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建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿

時(shí)間:2023-05-13 01:18:47 年終總結(jié) 我要投稿

建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿(精選7篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編幫大家整理的建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿(精選7篇)

  建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,同志們:

  由于整個(gè)社會(huì)投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經(jīng)營(yíng)更為艱難。從前年開(kāi)始,河北省建筑市場(chǎng)搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,這個(gè)評(píng)價(jià)方法很大一部分內(nèi)容是對(duì)工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,去年xx工程、xx工程等7項(xiàng)工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程,為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有xx綜合樓獲得了省級(jí)文明工地榮譽(yù),政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目也只有一項(xiàng)工程獲此榮譽(yù)。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識(shí),為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。

  一、公司承接的所有施工項(xiàng)目,必須申報(bào)和創(chuàng)建文明工地,一般項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項(xiàng)目應(yīng)申報(bào)國(guó)家級(jí)文明工地。項(xiàng)目部自始至終均要保持按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)文明工地的項(xiàng)目班子公司給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得省級(jí)文明工地的給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得市級(jí)文明工地的給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理“施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

  二、所有項(xiàng)目均要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對(duì)獲得國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目班子給予6萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得銀質(zhì)獎(jiǎng)給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)裝飾工程獎(jiǎng)給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)市政金杯示范工程給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

  三、積極采用國(guó)家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,積極采用建設(shè)部推廣的10項(xiàng)新技術(shù),創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對(duì)創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項(xiàng)目部給予8千元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎(jiǎng)勵(lì)。公司授予項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

  四、鼓勵(lì)所有員工編寫施工工法,對(duì)獲得國(guó)家級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;對(duì)獲得省級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)5千元。

  五、鼓勵(lì)所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報(bào)專利,對(duì)獲得與工程有關(guān)專利的.人員獎(jiǎng)勵(lì)5千元;獲得國(guó)家科技一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)和1萬(wàn)元;獲得省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)、5千和2千元。

  以上各項(xiàng)榮譽(yù)對(duì)外申報(bào)、評(píng)審、接待等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān),不用項(xiàng)目部和個(gè)人出錢。

  六、鼓勵(lì)員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時(shí),公司主管部門及時(shí)通知各下屬單位,各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便,對(duì)通過(guò)考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。

  這六項(xiàng)政策無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都有好處,請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待。

  同志們,盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應(yīng)該堅(jiān)定信心,堅(jiān)信在以xx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)全體同仁的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進(jìn)步。

  謝謝!

  建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友:

  大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語(yǔ),這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會(huì)。值此喜慶時(shí)刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工,對(duì)各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來(lái)一貫支持幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進(jìn)各項(xiàng)建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營(yíng)房、XX鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達(dá)65%,遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)、XX市建設(shè)工程“某杯”獎(jiǎng)2項(xiàng)。截止目前,公司結(jié)算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬(wàn)元,取得了良好的.經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。

  豐收的時(shí)刻,不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會(huì)各界,與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運(yùn)、共贏未來(lái)!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂(lè),身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

  建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位嘉賓、同志們:

  大家好!

  作為一名曾經(jīng)在公司有過(guò)12年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個(gè)年終會(huì)議,首先我代表我個(gè)人和長(zhǎng)大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績(jī)!值此新年來(lái)臨之際,也提前給大家拜個(gè)早年,衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

  回顧過(guò)去在合力公司的歲月,我感慨頗多,我來(lái)到了公司。當(dāng)時(shí)就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé),對(duì)于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來(lái)認(rèn)為自己只是做好了本職工作,但是彭總卻看在眼里,記在心里,對(duì)我大加褒揚(yáng),并且把我當(dāng)作重點(diǎn)對(duì)象來(lái)教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。從一直到20xx年的10年間,我始終跟著彭總,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,忠心耿耿的爭(zhēng)當(dāng)馬前卒,堅(jiān)定不移的跟著彭總、跟著公司度過(guò)了一次又一次的'難關(guān),頭腦中從來(lái)也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)要跳槽的念頭。

