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施工隊(duì)年終總結(jié)
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施工隊(duì)安全員年終總結(jié)
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施工隊(duì)年終總結(jié)（精選15篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的施工隊(duì)年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工隊(duì)年終總結(jié) 1
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx即將遠(yuǎn)走，20xx已經(jīng)緩緩走來。作為xxx公司xx隊(duì)隊(duì)長，一年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和隊(duì)長的職責(zé)嚴(yán)格要求自己。深入貫徹20xx年分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并且多次受到xx項(xiàng)目的好評(píng)�，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要工作情況
今年主要組織參加了xx項(xiàng)目5臺(tái)2萬立儲(chǔ)罐的電氣檢修，水處理的材料準(zhǔn)備和檢查以及設(shè)備的維護(hù)，地區(qū)公司游泳館和職工餐廳的電氣工作，主營地的用電系統(tǒng)改造，以及預(yù)制工廠的電氣設(shè)備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
其中儲(chǔ)罐的檢修及水處理廠的工作，業(yè)主要求嚴(yán)，文字性文件多，同時(shí)涉及較多的英文資料，在工作過程中嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙施工，同時(shí)加強(qiáng)成品的保護(hù)，及時(shí)與技術(shù)人員和當(dāng)?shù)胤职虦贤�，確保了檢修工作的順利進(jìn)行，也保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)得到了業(yè)主的好評(píng)。地區(qū)公司的工作，由于設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件材料的差別使得在施工過程中出現(xiàn)了負(fù)荷的增減、設(shè)備的配線以及安裝方法和位置等多處問題。施工前及時(shí)的安排技術(shù)人員與設(shè)計(jì)、業(yè)主、班組溝通，使這些問題在施工前都煙消云散。水處理廠的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)，周邊的環(huán)境惡劣，氣候熱，材料和機(jī)具倒運(yùn)困難，每次外出前都認(rèn)真的落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)，確保了外出施工的進(jìn)度和質(zhì)量。預(yù)制中心4臺(tái)行吊的安裝與調(diào)試工作沒有廠家的指導(dǎo)，圖紙不全，給施工也帶來的不少的難度，經(jīng)過隊(duì)里多次的討論以及和廠家的網(wǎng)絡(luò)溝通，順利完成了每臺(tái)行吊的安裝和調(diào)試工作。
二、HSE管理
安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的前提，也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著魯邁拉市場(chǎng)的`不斷擴(kuò)大，安全工作越來越細(xì)，環(huán)保工作越來越嚴(yán)，以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。作為一名隊(duì)長我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，一邊科學(xué)的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴(yán)”“細(xì)”的工作作風(fēng)，要求班長在安排工作之前首先要把全風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估，并做好相應(yīng)的安全措施以后方可施工，絕對(duì)不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會(huì)上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析，讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯(cuò)誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識(shí)從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在20xx年全年度中，我隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故，在項(xiàng)目的HSE考核中多次受到嘉獎(jiǎng)。
三、質(zhì)量控制
在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著對(duì)質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神，我對(duì)施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格，每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)要求，嚴(yán)格要求技術(shù)人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理細(xì)則和規(guī)范，從立項(xiàng)決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn)，確定科學(xué)的施工方法和措施，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
四、隊(duì)伍建設(shè)
作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強(qiáng)自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊(duì)伍自身的思想建設(shè)得到加強(qiáng)，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續(xù)信守做人的原則，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴(yán)以律己！
作為施工隊(duì)的領(lǐng)頭羊，我深深體會(huì)到一個(gè)隊(duì)伍的實(shí)力絕不是吹出來的，需要我們這些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)才行。我們的實(shí)力除了隊(duì)伍的作風(fēng)硬朗，最重要的是要有打各種艱難險(xiǎn)種戰(zhàn)斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度，我和技術(shù)人員一起查資料，找書本，編制了一個(gè)針對(duì)具體施工的培訓(xùn)教材，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)方面的充電，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)碰見的實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn)，并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習(xí)同時(shí)，我也很注重隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神，始終把團(tuán)隊(duì)精神放在首位。時(shí)刻教導(dǎo)大家要精誠團(tuán)結(jié)，把我隊(duì)建設(shè)成一個(gè)無堅(jiān)不摧的利刃。
回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)也取得了良好的成績，但是也存在一定的不足，首先是對(duì)于隊(duì)伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊(duì)里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對(duì)于政治理論方面的學(xué)習(xí)以及英文的學(xué)習(xí)還有待提高！俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，同時(shí)也將彌補(bǔ)自己的不足，帶領(lǐng)本隊(duì)將士奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵軍的精神，展現(xiàn)我們鐵軍的風(fēng)采！最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
施工隊(duì)年終總結(jié) 2
在20xx的工作中，前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作，七月份調(diào)任路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，路基一隊(duì)撤場(chǎng)后，公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊(duì)K1+100—K1+960段的路基施工，現(xiàn)就將20xx年20xx的工作情況做一下總結(jié)：
路基三隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)：
