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業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

時(shí)間:2024-08-26 10:26:58 年終總結(jié) 我要投稿

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)員年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)1

  xx年年已經(jīng)過去了,在上個(gè)月底我們公司也開了年終銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了一年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享、所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己一年的工作做個(gè)人總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。

  現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

  一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作

  首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高、

  二、做好客戶聯(lián)系工作

  要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)、力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的、

  分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群、根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵、在這半年來我手中所成交的.客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些、像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里、他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的、

  每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃、拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

  主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)、即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

  三、做好售后服務(wù)

  不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵、當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意、很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

  四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

  人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步、首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān)其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短、

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題、只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)2

  我于xx年xx月份任職于xxxxxx公司,在任職期間,我特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)懷。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)懷下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人的'交際力氣。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這些基本上做到了事事有著落。

  二、準(zhǔn)時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況

  作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要準(zhǔn)時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到準(zhǔn)時(shí)、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能把握風(fēng)險(xiǎn)。

  三、今后努力的方向

  入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、締造性地開展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:

  第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);

  其次,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問,對于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);

  第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

  在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)3

  領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個(gè)個(gè)人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報(bào),我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面的匯報(bào)若有什么不妥之處,會(huì)后還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批評指正。

  首先第一項(xiàng)是我的工作內(nèi)容,

  那么對于經(jīng)代后援來說,它的任務(wù)也是非常繁重的,但是就我個(gè)人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡單,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:

  1、投保單的初審、登記、交單

  2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記

  3、報(bào)表,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每日數(shù)據(jù)匯總報(bào)表,次月做上月的月度匯總報(bào)表

  4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記

  第二部分,是個(gè)人成果和不足的總結(jié)

  首先說一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無誤再交到運(yùn)營進(jìn)行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報(bào)表,每天對總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,統(tǒng)計(jì),以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,對于各位老師來說就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數(shù),通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃。就我個(gè)人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

  下面是工作不足:對于初審工作,說實(shí)話開始的時(shí)候我覺得它就是個(gè)小case,soeasy。但是經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,出現(xiàn)的一些問題,比如證件號(hào)、銀行卡號(hào)填寫錯(cuò)誤,郵編錯(cuò)誤等等,讓我深刻的意識(shí)到,這不是一項(xiàng)簡單的工作,因?yàn)橥绞怯X得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真、仔細(xì)。單子多的時(shí)候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)水平還有待提高。

  第三部分是未來明年的一個(gè)工作計(jì)劃

  首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排

  第二,努力做好自己的本職工作,做好后援服務(wù),和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺(tái)

  第三,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,那我希望有機(jī)會(huì)的話能夠去聽一聽

  老師們的課程,因?yàn)楹芏鄸|西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。

  下面是個(gè)人感受(個(gè)人收獲)

  1保險(xiǎn)方面的理論和知識(shí)以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí)。說實(shí)話在之前沒有接觸保險(xiǎn)行業(yè)前,我對保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)就是,保險(xiǎn)都是騙人的,對保險(xiǎn)這門行業(yè)的認(rèn)識(shí)非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),那么對于現(xiàn)在的社會(huì),太多的事故問題的發(fā)生,保險(xiǎn)就顯得越加重要。

  2、對職場有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改善方向,通過與領(lǐng)導(dǎo)和老師們接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn)。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,能夠有機(jī)會(huì)來到國華工作學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。做學(xué)生的時(shí)候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場,工作之后才有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),每一個(gè)人職場都有它特定的一個(gè)運(yùn)作流程

  3、電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識(shí)和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦,但是它設(shè)計(jì)的方面也很廣,我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,所以之前對辦公的應(yīng)用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認(rèn)真面前,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自己犯錯(cuò),需要的是在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不能一錯(cuò)再錯(cuò)。也希望在我犯錯(cuò)誤的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)積極地批評指正,因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦,領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批評過我,總是給予鼓勵(lì),這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,鼓勵(lì)和夸贊也是一種動(dòng)力。

  4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度

  雖然初審不需要什么技術(shù)含量,但是它是一個(gè)需要你去認(rèn)真仔細(xì)對待的工作,可能就是寫錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,可能就是一項(xiàng)內(nèi)容空缺,等等,就會(huì)帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任。

  下面是個(gè)人的一個(gè)祈愿,愿景

  首先,我希望咱們國華明年能夠順利的上市,之后也算是一個(gè)新的開始,希望能夠有一個(gè)更好的發(fā)展

  XXX年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的`經(jīng)營目標(biāo),較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,下面從三個(gè)方面匯報(bào)XXX年的個(gè)人工作情況和XXXX年的工作計(jì)劃。

  一、XXX年工作完成情況全年工作圍繞:市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持"效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展"的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營效益,擴(kuò)大市場占比。

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職能力和水平

  加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司XXX年上半年工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  (三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團(tuán)隊(duì)及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。在合規(guī)經(jīng)營方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,把"效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展"的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線。