  正是因?yàn)槲夷苁冀K如一地在跟著彭總低頭做事,刻苦向彭總學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,所以積累了豐富的社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,提升了自己的綜合素質(zhì)和能力,逐步具備了獨(dú)當(dāng)一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,同時(shí)也是一位可親可敬、寬容大度的師長(zhǎng),在彭總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說(shuō)一直是在彭總的幫助、關(guān)心下茁壯成長(zhǎng)。

  離開(kāi)公司的2年里,我時(shí)常會(huì)想起在合力的美好時(shí)光,時(shí)常會(huì)想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來(lái)我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項(xiàng)目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里,彭總既是我學(xué)習(xí)的榜樣,也是我值得尊敬的兄長(zhǎng),他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠(chéng)信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來(lái),合力公司在彭總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項(xiàng)目,成功地實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)榮譽(yù),在社會(huì)各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。

  我看到,在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下,合力公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。以前的工作體會(huì)早已告訴我,每一個(gè)在合力公司工作的員工,你所做出的每一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),你所付出的每一份勞動(dòng),彭總都會(huì)看在眼里,記在心里,絕不會(huì)抹殺你一點(diǎn)一滴的功勞和業(yè)績(jī);就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在合力公司,你的付出都會(huì)得到加倍的回報(bào)!你辛勤的勞動(dòng)會(huì)得到充分尊重,你對(duì)企業(yè)的忠心會(huì)得到絕對(duì)的信任,你的努力會(huì)讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕,比我有知識(shí)、有學(xué)問(wèn)、有能力并且朝氣蓬勃。

  建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  我叫,今天我非常榮幸地站在這里,作為新員工代表發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)于各位同事的關(guān)心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績(jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

  在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個(gè)大家庭的一員,在這幾個(gè)月的工作中,我從陌生到熟悉,并成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)立完成自己工作的員工,在這里我要感謝宏亮公司,更要感謝我們的張總和周總,因?yàn)樗麄兊呐M建了宏亮公司這個(gè)大家庭,讓我們能在這里工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我此刻的心情無(wú)比激動(dòng),想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺(tái),你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要你是在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jī)的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料,每種材料的單一強(qiáng)度是有限的,但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無(wú)比的混凝土和瀝青混凝土,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩,聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī)。

  我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無(wú)能為力,努力到感動(dòng)自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則,新的一年更加努力地工作,繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來(lái)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛(ài),在以后的`日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見(jiàn),使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹?lái)越順暢。

  同志們:昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

  謝謝大家!

  建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿 篇5

  20xx年,我們xxx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持下,取得了顯著成績(jī)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元,施工總產(chǎn)值67.97億元,施工面積904.萬(wàn)平方米,竣工面積494萬(wàn)平方米,施工人數(shù)39241人,同比分別增長(zhǎng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快,承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中,億元以上工程有18個(gè),xx萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。

  20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路,同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo),全面開(kāi)創(chuàng)xxx集團(tuán)發(fā)展的新局面。

  一、加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐,擴(kuò)大規(guī)模工程份額

  一是抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理,鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)(南京),3個(gè)超xx億的市場(chǎng)(北京、天津、重慶),5個(gè)超8億的市場(chǎng)(xxx、上海、蘇州、錫常、太原),2個(gè)超5億的市場(chǎng)(青島、鹽城)。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng),在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張,擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),力爭(zhēng)多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目,著力提高總承包能力,主攻總承包工程,擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項(xiàng)目的落實(shí),努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。

  二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,不斷加快資金積累

  xxx集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式,沒(méi)有自己的施工實(shí)體,主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步,我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變:一是實(shí)行投資回報(bào),將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制,針對(duì)項(xiàng)目,集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式,按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入,不斷拓展市場(chǎng)份額,增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策,尋求合作伙伴,加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。

