個人年終總結2篇【經(jīng)典】
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的個人年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人年終總結1
尊敬的公司領導
打工無歲月！總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的千般感受，20xx年已經(jīng)悄悄來臨了，當我細細回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。在20xx年的這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，因為這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考要以何種心情來詮釋剛剛過去的一年。在20xx年的前10個月一直在IPO工作組，簡單而又繁瑣的工作考驗著每個人的神經(jīng)。10月份因工作調(diào)動被安排至剛成立的工程資料組，資料組的工作主要有兩大塊：第一是與IPO小組工作對接，收集項目部的常態(tài)化資料，如：每周的施工日志、周報表，每月底的請款單、進度表、形象照片及工程施工資料的收集等；第二是對工程施工資料的完成質(zhì)量及時間節(jié)點的把控及審核，小組成員也不定期到項目部檢查資料完成情況。由于資料組剛成立起來，還存在很多不完善的'地方，再加上本組人員流動性較大，在工作中也在不斷完善工作流程及人員的職責分工。在工作中主要與IPO小組、質(zhì)安部、各項目部人員溝通聯(lián)系，由于IPO小組要求的資料一般都是急需的，而與打交道的人又形形色色，性格多樣，因此在短時間內(nèi)與項目部溝通并能收集到合格的資料，這也考驗著我們的溝通能力及忍耐性，而這也恰恰是以前的我所不擅長的，經(jīng)過這3個多月來的磨練，自我感覺學到了很多收益終身的經(jīng)驗和能力。一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下，愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存，使我看到了自己的不足之處，同時也使我思想轉變了很多，也思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇，過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同事道一聲：謝謝！
最后預祝在新的一年公司業(yè)績蒸蒸日上，步步高升。
個人年終總結2
時光如梭，我不知不覺在公司已經(jīng)工作了xx年多，做采購工作也有兩年時間了，xx年x月份在招投標采購部任國際業(yè)務主管，9月份任招投標采購部經(jīng)理助理，很感謝公司領導給我這樣的工作平臺和機會，也感謝領導對我的信任。
通這這一年的工作，我對采購工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是采購工作的開始，對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作；還有就是要有很強的責任心，我認為采購是一項非常神圣的工作，是因為公司對你的信任，才把這項工作交給你，你要做的.就是為公司節(jié)省每一分錢，花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。
在過去這段時間的工作中，我們能做到詢報價及時準確，滿足了銷售售前報價的需要；采購貨期及時，有少數(shù)因特殊原因不能及時交貨的也會和銷售部人員說明情況，并想辦法解決交貨事宜；各類采購臺帳清楚明了，沒出現(xiàn)供應商付款上的錯誤
對于自己在一年工作的經(jīng)驗教訓作如下總結，以激勵自己不斷進步：
1、采購工作最重要的是做好供應商管理，供應商管理主要集中在新應商開發(fā)，原供應商的管理以及供應商的考核評估工作。在過去的一年中，我并沒有做好這項管理工作，在今后的工作中我會加強這方面的工作
2、對于詢比價工作，我們經(jīng)常采購的產(chǎn)品要定期做總結性匯總，不能只依賴于當前一家供貨商的報價，要做到橫向比價和縱向比價；
3、工作一定要認真仔細，不能草率馬虎，對于第一次合作的供貨商，需要盡可能的去考證供貨商的真實性及商業(yè)信譽，避免上當被騙
4、采購申請單要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性采購要分開；不同類型的產(chǎn)品采購要分開，這對于提高工作效率很有幫助
4、采購工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更出色、更順利的進行，一定要有認真的態(tài)度，誠懇的為人。
對公司方面的建議：
1、進一步明確各部門職責，各個部門應加強溝通和合作，以便更高效地共同完成工作。
2、進一步建立健全提成獎勵制度，進一步調(diào)動公司員工自主開展業(yè)務的積極性，形成公司全員為公司開拓新業(yè)務局面。
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