監(jiān)理年終總結(jié)[集合15篇]
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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監(jiān)理年終總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年，回首20xx，有成果也有缺乏，我將總結(jié)過去一年工作中的缺乏，戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實際行動來證明。
在新一年我會帶著工程部，精誠團(tuán)結(jié)，恪盡職守，努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。下面我將20xx年的工作狀況做以下匯報。
〔一〕20xx年工作內(nèi)容
20xx年6月份以來，由我負(fù)責(zé)社區(qū)生活保障房工程項目，總建筑面積xx平方米，結(jié)構(gòu)接受框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點工程項目，20xx年6月19日開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設(shè)計、人防圖紙設(shè)計、消防圖紙設(shè)計審查手續(xù)，目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲，土方開挖也已過半。
〔二〕20xx年主要工作完成狀況
〔1〕施工圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。
〔2〕人防圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。
〔3〕消防圖紙設(shè)計及圖紙報審查。
〔4〕工程招標(biāo)代理及招標(biāo)把握價計算。
〔5〕山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。
〔三〕工程招標(biāo)工作
完成了社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對投標(biāo)隊伍進(jìn)行考察，爭取選用綜合實力強(qiáng)的施工單位，保障總體工程的順當(dāng)進(jìn)行。
〔四〕工程總體的把握目標(biāo)
〔1〕工程質(zhì)量完成狀況：
人員對其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
〔2〕工程生產(chǎn)及進(jìn)度把握：
社區(qū)生活保障房工程開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算以及勞動力打算。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全把握協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。
在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月打算和周打算，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了把握管理。施工初期，因降水支護(hù)施工單位因組織不周密，勞動力消滅缺乏，工程進(jìn)度緩慢。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。
〔3〕安全、設(shè)備管理：
施工進(jìn)場的預(yù)備期間，依據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用打算，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。
�、诩訌�(qiáng)安全檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的'安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。
施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時進(jìn)行修理更換。
〔五〕工作存在的缺乏
�、俟こ藤|(zhì)量：在基坑降水支護(hù)工程施工中，由于前期地質(zhì)勘探不完善，基坑降水支護(hù)施工單位，由于思想上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工質(zhì)量不抱負(fù)。這對我來說是一個教訓(xùn)，提示自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
�、谑┕みM(jìn)度：因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利，工期嚴(yán)重拖延，嚴(yán)重影響土方開挖進(jìn)度，對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。
〔六〕20xx年工作打算：
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：
�、龠B續(xù)抓好社區(qū)生活保障房工程項目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度把握，主動組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成。
�、诩訌�(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。另一方面，主動學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
�、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有確定的成果，但是仍舊存在很多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。
20xx年，我將連續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出缺乏，制定對策。
監(jiān)理年終總結(jié)2
隨著時間的推移20xx年馬上過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的缺乏之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙，過去的一年里，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我的仔細(xì)堅持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對工程施工建立的質(zhì)量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識圖紙后，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)展記錄，實行相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作是否到位，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題時準(zhǔn)時采納口頭或書面形式通知施工單位工程治理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)視施工單位落實整改及進(jìn)展再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工掌握方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預(yù)防為主的'觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不行以猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不行推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)視和治理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在馬上降臨的20xx年新的一年里我會更加專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司供應(yīng)有效的利益。
監(jiān)理年終總結(jié)3
20xx年即將逝去，總結(jié)一年的監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚(yáng)成績糾正不足，以利來年更好的工作。這一年的工作中，本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，所監(jiān)理服務(wù)的工作均為合格工程，并獲得業(yè)主的滿意和認(rèn)可�，F(xiàn)在把我一年來的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“狠”抓落實，狠抓過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體可通過以下幾個方面工作使工作質(zhì)量始終處在良好的狀態(tài)：
�。�1）建立規(guī)章制度，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒有規(guī)矩，不成方圓。開工伊始，根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理制度，如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理各種考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎罰制度并堅決予以落實。
�。�2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事，必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別、針對此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，如硂外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
�。�3）監(jiān)督施工單位建立健全自檢體系
施工單位的.自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要監(jiān)理完善的自檢體系，項目經(jīng)理設(shè)專職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
（4）預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位
監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工之前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學(xué)。合理的施工方案、難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意，、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。
二、科學(xué)組織，計劃切實，確保工期
制定科學(xué)管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點：