  (四)抓好基礎(chǔ)工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展

  公司在年初進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)比較好、起點(diǎn)高,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的.同時(shí),個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞"以利潤為中心"的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的"垃圾"業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

  (五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決定期對公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,為營銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。四季度在車險(xiǎn)經(jīng)營中,通過分析轉(zhuǎn)變了車險(xiǎn)經(jīng)營思路,調(diào)整了營業(yè)貨車和私家車的承保條件,為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

  (六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門綜合素質(zhì)營銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個(gè)核心地位,涉及職能部門的溝通,營業(yè)部門的協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)政策的制定,銷售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險(xiǎn)公司所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容。因此,對于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,要求高是必須的,有責(zé)任心、精通業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng)、善于解碼工作這是對我們的要求。部門工作壓力大、進(jìn)度快,對新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),首先是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進(jìn)步。

  二、工作中存在的問題和不足

  在取得上述成績的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著很多問題:(一)工作前瞻性不足

  主要表現(xiàn)在:工作存在被動(dòng)接受的局面,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足要求,距離公司的要求有一定差距。業(yè)務(wù)政策的制定,考核制度的執(zhí)行,市場變化的預(yù)計(jì)均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中,我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來,騰出更多時(shí)間和空間來考慮公司的經(jīng)營發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控營銷的主動(dòng)權(quán),把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。

  (二)工作解碼能力不足

  部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng),直接導(dǎo)致工作方式簡單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距,加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對半年前還是有長足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務(wù),且能在工作中不斷提高自己,熟悉業(yè)務(wù)技能,相信在不久的將來會(huì)有好的表現(xiàn)。

  (三)制度執(zhí)行力有待提高新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,讓部門員工做培訓(xùn)教案,加深對工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。

  三、XXXX年工作的主要思路和措施

  總體指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營策略,繼續(xù)堅(jiān)持"效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展"的經(jīng)營指導(dǎo)思想,抓管理、占市場,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓寬展業(yè)渠道,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  (一)員工管理方面

  加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。不同的工作內(nèi)容,不同的工作環(huán)境,用不同的人會(huì)得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)和公司的經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一起來,發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性,而非被動(dòng)接受,是我在明年的重點(diǎn)工作。

  (二)個(gè)人代理人和渠道管理

  在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,落實(shí)《XXXX年?duì)I銷員管理改革方案》,推動(dòng)個(gè)人代理人的管理,把保險(xiǎn)營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  為更好的貫徹公司經(jīng)營思路,使渠道能和公司的經(jīng)營情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),XXXX年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上,參照機(jī)構(gòu)考核方案對渠道進(jìn)行管理。結(jié)合XXX年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況和《XXX-XXXX年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營目標(biāo),并對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)、滿期賠付率、變動(dòng)費(fèi)用率等指標(biāo)的考核。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展,不考慮經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)公司、渠道共贏的局面。

  (三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理

  配合大項(xiàng)目部對原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),專人專崗,專項(xiàng)考核,改變XXX年工作無人跟進(jìn),業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是XXXX年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,我們部門會(huì)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持,逐步提高部門服務(wù)一線能力,提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長。

  新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,提升自身的管理能力。在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持"學(xué)以致用,用以促學(xué)"的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺(tái)階。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)4

  XX年是不尋常的的一年,注定是記憶深刻的一年。這一年中,我見證了山東公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展,伴隨著公司的發(fā)展壯大,我自身也得到了很大提高,F(xiàn)就XX年度個(gè)人的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)整

  公司擁有先進(jìn)的erp管理系統(tǒng),保證公司的高效運(yùn)營,這就對網(wǎng)絡(luò)的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備特別是機(jī)房服務(wù)器和交換機(jī)設(shè)備進(jìn)行了逐個(gè)檢查,掌握所有設(shè)備的`信息,并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系,以便在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急狀況時(shí)能快速專業(yè)的解決。在這一年中,公司網(wǎng)絡(luò)始終保持順暢,為公司各項(xiàng)工作高效開展提供了保障。此外,公司的網(wǎng)站維護(hù)工作也有條不紊。開業(yè)至今,泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時(shí)間轉(zhuǎn)交到相關(guān)同事處,并跟蹤結(jié)果,第一時(shí)間回復(fù);共發(fā)布行業(yè)新聞193條,店面動(dòng)態(tài)81條,促銷信息31條,每周集團(tuán)對各門店的網(wǎng)站維護(hù)工作進(jìn)行考核,泰安店無一次不合格。

  2、泰安店改造前的清場工作

  公司下達(dá)撤場通知后,我每天在商場內(nèi)巡場多次,了解撤場進(jìn)度,做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。但是部分商戶拒不配合商場撤場,在溝通無果后,公司決定對該部分?jǐn)偽贿M(jìn)行強(qiáng)制、拆除。強(qiáng)制、拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進(jìn)行,每天從晚上到第二天早上,攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗(yàn)著我們的體力。就這樣,我們連續(xù)奮戰(zhàn),不分晝夜,將強(qiáng)制、拆除工作完成,保證了商場重裝的順利進(jìn)行。這段時(shí)間每天夜里,何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)全部奮戰(zhàn)在第一線,親自動(dòng)手搬卸貨物,我們累并感動(dòng)著,并充實(shí)著。