路基三隊(duì)主要是施工安谷互通區(qū)內(nèi)的C、D、F、H匝道的施工。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考慮到路基三隊(duì)的施工能力不足，讓我主要負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊(duì)前期施工中，放開口、清表，我都要親歷親為的為施工隊(duì)服務(wù)。作為現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，主要是管理和服務(wù)好外委施工隊(duì)伍。首先，在管理上，要嚴(yán)格控制填筑厚度、粒徑并及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗(yàn)，做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)重要工序或隱蔽工程，全過程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。其次，要想施工隊(duì)所想，做施工隊(duì)所做，特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，確保施工方案更加合理，杜絕施工中的資源浪費(fèi)。做到在施工中有求必應(yīng)，做好施工隊(duì)的強(qiáng)力后盾。
路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)：
由于路基一隊(duì)的施工進(jìn)度遲遲上不來，考慮到路基三隊(duì)的施工已經(jīng)上了正軌，路基一隊(duì)的還缺少施工管理人員，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)讓接手路基一隊(duì)，剛接觸這項(xiàng)工作，感覺很不應(yīng)手，我還要重新熟悉圖紙，看地形結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心里，到現(xiàn)場(chǎng)再核對(duì)，做到熟記于心。在負(fù)責(zé)路基一隊(duì)一個(gè)月的時(shí)間里，我積累了路基施工許多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)路基一隊(duì)的撤場(chǎng)，讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程，并積累今后和外委隊(duì)伍合作的經(jīng)驗(yàn)。
施工隊(duì)的負(fù)責(zé)：
從施工隊(duì)的.人員組建，施工駐地的選擇，房租的談判，以及施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，和設(shè)備老板一項(xiàng)一項(xiàng)的談合同。作為施工隊(duì)隊(duì)長之職，深知自己的責(zé)任重大，在各個(gè)方面都要想周全，為公司創(chuàng)造效益，為施工隊(duì)人員創(chuàng)造好的收益，真正的把單價(jià)承包搞上去，讓施工隊(duì)的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。
在20xx的施工中，我會(huì)積極搞好施工隊(duì)的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，團(tuán)結(jié)施工隊(duì)成員。抓好施工隊(duì)段落內(nèi)的施工生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮自己的作用，讓施工隊(duì)的的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，盡自己所能完成每一項(xiàng)工作。
施工隊(duì)年終總結(jié) 3
xx年悄悄過去，xx年匆匆到來!回首xx這一年，取得了很多成績，也找到了很多不足�，F(xiàn)將xx年的工作加以總結(jié)，xx年的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃如下：
一、工作方面：
xx年，年初我由諸永項(xiàng)目調(diào)到遼寧援建四川安縣項(xiàng)目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標(biāo)后，我被分配到路面施工隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長工作，主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參與全隊(duì)的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號(hào)，我隊(duì)瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時(shí)間、出廠數(shù)量，安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時(shí)甚至到凌晨，平均每天工作達(dá)xx、六個(gè)小時(shí)。尤其是開工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊(duì)，更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，所以在夜間我堅(jiān)持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測(cè)攤鋪溫度，調(diào)度運(yùn)輸車輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊(duì)副隊(duì)長，官職不大，但是責(zé)任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排，這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊(duì)長一起安排好隊(duì)內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負(fù)其責(zé)，緊密配合，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求，明白個(gè)個(gè)崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上，針對(duì)今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時(shí)完成，首先搞好施工準(zhǔn)備，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理的計(jì)劃施工順序，減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù);每天計(jì)劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費(fèi)一噸瀝青料。在強(qiáng)化安全管理上，針對(duì)今年施工作業(yè)時(shí)間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)?duì)以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對(duì)的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目，到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊(cè)共十一分冊(cè)，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個(gè)小時(shí)，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續(xù)工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評(píng)。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測(cè)及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作，xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進(jìn)不去，我們就背著測(cè)量儀器步行進(jìn)山，為了節(jié)省時(shí)間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測(cè)任務(wù)。
一年的工作，取得了一些成績，但也有很多不足，在xx路施工時(shí)，質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方，出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后，我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時(shí)間思想意識(shí)有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)情況的交接，還有就是對(duì)施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍，逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，多向老職工老師傅學(xué)習(xí)，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。
二、思想方面
xx年，帶著對(duì)中國共產(chǎn)黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào)，把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
三、xx年工作計(jì)劃
xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員，將按照總公司xx董事長工作總結(jié)中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目，我將努力提高四種基本意識(shí)：即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”，以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單，落實(shí)工作量化指標(biāo)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，不推委扯皮，對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制，堅(jiān)持先算后干，干中核算，干后結(jié)算的`原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí)，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè)，及時(shí)收集整理數(shù)據(jù)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān)，對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
