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鎮(zhèn)水利站年終總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的鎮(zhèn)水利站年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
鎮(zhèn)水利站年終總結(jié) 篇1
一年來，水務(wù)站在xx水務(wù)局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各站所的精心指導(dǎo)下和各村的大力支持配合下，認真履行工作職責(zé)，發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設(shè)目標任務(wù)，以促進全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施上臺階為目標，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，工作有計劃有重點有秩序的開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各項目標任務(wù)和重點工作，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，遵守各項規(guī)章制度
組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓(xùn)和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能，自覺遵守各項規(guī)章制度。
二、切實抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩(wěn)
一是深入村隊廣泛宣傳水情，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點、難點區(qū)域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的'管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節(jié)假日休息，積極與灌水單位協(xié)調(diào)，并督促各農(nóng)民用水協(xié)會組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實現(xiàn)了全年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二是積極解決灌排中隨時出現(xiàn)的矛盾問題，對南環(huán)路建設(shè)等城市、道路、綠化工程等建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時發(fā)生及時協(xié)調(diào)解決。
三是積極協(xié)調(diào)上報征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設(shè)征地灌溉面積1062·43畝，減少水費支出7·8萬元。
四是節(jié)水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方，較上年度少引水279萬立方，節(jié)水率達到14·6%，水費下降率11·3%。實現(xiàn)了節(jié)水增效的目標。
三、扎實抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)
從6月份就開始著手制定了《xx鎮(zhèn)20xx———20xx年農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)20xx年秋季農(nóng)田水利建設(shè)實施方案》，規(guī)劃既體現(xiàn)了實際又突出了特點，既科學(xué)合理又切合實際，為高標準搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學(xué)依據(jù)。在營造農(nóng)建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點地段、田間地頭懸掛標語橫幅120多條，編寫宣傳簡報39期；通過各類媒體進行宣傳報道，在《吳忠日報》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點片區(qū)為重點，全面提升農(nóng)建整體水平。重點片區(qū)采取統(tǒng)一放線，機械開挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標準。堅持做到：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗收“六統(tǒng)一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮(zhèn)累計投工投勞14·2萬個工日，動用機械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農(nóng)溝331條139·56公里、清淤渠道593條250公里，整修農(nóng)路351條325公里，建設(shè)小畦田12000畝，調(diào)檔整田120畝。落實項目砌護支渠1條1·4公里、斗渠7條2·45公里、農(nóng)渠31條12·85公里，配套各類建筑物401座，新建泵房1座。機械清淤xx溝10·3公里，機械清淤農(nóng)溝28條14·5公里，拉運清理土方8027方，高標準、高質(zhì)量超額完成了計劃任務(wù)，達到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標，在“規(guī)模、組織、投入、標準、質(zhì)量和成效”六個方面實現(xiàn)了新的突破。
四、認真落實重點工程建設(shè)任務(wù)，提高工程建設(shè)質(zhì)量標準
完成了20xx年小農(nóng)水項目砌護渠道13條7.8公里的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù)，對20xx年小農(nóng)水項目進行了完善，配套xx溝建筑物18座。完成財政獎補“一事一議”項目砌護xx渠中、下段2100米，配套各類建筑物151座；完成財政獎補“一事一議”項目改造xx渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”項目xx村農(nóng)渠砌護850米，配套建筑物11座。完成財政農(nóng)資補貼項目砌護xx村農(nóng)渠13條4.3公里，砌護xx村xx路北農(nóng)渠6條1.8公里。