  3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作

  很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認(rèn)可,并對居然得前景充滿信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下,瓷磚區(qū)尤為嚴(yán)重,導(dǎo)致瓷磚區(qū)商戶進(jìn)場裝修較晚;另外,潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內(nèi)容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù),為商戶攤位測量尺寸,催促裝修進(jìn)度,動(dòng)員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實(shí)到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。好在經(jīng)過努力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達(dá)到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日,一樓62個(gè)攤位,空租一個(gè),未裝修完畢5個(gè),開業(yè)率超過90%。看到商場從當(dāng)初的一片狼藉到開業(yè)時(shí)的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。

  4、泰安店開業(yè)后的的市場管理和費(fèi)用收繳工作

  9月5日商場正式開業(yè),各項(xiàng)工作逐步正規(guī),樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個(gè)營業(yè)攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價(jià)簽管理、日常紀(jì)律等。從開業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時(shí)處理完畢,消費(fèi)者和商戶均對處理結(jié)果表示認(rèn)同。截止12月26日,一樓商戶共實(shí)現(xiàn)銷售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)收4969910元,實(shí)收4387162元。未收金額中牽涉到補(bǔ)償商戶的費(fèi)用32萬元。

  二、工作中的不足之處

  1、與部分商戶欠缺溝通,缺乏了解。

  2、處理客訴經(jīng)驗(yàn)不足。不能夠快速準(zhǔn)確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時(shí),沒能掌握主動(dòng)。

  三、下年度工作計(jì)劃

  1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識(shí)。

  2、加強(qiáng)對營業(yè)員的管理和培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項(xiàng)要求,提高營業(yè)員的銷售能力。

  3、加強(qiáng)與商戶的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項(xiàng)工作的開展。

  總之,在XX年的工作中,我會(huì)更加努力的做好每項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信,居然的明天會(huì)更美好。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)5

  臨近歲末,20xx年的各項(xiàng)工作已經(jīng)基本告一段落了,在這里我簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

  我是20xx年xx月有幸被公司錄用的',作為一名業(yè)務(wù)員,在20xx年最后的三個(gè)月里,我努力融合進(jìn)公司的工作氛圍,漸漸熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,從20xx年12月起,我在盛林公司的鎳鐵銷售工作正式開始?v貫整個(gè)20xx年度,我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:

  盛林公司鎳鐵的銷售工作主要由4個(gè)人組成。我擔(dān)負(fù)著部分采購和銷售工作以及與酒鋼和供貨廠家的部分結(jié)算工作。工作伊始,得益于雷思源和廖總的教導(dǎo),我迅速了解了整個(gè)業(yè)務(wù)的操作方法。在接下來繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,既有常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,也有在春節(jié)前的最后兩天還在冰天雪地的內(nèi)蒙地區(qū)堅(jiān)守發(fā)貨。通過自身努力,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合其他領(lǐng)導(dǎo)和同事完成銷售工作。

  盛林業(yè)務(wù)部一直人手較少,所以辦公場所比較寬裕,公司為我們創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。在唐總的關(guān)懷下,在廖總有序的組織下,在雷經(jīng)理辛勤的耕耘下,使我能夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)部每天都離不開與酒鋼和供貨廠家的銜接、談判工作,采購、發(fā)貨、結(jié)算這是業(yè)務(wù)部最平常但也最繁重的工作。一年來,我積極聯(lián)系了全國各地主要的鎳鐵生產(chǎn)廠家,開拓出了一些有價(jià)值的合作廠家,其中一些最終達(dá)成了供貨協(xié)議。由于20xx年度我公司的合作廠家相對增多,相互之間的合作模式也更多樣化,復(fù)雜化,這給我們在工作的前瞻性、完善性、準(zhǔn)確性和可靠性上提出了挑戰(zhàn)。雖然采購和銷售工作巨大而繁瑣,但我們一直堅(jiān)持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在整個(gè)工作流程中都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造利潤盡自己最大的努力。

  在這一年的工作中,也有很多的不足需要認(rèn)真總結(jié)。今年中旬與豐鎮(zhèn)成豐鎳鐵廠的合作就需要深刻總結(jié),與之合作的進(jìn)程讓我對機(jī)遇伴隨著風(fēng)險(xiǎn)又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我深深的感到在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)的把控才是最重要的。雖然顏總對我們一再提醒,但我們最終還是在與該廠的合作中陷入了前所未有的困難,業(yè)務(wù)收支出現(xiàn)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在今后的業(yè)務(wù)工作中我們必須更加重視資金的安全問題,還要盡快解決已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題;