來到我們xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解，儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的，都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中，材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家，堅(jiān)持共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng)，豐富我們青年人的生活，在五四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng)，增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些，能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些，那個(gè)歸我們管，哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
施工隊(duì)年終總結(jié) 4
新的一年開始了，這一年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年，是公司發(fā)展壯大的一年。xx董事長的工作報(bào)告振奮人心，讓我們每個(gè)人對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心，也有了明確的方向。作為青年知識(shí)分子，我下面就把我20xx年的工作做以總結(jié)，并制定20xx年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，以融入公司的`大發(fā)展中，為公司的發(fā)展壯大作出貢獻(xiàn)。
20xx年我在xx路面擔(dān)任墊層施工隊(duì)長。施工隊(duì)長在施工隊(duì)與項(xiàng)目部之間起到橋梁的作用，是把項(xiàng)目部的工程計(jì)劃在施工隊(duì)落實(shí)實(shí)施并保質(zhì)保量完成的責(zé)任人，監(jiān)督檢查并保證施工隊(duì)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種資料，落實(shí)工序單價(jià)承包，落實(shí)公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
20xx年7月，我?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)駐xx路面工地，由于前期路基不能交段，我就帶領(lǐng)施工隊(duì)人員投入到1號(hào)拌合站的場(chǎng)地建設(shè)施工中，為了保證拌合站能按時(shí)建設(shè)完，我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。路基交段后，帶領(lǐng)全隊(duì)投入的墊層施工中。每天早出晚歸，保證作業(yè)時(shí)間，作到當(dāng)天的了當(dāng)天平完，來一車了平一車了，保證現(xiàn)場(chǎng)沒有料堆。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續(xù)進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)與材料科溝通，并通知共料商，在材料科與施工隊(duì)共同努力下確保材料的質(zhì)量。在20xx年的施工中我學(xué)到了很多東西，與各科室緊密配合。但同時(shí)與發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，工程進(jìn)度上不去時(shí)性格急噪，做事簡單粗曠，時(shí)常與隊(duì)里的發(fā)脾氣，在20xx年的工作中我要時(shí)刻提醒自己，控制自己情緒，避免把自己的急噪情緒傳染給隊(duì)里人員。工作中重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)，在隊(duì)里較少用制度管人，多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重，在以后的工作中嚴(yán)格用制度辦事，用制度管人。
20xx年我要繼續(xù)保持20xx年的優(yōu)點(diǎn)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系，保證工程順利連續(xù)進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系，長溝通。作好隊(duì)長的表率作用，用心、認(rèn)真教好剛畢業(yè)的學(xué)生，把自己所會(huì)的知無不言言無不會(huì)的教給他們，叫他們?cè)缛粘蔀楹细竦募夹g(shù)人員，能夠早日獨(dú)當(dāng)一面，為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓他們感到來到高等級(jí)對(duì)了，能學(xué)到很多東西，把高等級(jí)當(dāng)成家。
20xx年我要帶領(lǐng)全隊(duì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)董事長的工作報(bào)告，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)管人，讓每個(gè)人都知道自己的崗位與責(zé)任，增加大家的責(zé)任心，在生活上照顧大家，幫助他們解決困難，排除后顧之憂，全心投入的工作中去。
施工隊(duì)年終總結(jié) 5
20xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響�？偨Y(jié)20xx展望20xx，一路走來一路收獲，我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因?yàn)檫@是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊(duì)伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時(shí)的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和智慧獲得中心領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果。相信武漢工程是我們的一個(gè)起點(diǎn)，是我們外部大項(xiàng)目工程一個(gè)起點(diǎn)，我們對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去實(shí)施完美施工。經(jīng)過三個(gè)多月施工，我們終于按期完工，給甲方和中心領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊(duì)自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、內(nèi)部市場(chǎng)
1、我們積極做好內(nèi)部市場(chǎng)工作，繼續(xù)油田內(nèi)部的工作，沒有因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)的拓展而丟掉內(nèi)部市場(chǎng)的工作。我們?cè)趦?nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20xx年產(chǎn)能效達(dá)總計(jì)到100多萬。
2、及時(shí)積極有效地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)施工理念，結(jié)合管線耗時(shí)耗力，投資大回利效的實(shí)際狀況，主上電纜工程。這樣可以有效地把時(shí)間和精力投放在其他更大的工程項(xiàng)目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟(jì)和精力損耗。
二、外部市場(chǎng)
1、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。
按期開工：我們克服了當(dāng)?shù)鼐嚯x江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場(chǎng)地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強(qiáng)等特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進(jìn)度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題，先是依簡就簡，臨時(shí)買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時(shí)間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。為了保證施工隊(duì)的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦，按照合同約定，20xx年12月15日我們做到了按期完工。今年是隊(duì)伍的效益與服務(wù)年，而我們施工隊(duì)就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊(duì)伍，我們認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障施工隊(duì)伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術(shù)和理論上的各項(xiàng)困難，我們都是沉心凝氣，我們都會(huì)及時(shí)和甲方溝通辦妥；以一顆真誠的心去為甲方服務(wù)。
2、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)
武漢工程的建設(shè)對(duì)于我們的施工隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。申建濤和李小瑞也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工程施工中及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊(duì)人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了施工隊(duì)的集體榮譽(yù)感和使命感。
