口腔科2017年年終工作總結
口腔科經過一年的忙碌，需要進行年終總結，下面是小編為大家整理的“口腔科2017年年終工作總結”，歡迎大家參閱。
口腔科2017年年終工作總結(一)
口腔科全體醫(yī)護人員在院部、院黨委及各職能科室的領導下，認真貫徹和落實醫(yī)院的各項工作和活動，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，以院“三甲”復審工作為重心，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、“三甲”復審工作總結
(一)復審的過程及做法
針對我院制定的“三甲”復審的總體目標，口腔科圍繞著“保三甲，強素質，促提高”的總體思路，認真宣傳保三甲的重要意義，提高各級醫(yī)護人員對“三甲”復審的正確認識，把復審工作與強化服務內涵、服務質量，提高我科的核心競爭力有機結合起來。通過層層發(fā)動、層層動員;苦抓真練、嚴查嚴管等措施�？剖夜芾硭郊搬t(yī)護人員的整體素質有了較大幅度提高，在三甲復審中取得較好成績。
從今年初，口腔科針對自身的工作特點多次召開科室會議認真學習“三甲復審標準”，對照標準找問題，層層包干負責等一系列措施，從科室文件入手建立完善了本科的《科主任職責》《主治醫(yī)師職責》《住院醫(yī)師職責》《口腔科工作制度》《醫(yī)院溝通制度》等多項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行《學習制度》，實施了定期組織科室人員學習各項制度，科室每周安排小講課等措施，使各項工作步上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。從2011年8月份三甲復審沖刺動員大會后，大家白天上班，晚上背書，認真對待院檢查組的每一次考核。從嚴要求，不放過任何薄弱細節(jié)，在一次次的考核中醫(yī)護人員從怕考試怕考核到出現(xiàn)“你考我吧”等現(xiàn)象，把三甲復審當成自己的責任，以不為醫(yī)院丟分為目標。正是這種對三甲負責的精神使我們能夠順利接受復審。
(二)復審取得的成績
1、通過三甲復審展現(xiàn)了全科醫(yī)護人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂于奉獻的精神風貌，驗證了口腔科是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
2、通過復審把各種文件資料規(guī)范成冊，做到有章可依;理順科室管理的一些環(huán)節(jié);規(guī)范了口腔科醫(yī)院感染相關工作制度。使我科管理整體水平提高。
3、通過復審醫(yī)護人員的服務意識、服務質量水平提高。為病人主動服務的意識提高。
4、通過復審醫(yī)護人員的三基整體水平有了較大幅度的提高，多數(shù)醫(yī)師熟練掌握口腔常見病多發(fā)病的診療，規(guī)范了基本操作并提高了應用能力。
(三)存在問題與改進方向
1、服務質量及內涵有待進一步強化，三甲復審的過程是一個提高的過程，大家創(chuàng)建時的熱情及服務的質量能否持續(xù)保持是三甲醫(yī)院復審后的一個大問題，也是提高我院競爭力的一個大問題。為此我們要常抓不懈，按各種規(guī)章制度執(zhí)行，提高服務質量提高我院服務競爭力使我院服務質量確保達三甲水平。
2、進一步規(guī)范科室管理在復審過程中暴露的不足，如臨床護理人員的配比管理;科室器械及設備的更新，一方面需要向院領導積極建議，另一方面就要科學的進行人力資源及物資的調配。
3、基本知識、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng)建過程中有了較大的提高，但人人過關還有很大的距離，下一步各級醫(yī)護人員仍要進一步抓三級考核，進一步規(guī)范各項基本操作及�？撇僮鳎瑺幦〈蟛糠轴t(yī)護人員全員提高，以適應日益發(fā)展的醫(yī)療科學的需要。
4、進一步加強對護士有關法律法規(guī)及溝通技巧的學習。
二、學科進步與科技創(chuàng)新方面