  回望整個(gè)一年的鎳鐵發(fā)展趨勢,我認(rèn)為造成業(yè)務(wù)發(fā)生過程中困難的主要原因還是外部環(huán)境的改變,為了應(yīng)對這些改變,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)的模式和戰(zhàn)略上作出適當(dāng)調(diào)整。而也許是不愿改變現(xiàn)狀的本能使然,我們在這一點(diǎn)上還做得不好,反應(yīng)還不夠快,使得我們在每個(gè)月的采購銷售工作中遇到越來越多的制約,已經(jīng)威脅到了公司鎳鐵業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  20xx年度雖然我們有很多做得好的地方,這些方面固然需要在來年繼續(xù)發(fā)揚(yáng),但更重要的是我們必須把那些出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)的修正,把做得不夠好的地方及時(shí)的調(diào)整。在把控風(fēng)險(xiǎn)上要更加細(xì)致,比如對合作廠家要更加深入調(diào)查,在付款后的生產(chǎn)監(jiān)管上要更加重視,對廠家在貨物的發(fā)運(yùn)上要有力控制;在業(yè)務(wù)的策略上要及時(shí)調(diào)整,比如因?yàn)楝F(xiàn)在鋼廠的采購價(jià)越來越接近于生產(chǎn)廠家的銷售價(jià),造成我們貿(mào)易商的利潤空間越來越小,這就需要我們調(diào)整現(xiàn)行的采購模式,比如擴(kuò)大采購范圍、采購量,用量來壓低采購成本。又比如運(yùn)用部分資金瞅準(zhǔn)行情低價(jià)一口價(jià)采購,或者與某個(gè)合適的生產(chǎn)廠家進(jìn)行更深入的合作,把貿(mào)易上損失的利潤在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上彌補(bǔ)。參考一些同行的操作,他們已經(jīng)在這些方面成為了先行者,并且在行業(yè)的困難時(shí)期顯示出了優(yōu)勢。

  承前啟后,相信通過繼續(xù)努力,在新的一年里,我一定能更大的提升業(yè)績,把困難變成動(dòng)力,把繁忙變成快樂,把對公司作出更大的貢獻(xiàn)作為己任。

  轉(zhuǎn)眼間,20××年就要揮手向我們告別,在這段的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是:客戶量還不多,欣慰的是:客戶資源開始積累,獨(dú)自處理能力得到了提高,業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗(yàn)的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的.不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極至。3月1號(hào)進(jìn)入公司,從對裝修知識(shí)熟悉,到開發(fā)多的客戶資源,經(jīng)歷了8到9個(gè)月了。經(jīng)過努力客戶資源開始量的積累,不知不覺中1年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對裝修知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,總結(jié)一年來的工作心得我覺得對公司和工藝一定要很熟悉。

  進(jìn)入一個(gè)行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要主攻哪些客戶群,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不段的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對公司的優(yōu)勢要熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。不僅是要對目標(biāo)市場的了解,也要對競爭對手了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn),才能知道自己的優(yōu)勢在哪。除了自己多觀察了解以外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橐粋(gè)客戶,可能會(huì)帶來更多的客戶,如果關(guān)系不錯(cuò),客人會(huì)主動(dòng)將競爭對手的報(bào)價(jià)信息,以及工藝特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中,要充分利用自己的工藝優(yōu)勢,材料特點(diǎn),分析對方報(bào)價(jià),并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶。在就是業(yè)務(wù)技巧的提高,提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話,因?yàn)橹挥袑I(yè)才能幫他解決問題,所以交談中可以解決很多問題,客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的經(jīng)驗(yàn)中,我所學(xué)會(huì)的是如何去思考,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

  在這一年里讓我從新的認(rèn)識(shí)了自己,找到了自身的價(jià)值,雖然我這一年的業(yè)績不好但是我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好,就讓即將到來的20××做為我去實(shí)踐的基石,我相信在xx這個(gè)最優(yōu)秀的品牌裝飾公司會(huì)成為我人生中最寶貴的人生旅歷。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)6

  回首過去的20xx年,經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),但是在這段時(shí)間里我也收獲了不少成功和成長。在銷售行業(yè)里,我們總是面對許多壓力和競爭,但同時(shí)也有著許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),只有在這些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)中去發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,才能夠真正的達(dá)到成功。下面讓我來和大家分享一下我的20xx年銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)。

  工作目標(biāo)

  20xx年,我的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司2.5億元的銷售額,針對市場推廣活動(dòng)提出有效的提議并擴(kuò)大新客戶的數(shù)量。

  結(jié)果

  結(jié)果非常理想,我成功地完成了公司的銷售目標(biāo),并超額完成了去年的銷售額。同時(shí)每月開發(fā)了十多個(gè)新客戶,并且利用社交媒體廣告進(jìn)行宣傳,使得公司的知名度得到了很大的提升。這些銷售成績的取得離不開我全身心的投入和努力,也是開拓市場的生動(dòng)實(shí)例。即便是在遇到了失敗和困難的時(shí)候,我依然努力鼓勵(lì)自己,尋求解決方案。

  工作中的'成功和挑戰(zhàn)