3、從武漢施工隊(duì)組建的第一天起，申建濤和李小瑞就教育施工人員，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為中心爭光、讓中心領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。為我們爭取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實(shí)證明，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次武漢施工過程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也更加堅(jiān)定了施工隊(duì)全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)中心和甲方的期望，所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。對(duì)于人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類困難，我都積極配合做好施工工作，與甲方和中心同事心往一處想，勁往一處使，只希望把任務(wù)圓滿完成。
申建濤同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，李小瑞同志任施工隊(duì)隊(duì)長。在任職之初，他們心情非常復(fù)雜，因?yàn)檫@項(xiàng)工程雖然收益不大，但意義深遠(yuǎn)，是關(guān)乎中心能否拓展生存空間，實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重?fù)?dān)，并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和協(xié)調(diào)組織能力，把全部的精力都投入到工程建設(shè)中，在施工期間，所有時(shí)間申建濤都盯在現(xiàn)場(chǎng)，和員工同甘共苦，每天只能睡4—5個(gè)小時(shí)，要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關(guān)系和解決施工中遇到的各種困難。就因?yàn)橛辛诉@樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的帶頭人的精心組織，才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
為了保證工程進(jìn)度，作業(yè)人員每天早晨5點(diǎn)上班，一直到晚上9點(diǎn)平均每天要工作長達(dá)14個(gè)小時(shí)，為了保證工程施工質(zhì)量，申建濤就焊接作業(yè)車仔細(xì)斟酌起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理，以及焊機(jī)最佳運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技術(shù)參數(shù)。當(dāng)開焊后，討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對(duì)口速度、如何才能讓機(jī)組各工種達(dá)到最佳的默契程度的問題；在交流中達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。申建濤“盯”在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每道工序全過程進(jìn)行監(jiān)控，每天記錄的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)上百個(gè)，晚上回來還要整理資料到凌晨2點(diǎn)是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量萬無一失，每天焊接完，晚上都鉆到管內(nèi)對(duì)焊縫仔細(xì)檢查一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，保證探傷片的評(píng)片質(zhì)量，沒問題時(shí)，第二天才能繼續(xù)焊接施工，一次次的超越和突破將他們的心貼的更近，配合的更加默契。
4、施工質(zhì)量
從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴(yán)格把關(guān)外，甲方各級(jí)質(zhì)檢人員，施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn)
我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程
加強(qiáng)綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。
7、工程完成情況
我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的`支持幫助是分不開的。我們能順利交接，不親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，中心總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
三、展望20xx。
20xx年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！迎來了一個(gè)充滿希望的20xx年，當(dāng)新年的第一屢陽光普照大地的時(shí)候，開始了新的征程。我有著堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈的精神，來完成我們的20xx。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。相信有武漢項(xiàng)目的實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)在20xx年的其他項(xiàng)目上取的更大的效益。展望20xx，我們施工隊(duì)全體同仁將全力以赴，爭取有更多的收獲。
施工隊(duì)年終總結(jié) 6
三月份來到公司參加項(xiàng)目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近一年時(shí)間了，回首這過去的一年，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
剛開始實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺得工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實(shí)習(xí)期，是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期。
面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個(gè)具有新思想，適應(yīng)新時(shí)候的新員工。在生活上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時(shí)積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個(gè)集體的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己有限的一份力量。
在這一年里，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，識(shí)圖算量合理安排工作等，這些都是我在項(xiàng)目學(xué)到的。作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。
力爭做到對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
作為施工人員，自己必須對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光舒對(duì)技術(shù)的掌握，更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這將近一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識(shí)不夠高，對(duì)一些工序的'搭接和處理還是吃不透等，我會(huì)繼續(xù)努力，盡快的完善自己。
這一年以來，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí)，是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，爭取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，高效率工作，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
施工隊(duì)年終總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的.持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
施工隊(duì)年終總結(jié) 8
新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)：
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會(huì)審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的'不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
施工隊(duì)年終總結(jié) 9
在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的`問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
施工隊(duì)年終總結(jié) 10
時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部xx項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
二、在這一年的進(jìn)展的`工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅(jiān)持每天寫施工日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn)；在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進(jìn)步。