�。�1）要根據(jù)工程內(nèi)容。主要工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃。
（2）要去施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下，編制年、月（季）、旬，甚至計劃，滿足日保月、月保年、年保總體計劃的目的。
�。�3）要通過工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項工程的月、旬進(jìn)度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，隨時掌握工程實際進(jìn)度與計劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對重點工程項目進(jìn)行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。
三、及時調(diào)整內(nèi)業(yè)資料，做好檔案歸檔工作
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程是檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。
四、安全生產(chǎn)常抓不懈
抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的在重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員、切實做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點是本人在監(jiān)理工作中的總結(jié)，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻(xiàn)。
監(jiān)理年終總結(jié)4
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況如下：
20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從安排，認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場后，認(rèn)真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。
晚上則對各施工單位的所報的專項，進(jìn)行了審批，并根據(jù)相關(guān)編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的`監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
目前在本項目監(jiān)理部，我負(fù)責(zé)的是—x等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理的積累。
部門的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理年終總結(jié)5
審視20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體靖邊辦事處員工以務(wù)實的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念，對所有監(jiān)理的工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制，確保了建設(shè)項目的各項目標(biāo)順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，工作得到業(yè)主和社會的好評，現(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧：
監(jiān)理項目共22個（39個工地），新開監(jiān)理項目13個，續(xù)建項目9個，完工監(jiān)理項目14個，未完工項目8個。所監(jiān)理的項目涵蓋公路、石油化工、房建三個方面，其中公路項目2個，石油化工項目17個，房建工程3個。20xx新簽定監(jiān)理合同13份，已簽合同未開工項目2個，20xx年公司完工項目14個，所有竣工工程合格率為100%，未完工程的各項工作進(jìn)展順利，全年在建監(jiān)理項目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。項目部監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，只有熟悉管理、規(guī)范、圖紙、監(jiān)理資料等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。項目部積極組織全員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、規(guī)范監(jiān)理簽字用語、規(guī)范資料報審報驗?zāi)夸�、�?guī)范工程款支付審核事項流程。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)全員的.獨(dú)立監(jiān)理工作能力，使得每個員工都可以獨(dú)立的勝任一個項目監(jiān)理任務(wù)，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理工程師人才。組織新員工培訓(xùn)4期，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬┍O(jiān)理人員安排
本雖然建設(shè)單位成立了工程質(zhì)量監(jiān)督中心，對我監(jiān)理公司百般挑剔，對我監(jiān)理人員要求甚多，對項目上要求我公司每個項目要有總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員等。但在日常監(jiān)理工作中，我項目監(jiān)理部依照建設(shè)的要求，結(jié)合本工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)。并綜合考慮項目部監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，在工作安排上，按照每個人的專長、做到人盡其才，并且考慮人員能力和性格的互補(bǔ)，盡可能少而精，避免了不勝任和忙閑不均現(xiàn)象。在工作委任上，職責(zé)分明，做到事事有人管、人人有專責(zé)。安排每個監(jiān)理人員有針對性的負(fù)責(zé)各個項目，形成每個項目有總監(jiān)代表專業(yè)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù)，對工程實行全方位監(jiān)督管理，項目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監(jiān)理模式，大大減少了項目監(jiān)理人員數(shù)量，降低了公司運(yùn)營成本。
�。ǘ┍O(jiān)理工作流程
我靖邊項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的開展監(jiān)理工作。項目部定期、不定期的召開全員的監(jiān)理內(nèi)部會議，就一個時期內(nèi)的各項目監(jiān)理工作相互交流學(xué)習(xí)，全員通過不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，圓滿完成本監(jiān)理任務(wù)。
在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程驗收和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序為監(jiān)理工作重點，遍及到各分部分項工程。具體措施如下：
1）、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計等有關(guān)文件材料編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則。
2）、嚴(yán)明工作紀(jì)律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)，對施工全過程實行旁站監(jiān)理。
3）、實行定期、不定期的巡視檢查，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。4）、正確使用監(jiān)理的權(quán)力，控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場和進(jìn)行使用。對不符合要求的分部分項工程及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令整改。對拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令，報建設(shè)單位管理部門。
5）、工程實行定期例會制，召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、投資和有關(guān)技術(shù)等問題。
（三）積極配合公司完成了工程項目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)工作中認(rèn)真完善工程項目投標(biāo)文件及各種資料。
�。ㄋ模┍O(jiān)理費(fèi)情況：本各項目監(jiān)理費(fèi)累計掛賬2918235.41元。中期累計付款341000.00元。
四、對今后發(fā)展的建議:
市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲備工作
3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
隨著采油廠監(jiān)理項目對監(jiān)理工作要求提高和資料規(guī)范化，下一階段，項目部將進(jìn)一步加大對在崗人員的專業(yè)知識和行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，同時對項目部監(jiān)理人員的優(yōu)化。由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)美好明天！進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合素質(zhì)，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。
回顧一年的監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和大力支持下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力，項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作雖然取得了一定的成效，但也存在著不足之處。
總結(jié)過去，展望未來，今天總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績，這和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此，我代表靖邊項目監(jiān)理部全體成員，對諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意！在今后的工作中我們還要用新思想、新舉措，倍加努力工作，為公司的大發(fā)展添磚加瓦。
最后祝：我監(jiān)理公司、日新月異、蒸蒸日上！
祝：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁身體健康、事事如意!