  成功

  在這過去的一年里,我不僅取得了了很高的銷售成績,而且也開始成長為一名領(lǐng)導(dǎo)者。熟悉公司的產(chǎn)品、最新技術(shù)以及進(jìn)一步了解客戶需求,幫助客戶克服困難,這些成功的一點(diǎn)一滴都是我成長路上的標(biāo)志性事件。在這后半年里,我的團(tuán)隊(duì)更是取得了極其出色的銷售業(yè)績,全員滿意度穩(wěn)定在90以上。這些成功離不開我們的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作,遇到問題大家一起協(xié)作解決,遇到成果的時(shí)候也一起分享。這樣的經(jīng)歷讓我深刻理解到了協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)是多么的重要。

  挑戰(zhàn)

  在這過去的一年里,我也遇到了許多挑戰(zhàn)。其中之一就是面對銷售壓力時(shí)候的應(yīng)對方式。在這時(shí),我開始采用自己的方式去解決,例如制定具有優(yōu)勢的銷售提議、查找客戶信息并掌握技巧,減少成本提高利潤率以及增長企業(yè)業(yè)務(wù)。這很快就顯示了功效,在此過程中我積極地去學(xué)習(xí)、驗(yàn)證、總結(jié)。正是這一系列的過程讓我有了不斷進(jìn)步的能力。

  學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

  在整個(gè)銷售工作期間,我學(xué)到了很多。其中,參加公司內(nèi)部培訓(xùn)以及跟前輩學(xué)習(xí)、總結(jié)和應(yīng)用天條助我們出類拔萃。這些培訓(xùn)分別包括了銷售談判技巧、市場策略和獲取新商務(wù)等。同時(shí),我還通過業(yè)內(nèi)論壇及其它銷售媒體,掌握行業(yè)最新變化,與同行進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)習(xí)出更多有效的管理策略。

  展望未來

  面對著迎來的20xx,我有了更加堅(jiān)定的決心。我將繼續(xù)專注于推廣業(yè)務(wù)并尋求擴(kuò)大市場。同時(shí)我也將重新審視已完成的任務(wù)計(jì)劃,并尋求新的可能性。我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作精神,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷探索、嘗試、成長。這些經(jīng)驗(yàn)可以助我在未來更好地應(yīng)對銷售市場變化和急需。我仍然要努力前行的同時(shí),需要詳細(xì)制定計(jì)劃、目標(biāo)和具體行動(dòng),拿出真正的行動(dòng)和力量。我相信在不斷前行和努力之后,我可以達(dá)成更高層次的銷售業(yè)績,以卓越的成績?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值,助力公司更加優(yōu)秀地發(fā)展。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)7

  XX年是不平凡的一年,因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在XX年的工作做一個(gè)總結(jié),并對XX年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

  一、XX年工作總結(jié):

  截至XX年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土1XX方,并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試,碎土機(jī)正在安裝中,圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù);從XX年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。

  二、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。

  XX年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時(shí)更換原材料,解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測,加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

  三、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

  XX年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn),讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,能隨意調(diào)換崗位,也能隨心應(yīng)手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯栴},同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動(dòng),有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信XX年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在XX年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

  五、對結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

  混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在XX年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的'山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的XX年通過物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

  以上是我站對XX年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站XX年的工作計(jì)劃。

  XX年工作計(jì)劃:

  一、 加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。

  二、 繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的XX年生產(chǎn)任務(wù)。

  三、 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

  四、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

  五、 重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

  六、 繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

  我相信XX年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)8

  20xx年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  在**年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

  從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

  1.銷售人員工作的積極性不高。

  缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

  2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。

  銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),手中的`意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

  3.溝通不夠深入。

  銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

  銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

  個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)9

  時(shí)光荏苒,又到了年終總結(jié)的時(shí)刻。在過去的一年里,我深刻感受到了自己在工作中的不足之處,也收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和成長。

  我從這一年的工作中明白了,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地適應(yīng)市場的變化和顧客需求的變化。因此,我努力學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí),不斷提升自己的銷售能力和溝通技巧,在銷售過程中能夠更好地滿足顧客的需求,提高了自己的業(yè)績。

  我意識(shí)到,服務(wù)質(zhì)量是業(yè)務(wù)員的`核心競爭力。因此,我在服務(wù)過程中注重細(xì)節(jié),熱情周到,耐心傾聽客戶的需求,積極為客戶解決問題。這種“顧客至上”的服務(wù)理念,不僅提升了客戶的滿意度,也增強(qiáng)了客戶的忠誠度,從而帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

  最后,我也深刻認(rèn)識(shí)到,業(yè)務(wù)員的成功不僅僅是個(gè)人的努力,還需要團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作。因此,我積極主動(dòng)地與同事合作,共同協(xié)作完成任務(wù),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)我也不忘回饋給團(tuán)隊(duì),分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,讓大家能夠共同成長,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。

  在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,堅(jiān)持“客戶至上”的服務(wù)理念,用團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和個(gè)人的努力,創(chuàng)造更出色的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)10

