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倉庫管理員年終總結

時間:2024-03-07 09:36:58 年終總結 我要投稿

倉庫管理員年終總結10篇(精華)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的倉庫管理員年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫管理員年終總結10篇(精華)

  倉庫管理員年終總結 篇1

  20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

  加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。

  2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己潛力為領導們帶給極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并潔凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并用心向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作方案

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,

  一是連續(xù)加強理論學習,結實樹立“服務是第一位”的觀念,

  二是連續(xù)加強業(yè)務學習,用心爭取參預各類培訓班,做業(yè)務上的'行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分預備。

  應對領導及同事的期許,我滿懷信念,認為正確而不懷疑在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必需能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應帶給必需的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必需的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問題能夠引起相關留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更就應學會改善不足,知恥而后勇,認為正確而不懷疑在大家的共同努力下,成品管理必需會再嶄新姿。

  倉庫管理員年終總結 篇2

  本人于20xx年1月07號進入xx公司這個大家庭,回想這 段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  A:工作期間主要完成事項:

  1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

  3) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,

  4) 為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

  6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

  7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

  8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

  9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

  10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

  12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  14)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的.物料井然有序。

  15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

  16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,

  18)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

  19)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  倉庫管理員年終總結 篇3

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

  入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫

  并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  3、貨物發(fā)放,能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  4、報表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

  定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,及時除理不合格產(chǎn)品,根據(jù)情況整理庫房。

  按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的`作用。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  倉庫管理員年終總結 篇4

  時光在,飛逝,轉眼間一年過去了;仡欉@一年的工作,我感慨萬千。在公司領導和部門負責人的指導、關心和培養(yǎng)下,在同事的支持和幫助下,通過自己的努力,不斷加強學習,不斷改進工作,圓滿完成了自己承擔的各項任務,個人的專業(yè)工作能力有了一定的進步,F(xiàn)將工作學習情況總結如下:

  一、材料進/出、庫存退回和庫存

  短缺材料應及時采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,收貨后送檢驗;檢驗合格后,將合格碼放入指定庫區(qū),不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,認真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,應追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在U8系統(tǒng)錄入,實現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點,找出庫存過;驇齑娌蛔愕脑,及時解決。

  二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

  倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,我嚴格遵守崗位安全責任,防止一切不安全事故。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,每天上班的時候,我都會進倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,消防設備是否完好,是否有安全因素,倉庫場地是否整潔。每天下班前,再次進入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關閉。同時,本人嚴格遵守“倉庫安全防火制度”,從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙,并允許非倉庫管理人員隨意進出倉庫,每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。

  三、GMP認證工作

  配合做好各車間GMP認證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,在GMP認證時整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,做到帳、卡、料的一致

  第四,工作中的不足

  1.用友系統(tǒng)

  完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,一是用友客戶少;其次,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,往往需要半天甚至更長時間才能進入一個材料。

  2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料

  以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三、四季度的要求:

  以上只是公司部分成品需要的箱子,說明相應需要的材料很多。倉庫面積已經(jīng)超負荷,不能適應公司的'發(fā)展。所以,后果可想而知。比如倉庫面積小,GMP認證考試,需要把未實現(xiàn)的物料堆在一起。太多未實現(xiàn)的材料很難放下,更別說發(fā)貨距離了。有時候為了節(jié)省空間,會把不同規(guī)格的材料堆在一起,把同一規(guī)格的不同批次堆在一起。如果材料堆放過高,會導致以后發(fā)貨困難,體檢額外的一小部分不會及時上繳,嚴重影響工作效率。最嚴重的是,如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,要追溯到特定的批次,由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要,很難全部找到而不遺漏。

  賬戶并不完美

  影響比較深的是標簽,標簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量,導致現(xiàn)場準備失敗。例如,一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝,以應對GMP,這一方面影響材料本身的質(zhì)量,另一方面增加碎片材料的外觀。

  4.退貨不及時

  當生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時,當退廠前期的包裝工作完成,等待退貨時,采購部不能及時退貨,有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比較緊張,另一方面影響正常的生產(chǎn)物資。

  5.非倉庫人員未經(jīng)許可進入倉庫

  公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達。其實這些都是可以理解的。但是要自覺遵守最起碼的道德標準,不亂扔糖果碎屑。每次看到,我都會撿起來,扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則,防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

  倉庫管理員年終總結 篇5

  一、倉庫管理員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、輔助車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、輔助以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、輔助GMP的認證

  1、輔助做好了各車間GMP認證所需很多的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的很多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,到達了帳、卡、物一致;

  3、輔助化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、輔助其他的`工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、輔助化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

  6、輔助成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  倉庫管理員年終總結 篇6

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;數(shù)據(jù)錄入不夠及時,爭取13年改進這一現(xiàn)狀。

  3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的`盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  總結的目的是為了更好地計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司倉庫實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施和開展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分析和推廣,通過我們不斷的改進和創(chuàng)新的行動超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

  但總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

  倉庫管理員年終總結 篇7

  自xx月進入工廠一年多的時間,在過去的,我在倉庫管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感激的人很多,感激領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年,經(jīng)過自身的不謝努力,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結:

  一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉換

  剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉換。

  二、日常工作管理

  倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,每一天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,堅持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

  三、完善倉庫的工作體制

  首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。異常是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位職責制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的`所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結合實際情景,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

  四、在過去一年工作中的不足及改善

  (1)倉庫的庫貌還未到達應有的標準;

  今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障。

  (2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

  以上是我的年度個人工作總結,請領導監(jiān)督和指正!