監(jiān)理年終總結(jié)6
一、本年度的主要工作及完成情況
根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、XX保安換流站擴(kuò)建、XX變電站擴(kuò)建、XX換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
二、工作中的亮點與不足
在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一是一切以設(shè)計文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。
二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動手。
三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊。
四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。
五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點進(jìn)行質(zhì)量控制。
六是對自己團(tuán)隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強(qiáng)工程影像資料的管理。
其中，我覺得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊，構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團(tuán)隊的力量強(qiáng)大，幾年來的經(jīng)驗和實踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。
三、工作中遇到的問題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的'問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對公司的意見及建議我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光。
鑒于此，我建議公司：
一、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。
二、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
三、進(jìn)行工資改革，對表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
監(jiān)理年終總結(jié)7
盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少奉獻(xiàn)，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí)，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、經(jīng)歷感受
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，實施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進(jìn)我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能防止資料缺項，按照監(jiān)理檔案編制存放。
二、存在問題
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗，尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識。
2、開展工作方法有待改進(jìn)，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作，目的'明確，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，溝通和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好的效勞于工程建設(shè)
四、今后努力的方向和目標(biāo)
歷史只能代表過去，未來的開展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進(jìn)入新的一年，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)開展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)
監(jiān)理年終總結(jié)8
在監(jiān)理部的一年光陰里，不論是從監(jiān)督、檢討各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的重要工作總結(jié)以下：
一、監(jiān)理材料的治理
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)肅把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的成效，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要根據(jù)。
二、做好監(jiān)理月報
遵照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積存、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的`總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的重要根據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。遵照材料規(guī)程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
三、不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，常常施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完全也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程材料編制，工程材料沒有運(yùn)用工程材料做材料，使材料沒法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完全，施工單位在開端還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開端拖延，使監(jiān)理月報沒法及時收集、編制，編制一份完全的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不論是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定體會。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期行將開端，我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。
在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指導(dǎo)，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使很多材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年行將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。
監(jiān)理年終總結(jié)9
20xx年即將結(jié)束，回首過去半年工作，平下心來，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難時的惆帳，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，惆帳的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足之處，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年，我參與了中天翡麗灣五期二標(biāo)監(jiān)理工作，在這半年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，加強(qiáng)理論和實踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行質(zhì)量檢查，對質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的.問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會到作為監(jiān)理人員，只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位互相配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理年終總結(jié)10
如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務(wù)，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務(wù)好，事關(guān)監(jiān)理單位的社會信譽(yù)和形象，事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認(rèn)真關(guān)注和研究的，如何做好項目監(jiān)理部的工作？從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實踐中，我有以下幾點體會：
