司參加工作開(kāi)始,我就從事水暖工作。我深知水暖 設(shè)施在生產(chǎn)中的重要性。如何維護(hù)這些設(shè)備,減少設(shè)備的事故率,提 高使用率,是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。我深知自己身上肩 負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān)。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己在檢修時(shí) 要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的 道理。我對(duì)我自己做出了嚴(yán)格的要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí) 搶在工人前頭干,而且還要比別人干的多;二要在遇到技術(shù)性難題時(shí) 挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);在今年一年的工作中從 來(lái)也不計(jì)較時(shí)間長(zhǎng)短和個(gè)人得失。我始終堅(jiān)持以盡快解決故障,恢復(fù) 生產(chǎn)為前提,以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中, 我也是按照自己的要去做的。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jī),受到了單位領(lǐng) 導(dǎo)和職工的好評(píng),發(fā)揮了一名水暖工應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名水暖工 應(yīng)有的形象。
“學(xué)無(wú)止境,用到老,學(xué)到老”這句話是我的座右銘。一年來(lái),我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在學(xué)習(xí)知 識(shí)的過(guò)程中,也學(xué)到了很多新的知識(shí),不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在 很大程度上提高了我的技術(shù)水平, 也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知 識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣!我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),摸索出了一些 行之有效的工作方法,開(kāi)展了一些技術(shù)改革。在平時(shí)的工作中我經(jīng)常 與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享, 并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識(shí),實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。另外,我 經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設(shè)備的使用及維修方法, 幫 助他們提高技術(shù)水平。
總結(jié)一年的工作,我感觸良多!充滿了艱辛與汗水,也有取得 成績(jī)時(shí)的喜悅。回首這一年,我感覺(jué)自己完全勝任自己的崗位工作! 成績(jī)畢竟是屬于過(guò)去,其中也有很多的不足之處。瞭望未來(lái),我將在 今后的工作中會(huì)更加努力,展現(xiàn)出技師耀眼的光芒,發(fā)揮出一名水暖工應(yīng)有的作用,更好的為我們公司的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦!
水暖工年終總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上過(guò)去了,我在臺(tái)湖項(xiàng)目的施工做一個(gè)年終總結(jié):
年初已經(jīng)做好緊張工作的準(zhǔn)備,結(jié)構(gòu)預(yù)留期間已經(jīng)過(guò)去,自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統(tǒng)的工程量計(jì)算完畢,將材料分類匯總,以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標(biāo),材料分批進(jìn)場(chǎng),以致不影響施工進(jìn)度,對(duì)其施工前的工作部署專門進(jìn)行了會(huì)議交底,并且對(duì)施工的每個(gè)工作環(huán)節(jié)在施工前進(jìn)行下發(fā)了專業(yè)性的技術(shù)交底,對(duì)材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強(qiáng)管控,注重材料的節(jié)約,材料的進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場(chǎng),避免材料的積壓及材料退場(chǎng)的狀況發(fā)生。
施工管控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各專業(yè)的溝通甚為很重要,項(xiàng)目部管理人員就是一個(gè)整體,大家必須要團(tuán)結(jié)一心形成一個(gè)拳頭的凝聚力,技術(shù)方面的工作需要及時(shí)提前溝通,不要施工到跟前再探討問(wèn)題免得為時(shí)已晚,尤其是針對(duì)預(yù)留預(yù)埋定位標(biāo)高尺寸,不得遺漏,近幾年的施工中我發(fā)現(xiàn)通風(fēng)的預(yù)留孔洞在建筑設(shè)計(jì)平面圖紙中未有標(biāo)注預(yù)留孔洞的位置、尺寸及標(biāo)高,僅在建筑說(shuō)明中描述查看專業(yè)施工圖,建筑管理人員針對(duì)這點(diǎn)往往因?yàn)橹虚g審圖不夠仔細(xì)經(jīng)常被忽視,另外對(duì)勞務(wù)合同的施工界定劃分不清楚,由此造成施工工作上的失誤;勞務(wù)合同中一般會(huì)注明≧300mm的孔洞由結(jié)構(gòu)施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)留,如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊(duì)負(fù)責(zé)預(yù)留,如果未有標(biāo)注:這都屬于常規(guī)性施工界定劃分范圍,如果不清楚就需要相互問(wèn)及下專業(yè)方面,查看下專業(yè)施工圖紙,就好似我的專業(yè)需要查看結(jié)構(gòu)及建筑圖一樣,避免在施工中存在失誤,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開(kāi)洞或動(dòng)用人工拆除,避免沒(méi)有必要的費(fèi)用損失,本項(xiàng)目部的管理中已經(jīng)存在了此類情況,希望引以為戒,接受此次的教訓(xùn),避免以后再由此類狀況的發(fā)生。施工中存在問(wèn)題并不可怕,重在怎么處理去解決,平時(shí)注意多專業(yè)相互進(jìn)行溝通,多與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系,將問(wèn)題及早落實(shí)解決。