工程建設(shè)中，我們認真監(jiān)督工程質(zhì)量，實行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù)，嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設(shè)的進度和質(zhì)量，高質(zhì)量、高標準的圓滿完成了全年各類工程建設(shè)任務(wù)，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步的改善，為灌排暢通奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、科學(xué)管理，促進村級農(nóng)民用水協(xié)會健康發(fā)展
加強對村級農(nóng)民用水協(xié)會的管理，建立規(guī)范的協(xié)會財務(wù)管理賬冊。水費收繳實現(xiàn)分收統(tǒng)管，徹底杜絕了搭車收費現(xiàn)象。在返還款的使用上，實現(xiàn)協(xié)會申報、水務(wù)站預(yù)決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實現(xiàn)取之于民、用之于民�！按逵�、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
六、堅持以防為主，確保安全度汛
按照上級防指和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修；二是進一步修訂和完善了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，編報防汛搶險應(yīng)急隊伍，進一步落實防汛責(zé)任制。三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險值班制度，落實值班人員，堅持24小時防汛值班，及時記錄天氣預(yù)報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達。
七、深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
在局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實有序地開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水務(wù)站民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》。公開了服務(wù)承諾，公布了監(jiān)督電話，聘請了6名政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展，我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實的轉(zhuǎn)變，工作效率有了進一步的提高。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng)建一流站所為目標，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。
鎮(zhèn)水利站年終總結(jié) 篇2
我局的安全生產(chǎn)工作，在市水利局、縣安委會的具體指導(dǎo)下，在水利建設(shè)中始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、建立規(guī)范的秩序，強化質(zhì)量管理，全面抓緊、抓嚴、抓好水利工程建設(shè)，確保水利工程建設(shè)順利進展的同時杜絕安全事故發(fā)生，為促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極貢獻。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，每年多次召開會議強調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各有關(guān)股室負責(zé)人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實，導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時保障經(jīng)費到位，對安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)干部在熟悉本身工作的同時，強化責(zé)任意識，對項目法人、施工單位和設(shè)計監(jiān)理單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人增強了解和聯(lián)系，在工程建設(shè)中共同查看建設(shè)質(zhì)量是否達標，施工步驟是否符合程序，施工人員是否熟悉技能操作等安全隱患進行排查。項目法人和施工單位是安全管理的重點，要牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展”的觀念，要求嚴格做到不安全堅決不生產(chǎn)。
二、加強安全生產(chǎn)管理和安全教育培訓(xùn)
認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從水利行業(yè)的實際出發(fā)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂防汛責(zé)任書，成立防汛搶險應(yīng)急分隊，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。
水利工程建設(shè)過程中各種不可遇見的因素多，安全風(fēng)險大，各參建單位負責(zé)人不僅要對工程存在安全隱患進行全面了解，還要依據(jù)工程制定和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，特別是加強對機械操作、施工用電、汛期施工等安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生安全事故。
我局汛期要求各施工單位加大勞務(wù)用工管理和安全教育培訓(xùn)，對施工人員加強安全生產(chǎn)防治知識的教育和培訓(xùn)，提高安全防范意識和避險能力，確保人員生命安全。