施工隊(duì)年終總結(jié) 11
20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位。團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、卓有成效地開展了各項(xiàng)工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的'突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
1、主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。
2、在每一年的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班。
3、按時(shí)參加總支生活會(huì)和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面
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1、分公司從xx年xx月份成立以來，一直重視規(guī)章制度的建立工作，加強(qiáng)分公司的內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標(biāo)準(zhǔn)》、《物資管理辦法》，以及今年出臺(tái)的《xx公司反違章獎(jiǎng)懲條例》，實(shí)行“誰違章、嚴(yán)懲誰”，加大考核力度，逐步實(shí)現(xiàn)本公司“零違章”目標(biāo)。
2、開展全過程的質(zhì)量自查工作，定期開展技術(shù)培訓(xùn)。多次組織班組學(xué)習(xí)《10KV及以下供配電設(shè)計(jì)及安裝圖冊(cè)》《電氣裝臵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等書籍，提高班組整體技術(shù)水平。
3、認(rèn)真開展每周五的安全活動(dòng)。組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全事故分析，樹立牢固的安全意識(shí)，同時(shí)大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，做到人人講安全、事事講安全，時(shí)時(shí)講安全。
4、在施工當(dāng)中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復(fù)雜的施工時(shí)，本人都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行全程監(jiān)護(hù)，杜絕施工過程中的習(xí)慣性違章。
（二）生產(chǎn)管理
截止到12月31號(hào)，分公司在本年度共完成供電工程施工315項(xiàng)（其中線路工程96項(xiàng)、配電工程140項(xiàng)、戶表工程79項(xiàng)），完成搶修工程43項(xiàng)，正在施工工程35項(xiàng)，安裝變壓器172臺(tái)，高壓開關(guān)柜22臺(tái)，低壓配電屏98臺(tái)，敷設(shè)高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。
四、存在的問題
1、在日常工作中只知按程序，按規(guī)定，按部就班去做，工作能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、自己在鉆研知識(shí)上缺乏主觀能動(dòng)性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏市場(chǎng)意識(shí)，開放意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。
3、工作方法不夠細(xì)致。遇到時(shí)間緊、任務(wù)重的供電工程，對(duì)工作有些急于求成，對(duì)下屬有時(shí)態(tài)度較生硬，批評(píng)人有時(shí)不講究藝術(shù)。
五、下一步工作設(shè)想
1、在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神，要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。
2、在工作方面繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理，切實(shí)開展安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
3、在廉潔自律方面，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查，及學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。
施工隊(duì)年終總結(jié) 12
在項(xiàng)目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人能力的肯定以及信任，我被任命為xx隊(duì)隊(duì)長，年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，xxx隊(duì)管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。
年前，因?yàn)榕R近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個(gè)孔，15#右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全，同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識(shí)和施工控制注意事項(xiàng)，年后因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#、15#號(hào)墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后及時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了詳細(xì)分工，責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋的`施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因，到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很理想，針對(duì)施工進(jìn)度慢的問題，專門組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，制定合理的時(shí)間，最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是，制定xxxx號(hào)聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計(jì)劃，監(jiān)督施工隊(duì)，按招計(jì)劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械，準(zhǔn)備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺(tái)的澆筑。
xxxxxx段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，計(jì)劃提前開挖，標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時(shí)，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。
工點(diǎn)開的越來越多，身為一名xx隊(duì)隊(duì)長，我感到身上的擔(dān)子越來越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到最好，給項(xiàng)目部交一份滿意的答卷。
施工隊(duì)年終總結(jié) 13
機(jī)遇孕育著發(fā)展，創(chuàng)新呼喚著挑戰(zhàn)，在過去的一年里，施工隊(duì)在新的施工項(xiàng)目建設(shè)征程中掀起了新的建設(shè)高潮。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，施工隊(duì)不僅圓滿的完成了既定的施工任務(wù)，并且在管理和技術(shù)能力上又上了一個(gè)新的臺(tái)階。年初，順利的完成了xx項(xiàng)目的檢修任務(wù)，完成焊接多少寸，在多少天時(shí)間里順利完成檢修任務(wù)。5月底進(jìn)入xxxx項(xiàng)目，承接了xx脫硫裝置壓縮機(jī)區(qū)和預(yù)處理2區(qū)，焊接當(dāng)量55000寸。今年施工隊(duì)參加的項(xiàng)目一是工期緊，施工面廣，環(huán)境艱苦;二是所涉及的工程量大，材料多樣化。在工程處領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，xx施工隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)書記統(tǒng)籌安排，挑選精兵強(qiáng)將，及時(shí)劃分施工區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際協(xié)調(diào)指揮，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得這樣的成績?cè)谟陬I(lǐng)導(dǎo)的英明決策，也是我施工隊(duì)全體人員共同努力的結(jié)果。根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況，我將從如下五個(gè)方面總結(jié)一下在隊(duì)伍建設(shè)中的一些工作難過，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、制定管理計(jì)劃，保障施工有條不紊
1.聯(lián)系實(shí)際，制定對(duì)策