  開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、20xx年銷售情況

  20xx年我們公司在、等展覽會(huì)和、等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xx萬元,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器〞,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。

  今年公司添用了軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx科技的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的`,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。

  三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

  材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的上下。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持穩(wěn)固老市嘗培育新市嘗開展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。

  產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)開展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好根底信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和穩(wěn)固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  祝我們xx科技在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)11

  20xx年將圓滿結(jié)束。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人物,我在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競爭時(shí)代開始了我追求夢想的職業(yè)生涯;仡欉^去三個(gè)月里,在新的起點(diǎn)上行走的經(jīng)歷,我有很多感觸。現(xiàn)在我總結(jié)一下工作以來的感受和工作經(jīng)驗(yàn)如下

  我今年6月畢業(yè),一走出學(xué)校就直接來到了深圳。在離開學(xué)校之前,我仍然感到困惑。我不知道該做什么,也沒有為自己找到一個(gè)明確的位置。我知道我不是那種生活在貧窮和滿足中的人。我想為自己設(shè)定目標(biāo),努力工作。因?yàn)樵诋厴I(yè)之前,我也做過兩份工作,一份是導(dǎo)購,另一份是商務(wù)接待。由于種種原因,我無法繼續(xù)這樣做,直到9月24日,我才幸運(yùn)地進(jìn)入了新起點(diǎn)的大家庭。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我極大地提高了對產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),熟悉產(chǎn)品,推廣產(chǎn)品。在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。

  作為外貿(mào)銷售行業(yè)的新手,除了我在學(xué)校學(xué)到的外貿(mào)英語和國際貿(mào)易知識(shí),我缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對阿里巴巴國際推廣平臺(tái)的運(yùn)作也不清楚。首先,我想熟悉公司的產(chǎn)品。因?yàn)楣纠锏娜瞬欢,所以他們是新來的,帶著夢想的激情致力于學(xué)習(xí)。本公司的產(chǎn)品目錄、各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途和市場狀況我都要從零開始學(xué)習(xí)各個(gè)方面。一周后,我開始聯(lián)系阿里巴巴后臺(tái)管理,并注冊了制作人的子賬戶,負(fù)責(zé)發(fā)布產(chǎn)品。MSN、Skype、貿(mào)易經(jīng)理、電子郵件和其他國際交流工具已經(jīng)成為我每天必須的工作。此外,我還創(chuàng)建了自己的阿里巴巴免費(fèi)網(wǎng)站,在外貿(mào)部的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品排名、關(guān)鍵詞搜索和應(yīng)用、快遞交易等,我逐漸掌握了產(chǎn)品推廣技巧,并開始掌握產(chǎn)品推廣技巧

  1、熟悉業(yè)務(wù)流程

  在逐漸接近國際貿(mào)易的過程中,我通過阿里巴巴平臺(tái)的免費(fèi)版本收到了很多客戶(阿里巴巴平臺(tái))的訂單。不幸的是,它們都是小批量樣品。最后,因?yàn)閷?shí)際的支付方式不能通過支付寶結(jié)束。10月初,經(jīng)過半個(gè)月的產(chǎn)品熟悉和詢價(jià)回復(fù),一位瑞典客戶終于接受了我們的付款方式,轉(zhuǎn)賬成功。第一批外貿(mào)訂單下達(dá)。雖然這只是一個(gè)小訂單,但我從中學(xué)到了很多。收到付款后,按照訂單進(jìn)行操作,讓生產(chǎn)部安排生產(chǎn),并聯(lián)系國際貨運(yùn)快遞

  關(guān)于國際快遞,我第一次聯(lián)系了DHL/UPS/FedEx,其間還有一個(gè)小插曲。貨物接觸后,貨物到達(dá)香港?爝f公司說偏遠(yuǎn)地區(qū)應(yīng)該收費(fèi)。由于訂單量小,DHL計(jì)算運(yùn)費(fèi)太準(zhǔn)確,導(dǎo)致退貨。一家新的貨運(yùn)公司成立了,聯(lián)邦快遞也被更換了。這使交貨推遲了好幾天。然而,經(jīng)過這節(jié)課,我明白運(yùn)費(fèi)應(yīng)該根據(jù)最大值計(jì)算。我更喜歡多收費(fèi)。聯(lián)系快遞時(shí),我想讓貨運(yùn)代理檢查地址是否在偏遠(yuǎn)地區(qū)

  2、參加展會(huì)

  10月中旬,該公司參加了第七屆廣州國際采購博覽會(huì),參加博覽會(huì)的客戶基本上都是外國人。同時(shí),由于同行很少,參加比賽的人也不多,F(xiàn)在是我們再次比賽的時(shí)候了。幾位同事正在推廣公司的產(chǎn)品,發(fā)送名片和材料,并試圖吸引更多的客戶參觀我們的展廳。與外國客戶溝通已成為另一項(xiàng)技能。為了吸引感興趣的客戶,讓無意接觸和了解我們產(chǎn)品的客戶,歸根結(jié)底,我們絕不會(huì)放手。在與外國客戶的交流中,我還學(xué)會(huì)了如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品,以及如何解釋和分析產(chǎn)品優(yōu)勢。展會(huì)舉辦后,一小批產(chǎn)品被臨時(shí)出售,收到了許多外國客戶的名片,也寄出了一些他們自己的名片。我希望將來能聯(lián)系一些感興趣的客戶。