一、公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持是獲得成功的首要條件
公司對組建、派遣項目監(jiān)理部的工作十分重視，從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作能力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排，在監(jiān)理人員生活條件、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴�。為監(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
二、監(jiān)理人員有一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊是搞好工作的重要保證
項目監(jiān)理部人員來自四面八方，大家互不相識，性格各異，乍然聚攏，問題頗多，但為了一個共同目標(biāo)，大家在一時段內(nèi)，要生活在一起，工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中，要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù)，一個重要的保證條件就是要搞好團(tuán)結(jié)。如何才能讓監(jiān)理部團(tuán)結(jié)一致？我做了如下幾點：
1、說明團(tuán)結(jié)對我們這樣一個群體的重要性。會上講團(tuán)結(jié)，會下講團(tuán)結(jié)。明確指出，我們來自不同地方、不同行業(yè)，我們的監(jiān)理工作是既要明確分工，又有互相合作。既然我們是公司派來的，我們的任何一項失誤、一點錯誤，都會給公司造成不良影響。因此，要搞好團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，多補(bǔ)臺，少拆臺，共同進(jìn)步。
2、如果在工作或生活中，有不同意見或分歧，大家首先要冷靜，不說過頭話，不做過頭事，特別是總監(jiān)要以身作則，從全局出發(fā)。多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見或矛盾，要及時溝通，相互信任，這樣做有利于解決問題，搞好監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)。
3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時，還要十分注意與周邊的團(tuán)結(jié)，如業(yè)主、施工、設(shè)計等各方。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實踐證明，和任何一方關(guān)系失調(diào)，都會給監(jiān)理工作帶來負(fù)面影響。
三、抓好項目監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)，為搞好監(jiān)理工作提供組織保證
工程項目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的，成員之間的職責(zé)分工，是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。項目監(jiān)理部組建后，組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。監(jiān)理組織內(nèi)部做到：分工明確、各盡其職、各負(fù)其責(zé)、不留空檔，分工不分家。加強(qiáng)項目班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。這樣，才能協(xié)同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。
四、熟悉圖紙及規(guī)范，是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)
目前，新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮，新法規(guī)陸續(xù)頒布，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂，工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現(xiàn)，要求監(jiān)理人員不斷更新知識，適應(yīng)時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學(xué)習(xí)，熟悉法規(guī)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)最新理論知識和有關(guān)設(shè)計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，才不會落伍于時代，才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據(jù)，體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服，才會順利開展工作。
為此，項目監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)定。共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。這樣工作起來才能得心應(yīng)手，從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外，針對項目部新來監(jiān)理人員，為了銜接工作關(guān)系，對新來的監(jiān)理人員，采取先熟悉環(huán)境及公司各項規(guī)章制度，崗位責(zé)任。再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過程，盡早勝任工作。
五、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準(zhǔn)則
“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們在監(jiān)理工作中，把重點放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上。
1、嚴(yán)格監(jiān)理
�、牛幹坪帽O(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，關(guān)認(rèn)真組織實施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過程工作的綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運(yùn)行的脈搏，對施工技術(shù)難點和重要部位、關(guān)鍵工序要有對策，控制措施要有針對性，并隨著工程項目的進(jìn)展及時調(diào)整、補(bǔ)充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實施細(xì)則或質(zhì)量預(yù)控文件，并監(jiān)督和檢查實施情況。
�、�.把好圖紙審查關(guān)，力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計建議
圖紙質(zhì)量是影響工程項目控制目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認(rèn)真熟悉圖紙，開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建議，供業(yè)主決策�；訃o(hù)施工圖出來后，監(jiān)理部經(jīng)過認(rèn)真讀圖發(fā)現(xiàn)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護(hù)護(hù)坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計溝通采用引孔施工錨桿，得到了業(yè)主的采納。事實證明，既保證圍護(hù)施工質(zhì)量，又節(jié)省另出圍護(hù)方案的時間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時，組織好業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理五方會審，做好設(shè)計交底，使各方明確設(shè)計意圖，統(tǒng)一認(rèn)識，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過程中的變更，加快工程進(jìn)度，減少返工損失。
�、�.認(rèn)真審查好施工組織設(shè)計、施工方案
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標(biāo)，也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機(jī)械設(shè)備的選用進(jìn)行審查，力求采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力綜合平衡，并注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，以求很好地完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)。