年初，施工隊(duì)制定了新的考核工程施工的管理計(jì)劃。針對(duì)以往施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工不明確，責(zé)任落實(shí)不到位的實(shí)際情況，制定了一系列的管理辦法，杜絕以往干多干少一個(gè)樣，吃大鍋飯的現(xiàn)象，要求施工現(xiàn)場(chǎng)班組長各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)屬地管理。加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量、材料以及各類負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系。加強(qiáng)交流，征求各負(fù)責(zé)人的實(shí)際意見，緊抓工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工做出了周密部署，提前安排，為隊(duì)伍的發(fā)展提出具有建設(shè)性、前瞻性的建議。xxxx位于欽州，因本工程工期要求非常緊迫，質(zhì)量要求特別嚴(yán)格，而且該工程地靠海邊，面臨很多突發(fā)因素，為此施工隊(duì)選擇及時(shí)調(diào)整施工，施工期貫穿整個(gè)夏季，全體工作人員頂烈日、戰(zhàn)酷暑，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，這種積極向上的作風(fēng)，吃苦耐勞的精神，是“鐵人精神”的完美體現(xiàn)。
2.緊抓重點(diǎn)，把握大局
從責(zé)任制建立到組織施工，從防治質(zhì)量通病的具體措施到現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都認(rèn)真給予分析，抓住工程施工質(zhì)量和安全的本質(zhì)。隊(duì)伍管理人員深入到現(xiàn)場(chǎng)施工中，加強(qiáng)新老施工人員的交流，發(fā)揮師帶徒作用，手把手的向年輕工作者傳授施工經(jīng)驗(yàn)，使工程無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各個(gè)方面都達(dá)到了一個(gè)較高的水平。工程伊始，在隊(duì)長，隊(duì)書記的直接指揮下，給每個(gè)施工班組明確施工任務(wù)。首先，依據(jù)工程特點(diǎn)制定了科學(xué)、合理的施工組織計(jì)劃。制定了集中人力，施工機(jī)械設(shè)備，及時(shí)完成大型管道的切割、下料、焊接、安裝。合理安排工序和工藝流程;采用先進(jìn)的施工方法高效的處理施工初期材料不足、設(shè)備緊缺的問題，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程控制，以求取得最好的效果。
經(jīng)過一年的實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理取得了很大的起色，施工人員的積極性得到了極大的提高，對(duì)施工的各班組的合作與競爭的培養(yǎng)取得了很大的促進(jìn)作用。
二、加強(qiáng)思想引領(lǐng)，切實(shí)做好團(tuán)結(jié)表率
加強(qiáng)施工班組的管理，為打造五型班組和優(yōu)秀隊(duì)伍做了詳細(xì)的分析，通過組織班組成員對(duì)施工隊(duì)伍的施工精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并確定了每一階段每個(gè)施工人員的發(fā)展計(jì)劃，明確了施工隊(duì)伍各類人員的崗位職責(zé)。同類施工人員之間的合作和競爭充分激發(fā)了施工人員的生產(chǎn)積極性，一件事大家一起做既不會(huì)太過勞累也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在合作中工人的素質(zhì)明顯得到了提高。經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)團(tuán)體要想生存，有所發(fā)展，團(tuán)結(jié)才是關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)、齊心，才能使隊(duì)伍有生機(jī)、有活力，我們隊(duì)就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)。沒有人爭權(quán)奪利，沒有人自私自利，施工聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，施工隊(duì)伍的事就是自己的事，不看同事的笑話，有缺點(diǎn)立即改正。將個(gè)人的榮辱和整個(gè)隊(duì)伍的榮辱相結(jié)合，使每一個(gè)施工人員的思想統(tǒng)一到整個(gè)隊(duì)伍的高度。
三、樹立班組形象，文明施工提升質(zhì)量
1.對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭優(yōu)
針對(duì)施工隊(duì)的施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境，并且根據(jù)每一階段的施工重新作了規(guī)劃和調(diào)整。充分落實(shí)工程處有關(guān)對(duì)標(biāo)找差，每一階段對(duì)每一個(gè)班組的施工結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。通過對(duì)施工過程中的問題分析，所面臨的施工難題的探討，認(rèn)真探索新的途徑，提升境界;對(duì)標(biāo)趕超、爭創(chuàng)佳績。圍繞整個(gè)施工過程，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性。思考下一步工作的超前計(jì)劃性，管線施工的技巧性，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)標(biāo)找差，提高認(rèn)識(shí)，在以后的工作中要變被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)做好本職施工工作。
2.安全第一，文明施工
安全問題一直是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)，也是施工隊(duì)伍管理的核心內(nèi)容之一，文明施工是施工安全的可靠保證。施工現(xiàn)場(chǎng)是事故隱患多發(fā)地點(diǎn)，大型煉油企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大。物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理力度，在施工現(xiàn)場(chǎng)改善施工作業(yè)人員施工條件，消除事故隱患，落實(shí)事故隱患整改措施，防止事故傷害的發(fā)生，是文明施工的重要組成部分。文明施工能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高全隊(duì)施工人員的安全意識(shí)。文明施工能創(chuàng)建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。在文明施工管理中對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料等因素協(xié)調(diào)控制;物料堆放整齊、定量、定位，各種標(biāo)牌直觀醒目，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔化，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，材料堆放定置化。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，讓文明施工的理念深入到每一個(gè)施工者心中。
3.質(zhì)量為本，優(yōu)質(zhì)施工
在施工中我們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量為本的重要意義，在現(xiàn)場(chǎng)施工中我們認(rèn)真貫徹公司以及xxx的質(zhì)量體系文件的要求，嚴(yán)格抓好工程過程質(zhì)量控制，樹立以顧客滿意為中心的質(zhì)量理念，通過實(shí)施嚴(yán)格的施工質(zhì)量保證體系，為高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)施工提供可靠保證。施工隊(duì)全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，優(yōu)質(zhì)施工是我隊(duì)一貫的施工宗旨。
為了保證施工質(zhì)量，我隊(duì)制定了相關(guān)質(zhì)量措施：
1、工程施工之前做好技術(shù)交底，由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證實(shí)際施工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、加強(qiáng)焊接材料與各管道管件材質(zhì)的聯(lián)系。在現(xiàn)場(chǎng)下料的過程中涉及涂漆、材質(zhì)、管道等級(jí)較為復(fù)雜，認(rèn)真按照?qǐng)D紙要求施工，規(guī)范下料，不同材料的焊接與各類焊絲、焊條相吻合。
3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”在焊接的過程中，對(duì)于承插口的焊接預(yù)留焊口間隙，在管道清潔度，管件的打磨，焊道的處理過程中，班組自檢，技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)后簽字，報(bào)監(jiān)理簽收做到每道必驗(yàn)，提高了施工人員的責(zé)任感。4、合理安排工序，建立下料，焊接，已組對(duì)管線的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、堅(jiān)持實(shí)干為主，培養(yǎng)優(yōu)良施工作風(fēng)
1.立足現(xiàn)場(chǎng)，緊抓實(shí)際
在施工中，我隊(duì)積極配合施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，圍繞工程重點(diǎn)、難點(diǎn)積極調(diào)動(dòng)人員解決實(shí)際問題，干好在手的每一項(xiàng)工程。由于工程項(xiàng)目工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的`特殊性，我隊(duì)積極協(xié)調(diào)人員，為工程的連續(xù)性奠定了良好的基礎(chǔ)。注重與其它隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。在5、6月份，在整個(gè)項(xiàng)目施工地埋管線的攻堅(jiān)階段，我隊(duì)積極調(diào)配沈付清班組參與現(xiàn)場(chǎng)地埋管線的施工，在泥水中奮戰(zhàn)40天，完成地埋管線2400寸，各類管道安裝7500m;在6、7月調(diào)配高玉新班組調(diào)整配合電氣隊(duì)完成35kv配電車間鋼結(jié)構(gòu)的安裝。施工中我隊(duì)嚴(yán)于律己，顧全大局，為其他隊(duì)伍的后續(xù)施工提供了可靠保證。