  展會(huì)結(jié)束后,是時(shí)候分析名片和收發(fā)電子郵件了。經(jīng)驗(yàn)豐富的同事收到名片后,及時(shí)判斷客戶意向,聯(lián)系客戶參觀工廠。還下了大量訂單。同時(shí),我學(xué)會(huì)了仔細(xì)判斷客戶的.意圖,了解客戶的需求,以滿足需求,收發(fā)郵件,整理、分析和召回展會(huì)上的名片,并逐一向感興趣的人發(fā)送電子郵件問候。在發(fā)送電子郵件之前,產(chǎn)品定價(jià)是一件非常重要的事情。由于是工廠,產(chǎn)品價(jià)格有一定優(yōu)勢。有了這個(gè)優(yōu)勢,價(jià)格不是什么大問題。第二個(gè)是價(jià)格的詳細(xì)程度,包括最低起訂量、離岸價(jià)和其他方面。這是對產(chǎn)品熟悉度的測試,而且讓報(bào)價(jià)一目了然也是非常重要的。我們應(yīng)該澄清我們的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場情況之間的價(jià)格差異,以及如何實(shí)現(xiàn)報(bào)價(jià)的正確性,以便客戶能夠了解公司的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品、產(chǎn)品優(yōu)勢和核心競爭力

  因此,一個(gè)小的報(bào)價(jià)單似乎很簡單,但應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真考慮。報(bào)價(jià)要合理,不能太低也不能太高;好東西不能低價(jià)出售,普通產(chǎn)品也不應(yīng)該報(bào)高價(jià)。因?yàn)榭蛻敉ǔ?huì)從你的報(bào)價(jià)和你對產(chǎn)品的熟悉程度來判斷你是否誠實(shí);如果你對一個(gè)非常簡單和普通的產(chǎn)品報(bào)了一個(gè)遠(yuǎn)離市場的價(jià)格,而你連幾天都不能報(bào),這表明你不夠誠實(shí)。你一點(diǎn)都不了解這件事。當(dāng)然,客人不會(huì)注意到你

  然而,連續(xù)發(fā)送了數(shù)百封電子郵件,很少有人回復(fù)。石頭沉入大海,這使人們感到氣餒。然而,如果你不能放棄,你必須找到自己的理由?赡苁莾r(jià)格設(shè)定不好,圖片不夠吸引人,產(chǎn)品信息不詳細(xì)等很多問題,逐一分析解決

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)12

  20xx年是xx公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié):

  一、具體工作方面

  勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步。擔(dān)任組訓(xùn)一職,我深知做好晨會(huì)的重要意義,為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),和同行探討,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營銷管理、保險(xiǎn)知識(shí)類書籍、聆聽專家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過程流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,除了內(nèi)容上做足充分的`準(zhǔn)備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備。同時(shí),做好代理人服務(wù)工作,幫助他們填單,算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去xx營銷部工作奠定了基礎(chǔ)。

  xx營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,獨(dú)自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑好幾個(gè)場地;有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù)。

  二、存在的問題和不足

  思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,做事過于小心謹(jǐn)慎,習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)判斷。不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長,管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。和各個(gè)部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動(dòng),增加交流的機(jī)會(huì)。

  三、今后的工作思路和展望

  增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理安排時(shí)間,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。積極工作,正確面對困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。深入了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。加大部門營銷人員管理力度,保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展,爭取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊(duì)伍中來。同時(shí),加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)13

  時(shí)光荏苒,我已經(jīng)在xx公司的xx店工作了將近兩個(gè)月,回顧這段時(shí)間的工作,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與幫助。正是因?yàn)樗麄兊闹С,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠很快地勝任工作,并按照公司上級的要求認(rèn)真完成銷售任務(wù)。剛開始我在鐘樓店工作,后來由于工作需要,公司調(diào)派我到小寨附近的軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售。在新的工作環(huán)境和要求下,我不斷探索新的工作方法,提升了自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),并且也在工作方式上做出了一些改變。接下來簡單總結(jié)一下我最近的工作:

  1. 銷售成績突出:在這段時(shí)間里,我通過努力工作,成功完成了銷售任務(wù),并取得了出色的銷售成績。這得益于我對產(chǎn)品的深入了解和對顧客需求的準(zhǔn)確把握。

  2. 與客戶建立良好關(guān)系:我注重與顧客的溝通和互動(dòng),積極傾聽他們的需求,并提供專業(yè)的建議和解決方案。通過與客戶建立良好的關(guān)系,我成功地促成了多筆銷售交易。

