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收費(fèi)處年終總結(jié)

時(shí)間:2023-04-05 14:20:34 年終總結(jié) 我要投稿

收費(fèi)處年終總結(jié)4篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的收費(fèi)處年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

收費(fèi)處年終總結(jié)4篇

收費(fèi)處年終總結(jié)1

  醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)處位于醫(yī)院門(mén)診部一樓大廳,歸屬醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,主要負(fù)責(zé)門(mén)病人掛號(hào)、檢查費(fèi)、藥品費(fèi)等收取工作。財(cái)務(wù)科共有干部職工22人,其中門(mén)診收費(fèi)處有10人,大專學(xué)歷4人,中專學(xué)歷3人,中技1人,高中2人,平均年齡25.2歲,其中有1人為中共黨員,6人為共青團(tuán)員。門(mén)診收費(fèi)處從20xx年2月開(kāi)始參加創(chuàng)建市級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng),20xx年3月獲得市級(jí)青年文明號(hào)。20xx年在上級(jí)團(tuán)委、院黨委和院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞醫(yī)院“一切為了病人、為了病人的一切、為了一切病人”工作思路,以鄧小平理論、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以新建市為契機(jī),進(jìn)一步加大了青年文明號(hào)創(chuàng)建力度,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、抓好學(xué)習(xí),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  黨的十七大勝利召開(kāi)是我國(guó)上具有重要意義的一件大喜事。根據(jù)上級(jí)黨委、政府的精神,我們積極征訂了十七大精神,并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí),書(shū)寫(xiě)。一年來(lái),我們堅(jiān)持每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)一次,全年共學(xué)習(xí)21次,另外參加院統(tǒng)一組織集中學(xué)習(xí)4次,除了學(xué)習(xí)十六大和十七大精神外,我們還認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“五五”普法、醫(yī)德規(guī)范以及有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)等,通過(guò)學(xué)習(xí)和考試,職工的政治思想素質(zhì)提高了,法律意識(shí)增強(qiáng)了,全心全意為病人服務(wù)的思想牢固地樹(shù)立了起來(lái),促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)發(fā)展。全年病人投訴率為零,收到4封。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高工作效率

  財(cái)會(huì)工作是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,在新形勢(shì)下不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是財(cái)會(huì)工作順利開(kāi)展的重要保障。一年來(lái),我們除了進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新知識(shí),積極參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)培訓(xùn)班,經(jīng)考試成績(jī)?nèi)亢细?為代替原始、繁瑣的收費(fèi),提高工作效率,以便更科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、規(guī)范地收費(fèi),20xx年醫(yī)院裝備了天網(wǎng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng),全部實(shí)行收費(fèi)。從手工收費(fèi)一下子轉(zhuǎn)到使用電腦收費(fèi),給一些以前很少接觸甚至從未接觸過(guò)電腦的同志帶來(lái)了困難,打字速度慢,病人排隊(duì)等候時(shí)間久了,常常埋怨。為了克服這個(gè)困難,收費(fèi)員自己掏錢(qián)利用空閑時(shí)間到電腦培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),苦練基本功。一個(gè)月過(guò)后,收費(fèi)員個(gè)個(gè)都進(jìn)入了正常的軌道,規(guī)范、準(zhǔn)確、快捷的電腦收費(fèi)得到了群眾的歡迎,做到了明明白白收費(fèi),群眾安安心心治病。一年來(lái),我們認(rèn)真履行職責(zé),在各自的崗位上做到對(duì)患者文明禮貌,舉止端莊,態(tài)度和藹,熱情為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。全年所經(jīng)手的1024本,總金額為34629449.96元,能做到字跡清楚,不錯(cuò)項(xiàng),不多收,不少收,按時(shí)上交票據(jù),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)同志利用職務(wù)之便涂改發(fā)票進(jìn)行貪污的現(xiàn)象。由于做到了規(guī)范化管理,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從20xx年的元上升到20xx年的元,同比增長(zhǎng)%。由于工作成績(jī)突出,科室主任同志被評(píng)為市20xx—20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,號(hào)長(zhǎng)同志獲得縣先進(jìn)工作者,門(mén)診收費(fèi)處有2人被評(píng)為20xx年年度優(yōu)秀等次,2人獲得院先進(jìn)工作者稱號(hào)。