  倉庫管理員年終總結 篇8

  時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

  1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

  2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

  3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

  4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

  5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的'任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

  6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請公司領導批評指正。

  倉庫管理員年終總結 篇9

  一、盡職盡責的工作看法

  我所做的工作是很重要的,在工作中我始終都保持著盡職盡責的工作看法,做好了物品出入庫的登記工作,嚴格的根據(jù)公司的要求辦理好手續(xù),肯定要有出入庫的材料才能夠做相關的工作,在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,這是對我自己的工作負責,也是對我們公司負責,只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關閉狀況,不能因為自己的疏忽造成公司的損失,做事情要對得起自己的良心,肯定不能因為懶散就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己全部的精力都放在工作上,做好自己應當要做的工作。

  二、按部就班的個人表現(xiàn)

  在這一年中我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度,肯定不會做一些違反規(guī)定的事情,我也從不會利用自己的職務之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應當要做些什么,不僅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的紀律的。我時刻把公司的利益放在第一位,做好自己應當要做到的事情。明年自己也會接著的保持這樣的一個工作狀態(tài)的`,在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn)。我知道自己是有許多的不足的,所以在明年自己會接著的努力,讓自己能夠有更多的進步。今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,但是在管理中還是存在著一些疏忽的,我覺得明年還是有許多的地方須要加強的。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的狀況的,所以就須要我們管理員更加嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ,要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作實力有不足,又怎么能夠讓別人有可乘之機呢。所以我們是肯定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情。

  倉庫管理員年終總結 篇10

  作為一名電商倉庫管理員,時間如梭,一年的工作已經(jīng)過去,回首往事,除了忙碌和疲憊,還有許多值得回味的成績與收獲。

  一、倉庫管理

  作為一個電商倉庫的管理人員,我認為倉庫管理是最重要的任務之一。我們管理整個倉庫的物流運輸,人員的管理和庫存的管理。在這些方面,我們盡最大努力確保業(yè)務的順利運行。

  在物流運輸方面,我發(fā)現(xiàn),一個高效的物流管理系統(tǒng)是確保產(chǎn)品準確快速到達顧客手中的關鍵。當我們與送貨公司合作時,我們確保他們在規(guī)定時間內(nèi)將產(chǎn)品準確地送到客戶的手中。

  人員的管理方面則更顯重要。我們管理的人員包括倉庫管理員,訂單處理員和配送員。我們時刻保持清晰的態(tài)度和高效的工作進度,并與他們保持緊密的聯(lián)系和溝通。這種管理方式也使得員工的工作積極性更高,并協(xié)助他們更好地完成各項任務。

  最后,庫存的管理也是非常重要的。我們時常進行庫存盤點,并在庫存過多或過少時進行調(diào)整。這種方式可以讓我們始終保持一個適當?shù)膸齑嫠,避免因為庫存過多或過少而造成的損失。

  二、訂單處理

  作為電子商務倉庫的主要成員之一,訂單處理是我們最重要的任務之一。我們需要在最短的時間內(nèi)以準確無誤的方式處理訂單,并將產(chǎn)品及時送達客戶手中。為了更好地完成這項任務,我們需要以最高的效率和質(zhì)量來處理訂單。在我的`領導下,組內(nèi)員工的訂單處理量也比以往有了大幅度的提高,最大限度地發(fā)揮了員工的工作效率。

  三、保持倉庫的清潔和安全

  另外一個倉庫管理員的重要任務之一是保持倉庫的清潔和安全。我們務必確保貨物存放的環(huán)境清潔干凈,以防止貨物受到污染、損壞和報廢。我們定期進行滅火系統(tǒng)和防火系統(tǒng)的檢查,并對其他相關設施進行日常維護和保養(yǎng)。

  四、自我技能的提高

  我還積極參加與倉庫管理相關的培訓,以更好地為公司服務。通過學習,我能夠掌握更多工作技能,運用新的管理方法、技術來協(xié)助管理及工單處理等操作。

  總結:在這一年的工作中,我們團隊面對了許多挑戰(zhàn),但我們發(fā)揚團隊精神,通力合作,互幫互助,最終實現(xiàn)了一系列優(yōu)異的工作成績。在未來的工作中,我們?nèi)詫⒗^續(xù)提高自己的工作水平和素質(zhì),爭取在電商領域中擁有更大的發(fā)展空間。

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