�、�.嚴(yán)格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)
對原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級是否與施工方填報的報驗表一致，外觀質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對規(guī)范要求復(fù)試的材料，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心復(fù)試，確保工程所用的原材料質(zhì)量合格，并跟蹤記錄該批材料的使用部位，一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料，堅決清除出施工現(xiàn)場，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。
�、�.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量
工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的；施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須事先設(shè)置好質(zhì)量控制點（“見證點”、“停止點”），事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗，一方面要求施工方加強(qiáng)自檢，另一方面要強(qiáng)調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗收一律不得自行隱蔽，上道工序未經(jīng)檢驗不得進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員在加強(qiáng)面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時，有針對性地對工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理，認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)控施工過程中影響質(zhì)量的`“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素，對不符合要求的督促施工方及時整改，并做好相應(yīng)記錄。只有控制好了工序質(zhì)量，才能確保工程質(zhì)量。
�、�.嚴(yán)格控制工程變更
工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起索賠，監(jiān)理工程師必須對變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，并分析其對工期和造價的影響，若做出變更決定，須按設(shè)計變更程序或施工合同約定經(jīng)項目總監(jiān)審核確認(rèn)后方能實施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響，提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮，避免索賠事件的發(fā)生。
�、�.做好工程計量，把好工程款支付關(guān)
監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上，嚴(yán)格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序，認(rèn)真細(xì)致地核定工程完成量，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復(fù)計量，并及時簽發(fā)支付通知。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的計量原則，質(zhì)量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度監(jiān)理例會由項目總監(jiān)組織與主持召開。會議內(nèi)容旨在交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，處理存在問題，制定下期工作安排。由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位派員參加，會議要主題鮮明，引導(dǎo)大家把注意力集中在問題解決上，使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀(jì)要（會議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力），有關(guān)質(zhì)量、工期、造價責(zé)任的會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽，最后由總監(jiān)審閱簽字，分發(fā)給各方存檔。
2、熱情服務(wù)
�、牛诜媳O(jiān)理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務(wù)。加強(qiáng)旁站、巡視及檢查，有的監(jiān)理人員一天工作時間經(jīng)常在12小時以上，從無怨言。
�、疲l(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實踐經(jīng)驗，技術(shù)和質(zhì)量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。針對施工單位的施工素質(zhì)相對較差，甚至以施工員的角色直接參與，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題，滿腔熱情地搞好服務(wù)。
�、牵诒O(jiān)理工作中，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜，長期駐守在施工現(xiàn)場，掌握第一手材料，對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出，以理服人；解決問題行之有效，既考慮工程質(zhì)量，也要考慮施工方的承受能力。服務(wù)搞好了，施工方滿意了，問題解決了，關(guān)系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重。說話有人聽，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了，公司也放心。
六、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價值
監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場如實記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，是對工程質(zhì)量進(jìn)行判斷評定及工程驗收的重要依據(jù)，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明；同時也是監(jiān)理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位，監(jiān)理工程師處理問題是否合理公平等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實錄，是監(jiān)理工作價值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱蔽驗收記錄、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、會議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、日常來往函件及監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理要做到“說到、做到、記到”，從而體現(xiàn)監(jiān)理價值，樹立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設(shè)項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，就牽涉單位而言，有業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的三大目標(biāo)控制離不開這些單位或部門的配合支持，監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進(jìn)行良好合作。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。
1、與業(yè)主關(guān)系
監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé)，按監(jiān)理程序辦事，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先，要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表，遇事主動和他們商量。要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策，當(dāng)好業(yè)主的好參謀。盡力滿足業(yè)主關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。