  三、建立項(xiàng)目管理體系,增強(qiáng)源頭管理能力

  一是以項(xiàng)目部為主體,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè),建立并完善項(xiàng)目部掛靠的'條件,對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì),健全考核機(jī)制,進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司,對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。

  二是以合同管理為龍頭,對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。

  三是加強(qiáng)資金管理,力爭(zhēng)做到擔(dān)保公證一步到位,擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司,認(rèn)真考察,仔細(xì)把關(guān),確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理,做到以質(zhì)量、安全為核心,以成本管理為抓手,以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

  四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng),力促企業(yè)再上臺(tái)階

  “魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要,也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此,我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn),積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程,在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過(guò)程中,力爭(zhēng)對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”(高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))與“三嚴(yán)”(嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn))。同時(shí),組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程,組織精兵強(qiáng)將,對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改,爭(zhēng)取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”,改寫xxx至今沒(méi)有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。

  我們堅(jiān)信,有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持,有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏,我們定能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新,xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階!

  建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿 篇6

同志們:

  經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,2010年公司工作會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、具有重要意義的會(huì)議。

  會(huì)上,黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階》的工作報(bào)告,總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績(jī),深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),理清了改革發(fā)展的總體思路,全面部署了2010年工作任務(wù)。會(huì)議雖然只有短短的一天時(shí)間,但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì)議。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神,研究分析當(dāng)前形勢(shì),安排布置2010年工作,明確了8個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)上,機(jī)關(guān)7個(gè)部門就2010年工作打算進(jìn)行了專題發(fā)言,公司對(duì)2009年先進(jìn)單位和部門進(jìn)行了表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了2010年目標(biāo)責(zé)任書,現(xiàn)已圓滿完成各項(xiàng)議程。

  這次會(huì)議雖然時(shí)間短,但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢(shì)、明確了思路,進(jìn)一步形成了共識(shí)、鼓舞了干勁、凝聚了力量,必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展?梢哉f(shuō),在大家的共同努力下,會(huì)議開(kāi)得非常成功,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  這次會(huì)議的成效在于:

  一、總結(jié)了成績(jī),鼓舞了干勁2009年,在公司黨委的帶領(lǐng)下,公司上下求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步,各項(xiàng)管理水平有了新提高,精神文明建設(shè)成果豐碩,職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成績(jī)的取得,是全公司共同努力的結(jié)果,也是我們企業(yè)乘勢(shì)而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力的集體,我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力,求實(shí)創(chuàng)新,善打硬仗,能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好,信心很足,勁頭很大,這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。

  二、認(rèn)清了形勢(shì),統(tǒng)一了思想當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求,也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。林彥春總經(jīng)理在報(bào)告中,從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。同時(shí),報(bào)告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問(wèn)題,以及解決問(wèn)題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì),進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

  三、指出了不足,找到了差距報(bào)告指出:我們?cè)诠芾砉ぷ髦写嬖诒∪醐h(huán)節(jié),制度落實(shí)不夠,粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個(gè)別干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)漂浮,抓落實(shí)的力度不夠,工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇,在今后工作中變壓力為動(dòng)力,急起直追,克服不足,把我們的各項(xiàng)工作搞上去,樹(shù)立龍頭企業(yè)的良好形象。

  四、理清了思路,指明了目標(biāo)會(huì)議確定了2010年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達(dá)了任務(wù),明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作,為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。

  五、提出了要求,明確了方向針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),黨委對(duì)全體員工提出了新的要求:即:要有更加嚴(yán)明的責(zé)任,要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識(shí),要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng),要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求,為我們指明了今后的`努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì)議,必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  同志們,為了落實(shí)好這次會(huì)議精神,我提五點(diǎn)要求。

  一、吃透精神,抓好結(jié)合2010年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各單位、各部門要深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),在思想上、行動(dòng)上,與公司黨委保持一致。會(huì)議結(jié)束后,要抓緊時(shí)間,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,將公司黨委的要求和部署,轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì),改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過(guò)程中,既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署,又要根據(jù)各自的具體情況,全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問(wèn)題,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),采取切實(shí)可行的措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)當(dāng)前,我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各種事務(wù)頭緒紛繁,矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路,認(rèn)清職責(zé),化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),合理安排,把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來(lái),把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

