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客戶服務(wù)部年終總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的客戶服務(wù)部年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
客戶服務(wù)部年終總結(jié)1
20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:
一、工作總體情況
。ㄒ唬┧枷脒M(jìn)步,態(tài)度端正
參加工作以來(lái),本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,“中國(guó)夢(mèng)”等,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺(jué)悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求;
。ǘ﹪(yán)于律己,真誠(chéng)待人
本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠(chéng)相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
。ㄈ┝⒆惚韭殻龊霉ぷ
目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。
1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄。
全年共對(duì)xxx塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問(wèn)題xxx次。
2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表。
對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高自我的.業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。
在庫(kù)房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫(kù)相符,賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問(wèn)題
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)力度還需要不斷提高
在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。
。ㄈ┕ぷ鞯慕y(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)
在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來(lái)的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
。ǘ┲亟y(tǒng)籌,提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
。ㄈ┓e極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
客戶服務(wù)部年終總結(jié)2
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。
一、物業(yè)宣傳工作
(一)舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期,加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
。ǘ┯龅街匾闆r,張貼“溫馨提示”。
(三)寒假暑假開(kāi)學(xué),書寫“迎新聯(lián)”。
二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求
擬定《xx方案》、《xxx方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約
擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
四、質(zhì)量管理
。ㄒ唬﹫(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。
。ǘ┟恐艿轿飿I(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門改進(jìn)。
。ㄈ┓e極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
。ㄋ模┘皶r(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
五、培訓(xùn)工作
。ㄒ唬⿲(duì)新版的'《xx市物業(yè)管理?xiàng)l例》,對(duì)主管以上管理人員培訓(xùn)2次。
。ǘ⿲(duì)新版的《xx市物業(yè)管理?xiàng)l例》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。
(三)對(duì)各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。
六、文件修訂
按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。
七、物業(yè)溝通
(一)間周向客戶電話征求意見(jiàn)一次。
(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。
。ㄈ┍3挚蛻舴⻊(wù)聯(lián)系熱線電話24小時(shí)暢通,隨時(shí)處理顧客求助。
(四)認(rèn)真處理顧客投訴。
綜上所述:客戶服務(wù)工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復(fù),顧客反映的問(wèn)題得以處理?蛻魧(duì)客戶服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。
不足:客戶服務(wù)部除了經(jīng)理外,尚無(wú)固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順。客戶服務(wù)部對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)要求,個(gè)別部門不予落實(shí)。
客戶服務(wù)部年終總結(jié)3
20xx年即將結(jié)束,新的一年即將到來(lái)!我在新的崗位上工作了一段時(shí)間。為了更好地開(kāi)展未來(lái)的工作,我有必要總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地把握未來(lái)。因此,我將在20xx年對(duì)我的工作做如下年終總結(jié):
剛剛從安全管理部調(diào)到客戶服務(wù)部,負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔、綠化、消毒滅菌和白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。到年底,他們已經(jīng)處理了裝修管理和現(xiàn)場(chǎng)客戶的投訴和建議。他們剛剛接觸到新的工作,并不斷面臨新的職位。他們?cè)诟鞣矫娑既狈σ欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)。為了盡快適應(yīng)新的工作,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心征求意見(jiàn),釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法,F(xiàn)在我基本上能勝任我的工作了。一方面,在做中學(xué),在做中學(xué),不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依靠崗位學(xué)習(xí)和提高,通過(guò)觀察、探索、數(shù)據(jù)獲取和實(shí)踐鍛煉,迅速進(jìn)入工作情境。另一方面,要求書本和同事們豐富知識(shí),掌握技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我從未來(lái)過(guò)會(huì)議,也對(duì)會(huì)議很熟悉。我逐步摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí),各方面都有自己的經(jīng)驗(yàn):