施工中的質(zhì)量管控嚴(yán)格遵循施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的做法,現(xiàn)在的施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識(shí)欠缺,內(nèi)部管理松散,隊(duì)伍管理比較困難,往往造成很多施工質(zhì)量環(huán)節(jié)上的問(wèn)題層出不窮,因此需要加強(qiáng)勤巡視、勤檢查、勤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上制止要求立即整改,以免造成材料浪費(fèi);一般存在的質(zhì)量通病很多,外漏絲扣太多,這點(diǎn)就是套扣太長(zhǎng),在加工期間要監(jiān)督他們的工序,焊管、型鋼的刷漆存在起皮等,這類情況的問(wèn)題所在是除銹不徹底,在除銹打磨的施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格要求他們工作要做好,要求徹底清除浮銹,支架的間距過(guò)大,吊件不合格……,要想質(zhì)量好,必須過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督管控。
近年來(lái)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)清單漏項(xiàng),材料、設(shè)備價(jià)格偏低情況的存在,對(duì)清單描述沒(méi)有看清楚,對(duì)于設(shè)備類型不甚了解,計(jì)價(jià)太低,故此造成低價(jià)中標(biāo),這類情況今后不好調(diào)整,對(duì)結(jié)算工作很不利,本項(xiàng)目也不例外,由此發(fā)現(xiàn)此類情況的同時(shí),我認(rèn)為及時(shí)向建設(shè)單位發(fā)送工作聯(lián)系單,給予及早提出并請(qǐng)求盡快給出解決辦法,并在監(jiān)理會(huì)議上提出,
以便形成會(huì)議紀(jì)要,有些此類的認(rèn)價(jià),如今的建設(shè)單位一拖再拖,往往沒(méi)有及時(shí)的答復(fù),這點(diǎn)經(jīng)營(yíng)部門要進(jìn)行督促及事項(xiàng)跟蹤,以便于建設(shè)單位及時(shí)給予認(rèn)價(jià),為結(jié)算工作的順利進(jìn)行提前做準(zhǔn)備。
以上所述中也存在著我的施工不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在每一年的施工過(guò)程中我也正在不斷地吸取教訓(xùn)并積累施工經(jīng)驗(yàn),多年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下我會(huì)做好自己的本職工作,竭盡全力,力爭(zhēng)為明年的竣工驗(yàn)收貢獻(xiàn)我的一份力量。
水暖工年終總結(jié)5
時(shí)間仿佛是拉滿弓的箭,松開(kāi)弦,一去不復(fù)返。20xx年,注定不平凡,地理位置變遷,管理模式轉(zhuǎn)變,這一切對(duì)我而言都是莫大的考驗(yàn)。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn),但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下各項(xiàng)工作完成的還算圓滿,并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,工作方法變得更加成熟穩(wěn)健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過(guò)去一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃、作業(yè)有交底、過(guò)程有控制、事后有總結(jié)”。堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保今年施工任務(wù)的全面完成,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極大的信任與肯定,盡心盡力做好本職工作。
自4月末加入到煙臺(tái)項(xiàng)目部這個(gè)集體,在認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后,由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及煙臺(tái)建筑環(huán)境了解不足,積極主動(dòng)與建設(shè)單位專業(yè)工程師,項(xiàng)目部水暖技術(shù)員商榷請(qǐng)教,找到作業(yè)隊(duì)施工人員取得實(shí)際施工資料,針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn),編制了水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,同時(shí)合理安排施工工序。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,目前二期各個(gè)單體棟號(hào)都陸續(xù)進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,水暖通風(fēng)專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部的總體工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
一期工程去年已經(jīng)基本完成,今年屬于維修和改造,平時(shí)本專業(yè)項(xiàng)目部人員主動(dòng)到棟號(hào)內(nèi)逐一管道檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時(shí)整改。對(duì)于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問(wèn)題,例如衛(wèi)生間地漏標(biāo)高問(wèn)題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開(kāi)關(guān)不靈等等,第一時(shí)間組織工人進(jìn)行維護(hù)修理。面對(duì)幾次大雨暴雨的侵襲,配合土建專業(yè)對(duì)地下室、陽(yáng)臺(tái)等漏水處補(bǔ)修處理。
