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人事局工作年終總結

時間:2021-02-14 14:09:12 年終總結 我要投稿

人事局工作年終總結

  一年來,本局以“三個代表”重要思想為指導,在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)深化人事制度改革,為我市全面建設更高水平的小康社會提供了強有力的人才人事保證。

人事局工作年終總結

  一、人才工作方面

 、迦瞬怒h(huán)境進一步優(yōu)化。一是完善政策。制定出臺了市委市政府關于進一步加快引進培養(yǎng)高素質(zhì)人才的若干意見,明確今后幾年我市人才隊伍建設的總體目標以及加快引進培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政策措施,同時還配套出臺了中青年管理人才赴國(境)外培訓、機關事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進人才經(jīng)費資(補)助辦法等10多個政策性文件。有10名高層次引進人才獲得近40萬元的經(jīng)費資(補)助。二是開展優(yōu)質(zhì)服務活動。集中2個月時間,組織人員深入基層,走訪了近百家企業(yè),宣講政策,征詢意見,了解需求。幫助引進人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學等實際問題;對200多名企業(yè)高層次引進人才進行了健康體檢;開展節(jié)日慰問、市情通報、參觀考察等活動。為切實解決企業(yè)引進人才住房問題,擬訂了人才公寓籌建方案,基本確定了購買條件、經(jīng)濟補助等政策。三是建立人才柔性流動機制。鼓勵國內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關系,以短期聘用、技術攻關、項目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式,來我市長期工作或短期服務。對以柔性方式引進的人才,實行《工作居住證》制度,其工資福利、社會保險和職稱評聘等方面,享受本市同類人才同等待遇。四是加強宣傳,營造輿論氛圍。利用報刊、電視、網(wǎng)絡等各種宣傳工具,宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印《xx市人事工作文件選編》1000多冊。

 、嫒瞬乓M力度進一步加大。一是著手啟動“325人才引進工程”。通過各種渠道,全年共引進各類人才2000多名,其中中高層次人才1600多名(本科或中級職稱1500多名,研究生或高級職稱近百名)。二是組織好各類人才交流招聘活動。一年來共組織舉辦人才交流會30多次,有2000多家單位設攤招聘,8萬多人次入場應聘。特別是11月份赴成都招聘,取得了相當好的效果,全市共有72家單位設攤,約有2萬名各類人才入場應聘,達成意向1500多人,其中中高層次人才占70%。市內(nèi)兩次大型人才交流會,效果也非常明顯,共有644家用人單位設攤招聘,1.2萬人入場應聘,當場達成意向7000多人次。三是建立重點高校畢業(yè)生xx實習基地,開辟引才新途徑。為引進外經(jīng)外貿(mào)類緊缺專業(yè)人才,我們與xx大學等10多所重點高校合作,建立了高校畢業(yè)生xx實習基地,近百名畢業(yè)生通過實習,有30多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200多名畢業(yè)生將來我市實習。

 、缛瞬排囵B(yǎng)工作進展順利。一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求,我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才,赴德國進行為期2個月的培訓,重點學習公共管理、國際貿(mào)易和工商管理等知識。二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。為期2年的.復旦大學企業(yè)管理研究生課程進修班已結業(yè),53名學員獲得結業(yè)證書。通過學習,不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識,而且還提高了實際經(jīng)營管理能力。三是扎實推進“115人才工程”建設。加大培養(yǎng)工作力度,開展集中培訓和學術技術成果交流,對年度考核結果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選,實施科研、培訓經(jīng)費資助。四是進一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法,新選拔31名到村工作,已累計94名。經(jīng)年度考核,有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿2年的畢業(yè)生進鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作8名。同時選送30多名中青年人才攻讀碩士學位;3000多名專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育培訓;2100多名專業(yè)技術人員通過了職稱評審和首次職務確認,其中高級230名,中級520名;2600多名參加了各類資格考試。

  ㈣人才市場健康發(fā)展。一是繼續(xù)辦好人才市場交流活動。新增交流場次為每月3次,每場均有40多家單位設攤招聘,1200多人進場應聘,市場發(fā)展興旺。二是網(wǎng)上人才市場作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網(wǎng)站,增強了服務功能。全年新增訪問人數(shù)107萬人次,日均訪問量超過3000人次,比上年增長1.5倍。網(wǎng)上登記求職數(shù)已超過3.2萬人次。三是扎實推進人事代理服務。全市共受理人事代理5092人,其中單位代理3613人,個人代理1479人,比上年凈增代理人員1329人,新增代理單位104家。四是做好人才信息的收集、發(fā)布。共刊發(fā)《xx人才信息》12期;發(fā)布網(wǎng)上招聘信息4萬余條,比上年增加了10倍。五是健全人才服務網(wǎng)絡。全面完成鎮(zhèn)(街道)人才服務站建站工作,建立重點企業(yè)人才聯(lián)絡員制度,初步形成了市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級人才工作服務網(wǎng)絡。人才市場搬遷新址,交流場地擴大500多平方米,設置固定攤位70個。人才大廈已批準立項,進入前期準備階段。