例如：⑴市民文化廣場高層住宅項目基坑圍護(hù)設(shè)計方案中，基坑降水采用井點降水。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理經(jīng)驗，參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計院溝通，取消了原設(shè)計中的井點降水。事實證明，不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對監(jiān)理贊賞有加，認(rèn)為委托監(jiān)理是值得的。另外，工程進(jìn)度、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報，定期將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、存在問題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時以監(jiān)理月報、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報。
2、與施工方關(guān)系
監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先，監(jiān)理人員注意平等相處，互相尊重，以理服人，協(xié)商解決問題，切忌居高臨下、盛氣凌人。堅持原則，嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事，講求科學(xué)態(tài)度，一切從實際出發(fā)，監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)，就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意，使施工方認(rèn)識到監(jiān)理人員確實在幫助他們。
例如：⑴在樁基施工時，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護(hù)錨桿，無法施工工程樁。為此，監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經(jīng)驗和綜合分析，建議采用同直徑鋼管進(jìn)行沖孔施工。將錨桿沖斷后，再施工。取得成功。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時，要尊重施工方的獨(dú)立性，不任意發(fā)號施令，強(qiáng)加于人；要以身作則，講究實效，以自身規(guī)范化的管理促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平；公正地維護(hù)業(yè)主和施工方雙方的正當(dāng)利益。
總之，搞好項目監(jiān)理，要做的工作很多，遠(yuǎn)不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真、扎實、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制，處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系，牢固樹立創(chuàng)公司品牌，樹企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效，也必然會得到業(yè)主的肯定和好評。同時，也帶來了公司品牌效益。
監(jiān)理年終總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
xx年的x月份至x月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
時間過的真快，很快一年就過去了，回想在這過去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結(jié)一下自己的時候了。
20xx年上半年，我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任項目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項目已經(jīng)竣工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間，能夠時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的`職責(zé)。
20xx年6月，因為工作需要，我被抽調(diào)到公司工程管理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導(dǎo)。在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點：
�、佟λ鶎夙椖坎窟M(jìn)行定期和不定期的巡檢、考核；
�、凇橛痈鞣N外部檢查，幫助項目監(jiān)理部積極進(jìn)行有針對性的整改和準(zhǔn)備；
�、邸⒎e極的收集各種信息資料，在總監(jiān)例會上進(jìn)行公布、交流、討論；
④、參加項目監(jiān)理部的各種關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗收活動；
�、荨⒔�(jīng)常與基層的監(jiān)理人員進(jìn)行交流、溝通，以了解他們的思想動態(tài)和需求，達(dá)到信息互通。工作是做過了，我現(xiàn)在最想談的還是關(guān)于我所感受到的公司管理上的問題。
通過半年的接觸和了解，我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題：
�、佟⒔�(jīng)濟(jì)責(zé)任制下對項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的管理松懈；
�、�、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的項目總監(jiān)理工程師對所管理的項目的管理工作松懈；
�、�、公司已經(jīng)形成的管理制度得不到充分的落實；
④、部分責(zé)任人承接的規(guī)模小風(fēng)險達(dá)的項目過多導(dǎo)致公司風(fēng)險增加；
�、荨⒐緫�(yīng)該形成競爭、激勵機(jī)制；
⑥公司應(yīng)形成對項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項目總監(jiān)理工程師的考核制度；
⑦公司應(yīng)規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制和福利制度。
公司實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過這半年來的工作接觸和了解，我認(rèn)為公司必須加大對實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的管理力度。實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，對責(zé)任人來說，個人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟(jì)效益的欲望已相應(yīng)的達(dá)到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作，疏忽對項目監(jiān)理人員的優(yōu)選，疏忽對監(jiān)理人員的指導(dǎo)和管理，疏忽對外界的協(xié)調(diào)工作，疏忽對工程質(zhì)量、安全的管理工作。在這個問題上，我覺得公司應(yīng)當(dāng)加大管理力度，如：介入工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經(jīng)濟(jì)切割比例，公司應(yīng)該留置一定的風(fēng)險資金作為責(zé)任人的風(fēng)險擔(dān)保；公司在項目工作開始前應(yīng)介入項目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中，堅決杜絕一些責(zé)任心差、技術(shù)水平落后的人員進(jìn)入我們的項目管理班子；公司應(yīng)作好項目經(jīng)濟(jì)成本核算，盡量保證在核算成本范圍內(nèi)的責(zé)任人的收益和項目監(jiān)理人員的收益。
目前公司的工程項目比較多，而大多數(shù)項目的總監(jiān)都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責(zé)任，這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個別實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的項目上出現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現(xiàn)象，這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我個人認(rèn)為，公司應(yīng)加強(qiáng)對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對那些在實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工程項目上掛名的總監(jiān)理工程師，應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，這些費(fèi)用可以在經(jīng)濟(jì)切割比例中支付，這樣可以調(diào)動他們的積極性，也可以理所當(dāng)然地要求他們參與工程項目的管理中去。