明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段。首先嚴(yán)把材料關(guān),認(rèn)真對(duì)照預(yù)算材料制定材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫材料計(jì)劃單,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給采購(gòu)人員,以作為供貨依據(jù)。項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作,嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量,保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。
在材料驗(yàn)收合格后,組織專業(yè)管理人員和施工隊(duì)管理人員及各個(gè)專業(yè)分包負(fù)責(zé)人召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度。本著大管先行,有壓管讓無(wú)壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。
項(xiàng)目部的管理人員應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)在一起。盡自己該進(jìn)的職責(zé),做自己本職的工作,孤陰不長(zhǎng),獨(dú)陽(yáng)不生,一個(gè)人的力量太微不足道,只有團(tuán)結(jié)的力量才堅(jiān)不可摧。凝聚力和向心力是一個(gè)集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提。以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,定期組織生產(chǎn)會(huì),將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的無(wú)論哪個(gè)專業(yè)的問(wèn)題擺在桌面上,把問(wèn)題分類處理具體化,規(guī)范化,就是問(wèn)題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置,那些條件影響整改,整改處理的時(shí)間,整改落實(shí)人都列出表格,完成的逐一銷項(xiàng)。然后在分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,集思廣益,避免以后同樣問(wèn)題的再次發(fā)生。
“沒(méi)有國(guó)哪有家,沒(méi)有家哪有我”這句話所說(shuō)的一樣,我們這個(gè)集體,它就像我們的家一樣,雖然它沒(méi)有國(guó)那樣的偉大,但是它確有家一樣的溫馨,沒(méi)有家哪有我?我們一定要竭盡全力去呵護(hù)它,而這個(gè)“家”里的每一個(gè)人都要知道,我們不只同事,我們還是朋友,我們更是親人,我們要相親相愛(ài),要攜手共創(chuàng)我們美好的家園,努力為我們光明的前途而奮斗。
記得在剛參加工作的時(shí)候不能把書本知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起 來(lái),對(duì)于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài),剛著手工作時(shí),對(duì)工作有一種不敢下手的感覺(jué),總是怕自己做錯(cuò),為工程以后的施工造成影響,但是這幾年來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和犯錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的磨練已經(jīng)變得成熟!俺林蹅(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不
水暖工年終總結(jié)6
馬上將要結(jié)束的20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡,在這一年里,我最大的收獲就是“見(jiàn)識(shí)”。入職一年半以來(lái),隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我也逐漸接觸到現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、工程的管理方法及專業(yè)的協(xié)調(diào)等,使我極大彌補(bǔ)了實(shí)踐中的空白,強(qiáng)化了理論的理解,讓我工作起來(lái)更加自信,行動(dòng)上則得心應(yīng)手。
20xx年2月27日,普灣體育場(chǎng)項(xiàng)目部結(jié)束冬休,重返項(xiàng)目,繼續(xù)投入到項(xiàng)目一線中去,我依然類屬機(jī)電安裝部,從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作,但是今年的任務(wù)量卻注定大大增加。日常除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理以外,還要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、書寫相關(guān)質(zhì)量(安全)技術(shù)交底,工作聯(lián)系單,整改通知單、統(tǒng)計(jì)階段工程量及月度分包報(bào)量、項(xiàng)目臨時(shí)水設(shè)施維護(hù)、檔案資料整理報(bào)驗(yàn)等,尤其是自20xx年7月22日后,水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來(lái)的包工包料更改為包清工,這就意味著大量的材料需要我方自行采購(gòu),我自然也就需要計(jì)算材料用量。這一年雖說(shuō)充實(shí)了很多,但當(dāng)真身心疲憊,好在我都堅(jiān)持下來(lái)了,也許不甚完美,也許不盡人意,但我真的用心了,無(wú)愧于“××”。在今年收官之時(shí)我將這一年來(lái)的工作情況分幾大塊總結(jié),希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能多提寶貴意見(jiàn),不論是亮點(diǎn)還是瑕疵,終將會(huì)讓以后的工作更加順暢。
一、20xx年完成工程量情況
本年度體育場(chǎng)水暖主要涉及地溝內(nèi)冷熱給水主管道、一層衛(wèi)生間污水直埋排出管道、一層衛(wèi)生間內(nèi)埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛(wèi)生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線、一層棚下消火栓主管線、一層棚下噴淋主分支管線、場(chǎng)內(nèi)澆灑管線、消火栓箱體的安裝等。