  三、改進(jìn)作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng),我們要按照黨委的要求,改進(jìn)干部作風(fēng),關(guān)心職工疾苦,扎實(shí)為民辦事,恪守職業(yè)道德,保持清正廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高工作效率,改進(jìn)工作方法,改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng),令行禁止,雷厲風(fēng)行,樹(shù)立形象,文明施工。通過(guò)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立新風(fēng)正氣,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流成績(jī),塑造“鐵軍”嶄新形象。

  四、以人為本,改善民生要牢固樹(shù)立以人為本的管理理念,始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難,還要盡量滿足員工的精神文化需求,實(shí)行人性化管理,加強(qiáng)人文關(guān)懷,尤其是對(duì)于常年在野外工作,在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志,要持續(xù)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作,傾聽(tīng)群眾呼聲,反映群眾訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,提高職工幸福指數(shù),凝聚各方力量,努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

  五、牢記責(zé)任,不辱使命省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望,把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們;1000多名員工對(duì)我們十分信賴,把脫貧致富,改變命運(yùn)的希望寄托在我們身上,我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任,完成好改善民生的神圣使命。一要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);三要對(duì)員工負(fù)責(zé),努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),提高上崗率,提高員工工資收入;四要對(duì)自己負(fù)責(zé),努力履行好自己的職責(zé),對(duì)得起大家對(duì)我們的信任,對(duì)得起自己的良心,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn),經(jīng)得起歷史和群眾的評(píng)判。同志們,讓我們同心協(xié)力,發(fā)憤圖強(qiáng),為振興經(jīng)濟(jì),改善民生,構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!

  一元初始,萬(wàn)象更新,祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jī);祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!謝謝大家!

  建筑公司年終總結(jié)會(huì)的發(fā)言稿 篇7

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!聽(tīng)了大會(huì)報(bào)告,我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是:堅(jiān)持以拓展外部市場(chǎng)為重點(diǎn),以雙包工程為抓手,創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè),實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元,增加值1.5億元,縣外雙包25萬(wàn)m2,利稅300多萬(wàn)元,轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng),培植市級(jí)以上QC活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施:

  一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)

  今年,我們將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌,通過(guò)掛、靠、聯(lián)等多種途徑,加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展,向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專業(yè)施工能力。同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展資本運(yùn)作,變施工承包為自主開(kāi)發(fā),變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營(yíng),努力創(chuàng)造更多的.利潤(rùn)和稅收。

  二是主攻規(guī)模項(xiàng)目,做大雙包工程

  規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象,也反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。今年,我們將圍繞“發(fā)展大基地,緊跟大項(xiàng)目,抓牢大業(yè)主,開(kāi)拓大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略,主抓重點(diǎn),瞄準(zhǔn)熱點(diǎn),調(diào)整市場(chǎng)布局,壓縮小市場(chǎng),重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場(chǎng)。把太原作為第一主戰(zhàn)場(chǎng)、天津作為第二主戰(zhàn)場(chǎng)、南京作為第三主戰(zhàn)場(chǎng),把最有力的班子、最過(guò)硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場(chǎng)和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬(wàn)m2、萬(wàn)嘉花苑1.5萬(wàn)m2,揚(yáng)州鴻潤(rùn)服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬(wàn)m2中正悅灣、太原4.5萬(wàn)m2商住樓、南京3萬(wàn)m2濱江新城等縣外雙包工程。

  三是完善運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)發(fā)展活力

  按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績(jī)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制,完善人事、分配、經(jīng)營(yíng)管理等制度,推行經(jīng)營(yíng)層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐,新培養(yǎng)中級(jí)職稱人員5人,一級(jí)建造師3人,二級(jí)建造師5人,進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作,造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè),為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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