2.傳承文化，樹立品牌
在隊(duì)伍作風(fēng)的建設(shè)中，我隊(duì)積極組織隊(duì)里有經(jīng)驗(yàn)的老師傅對(duì)以往的工程進(jìn)行全面回顧，對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。提高各類規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)施工中的執(zhí)行力度，將以往的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到新員工中。每天的下午例會(huì)對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)，對(duì)新一天的工作做好提前安排，各班組之間的交流為下一步工作提供了提前的參考。并通過規(guī)范的管理，及時(shí)解決施工中存在的問題，后續(xù)施工，提前安排，打造有312隊(duì)特色的管理品牌。
五、加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變，拓寬思路創(chuàng)新發(fā)展
展望20XX年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來!新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。總而言之，20XX年是我們豐收的一年，通過全體同志的共同努力，施工隊(duì)所有人員都取得了新的突破，上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是
我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我們一定會(huì)再接再勵(lì)，爭取在20XX年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
成績固然可喜，但我們也看到了自身存在的不足問題，為確保20XX年各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定的發(fā)展，我們擬定了相關(guān)切實(shí)可行的計(jì)劃。
1.加強(qiáng)工人培訓(xùn)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日益復(fù)雜的施工環(huán)境，各種因素為我們帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)員工在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)，提升在施工中的處事能力，樹立員工不屈不撓勇于拼搏的精神。
2.進(jìn)一步培養(yǎng)安全意識(shí)在安全培訓(xùn)中加強(qiáng)理論的培養(yǎng)，在施工中深入的了解實(shí)際，懂得勞保用品及各類機(jī)械的防護(hù)，及時(shí)消除隱患，杜絕事故。
3、施工質(zhì)量與目標(biāo)在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在明年的施工合格。
最后，愿我們的公司的事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
施工隊(duì)年終總結(jié) 14
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx隊(duì)的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是礦上各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
(一)區(qū)隊(duì)人力資源配置
人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對(duì)管理工作中的重中之重。實(shí)踐證明，合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。根據(jù)我們隊(duì)實(shí)際情況，不僅要經(jīng)常在井下掘進(jìn)，還要經(jīng)常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時(shí)候還要進(jìn)行地面施工。我對(duì)隊(duì)里面的懂土建的、懂開絞車的、善于噴漿的進(jìn)行合理分工，達(dá)到資源的優(yōu)化配置，但同時(shí)也存在一些問題：
(1)由于生產(chǎn)的變動(dòng)因素較大，人員調(diào)動(dòng)頻繁，沒有規(guī)范的調(diào)動(dòng)程序和規(guī)范;
(2)由于特殊工種人數(shù)有限，在班組配置上沒有嚴(yán)格按照規(guī)劃來實(shí)施，造成特殊時(shí)期缺少人員的現(xiàn)象。
(二)區(qū)隊(duì)管理制度
制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路，也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。從年初開始我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，在制度建設(shè)上邁開了實(shí)質(zhì)性的`步伐，先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系和職教培訓(xùn)體系3個(gè)體系建立了規(guī)范的管理制度。
1、本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，重點(diǎn)完善了《跟值班制度》、《隱患查找與更改制度》、《設(shè)備入井檢驗(yàn)制度》、《機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度》、《油脂管理制度》和《工程質(zhì)量考核管理制度》等幾項(xiàng)制度。加大了雙基建設(shè)，2、班組建設(shè)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績效(獎(jiǎng)金)考核制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項(xiàng)制度。
3、職教培訓(xùn)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《周安全培訓(xùn)制度》、《安全活動(dòng)日制度》、《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》等幾項(xiàng)制度。
從本年度實(shí)施的情況來看，制度的完善為區(qū)隊(duì)管理提供了可靠的依據(jù)，為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績效考核管理幾個(gè)方面成績突出。
二、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)是員工最大的福利，培訓(xùn)工作為安全生產(chǎn)工作提供有力保證，沒有有效的職工教育培訓(xùn)，員工個(gè)人的發(fā)展無從談起，企業(yè)的發(fā)展也難以延續(xù)。在職工教育培訓(xùn)工作中，20xx年我隊(duì)堅(jiān)持“再苦不能忘學(xué)習(xí)，再忙不能忘培訓(xùn)”的培訓(xùn)管理理念。堅(jiān)持開展班前會(huì)培訓(xùn)，堅(jiān)持開展隊(duì)干跟班培訓(xùn)，堅(jiān)持開展班組現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持開展每周的“周安全培訓(xùn)”、和“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)例會(huì)，堅(jiān)持召開每月的班組長會(huì)議，堅(jiān)持組織開展和參與“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競賽”和“爭做知識(shí)型員工”等活動(dòng)。通過一系列的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和競賽活動(dòng)，全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在一些問題：
(1)員工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)缺乏強(qiáng)有力的措施和方法;
(2)區(qū)隊(duì)文盲人數(shù)較多，給培訓(xùn)工作帶來很大阻礙;
(3)培訓(xùn)資源的獲取渠道較少，造成培訓(xùn)創(chuàng)新很少;
三、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)，做到模范帶頭作用。
8月份以后我隊(duì)就轉(zhuǎn)入以地面施工為主，面對(duì)工人們對(duì)土建施工工藝不熟練，對(duì)砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下，他親自帶領(lǐng)工人們學(xué)習(xí)如何砌筑，如何抹灰，如何進(jìn)行地面硬化等，帶頭帶領(lǐng)掘二隊(duì)弟兄們投入到施工過程中，有時(shí)一干就是十多個(gè)小時(shí)，吃住都在礦上，在他的帶領(lǐng)下，掘二隊(duì)全體員工干勁十足，不管是接施工單位的炸藥庫改造工作還在35KV變電站的施工工作，都提前竣工，交給了礦領(lǐng)導(dǎo)一份又一份滿意的答卷，同時(shí)也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
四、回顧過去，展望未來，在2018年里我將帶領(lǐng)xx全體員工做好以下工作：
1、努力完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無事故。
2、加強(qiáng)對(duì)各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作;
3、做好“三通一防”的各項(xiàng)工作;
4、深化落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
5、落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修、排查任務(wù)，規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫。
6、根據(jù)礦快速發(fā)展的要求，緊密結(jié)合隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善隊(duì)內(nèi)各種管理制度。