我科門診進一步完善二級分科�？谇粌瓤啤⑼饪�、修復科和正畸科的工作細化�？谇粌瓤�、外科、修復科和正畸科均全面提升治療手段，改變以往單一的牙體治療，為患者提供無痛治療、序列治療和全科治療，注重對患者的.人文關懷，加強口腔宣教，讓患者樹立預防為主的觀念，真正改善牙病患者的生活質量，在患者中贏得良好的聲譽;臨床診療技術水平有了明顯提高，專科治療水平達南部領先水平，醫(yī)務人員結合口腔醫(yī)學臨床實踐，積極開展科學研究，科研領域不斷拓展和逐漸深入。今年我科利用國際先進的瑞士ITI種植系統(tǒng)開展種植牙植入術20余顆，為各種不同需求的患者服務，明顯提高了科室的層次;同時科研技術水平也有所提高，今年5月我科順利承辦海南省口腔醫(yī)學年會，獲得高度評價，多次到社區(qū)、農場進行牙防知識的宣傳，開展口腔疾病健康教育義診活動，指導社區(qū)及農場衛(wèi)生服務中心口腔科工作;科室注重人才隊伍的建設，指定了人才培養(yǎng)計劃和目標，現(xiàn)有在研究生1名，在職研究生1名，本科學歷教育完成2人，在讀2人，1人完成省級醫(yī)院進修學習，中高級繼續(xù)教育完成率100%，加大派出人員學習的機會，積極引進新的技術和方法。
三、提高服務意識，改善服務態(tài)度，注重誠信服務，增進醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
牢固樹立為共產主義事業(yè)奮斗終身的理念，堅持馬列主義和毛澤東思想，堅持中國共產黨的領導，遵紀守法。絕大多數(shù)同志做到了嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。以“病人為中心、質量為核心”的服務思想進一步得到強化;開展人文關懷和主動服務，以解除病人疾患為己任，全心全意為病人服務的理念為全體同志門所貫徹執(zhí)行。今年我院繼續(xù)進一步行風建設，深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進醫(yī)院管理年活動，嚴格落實醫(yī)療保險政策。制訂了2017年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“2017年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”動員大會，各科室均認真開展自查自糾，我科室嚴打嚴查小金庫行為，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氛圍。
四、經濟方面
2017年全科人員注重工作實效，提高服務意識，提高服務水平，努力開展高尖技術，開展含金量大的技術，經濟效益明顯提高。全年收入1858257.3元，較去年1335197.6元，增長率為39%，門診工作量較去年增長25%。
五、存在問題
1、目前我科的技術力量還是比較薄弱，特別是口腔頜面外科，希望領導給予我科在這方面的支持，包括引進人才，點對點幫扶。
2、隨著國際旅游島建設步伐，經濟的發(fā)展，人民對口腔的重視程度日益提高，對就診環(huán)境的要求也有所提高，比如：干凈的就診室，寬敞的候診室，電視，飲水機，報刊雜志，及供特殊人員使用的特診室，VIP室等。
3、目前我科室人員多，治療椅位少，現(xiàn)有的環(huán)境已經不適應科室發(fā)展，要擴大規(guī)模，改善更好的就診環(huán)境，增加更大的經濟效益。
4、隨著醫(yī)療技術水平的提高，需要引進更多的醫(yī)療設備，如潔牙機，光固化機，高速渦輪手機。
5、科研能力不夠，在今后的工作中要積極開展科研及創(chuàng)新技術。
口腔科2017年年終工作總結(二)
****醫(yī)院口腔科科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于醫(yī)療工作的全過程。在醫(yī)院領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫(yī)療服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為富裕老百姓義診、體檢等。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務
在日常工作中，醫(yī)務人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入院時，醫(yī)務人員在門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。科主任經常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體醫(yī)療，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任醫(yī)師的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、醫(yī)療措施的落實、對科室醫(yī)師的滿意度調查等工作，從而大大增強了醫(yī)師的工作責任心。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善，多次組織全體醫(yī)師學習有關整體醫(yī)療的相關知識及人性化治療、循證治療、舒適治療等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及醫(yī)療操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了醫(yī)務人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率<0.5%。