三、加強監(jiān)督檢查，排除安全隱患
監(jiān)督檢查是杜絕安全事故的強勁有效措施。我局加強自身管理，同時要求各部門認真負起責(zé)任，加大對施工單位貫徹落實國家安全生產(chǎn)制度和工程質(zhì)量標準工作情況的.督促檢查力度，堅決遏制一切違法違規(guī)違章生產(chǎn)。對施工現(xiàn)場安全及生活設(shè)施條件進行反復(fù)監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)事故行政問責(zé)制度，嚴格按照“四不放過”原則，真正吸取教訓(xùn)，舉一反三，進一步落實防范事故的有效具體措施。對在建水利工程施工安全進行全面檢查和專項整治，加強了對施工現(xiàn)場、工地辦公場所和宿舍、施工臨時設(shè)施等地點的安全隱患進行全面排查。對排查治理的隱患，要求各施工單位要采取有力措施、明確責(zé)任、限期整改。加強日常監(jiān)督力度，施工現(xiàn)場各相關(guān)人員要互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時制止并逐級上報。
四、加強水利建設(shè)質(zhì)量安全
1、工程項目建設(shè)管理情況
飲水安全項目工程，通過委托和設(shè)計招標的方式，由具有資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進行工程勘察設(shè)計，編制項目可研報告和項目實施方案，經(jīng)上級水利、發(fā)展改革部門評審批復(fù)后實施。
工程嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定了基礎(chǔ)。
項目計劃下達后，經(jīng)縣政府采購辦公室批準，對項目實行公開招標。招標過程中財政、水利、紀檢委、監(jiān)察局、檢察院、審計局等單位聯(lián)合對招標投標活動進行全過程監(jiān)督，并受理投訴。招標公告和中標結(jié)果均在政府采購網(wǎng)進行發(fā)布公布。
嚴格項目施工單位準入條件，通過招標投標優(yōu)先選擇資質(zhì)高、信譽好、技術(shù)條件雄厚的施工單位承擔建設(shè)任務(wù)，認真做好設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測等單位的資質(zhì)管理和工程建設(shè)從業(yè)人員的資格管理工作，杜絕參建單位超資質(zhì)經(jīng)營，嚴禁不具備相應(yīng)資格的人員進場施工。
工程項目驗收工作嚴格按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準進行，堅持竣工驗收前，按照國家有關(guān)規(guī)定完成竣工財務(wù)決算及審計工作。未經(jīng)驗收或者驗收不合格工程，不得交付使用或進行后續(xù)工程施工。
2、資金籌措與使用情況。
項目計劃下達后，凡國家規(guī)定的縣財政配套資金，縣財政都按要求全部足額匹配，中央和省、市級資金也及時下達到位，群眾自籌資金充分保障入戶工程建設(shè)，為項目順利實施和按期竣工提供了保障。
項目建設(shè)中，財政部門做到專款專用、專戶儲存，資金撥付嚴格按照合同約定，按程序撥付，無滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費建設(shè)資金等情況，無違規(guī)使用建設(shè)資金的現(xiàn)象，資金運行情況良好。
3、工程質(zhì)量情況
在項目建設(shè)過程中，我縣認真按照工程建設(shè)的有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行項目“四制”，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定了基礎(chǔ)。
一是嚴把材料設(shè)備采購關(guān)，所有材料設(shè)備全部實行政府采購，杜絕不合格產(chǎn)品進入;二是嚴把施工隊伍選擇關(guān)，施工單位實行公開招標，建立嚴格的施工隊伍準入機制，施工隊伍不僅要有合格的資質(zhì)，還要有真正過硬的技術(shù)力量;三是嚴把工程驗收關(guān)，工程監(jiān)理實現(xiàn)公開招標，監(jiān)理人員對每一個分部工程和工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都有嚴格的旁站監(jiān)理，嚴格按照《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》和河南省《關(guān)于加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作意見》的有關(guān)規(guī)定驗收，對驗收不合格的項目，采取措施整改，直到工程合格為止，絕不讓一處不合格的工程投入運行，從根本上消除工程瑕疵。四是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時排查治理安全隱患，未出現(xiàn)過任何安全事故。五是加強對項目的全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、水質(zhì)檢測監(jiān)測和水源保護情況
工程供水水質(zhì)檢測和監(jiān)測目前主要依托縣疾控中心進行，每年枯水、豐水期各進行一次，保證供水水質(zhì);劃定水源保護區(qū)和范圍，在保護區(qū)范圍采取禁止打井、修建排污渠、堆放垃圾等措施。
5、工程運行管理情況
對聯(lián)村和單村供水工程，組建用水協(xié)會和用水監(jiān)督委員會，選取責(zé)任心比較強的2-4名村民對工程進行日常的管理與維護，管水人員用心經(jīng)營，細心管理，熱心服務(wù)，確保工程運行良好，群眾滿意。
對集中供水廠，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，成立工程管理委員會管理。選調(diào)有一定專業(yè)知識、責(zé)任心較強的4-7名管理人員對工程進行日常的管理與維護，管理人員能夠做到不斷學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
積極探索建立適應(yīng)社會主義市場體制要求、符合農(nóng)村飲水工程特點、產(chǎn)權(quán)歸屬明確，責(zé)任主體落實，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一工程管理運行機制。聯(lián)村和單村供水工程大多實行村集體負擔和成本價供水兩種方式;鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠采取政府補貼和成本價供水的方式兩種方式。實行一戶一表計量收費，建立了供水工程管理制度，供水管理制度和財務(wù)管理制度，確定了供水管理人員崗位職責(zé)。