施工隊(duì)年終總結(jié) 15
20xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響。總結(jié)20xx展望20xx，一路走來，一路收獲，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因?yàn)檫@是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。經(jīng)過施工隊(duì)全體員工的努力奮戰(zhàn)，我們保質(zhì)保量地完成了總包給我們下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。這一切都離不開公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊(duì)自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
由于工作需要，我工程隊(duì)隊(duì)員相對(duì)比較分散，參建工程有管道工程IPS、MOT、MPS及國內(nèi)部分項(xiàng)目。在IPS，我們負(fù)責(zé)電氣儀表的協(xié)調(diào)組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、交工資料（MRB、RFC）的整理提交以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理等。IPS位于阿拉伯半島沙漠腹地，自然環(huán)境十分惡劣，其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮風(fēng)，滿天都是黃沙。到了夏季更是酷熱難耐，地表溫度高達(dá)60多度，經(jīng)常有隊(duì)友因中暑而暈倒。但是在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，大家同心協(xié)力、同甘共苦、克服重重困難，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。IPS總體施工進(jìn)展良好。到12月底，IPS工作量完成情況如下：
（一）、電氣專業(yè)：
電力變壓器安裝、調(diào)試14臺(tái)；各種高壓壓盤柜安裝、調(diào)試193臺(tái)；UPS安裝3套；行車安裝、調(diào)試4套；橋架安裝3169米；各種電纜敷設(shè)及接線282.471km；照明燈具安裝352套；保護(hù)管安裝3500米；接地極安裝239根；接地?zé)崛酆附?609點(diǎn)。安裝整體完成量達(dá)到95%，調(diào)試工作達(dá)到80%。
�。ǘ�、儀表專業(yè)：
儀表設(shè)備安裝482臺(tái)；盤柜安裝128臺(tái)；接線盒安裝211臺(tái)；電纜敷設(shè)及接線224千米；槽盒安裝3200米；測(cè)量引線1120米；保護(hù)管安裝4753米；熱處理1187道等。安裝整體完成量達(dá)到90%。調(diào)試工作達(dá)到40%。
為了確保工程快速、有序的推進(jìn)，隊(duì)內(nèi)人員配備齊全。技術(shù)、材料、工具、質(zhì)量、安全都配有技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專職人員。隊(duì)長在第一時(shí)間協(xié)調(diào)、組織好人工、機(jī)械、材料等；技術(shù)員則按區(qū)詳細(xì)地跟蹤并統(tǒng)計(jì)好現(xiàn)場(chǎng)的施工條件及施工進(jìn)度，只要條件具備立馬開工。隊(duì)長、技術(shù)員及班組長在討論之后制定了詳盡的月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃。在這里，我們的工作效率得到了極大的提高。保質(zhì)保量地完成了所有施工任務(wù)。
雖然工期很緊，但是我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)。從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系。我們總是尋求采用最合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。其次，我們要求施工人員在施工完了之后首先進(jìn)行自檢，班組每天都進(jìn)行質(zhì)量檢查并且把每一項(xiàng)工作都記錄在質(zhì)量檢查本上，每周隊(duì)內(nèi)再定期組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組長等進(jìn)行聯(lián)檢，將有問題的項(xiàng)目詳細(xì)記錄在案并安排作業(yè)人員及時(shí)整改。使得我們的一次報(bào)驗(yàn)合格率在90%以上。施工質(zhì)量得到了總包、監(jiān)理及業(yè)主的一致好評(píng)！
“安全責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)是我們的重中之重，隊(duì)內(nèi)配備了兼職安全管理人員，同時(shí)各班組長、隊(duì)長、書記都十分重視現(xiàn)場(chǎng)情況，排除一確可能存在的安全隱患。隊(duì)內(nèi)還制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施。征對(duì)夏季天報(bào)炎熱的情況，工程隊(duì)準(zhǔn)備了人丹、藿香正氣水、冰塊等防暑降溫藥品、并積極與項(xiàng)目協(xié)商在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)休息室，食堂多做綠豆湯、姜湯等方式，有效地避免了中暑事件的發(fā)生。做到了安全重在防范，確保了工程隊(duì)在全年沒有任何安全事故發(fā)生。
除了在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面有嚴(yán)格的要求之外，我們還要求所有施工人員都要文明施工。做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。材料員、保管員認(rèn)真仔細(xì)地統(tǒng)計(jì)好每一種材料、機(jī)具的的.使用量、剩余量。不足時(shí)及時(shí)通知相關(guān)人員。技術(shù)員認(rèn)真仔細(xì)地做好現(xiàn)場(chǎng)資料的制做及管理。做到施工資料與工程同步，資料填寫符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況。按時(shí)完成所有竣工資料的組卷并提交。
在確保工程的順利進(jìn)行之外，工程隊(duì)多次組織全隊(duì)人員在晚上空余時(shí)間，進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，安全經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的活動(dòng)。安排了技術(shù)員對(duì)電氣儀表知識(shí)的講解，班組長及老師傅們對(duì)好的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探討、共同進(jìn)步，尤其對(duì)剛上班的年輕人幫助很大。
在管理方面：我們加大對(duì)工程項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，強(qiáng)化全員按章工作、執(zhí)行制度的自覺性，做到了管理規(guī)范化、程序化、制度化。我們嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假條制度，有事必須書面請(qǐng)假，詳細(xì)注明請(qǐng)假時(shí)間，請(qǐng)假原由。執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度，每天上下班都簽到。每天的班前會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始，每一位員工都必須在安全記錄本上簽字。我們要求施工機(jī)具、施工材料必須整齊合理化擺放。隊(duì)里不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，檢查項(xiàng)目包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明施工5大項(xiàng)。
工程隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍“三基建設(shè)”。在施工過程中注重基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。全隊(duì)上下加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，堅(jiān)持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的實(shí)干精神。
黨群工作：
20xx年的工作思路、目標(biāo)：
現(xiàn)在，我們以飽堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，飽滿的精神隨時(shí)準(zhǔn)備接受分公司下達(dá)新一年的施工任務(wù)。我們已經(jīng)對(duì)工作思路及工作目標(biāo)作出了具體的思考及明確的要求。在施工中抓住“重點(diǎn)”、克服“缺點(diǎn)”、攻克“難點(diǎn)”。安全文明施工仍然是我們的重點(diǎn)，我們要保持零傷害、零事故的目標(biāo)。在這基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力爭一次報(bào)驗(yàn)合格率在95%以上。同時(shí)順利按時(shí)完成工程的每一項(xiàng)施工任務(wù)，保住每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，達(dá)到每一個(gè)施工目標(biāo)。并且以最快的速度力爭提前完成施工任務(wù)。為分公司、項(xiàng)目創(chuàng)造更多的利潤。在按質(zhì)保量地完成施工任務(wù)之外，我們一如既往地組織安排全體隊(duì)員在安全、技能、理論知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)交流，發(fā)揚(yáng)老人帶新人，幫助新人成長的“傳、幫、帶”精神，為公司培養(yǎng)更多的人才。
對(duì)分司、分公司發(fā)展管理方面的建議：
展望20xx年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
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