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維保年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-01 09:46:50 年終總結(jié) 我要投稿

維保年終總結(jié)5篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的維保年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

維保年終總結(jié)5篇

維保年終總結(jié)1

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員工的共同努力下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  我公司20xx年新安裝的地盤(pán)有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)三期等,本市及外市大型開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的電梯都順利通過(guò)了質(zhì)檢部門(mén)的安全檢測(cè),合格率100%,

  同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤(pán)電梯進(jìn)行維保工作外,還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、詠春國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、

  靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè)一樂(lè)休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂(lè)中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作,

  20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹(shù)立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

  與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

  一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,安排日常巡檢,

  電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

  二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃

  做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

  三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

  強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),

  電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)

  有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

  五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論

  知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識(shí)、技能竟賽,取得了很好的效果。

  六、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

  組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛

  圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。

  七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

  臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

  八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

  電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的`工作效能。

  在新的一年里,相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  20xx年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。 20xx年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。

  今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤(pán),以及正在洽談的樓盤(pán)電梯,同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  20xx年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),每一件事情,力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作,

  只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

維保年終總結(jié)2

  20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過(guò)部門(mén)全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī),F(xiàn)將20xx年工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

  在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

  二、安全工作管理目標(biāo)方面

  安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓。

  我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題,部門(mén)堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

  通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)部的.安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無(wú)錢(qián)物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

  三、工作質(zhì)量管理方面

  堅(jiān)持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門(mén)正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

  四、行政管理目標(biāo)方面

  為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門(mén)人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門(mén)管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門(mén)每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

  五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

  為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門(mén)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門(mén)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書(shū)面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門(mén)。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

  六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

  定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

  七、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面

  在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器xx臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。

  八、科技工作方面

  積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展

  九、體會(huì)

  我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。

  以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門(mén)統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問(wèn)題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專(zhuān)門(mén)的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

維保年終總結(jié)3

  xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,沙河新城設(shè)施設(shè)備維護(hù)面

  臨很多嚴(yán)峻的問(wèn)題,諸如設(shè)施設(shè)備老化、電梯故障頻發(fā)、消防管網(wǎng)漏水等,因此對(duì)工程設(shè)施設(shè)備維修部也有了更高的要求。為了適應(yīng)沙河新城設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ淘O(shè)備維修技能、整體工作績(jī)效、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度及外委單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成二0一四年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將二0一三年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作匯報(bào):

  1、重大設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng):20xx年4月對(duì)15棟旁坍陷的污水井、排污管道進(jìn)行修復(fù),在污水井開(kāi)挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)給水管網(wǎng)漏點(diǎn)一處,后立即對(duì)該處漏點(diǎn)進(jìn)行修補(bǔ);20xx年6月按計(jì)劃對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng)工作,保養(yǎng)由發(fā)電機(jī)廠家進(jìn)行;20xx年7月、11月對(duì)因雷擊損壞的攝像頭進(jìn)行更換,并更換了部分老化嚴(yán)重的線路;20xx年6月、12月對(duì)二次供水水箱進(jìn)行消毒清洗并取得水質(zhì)檢測(cè)合格報(bào)告;20xx年10月對(duì)高層18部電梯進(jìn)行年檢并取得合格證;20xx年11月對(duì)消防管網(wǎng)漏點(diǎn)進(jìn)行探測(cè)并開(kāi)挖修補(bǔ);20xx年12月對(duì)化糞池進(jìn)行清掏并對(duì)主排污管道進(jìn)行疏通;20xx年12月對(duì)小區(qū)內(nèi)所有樓道起拱、開(kāi)裂的地磚進(jìn)行更換修補(bǔ);20xx年全年多次對(duì)會(huì)所停車(chē)場(chǎng)地磚進(jìn)行修復(fù)更換。

  2、規(guī)章制度規(guī)范、學(xué)習(xí):我部門(mén)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況加大了對(duì)規(guī)章制度的規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實(shí)施公司的規(guī)章制度,我部門(mén)也多次召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司指導(dǎo)精神和工作方針政策,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)部門(mén)凝聚力。

  3、日常維修工作的開(kāi)展:截止到20xx年12月31日為止,設(shè)施設(shè)備維護(hù)部共計(jì)接到沙河新城業(yè)主室內(nèi)維修派工單1127張,公共區(qū)域維修保養(yǎng)派工單1203張,共計(jì)維修任務(wù)2330起,完成xx86起。修繕率在百分98以上。

  4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):我部門(mén)按公司要求例行對(duì)沙河新城項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡視維護(hù)。并在雨季前完成了排污泵集水坑內(nèi)雜物、淤泥的清掏、雨水溝內(nèi)的雜物、淤泥的清掏與疏通。

  二、目前存在的問(wèn)題

  1、人員方面:

  1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)多能的水平還達(dá)不到2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外委單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

  3)個(gè)別工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的`效率和維修質(zhì)量有待提高

  4)與其它部門(mén)工作銜接還有待提高5)服務(wù)意識(shí)不夠,還需繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)

  2、設(shè)施設(shè)備方面:

  1)消防設(shè)施老化損壞嚴(yán)重,消防應(yīng)急電源因電池?fù)p壞、丟失嚴(yán)重已無(wú)法正常工作,消防主機(jī)嚴(yán)重老化、故障頻發(fā)無(wú)法正常聯(lián)動(dòng)2)電梯運(yùn)行時(shí)間較久,加之從未進(jìn)行大、中修,部分元部件老化嚴(yán)重導(dǎo)致電梯頻頻出現(xiàn)故障甚至停梯

  3)園區(qū)內(nèi)木質(zhì)涼亭、花架、休閑椅因使用年限久、日曬雨淋腐朽嚴(yán)重已對(duì)業(yè)主安全造成重大影響

  三、20xx沙河新城設(shè)施設(shè)備維護(hù)部工作計(jì)劃于方案;

  1)重大設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):按計(jì)劃對(duì)高壓配電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);全年完成兩次對(duì)二次供水水箱的消毒清洗;在20xx年11月完成對(duì)電梯的年檢工作等。

  2)日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):按照公司要求對(duì)沙河新城內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡視維護(hù)保養(yǎng),并做到記錄清晰完整。

  3)培訓(xùn):在20xx年里設(shè)施設(shè)備維護(hù)部將加大對(duì)維護(hù)員的專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),力爭(zhēng)為沙河新城團(tuán)隊(duì)贏得良好的口碑。

  4)落實(shí):對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外委單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

  以上就是沙河新城設(shè)施設(shè)備維護(hù)部20xx年工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,同時(shí)希望新的一年里在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在各部門(mén)的配合下沙河新城設(shè)施設(shè)備部的工作能更上一個(gè)臺(tái)階。

維保年終總結(jié)4

  20xx年過(guò)去了,有必要對(duì)一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整20xx年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

  維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

  1、營(yíng)業(yè)工作:

  營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維保款全部理清,原有客戶處有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,xx、xx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,其它所有近xx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

  營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:

  ①配備xx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。

 、诶^續(xù)追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應(yīng)收款,力爭(zhēng)不形成新的欠款。

 、鄯(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目。

  2、維保工作:

  維保工作是維保部門(mén)的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話,了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門(mén)對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流,我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。

  目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作,以上問(wèn)題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。

  目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著吃等等,類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。

  今年上半年,維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺(tái),且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的.工作。目前除xx站剛確定了新的站長(zhǎng)外,其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

  下一步的主要工作是:

 、俑髡靖鶕(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。

 、诩訌(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

 、墼鴱(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。

 、芗訌(qiáng)整體維保工的形象。

 、菁訌(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

 、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。

  3、運(yùn)行工作:

  電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作,但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。

  運(yùn)行下一步的主要工作:

 、俨恢匾倪\(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。

 、谠O(shè)一專(zhuān)人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

 、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。

  ④有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。

 、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。

  4、問(wèn)題及建議:

 、倌壳皯(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題,包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

 、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣,特別是其它大品牌電梯。

 、墼鰪(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。

 、茉黾痈呒(jí)修理人員。

 、萁ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率。

維保年終總結(jié)5

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作,同時(shí)工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié): 回顧天富來(lái)二期和補(bǔ)品大廈的電梯,補(bǔ)品大廈的電梯為富士電梯,故障發(fā)生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發(fā)生率太多,從20xx年1月份起至12月份止,大大小小的故障平均每月都超過(guò)百余件,每個(gè)月比較大的故障超過(guò)五件,一般的故障超過(guò)五十件,其他的小故障超百件。

  在20xx年的電梯使用中,富士電梯的優(yōu)點(diǎn)是做工精細(xì)、質(zhì)量好,所以故障較少,但是用電量比菱王電梯大,造成業(yè)主的公共分?jǐn)傎M(fèi)用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經(jīng)常出現(xiàn)陷下去彈不起來(lái)而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門(mén)而不受其它樓層招喚,而被業(yè)主長(zhǎng)期投訴,特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門(mén)的脫軌、變形的重大安全事故,驚動(dòng)了天富來(lái)總部對(duì)此事故的特別關(guān)注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量小,給業(yè)主節(jié)約了不少費(fèi)用,但它的質(zhì)量問(wèn)題卻不能忽視,在20xx年的工作中,菱王電梯的安全問(wèn)題就成為我們工作中的.重中之重。

  在20xx年8月份起,威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位,負(fù)責(zé)2#、4#、6#座的電梯維保,對(duì)他們的工作效率,得到了我們的肯定、認(rèn)可,他們能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),有雷歷風(fēng)行的效果,反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數(shù)都不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),這一點(diǎn),在20xx年的工作當(dāng)中,我們也要將其列為重點(diǎn),需讓他們?cè)诠收习l(fā)生時(shí),要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。 在下一年工作里,要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計(jì)劃有關(guān)條例,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工的計(jì)劃性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定,安排日常巡檢、電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

  20xx年我會(huì)更加努力,認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù),不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,做好電梯的正常使用和安全運(yùn)行,讓我們更上一個(gè)臺(tái)階,迎接20xx年的挑戰(zhàn),我相信在新的一年里,我會(huì)做得更好。

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