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電視臺廣告部年終總結通用
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的電視臺廣告部年終總結通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電視臺廣告部年終總結通用1
回顧20xx年，廣告專題部在臺領導的正確領導下，唱響主旋律，打好主動仗，緊緊圍繞20xx年全臺宣傳工作要點，以《美麗家園》電視欄目為載體，圓滿完成了全年的專題宣傳報道和廣告宣傳任務。20xx年電視臺廣告專題部提前部署今年工作任務，確定工作重點，繼續(xù)完善提高欄目采制水平，加強廣告業(yè)務監(jiān)管。
一、明確任務，夯實責任，確保內外宣專題采制任務順利完成。
克服困難，狠抓落實，按時完成好內宣宣傳報道任務。20xx年電視臺廣告專題部正式運行的開局之年，一年來，廣告專題部克服針對工作人員少，采制專題經(jīng)驗少等諸多困難，采取邊學習邊實踐的工作辦法，圍繞縣上開展重點工作做了大量的宣傳工作。四月份，我們策劃開設了《美麗家園》新欄目，《美麗家園》欄目是20xx年我臺節(jié)目中的一檔固定欄目，廣告專題部一直努力報道更多普通人的平凡事，深入挖掘平凡生活中的閃光點。因為在這些普普通通的人物身上閃爍著黃土高原最優(yōu)秀的傳統(tǒng)與文化。例如，退伍軍人賀佰春的最美愛情故事、程安東平凡崗位實現(xiàn)精彩人生等等，他們愛崗敬業(yè)、孝老愛親；他們身殘志堅、默默奉獻；他們活潑可愛、意氣風發(fā)；他們樂觀、豁達、單純、執(zhí)著。是所有平凡人構成了豐富的社會，是他們描繪著多姿多彩的生活，我們對所有人都心存感激、滿懷敬畏。《百姓故事》欄目把這些人和事用心認真記錄下來，用鏡頭展示給廣大觀眾。欄目先后還對縣上的四大產(chǎn)業(yè)、縣城基礎設施建設、旅游景點開發(fā)、精準扶貧以及各個領域的帶頭人做了專題報道，在慶“七一”節(jié)期間，按照縣委組織部要求策劃并采制了題目為《一路走來一路芬芳》的專題報道，全年完成36期節(jié)目。20xx年，廣告專題部力爭在這個欄目質量上下功夫，著力打造百姓愛看樂看的地方性特色節(jié)目。另外，我們還配合完成了縣委組織部的兩個專題片，上報市委組織部。
突出重點，全力以赴，按期完成好專題采制和上傳任務。20xx年，根據(jù)臺領導要求，廣告專題部必須每周完成一期上傳節(jié)目，可以選擇延安臺《縣區(qū)報道》上的鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)、百姓故事、微訪談其中的'任意一個板塊。專題廣告部主動出擊，積極向外協(xié)調聯(lián)系專題線索，精心組織開展了專題采編工作�！犊h區(qū)報道》全年播出延川節(jié)目44期，其中，既有縣上四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和各個領域先進典型人物，也有縣上的一些景點介紹。使得《縣區(qū)報道》成為外界了解我縣的一個重要窗口。
二、加強監(jiān)審，嚴格把關，確保廣告播出之前監(jiān)審到位。
廣告專題部對自己所管的廣告業(yè)務必須監(jiān)審到位，為了使得播出廣告不出問題，我們要求承包廣告公司制定了管理辦法，特意制定出了廣告監(jiān)審表，一式三份，每個廣告必須有廣告專題部監(jiān)審，監(jiān)審后，由公司、廣告專題部、制播部各有一份保管。20xx年開設固定廣告欄目有《健康與長壽》、《點歌臺》、《話說計生》、《畜牧局宣傳片》等，在播出前，我們一一對其進行了認真監(jiān)審。
三、存在的問題
1、工作主動性和自覺性有待進一步提高。
2、欄目節(jié)目質量有待進一步提高。
2、業(yè)務水平有待進一步提升。
四、20xx年工作計劃
按照臺里要求，20xx年我們將在以下幾個方面狠下功夫：
1、在欄目節(jié)目質量上下功夫，著力打造一定地方風格和特色的固定特色欄目。
2、在廣告管理上下功夫，完善和建立廣告價目收費表和廣告增收機制和管理辦法。
3、繼續(xù)加強外宣工作。
4、力爭年底創(chuàng)優(yōu)作品獲獎一件。
電視臺廣告部年終總結通用2
半年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創(chuàng)新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務，電視臺廣告部上半年工作總結。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務向導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營來說，數(shù)字才是硬道理，上半年我部完成廣告經(jīng)營額xx萬余元，占全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數(shù)字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現(xiàn)，它包含著我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現(xiàn)著眾多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚著廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：
一、提高認識，加強管理。
在我局黨組的正確領導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經(jīng)營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。
1、在管理上，上半年，廣告部先后完善了業(yè)務、接待、制作等多項規(guī)章制度，不斷改進業(yè)務流程和管理流程，嚴格落實工作制度，明確分工，落實責任，確保工作高質高效。
2、在業(yè)務上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創(chuàng)收增長點，在數(shù)量和收入上實現(xiàn)了新的突破。
3、在欄目上，力求創(chuàng)新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開辟了《服務向導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。
二、改變觀念，強化營銷。
1、黃金段位營銷，隨著觀眾“品牌意識”的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。
2、專業(yè)品牌營銷，廣告部進一步明確品牌營銷思路，根據(jù)不同時段的觀眾定位和客戶分布，采取“針對性”播放策略，把平時淪為“垃圾段”的上、下午廣告時間轉為客戶需要的時段。
3、電視劇營銷，今年上半年，廣告部進一步加強與總編室的溝通，采取精彩節(jié)目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創(chuàng)新了電視劇節(jié)目的推介方式。
三、積極學習，創(chuàng)新提高。
1、打造“學習型”品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個細節(jié)入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。
2、創(chuàng)造和諧的廣告工作環(huán)境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關系中，學習到了廣告策劃的良策；另一方面，構建與廣告業(yè)界之間更加和諧的`關系，加強與許昌廣告業(yè)界的合作，加強與兄弟媒體的學習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯(lián)系，真正做到了信息溝通，資源共享。
廣告部作為一個年輕的群體，由于經(jīng)驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：
1.20xx年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監(jiān)察及規(guī)范活動不斷加強，有時會出現(xiàn)部分廣告停播，特別是5.12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處于觀望狀態(tài)，所以我們要加強應變能力，盡量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。
2、我臺一套發(fā)射機在沒有更換之前，信號不穩(wěn)定，也流失了一部分客戶，如今設備更換了，我們要盡快與客戶溝通，通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際信號的搜集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓“觀望”客戶早日回歸。
20xx年下半年，廣告部有一個重點目標：使20xx年全年廣告經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。對此，我們充滿信心。因為廣告部工作所依托的是我局黨組這個堅強后盾。20xx年，在我局領導新戰(zhàn)略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將借助這一大好平臺，繼續(xù)“務實、創(chuàng)新、和諧”的工作思路，力求突破，注重實效，繼續(xù)做好各類廣告經(jīng)營工作，為完成局黨組下達的目標任務而不懈努力！
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