  三、加強(qiáng)資金管理,為奪取抗擊傷寒的勝利提供保障

  20xx年春夏季節(jié),傷寒疫情襲擊鎮(zhèn)。在省、市及地方黨委政府的統(tǒng)一部署下,我們積極配合醫(yī)院搞好疾病防治工作。財(cái)務(wù)科的工作主要是管好資金,特別是上級(jí)下?lián)艿膫?jīng)費(fèi)?顚S茫O(shè)有傷寒經(jīng)費(fèi)專帳,按時(shí)報(bào)送所需的報(bào)表;我們收費(fèi)員不是搞的,但我們和臨床醫(yī)護(hù)人員一樣,奮戰(zhàn)在抗擊傷寒疾病一線上,與傷寒疑似病人、發(fā)熱病人近距離接觸,在自己崗位上認(rèn)真做好收費(fèi)工作。與醫(yī)護(hù)人員一道克服困難,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)防治工作,并取得了階段性的'勝利。治愈病例30多人,但由于我們防護(hù)得力,有效控制了疫情的擴(kuò)散和蔓延,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員“零”感染率。由于工作突出,成績(jī)顯著,得到了上級(jí)嘉獎(jiǎng):醫(yī)院被授予先進(jìn)集體,5人獲得市縣先進(jìn)工作者。

  四、積極參加青年志愿者服務(wù)活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)

  在搞好本職工作的同時(shí),我們還積極參加青年志愿者服務(wù)活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)。3月份,積極參加學(xué)雷鋒和植樹(shù)造林活動(dòng);8月份派員參加醫(yī)院組織的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)團(tuán)下鄉(xiāng)宣傳、義診;12月份全縣開(kāi)展的扶貧濟(jì)困送溫暖捐助活動(dòng)中,我們財(cái)務(wù)科職工慷慨解囊,共捐款360元,衣褲8件(條),鞋子4雙,蚊帳2頂,為災(zāi)民和困難群眾獻(xiàn)上了一份愛(ài)心。

  通過(guò)創(chuàng)號(hào)活動(dòng),職工的服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),做到了說(shuō)話和氣,語(yǔ)言文明,收費(fèi)細(xì)心,服務(wù)熱情,得到了社會(huì)各界的普遍好評(píng)。雖然創(chuàng)號(hào)取得了一定成績(jī),但距離上級(jí)的要求還甚遠(yuǎn),我們決心再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服困難,加大創(chuàng)建力度,向省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)奮進(jìn)。

收費(fèi)處年終總結(jié)2

  我是北京醫(yī)院門(mén)診收費(fèi)處的一名普通收費(fèi)員,今年已經(jīng)是我參加工作的第二個(gè)年頭了。在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多,然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功!蓖高^(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率就成為我的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。

  一、我能夠積極參加醫(yī)院以及科里舉行的各種形式的政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助、無(wú)私奉獻(xiàn) , 圓滿地完成科里部署的`各項(xiàng)工作。

  三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研,提高自身綜合素質(zhì)。

  1、認(rèn)真嚴(yán)格地遵守醫(yī)院關(guān)于收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,絕不半點(diǎn)馬虎;

  2、熟練的計(jì)算機(jī)操作技術(shù),確保準(zhǔn)確迅速的為每位患者做好服務(wù);

  3、是要對(duì)醫(yī)院各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,避免工作實(shí)物造成醫(yī)院不必要的損失。

  四、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。

  收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度服務(wù),將直接影響到醫(yī)院的整體對(duì)外形象,碰到比較棘手的問(wèn)題或者困

  難,要堅(jiān)持“換位思考”的原則,從病人的角度出發(fā),理解到他們的困難之處。

  在醫(yī)院收費(fèi)處的工作,還有很長(zhǎng)的道路需要不斷前進(jìn)。但我始終堅(jiān)信:只要我繼續(xù)努力,快速行動(dòng)起來(lái),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹(shù)新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆!在來(lái)年,我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,為醫(yī)院的發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

收費(fèi)處年終總結(jié)3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。

  收費(fèi)處的工作總結(jié)如下:

  在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多,它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無(wú)小事,于細(xì)微處見(jiàn)真功!蓖高^(guò)收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在收費(fèi)處我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的'一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

  崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們收費(fèi)處正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,提倡優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以來(lái)贏得了越來(lái)越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益。在這一發(fā)展過(guò)程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著門(mén)診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,慢慢地,我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開(kāi)的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開(kāi)出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。同時(shí),我也經(jīng)過(guò)不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