四、提高醫(yī)師素質、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高醫(yī)療人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高醫(yī)療專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)務人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種培訓，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化醫(yī)療方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、醫(yī)療科研方面立項不多;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新高度。
口腔科2017年年終工作總結(三)
2017年度工作即將結束，在這一年里口腔科全體人員在校醫(yī)院有關領導的指導下、在相關科室的幫助下，本著以解決患者實際需求為宗旨、以恪守校院規(guī)章制度為原則、以全心服務全校師生為根本，努力提升自身業(yè)務水平，較為圓滿的完成了本年度的工作計劃。2017年的現(xiàn)狀、進展及發(fā)展主要包括以下幾點：
1.業(yè)務開展情況。
由于校醫(yī)院特殊的患者組成情況，口腔科所針對的患者主要包括兩部分，其一為我校近3萬名在讀學生、其二為教工及其家屬。針對學生群體的業(yè)務主要包括治牙、拔牙及牙齒保健;針對教工及其家屬群體的業(yè)務主要包括治牙、鑲牙及牙齒保健�；颊咚幍娜后w不同其適用的診治方法及收費情況亦不同。本年度，口腔科全體成員本著為學生負責、為醫(yī)院增收的原則努力實施了多層次的診治方案，最大限度的履行了校醫(yī)院口腔科應盡的責任。經過上述辦法，使得2012年度全年門診量達到6000人次、費用約10萬元。
2.人員梯隊建設情況。
為了提升口腔科自身活力、維持診治技術的傳承，本年度口腔科在確保日常診斷無誤的前提下，著重培養(yǎng)年輕醫(yī)生的業(yè)務水平。在患者數(shù)量較少、科室工作強度較低的情況下，由年長醫(yī)生認真輔導，年輕醫(yī)生細心操作，基本實現(xiàn)了年輕醫(yī)生的獨立診治能力培養(yǎng)。其業(yè)務能力穩(wěn)步提升，并能熟練操作X線壓片機，使得口腔科全體成員的診斷、治療更加準確。
3.醫(yī)德師風體現(xiàn)情況。
口腔科作為診斷科室，其對待患者的行為的無疑會在一定程度上影響患者對校醫(yī)院整體的態(tài)度看法。為此在過去的一年，口腔科全體成員時刻注意自身言行，在診治過程中虛心聽取患者意見、耐心解釋，力求患者期待而來、滿意而歸。由于口腔科診治患者的特點，使得患者在日常診治過程中血糖偏低的情況時有發(fā)生。為了體現(xiàn)校醫(yī)院人文關懷，履行自己作為醫(yī)生的本分，本科室常年備有巧克力、牛奶等食品，向出現(xiàn)血糖偏低等情況的病患免費提供。用心的與特殊學生進行交流，在就醫(yī)時建立良好的醫(yī)患關系，盡量讓異鄉(xiāng)的求學的學生時刻能感受到家的溫暖。
4.設備維護情況。
口腔科作為日均診治患者較多的科室之一，其設備的日常損耗較為嚴重。該問題也是近年來其他醫(yī)院口腔科室所面臨的共性問題，其維護費用及成本亦較高。為此，口腔科全體成員在充分利用現(xiàn)有條件的情況下，在不影響日常診治的基礎上，盡最大限度的實施設備的規(guī)范保養(yǎng)，并遵守“小故障自解決，大故障早發(fā)現(xiàn)、早報告”的原則，合理安排設備工作情況，將維護花銷降至最低。
過去的一年，口腔科面對了很多困難，但在校醫(yī)院領導的悉心支持下、在其他科室的熱情配合下，口腔科的日常工作得以較為順利的進行。在接下來的一年，口腔科將再接再厲、查缺補漏努力實現(xiàn)各級組織的要求與期待。在注意服務質量的同時努力提業(yè)務水平和盈利能力。
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