監(jiān)理年終總結(jié)12
xx年馬上完畢，參加公司工作一年多時間，有許多收獲，經(jīng)受了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)懷和幫忙和提點。現(xiàn)嶄新的xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在我參加公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況
在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項工作，依據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的專業(yè)學(xué)問方面的書籍，找出不明白的`問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積存閱歷，到目前自己覺得已根本符合一個監(jiān)理員的要求，xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看詳細(xì)施工，最終不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進(jìn)展整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們溝通從而從中學(xué)到一些實際施工中簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及缺乏
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作閱歷缺乏，專業(yè)學(xué)問欠缺等弱點，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個人職業(yè)進(jìn)展意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項治理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培育，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)理年終總結(jié)13
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和鼓勵下，透過自身的不懈努力，掌握了必須的知識，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
一、個人年度主要工作資料
在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從樁基工程開始一向到個別主體裝修，之后武警營房開工，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，透過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的.空缺，下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，透過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的情緒，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的潛力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個群眾，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事請。
監(jiān)理年終總結(jié)14
20xx年我負(fù)責(zé)的監(jiān)理項目是：湖南高速廣通實業(yè)發(fā)展有限公司與湖南河谷石化實業(yè)有限公司投資新建的京、港、澳高速長沙服務(wù)區(qū)加油站東、西區(qū)各一個、臨街商鋪一棟、服務(wù)區(qū)車坪道路及加油站配套工程的項目監(jiān)理工作�，F(xiàn)在我按公司要求，就20xx年監(jiān)理工作做如下簡要回顧，并對20xx年的主要工作談?wù)劤醪皆O(shè)想。有不妥之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)教正。
一、20xx年我負(fù)責(zé)的項目監(jiān)理工作情況回顧：
1、長沙服務(wù)區(qū)監(jiān)理項目：建設(shè)單位為湖南高速廣通實業(yè)發(fā)展有限公司，出資單位為湖南河谷石化實業(yè)有限公司（民營企業(yè)），設(shè)計單位是湖南國際工程咨詢設(shè)計公司，施工承包單位為長沙眾星建筑工程公司和湖南第五建筑工程公司，工程總投資約8500萬元，總占地面積為26553㎡。我所監(jiān)的項目是：臨街商鋪、東、西區(qū)加油站、車道地坪碎石樁以及加油站的配套工程。①、臨街商鋪為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4801.8㎡，設(shè)計為3層，東區(qū)加油站建筑面積223.2㎡，變更為2層，基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，基礎(chǔ)驗收于20xx年xx月xx日進(jìn)行，主體結(jié)構(gòu)于20xx年xx月xx日完成封頂施工，（西區(qū)加油站建筑面積302.5㎡2層于20xx年x月底完成主體砼）由于設(shè)計及投資者的原因，主體驗收推遲至20xx年xx月xx日進(jìn)行。
內(nèi)外墻體的抹灰已于20xx年xx月xx日全部完成，屋面防水于8月2號完成。內(nèi)外裝飾裝修各工種的施工隊伍正在進(jìn)行之中。②、西區(qū)加油站主體已完成施工，基礎(chǔ)采用洛陽鏟多樁承臺，主體為二層框架結(jié)構(gòu)。③、臨街商鋪擋土墻施工已于20xx年x月完成施工。④、場區(qū)消防水池已在20xx年x月上旬完成施工。⑤、場區(qū)車坪道路地基穩(wěn)定層的施工已完成約60%
2、20xx年我在長沙服務(wù)區(qū)這個項目的監(jiān)理工作中堅持做到了以下四個控制：
�、佟⑹┕べ|(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，也是難點。質(zhì)量控制的目標(biāo)，是力求一次性驗收合格，不得出現(xiàn)返工現(xiàn)象。因此，在施工開工前，我監(jiān)理部對施工單位的資質(zhì)、人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計等，都進(jìn)行了嚴(yán)格的開工條件審查。在施工期間，督促施工單位按照批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計施工，對不符合規(guī)范要求的立即進(jìn)行整改，直至責(zé)令停工。另外，嚴(yán)格掌握原材料進(jìn)場的質(zhì)量。在實際監(jiān)理工作中不折不扣地做到了“兩管一協(xié)調(diào)”。我工作的重心是要求施工單位按設(shè)計要求施工、按行業(yè)規(guī)范施工，嚴(yán)把驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。做到上道工序驗收不合格，不允許進(jìn)行下道工序。僅長沙服務(wù)區(qū)項目就下發(fā)監(jiān)理通知單及聯(lián)系單22份、召開監(jiān)理會議16次，下達(dá)停工通知兩次，這樣，使工程質(zhì)量得到了有效控制。同時，施工中的大批材料進(jìn)場時，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場業(yè)主代表共同驗收，包括各類試塊、焊件必須合格。凡是要求應(yīng)作見證取樣復(fù)試的，一項不漏的'進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后才允許在施工中使用。
②、施工進(jìn)度控制
我監(jiān)理部進(jìn)場時，要求施工單位根據(jù)合同和工程規(guī)范要求編制可行的施工進(jìn)度計劃，并報經(jīng)業(yè)主審批后，督促施工單位認(rèn)真實施。若發(fā)現(xiàn)工期滯后，立即向業(yè)主匯報，并找出滯后工期的原因。是施工單位主觀原因的，責(zé)成立即增加施工人數(shù)，加班、加點趕進(jìn)度。如果是客觀原因，則報請業(yè)主同意后適當(dāng)順延工期。
③、施工安全控制
我在施工的全過程中始終堅持“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，以確保施工安全。對在施工過程中個別人員不遵守安全規(guī)范要求的立即責(zé)成退出施工現(xiàn)埸，經(jīng)批評教育并能檢討錯誤行為的方允許復(fù)工，對不接受批評意見的責(zé)成施工單位予以辭退。具體來說有批評教育、罰款直至辭退等措施。所以，20xx年全年施工過程中沒有發(fā)生過任何安全事故。
�、堋⒐こ淘靸r控制
投資控制主要是工程計量與合理支付，監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計圖紙施工，堅持不隨意變更，凡不符合要求的不予簽證，預(yù)防索賠發(fā)生。必須增加的費(fèi)用，我都在報請業(yè)主同意的前提下進(jìn)行，并積極提出有利于節(jié)約工程造價的相關(guān)建議，防止超出預(yù)算。如東區(qū)加油站由于原設(shè)計的油罐池不在加油棚內(nèi)，加油站建好后甲方提出為節(jié)省用地將油罐池改在加油棚內(nèi)，這樣就給油罐安裝工程帶來了麻煩，各方意見統(tǒng)一后的方案是拆除網(wǎng)架吊裝油罐后再重新