二、日常管理情況
作為項(xiàng)目管理人員,積極投身項(xiàng)目一線尤為重要,監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題是我們應(yīng)盡的責(zé)任。另外,內(nèi)頁(yè)資料的整理,技術(shù)文件的編制下發(fā)等則是工程順利進(jìn)行的保障。
日常的工作著實(shí)忙碌,但偶爾也有閑暇,對(duì)于其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí),我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識(shí)》已累積到242條,37余頁(yè)。涉及領(lǐng)域有機(jī)電、土建、安全等常見(jiàn)建筑施工方面常識(shí)知識(shí),尤為豐富我的閱歷。
三、成本控制
自20xx年初以來(lái),公司為水暖、電氣專業(yè)的員工請(qǐng)來(lái)了專家(水:張老師,電:姜老師),專門培訓(xùn)安裝專業(yè)人員安裝算量、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的介紹及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際解答等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我能夠順利投入日常階段預(yù)結(jié)算工程量統(tǒng)計(jì)及物資提料等工作。
20xx年4月23日,我與公司結(jié)算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價(jià)司法鑒定所對(duì)體育場(chǎng)給排水、消防水、采暖及通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行對(duì)量。雙方對(duì)交底的內(nèi)容進(jìn)行交流,臨走時(shí)將各自的量留給對(duì)方,便于互相比較,力求完善。
20xx年7月22日后,水暖分包——重慶南恒建筑勞務(wù)有限公司原有分包形式變更,改為××總包單位供材料,他們只包清工。這就無(wú)形中大大增加了我的工作強(qiáng)度,使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時(shí)隔至今,體育場(chǎng)××供材主要有內(nèi)襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管,實(shí)際用料基本都比預(yù)算少,且管件的連接盡量貼近實(shí)際,如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接,比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠,大大降低了將來(lái)維修的成本。目前看,離心鑄鐵材料控制起來(lái)比較難,原因是其預(yù)算角度只算延長(zhǎng)米,但是采購(gòu)時(shí)需要提各種管件,數(shù)量之多大大超過(guò)你的想象,盡管每次提料施工段劃定明確,對(duì)號(hào)入座,但是庫(kù)房門口還是堆積了很多的管件,隨著天氣的變冷,恐怕今年難以消耗掉。
水暖工年終總結(jié)7
我叫XX,20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
10月到11月,我在XX地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,整理圖紙資料,分發(fā)圖紙文件等資料,記錄打樁情況,打完樁之后測(cè)量虛樁長(zhǎng)度,計(jì)算多用的混凝土方量。配合驗(yàn)樁隊(duì)伍進(jìn)行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗(yàn)。
11月2日到xx建筑xxxx項(xiàng)目部工作,從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分:訂購(gòu)三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐,生活區(qū)一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補(bǔ)水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配。配合水廠進(jìn)行自來(lái)水水表安裝,壘水表池等。
工程水部分:共有三個(gè)水施工隊(duì)進(jìn)行工程施工。分別負(fù)責(zé)167#,238#,5910#樓的水施工工作。我核對(duì)水暖圖紙,審核水工的提料單,計(jì)算工程所需的焊管、鋼板等的數(shù)量,確保夠用不浪費(fèi),對(duì)來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)(生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證),在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,水工完成后,對(duì)他們的工作進(jìn)行驗(yàn)收,有不合格的令其改正返工,以達(dá)到設(shè)計(jì)要求規(guī)范。
臨水和暖氣的維護(hù):冬季到來(lái),暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍,生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運(yùn)行正常前幾次上凍,聯(lián)系暖氣安裝人員過(guò)來(lái)維修更換,指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機(jī),回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過(guò)來(lái)檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應(yīng),做好補(bǔ)漏工作。消防栓凍住后,買電熱帶進(jìn)行加熱保溫,確保消火栓隨時(shí)有水。
20xx年即將過(guò)去,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;在新的一年,項(xiàng)目將面臨著主體結(jié)束后管道安裝的艱巨任務(wù),我將知難而上,今后工作中,我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
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