  二、人事工作方面

  ㈠扎實抓好公務員隊伍建設。一是圍繞服務和誠信,開展公務員行為規(guī)范教育。組織全市3000多名公務員,開展公務員行為規(guī)范知識競賽活動,以進一步培養(yǎng)公務員敬業(yè)精神,強化公務員公仆意識。二是不斷完善公務員招考錄用制度,全年共6次考錄公務員70名(其中公安干警39名)。三是加強公務員考核工作,結合實際制定出臺黨政機關年度考核實施意見,明確了基本稱職、不稱職等次確定標準,規(guī)范了考核獎發(fā)放辦法。繼續(xù)實施公務員獎勵和健康休養(yǎng)制度。四是規(guī)范公務員轉(zhuǎn)任交流工作。對60名市鎮(zhèn)(街道)機關中層及以下工作人員組織了集中交流,對105名公務員實施了轉(zhuǎn)任。五是抓好各類培訓學習,組織400多名公務員參加《英語300句》培訓,3000多名參加依法行政培訓,近400名參加大專及以上學歷教育。

  ㈡加強事業(yè)單位綜合管理。一是繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革,全年共實施改革50家。二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢286家,其中變更45家;新設立登記15家。三是嚴格實施新進人員考錄制。全年通過公開考試,新錄用事業(yè)單位工作人員316名,其中首次組織了鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位公開考錄城建規(guī)劃、財會審計等專業(yè)人員36名。四是開展專業(yè)技術人員“奔小康、作貢獻”活動,激勵全市專業(yè)技術人員立足本職,為我市全面建設小康社會作出更大貢獻,對活動中涌現(xiàn)的28名先進個人進行了表彰獎勵。

 、缱龊闷渌粘H耸鹿ぷ鳌R皇乔袑嵓訌姍C構編制管理工作。按照上級規(guī)定,單獨設置了市民族宗教事務局、市科協(xié);完成了市工商聯(lián)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會“三定”方案;審議其他有關機構編制事項41項。二是繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)安置工作,共安置營及以下軍轉(zhuǎn)干部14名,隨調(diào)家屬6名。按上級有關規(guī)定,幫助部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解決生活困難。三是調(diào)整了機關事業(yè)單位工作人員職務津貼及離退休人員生活費補貼,共有1.5萬多名調(diào)整了地方職務崗位津貼;3600多名機關工作人員調(diào)整了平時考核獎標準;5500多名離退休人員調(diào)整了生活費補貼。規(guī)范完善了機關、事業(yè)單位獎金分配政策。四是出色完成信息報送工作,受到上級人事部門表彰。此外,還扎實做好市鎮(zhèn)目標管理考核、轉(zhuǎn)體單位人員安置、退休干部管理和機關工作人員出國(境)報備登記等工作。

  三、自身建設方面

  一是認真組織“三個代表”重要思想學習。通過開展專題輔導、心得交流等活動,進一步確立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,增強為基層、為群眾的責任感和自覺性。

  二是扎實開展“艱苦奮斗、勤政為民”主題教育,深化“滿意在人事”活動。完善政務公開內(nèi)容,實行限時服務和首問責任制度,針對群眾反映的意見,切實提出整改措施加以改進。

  三是圍繞人才引進培養(yǎng)、公務員隊伍建設和事業(yè)單位改革等課題,組織專題調(diào)研活動,全年共撰寫有一定質(zhì)量的調(diào)研文章14篇。

  四是進一步加強制度建設。認真落實黨風廉政建設責任制,對公務員錄用、大中專畢業(yè)生就業(yè)和軍轉(zhuǎn)干部安置等社會關注的熱點問題,嚴格實施公開考錄制度,有效抵制了不正之風,確保了用人質(zhì)量。制訂出臺局機關工作人員年度考核辦法,充分發(fā)揮了考核工作的評價激勵作用,更好地調(diào)動了機關工作人員的積極性。

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