  1 .深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

  2 .為了收費(fèi)工作長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系,協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好關(guān)系。

  3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來(lái)訪者,首先,把參合的手續(xù)和程序、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅(jiān)持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。接受群眾監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了全年的無(wú)差錯(cuò)報(bào)銷。

  每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時(shí),我的腦海中就總會(huì)浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫(huà)面;那擲地有聲、舍我其誰(shuí)的一段段話語(yǔ)。不自覺(jué)間,以 “ 辛勤勞動(dòng) ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動(dòng)、帶動(dòng)全體收費(fèi)人員的工作積極性。對(duì)病人實(shí)行 “ 首問(wèn)負(fù)責(zé)制 ” ,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  可以說(shuō)20xx年中,對(duì)于收費(fèi)處是全新的一年,人員的增加,環(huán)境的改變,制度的修定,唯一不變的我們對(duì)患者熱情服務(wù)的態(tài)度。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著全面開(kāi)展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)。我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語(yǔ)相對(duì),甚至諷刺挖苦的話語(yǔ)呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無(wú)理取鬧時(shí),換個(gè)角度,我們的心緒往往就會(huì)豁然開(kāi)朗。“我們都是只有一個(gè)翅膀的天使,相互擁抱才會(huì)展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠(chéng)。因此,無(wú)論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!作為一名老同志,收費(fèi)處的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止。

收費(fèi)處年終總結(jié)4

  今年是比較平穩(wěn)的一年,在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,深化醫(yī)院內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開(kāi)拓,奮力競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)。在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),本院門(mén)診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價(jià)格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為單位創(chuàng)下了良好的口碑,取得了較好的社會(huì)效益,F(xiàn)將本年度財(cái)務(wù)狀況如下:

  一、成本費(fèi)用分析

  本年度共發(fā)生成本費(fèi)用.5萬(wàn)元,比上年度.1萬(wàn)元減少了7%,主要表現(xiàn)在:

  1、本年度藥品消耗.88萬(wàn)元,衛(wèi)生材料消耗.69萬(wàn)元,分別比去年的.86萬(wàn)元和.6萬(wàn)元下降了12%和2019主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到.71萬(wàn)元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到.56萬(wàn)元,比去年減少了15%。

  2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi).18萬(wàn)元,比上年度.44萬(wàn)元增加支出.74萬(wàn)元,增加了1%。

  3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元,用汽962.3噸12.5萬(wàn)元,支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。

  4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊.3萬(wàn)元,與上年基本持平。

  5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元,差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元,印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元,購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元,招待費(fèi)支出.9萬(wàn)元,計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)?ㄊ褂觅M(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元,門(mén)診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元,刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元,加油保養(yǎng)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元,購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書(shū)報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。

  6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金.89萬(wàn)元,推銷上年待攤費(fèi)用萬(wàn)元。

  二、其他資金支出

  1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi),移機(jī)費(fèi).78萬(wàn)元。

  2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi).4萬(wàn)元。

  3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi).5萬(wàn)元。

  4、醫(yī)療賠償支出.83萬(wàn)元。

  5、支付碎石及手上年度提成.76萬(wàn)元。

  6、門(mén)診房屋改造支出.5萬(wàn)元。

  7、防水處理改造工程.04萬(wàn)元。

  8、本年度新增設(shè)備投資.1萬(wàn)元。

  三、現(xiàn)金分析

  本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額.萬(wàn)元,除定期存款戶萬(wàn)元外,實(shí)際可用貨幣資金.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為.34萬(wàn)元,占71%,收到銀行存款利息流入.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入.2萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流入的.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi).02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出.25萬(wàn)元,占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出.1萬(wàn)元,占3.1%;房屋改造支出.5萬(wàn)元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元,占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出.78萬(wàn)元。本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額.76萬(wàn)元,加年初的分配結(jié)余.64萬(wàn)元,期末賬面未分配利潤(rùn)為.4萬(wàn)元。

  改進(jìn)措施

  今年的工作有收獲,但也存許多不足,在下一年的工作中,我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,取長(zhǎng)補(bǔ)短,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),為在新的`一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力:

  1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存工作。

  2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。

  3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門(mén)診收費(fèi)工作的管理。

  5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。

  6、節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動(dòng)員工積極性。

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