  3. 團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力:在新的工作環(huán)境中,我與同事們保持良好的合作關(guān)系,共同努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。我善于與人溝通和協(xié)調(diào),并能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。

  4. 學(xué)習(xí)與成長:在這段時(shí)間里,我不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),通過參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí),在產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧和市場趨勢等方面得到了進(jìn)一步提升。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和成長,才能更好地適應(yīng)競爭激烈的市場環(huán)境。以上就是我近期工作的簡要總結(jié),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,在公司的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

  我覺得,無論從事何種職業(yè),遵守職業(yè)道德都是勝任工作的基本前提;而愛崗敬業(yè)則是做好工作的關(guān)鍵。在我的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,并且盡心盡力完成自己的本職工作。我注重細(xì)節(jié),將每一個(gè)小事做到最好,同時(shí)合理分配時(shí)間,不浪費(fèi)一分一秒。我相信,從我做起,從小事做起,從此刻做起,才能每天都有不同的進(jìn)步。

  要做好這份工作不僅僅需要熟悉每款手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和流利的口才,更需要一顆良好的心態(tài)。具備耐心、愛心和細(xì)心是必不可少的品質(zhì),對待每一位顧客都應(yīng)認(rèn)真對待,無論他們來自何處或身居何職,都要對他們的需求負(fù)責(zé)到底,盡我所能為他們提供支援和貢獻(xiàn)。在顧客較少時(shí),應(yīng)耐心向他們解釋并根據(jù)不同需求幫助他們選擇最合適的手機(jī),以達(dá)到他們的滿意程度;而當(dāng)顧客較多時(shí),就要兼顧工作,并確保每一位顧客都得到貼心的服務(wù)與關(guān)懷,不能有任何環(huán)節(jié)的松懈。即使顧客需要等待,也要讓他們感受到我的真誠,并不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,以提高服務(wù)效率。

  店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的.時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣應(yīng)對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力。

  有效的團(tuán)隊(duì)工作也能夠提高工作效率。在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間。

  由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、潛力還是有限的,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,用心提高自身素質(zhì)。

  在未來的職業(yè)生涯中,我將持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的不足之處,并將提高銷售業(yè)績作為永不停歇的追求目標(biāo)。我會(huì)努力使我的思維和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平,以便為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)14

  XX年是不平凡的一年,因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在XX年的工作做一個(gè)總結(jié),并對XX年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

  XX年工作總結(jié):

  一、截至XX年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土1XX方,并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試,碎土機(jī)正在安裝中,圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù);從XX年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。

  二、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。

  XX年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時(shí)更換原材料,解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測,加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

  三、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

  XX年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn),讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,能隨意調(diào)換崗位,也能隨心應(yīng)手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯栴},同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動(dòng),有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信XX年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在XX年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的`發(fā)生,對全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

  五、對結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

  混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在XX年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的XX年通過物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問題的所在,把結(jié)算損失控制在2。0%范圍內(nèi)。

  以上是我站對XX年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站XX年的工作計(jì)劃。

  XX年工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的XX年生產(chǎn)任務(wù)。

  3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

  4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

  5、重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

  我相信XX年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

業(yè)務(wù)員年終總結(jié)15

  一、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新方法并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

  在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40 000xk50 000配合大機(jī)搗作業(yè)中,自己就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法,使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護(hù)軌維修作業(yè)時(shí),提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)燃螺絲機(jī)上,使工作效率成倍增長,在一個(gè)天窗修時(shí)間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用,受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定晃車和車晃的論文后,自己不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上,避免了多次浪費(fèi)人力的情況。

  二、加強(qiáng)曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護(hù)使曲線、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。

  曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:

  1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側(cè)分點(diǎn)。

  2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻。

  3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。

  4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個(gè)月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好。

  三、鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué),爭當(dāng)星級職工。

  在日常的工作管理中,自己時(shí)常鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)。去年,段實(shí)行星級職工帶薪制度后,自己與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自己在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過半年多的有效管理,目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間星級職工考試比武中共15個(gè)名額,我們班組占到了6個(gè),占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識(shí),嘗到了甜頭。自己去年被評選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵。今年10月又被評選段一次黨代會(huì)代表。

  四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使車間設(shè)備管理有大幅提高。

  今年,是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開始自己就主動(dòng)申請要求積極參加,在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動(dòng)力被抽調(diào),加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對這種情況,自己主動(dòng)請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進(jìn)行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時(shí)15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也得到了其他班組的.認(rèn)可和好評。

  在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,一次試驗(yàn)性驗(yàn)收即達(dá)標(biāo)5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。

  五、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷提高管理工作水平。

  當(dāng)前正值鐵路唱響二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時(shí)期,對于自己則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識(shí)理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí),在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實(shí)力。通過學(xué)習(xí)自己認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自己也認(rèn)識(shí)到了不足和缺點(diǎn),需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合二次創(chuàng)業(yè)的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自己要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì),才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺(tái)階!

  以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

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