1、監(jiān)督清潔服務(wù)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(1)每天定期、不定期、重點(diǎn)巡查各區(qū)域。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間與清潔公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),要求他們提供合理的整改方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受整改標(biāo)準(zhǔn)。
。2)每天不定期抽查清潔公司的服務(wù)人員數(shù)量,并隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部員工的檢查力度,為了消除偷工減料和負(fù)面OEM現(xiàn)象
。3)根據(jù)清潔公司提供的當(dāng)月常規(guī)操作表監(jiān)督操作標(biāo)準(zhǔn),確保操作按時(shí)進(jìn)行,并符合服務(wù)合同中約定的標(biāo)準(zhǔn)
。4)與現(xiàn)場(chǎng)人員一起評(píng)估社區(qū)的整體清潔標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)服務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn),清潔公司負(fù)責(zé)人每周至少一次,評(píng)估結(jié)果將作為當(dāng)月成本結(jié)算的依據(jù)。
監(jiān)督綠化服務(wù)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
。1)每天不定期監(jiān)督綠化公司員工的工作,特別是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作安排計(jì)劃
。2)每天不定期檢查綠化維護(hù)和整體美觀。如果發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,要求他們提供具體的整改方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受標(biāo)準(zhǔn)。
。3)按照綠化服務(wù)公司提供的時(shí)間表監(jiān)督當(dāng)天的運(yùn)行,確保按時(shí)運(yùn)行,消除偷工減料和負(fù)向施工現(xiàn)象
。4)每周至少一次,按照服務(wù)合同約定的標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)社區(qū)整體綠化進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為當(dāng)月費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。
監(jiān)督消毒滅菌白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
。1)每天重點(diǎn)檢查社區(qū)公共區(qū)域。如果發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,立即通知有問(wèn)題的公司負(fù)責(zé)人在一個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,要求他們提供具體的整改方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查整改效果
(2)根據(jù)白蟻消毒滅菌公司提供的定期服務(wù)表,監(jiān)督他們的工作,確保消毒滅菌到位,檢查周圍白蟻是否到位,杜絕偷工減料等現(xiàn)象。確保周圍環(huán)境符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)
(3)不時(shí)檢查消毒滅菌和白蟻公司的日常工作和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并將檢查結(jié)果作為當(dāng)月成本結(jié)算的依據(jù)。
處理投訴和建議
。1)首先要做好投訴人或支持者的“降溫”思想工作,認(rèn)真聽(tīng)取他們的投訴或建議
。2)分析和調(diào)查問(wèn)題的原因
。3)如果問(wèn)題涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī),應(yīng)結(jié)合物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的解決方案。
。4)制定最佳的實(shí)施方式。并總結(jié)每次處理的經(jīng)驗(yàn),為以后處理類似問(wèn)題打下基礎(chǔ)。
(5)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給業(yè)主投訴和建議,以便業(yè)主對(duì)我們的工作予以肯定。同時(shí),它也可以縮小我們與業(yè)主的`關(guān)系,促進(jìn)未來(lái)物業(yè)管理的發(fā)展。
日常裝修管理
。1)根據(jù)建設(shè)部頒布的《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》,對(duì)施工圖紙進(jìn)行初審,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。施工許可證應(yīng)在檢查合格后頒發(fā)
(2)裝修管理和監(jiān)督
、倜芮信浜习踩芾聿块T對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝修材料進(jìn)行檢查,確保裝修工人不得私自攜帶非法材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并不時(shí)檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝修人員,確保社區(qū)安全無(wú)事故發(fā)生
、诓欢ㄆ趯(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即責(zé)令整改,必要時(shí)發(fā)出整改通知單,對(duì)反復(fù)教育不改正的,按違約規(guī)定處理。確保裝修現(xiàn)場(chǎng)安全合理
③水電:檢查衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)的給排水系統(tǒng)是否連接、隨意更換,是否與施工圖設(shè)計(jì)不同。如有潛在泄漏或其他不合理之處,應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電源系統(tǒng)是否連接和隨意更換,使用電源時(shí)是否存在安全隱患
、軠喫簷z查衛(wèi)生間、廚房是否有防水層;是否有雜亂的墻壁;結(jié)構(gòu)是否按施工圖紙施工,是否按《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》進(jìn)行了閉水試驗(yàn)。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,盡量減少裝修后的其他隱患
有效的裝修管理可以在萌芽階段消除違章裝修,避免今后不必要的返工,減少今后因違章裝修引發(fā)的諸多投訴和糾紛;有效的裝修管理可以使社區(qū)統(tǒng)一美觀,使社區(qū)更規(guī)范、更有品位;有效的裝修管理反映了一家物業(yè)公司的管理能力、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲自從在客戶服務(wù)部工作以來(lái),我完成了一些工作,取得了一些成績(jī)?偠灾,我有以下經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),才能更快更好地提高工作質(zhì)量。只有理順崗位,努力熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新崗位上保持更好的工作狀態(tài)。只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做好。
2、存在的不足
由于工作實(shí)踐較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx的工作存在以下不足:
1、在清潔綠化的監(jiān)督中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人努力不足,沒(méi)有發(fā)揮更好的監(jiān)督管理作用。一些業(yè)主抱怨,這給公司帶來(lái)了許多不利因素。
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