折舊大修費主要有縣財政負責(zé)，每年按照批復(fù)的計劃，列入財政預(yù)算，專戶存儲，審批使用，主要用于工程大修。
五、主要經(jīng)驗和做法
(一)深入宣傳發(fā)動，擴大群眾知情權(quán)
項目開工前，縣水利局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會，讓鄉(xiāng)村干部充分了解項目建設(shè)內(nèi)容、工作安排部署和上級政策要求，同時，對施工期間的組織協(xié)調(diào)等關(guān)鍵工作問題和技術(shù)問題作詳細說明和具體部署;讓群眾了解上情，吃透村情，把群眾的意見集中起來，把群眾的積極性調(diào)動起來，讓群眾踴躍投入工程建設(shè);讓群眾享有絕對知情權(quán)，將由群眾支配的權(quán)力交給群眾，讓群眾代表負責(zé)工程全程監(jiān)督，同時做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助縣水利局銜接和組織好各項施工的進行，提高施工效率和工程質(zhì)量。
(二)實行農(nóng)民簽收，確保施工質(zhì)量
我們經(jīng)過充分調(diào)研，改變了水利工程施工中多年的傳統(tǒng)做法，即對項目工程“三制”中項目監(jiān)理制擴大范圍、延伸內(nèi)容，要求每個村必須推選2-3名責(zé)任心強、辦事公道、腦子靈活、善于協(xié)調(diào)的群眾代表，對工程材料的質(zhì)量和數(shù)量進行簽收，極大的提高了工程透明度，也在很大程度上彌補了專業(yè)監(jiān)理的不足，保證了飲水安全工程的施工質(zhì)量。
(三)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實行集中供水
新鄉(xiāng)縣是工業(yè)強縣，也是全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)試點縣，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃要求，我縣以中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)為依托，統(tǒng)籌考慮，全面規(guī)劃，優(yōu)先向中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)傾斜，建設(shè)高標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠，實行集中供水，規(guī)劃建設(shè)時為村村通自來水預(yù)留連接口，將來國家政策允許，再通過管網(wǎng)延伸的方式安排實施。不僅避免了投資浪費，還擴大了供水管網(wǎng)覆蓋范圍，有效提高工程規(guī)模效益。
近年來，我縣結(jié)合新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)需要，在古固寨鎮(zhèn)、大召營鎮(zhèn)、朗公廟鎮(zhèn)、翟坡鎮(zhèn)、七里營鎮(zhèn)新建5座集中供水廠，不僅外觀新穎，在諸多關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上還處于領(lǐng)先地位，一是供水自動化，水廠采用先進的傳感技術(shù)，對供水系統(tǒng)實時監(jiān)測，實現(xiàn)自動取水和恒壓供水;二是消毒自動化，根據(jù)水質(zhì)在線檢測設(shè)備反饋的水質(zhì)信息，自動調(diào)整加藥量，使出廠水質(zhì)滿足飲用水標準要求;三是實現(xiàn)了供水信息化管理，水廠運行的各個環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)均實現(xiàn)了實時記錄、顯示和貯存，并由實時報警、歷史分析、報表輸出、打印記錄功能。
(四)實行“六統(tǒng)一”，提高入戶工程質(zhì)量
我縣在入戶工程中實行“六統(tǒng)一”，即入戶管道、水表、保護池、立桿、水龍頭、水池等，均實行統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一模式，確保飲水安全工程外觀質(zhì)量。為搞好此項工作，我縣對入戶工程所有材料實行詢價采購，統(tǒng)一供應(yīng)，堅決防止不合格材料設(shè)備進入飲水安全工程，使飲水安全工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量高度統(tǒng)一。
幾年來，在我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，通過廣大干部職工的共同努力，順利安全各項安全生產(chǎn)工作，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，確保了我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)保持和加強對安全生產(chǎn)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，提高警惕，嚴于防范，加強監(jiān)督管理，確保水利系統(tǒng)安全，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供安全保障。
鎮(zhèn)水利站年終總結(jié) 篇3
一、水利管理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
(一)、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。
在06、07年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的.管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算
1、加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2、當好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
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