安裝網(wǎng)架，我覺得這是一筆不小的損失，經(jīng)網(wǎng)架承包商確認(rèn)，這樣的話費(fèi)用要增加15萬以上，于是我提出采用兩臺大功率吊車將吊臂平伸抬著罐子進(jìn)行安裝，經(jīng)多方論證認(rèn)為此方案可行，結(jié)果采用此方案不到半天就吊裝成功，為項目節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。
3、文明施工
一個工程項目除了質(zhì)量控制、造價控制、安全控制和進(jìn)度控制外，還有一個重要方面就是文明施工。我在具體工作中沒有忘記文明施工也是工程監(jiān)理人員的一項重要內(nèi)容。在每周的工程例會上我必談文明施工，要求現(xiàn)場所有人員注意自己的語言、行為以及個人形象，特別是對工地的硬件設(shè)施諸如道路硬化、員工宿舍的衛(wèi)生條件、食堂衛(wèi)生管理、辦公室日常衛(wèi)生、安全警示用語以及廁所衛(wèi)生都提出了具體要求，特別是去年x月初搞文明創(chuàng)建，我們借這機(jī)會對工地的文明施工進(jìn)行了一次大的整改，使工地面貌煥然一新。
二、20xx年監(jiān)理工作的幾點體會：
1、在受公司領(lǐng)導(dǎo)委派負(fù)責(zé)監(jiān)理項目的時候，首先最重要的是端正工作態(tài)度，樹立高度的責(zé)任感，把工作責(zé)任心放在第一位，如果沒有工作責(zé)任感，那是什么事情都難以做好的。只有盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、周密細(xì)致的計劃安排和組織協(xié)調(diào)，才能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各個監(jiān)理項目。
2、將個人的追求融入到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展之中，在任何情況下，個人必須服務(wù)于公司，個人必須服從于整體，不講價錢、不計較個人得失、不利用工作之便向?qū)Ψ街\取個人利益，做到走得正、行得穩(wěn)，才能為公司贏得信譽(yù)。
3、用個人的聲譽(yù)和工作責(zé)任感代表公司的形象，在任何時候，首先要維護(hù)建設(shè)單位的利益，對投資方高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程造價、施工安全，做到讓業(yè)主滿意。其次，也應(yīng)該讓施工單位取得合理、合法，正當(dāng)?shù)氖┕ばб�。再是，認(rèn)真做好項目監(jiān)理，不斷樹立公司的良好形象，廣泛擴(kuò)大公司在本行業(yè)中的影響范圍，從而把監(jiān)理企業(yè)做好、做大、做強(qiáng)。
4、按照監(jiān)理要求管理好監(jiān)理項目，根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理項目部在工程施工期間，主要進(jìn)行施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、施工安全控制、工程造價控制，在任何時候也不能忘了文明施工，我就是圍繞這幾個方面開展工作的。
三、監(jiān)理工作中主要存在的問題：
1、有的施工單位，在施工過程中，不按監(jiān)理程序，隨意更改設(shè)計，施工中一意追求效益。而出資方則千方百計在施工過程中，要降低工程造價，對監(jiān)理提出的合理要求不予執(zhí)行，也得不到投資方的支持。
2、監(jiān)理內(nèi)部主要是人員文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)不高，語言表達(dá)能力不強(qiáng)等，跟不上監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要。有的不熱愛本職工作，工作責(zé)任感和事業(yè)心不強(qiáng)，工作沒有激情，懶惰、散漫沒有責(zé)任心。
四、20xx年工作的初步設(shè)想：
1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往完成未完的監(jiān)理項目；
2、以新的姿態(tài)，新的觀念、新的面貌接受公司領(lǐng)導(dǎo)交給的下一項監(jiān)理任務(wù)；
3、進(jìn)一步組織項目人員不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，更新監(jiān)理知識，同時也不斷提升自身的監(jiān)理工作水平，以適應(yīng)新的工作需要。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理項目的內(nèi)部管理，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項要求，降低項目運(yùn)營成本，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、不論在哪個項目工作，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，為公司樹立良好的形象，為公司爭光添彩。
綜上所述，我們認(rèn)為在20xx年中較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位委托的各項監(jiān)理任務(wù)。施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、工程造價均達(dá)到了合同規(guī)定的要求，文明施工也符合規(guī)范要求。監(jiān)理人員為履行應(yīng)盡的工作職責(zé)而自感欣慰，對自己的工作基本感到滿意。在過去的監(jiān)理工作中，雖然我們做了很多應(yīng)做的工作，也取得了比較好的監(jiān)理成效。但項目監(jiān)理人員還深感不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，使監(jiān)理工作再上一個新的臺階。
最后,在新的一年里，我們更應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，在公司X總等領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，以飽滿的熱情和務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實公司的各項工作要求和規(guī)章制度。努力拼搏、銳意進(jìn)取、奮勇爭先，在監(jiān)理行業(yè)中，創(chuàng)造新的傳奇，為公司的發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。
監(jiān)理年終總結(jié)15
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參預(yù)了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行狀況
在這一年的工作中，我照舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準(zhǔn)時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。
工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參預(yù)保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題準(zhǔn)時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格依據(jù)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，假如驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場的.施工狀況與施工方案進(jìn)行核對，假如進(jìn)度落后準(zhǔn)時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下選擇實行措施加快施工。工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、敬重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)懷下我學(xué)到了很多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作閱歷不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠急躁，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個人職業(yè)進(jìn)展看法及對公司的看法
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我照舊要多問、多學(xué)、多做，依據(jù)工作需要逐步深入到到的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培育，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
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