檢測年終總結(jié)15篇

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的檢測年終總結(jié)，歡迎大家分享。

檢測年終總結(jié)1

　　自從畢業(yè)參加試驗檢測工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我關(guān)懷備至，在他們的關(guān)心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作，在這一年里，體會頗深，有失誤、也有收獲。有失敗也有成功，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地實踐。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

　　一、工作收獲

　　不管是實驗室內(nèi)進(jìn)行的常規(guī)檢測試驗還是在室外進(jìn)行的現(xiàn)場檢測試驗，都有了一個大概的認(rèn)識并對多數(shù)的試驗都基本掌握。雖說基本都是按部就班的過程但要到達(dá)至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實驗數(shù)據(jù)處理和檢測報告方面，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應(yīng)手。

　　二、感想及體會

　　1、態(tài)度決定一切

　　在工作中要熱愛自己的本職工作，一定要一絲不茍，能夠仔細(xì)正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

　　2、勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣單一，幾天下來會比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，合理減少工作時間。同時一些標(biāo)準(zhǔn)試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握，我們應(yīng)努力鉆研改善步驟提高可操作性等。

　　3、不斷學(xué)習(xí)

　　要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

　　一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫上了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已熟悉各項檢測工作。

　　三、自身的不足

　　1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

　　2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更好的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

　　自從走出校門之后，踏入社會這個舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都有困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮讓我成長了不少。

　　20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和公司一起成長。

　　一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。當(dāng)然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結(jié)：

　　一、工作崗位和工作能力方面

　　我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在檢測專業(yè)知識上的不足。

　　二、存在不足

　　工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責(zé)任心不強(qiáng)、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的’事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達(dá)不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

　　在檢測方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細(xì)，是因為檢測之前沒有做好充分的'準(zhǔn)備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

　　三、未來的'工作打算

　　我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢測時認(rèn)真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。

　　20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)單位給我這個機(jī)會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！

檢測年終總結(jié)2

　　測及在用鍋爐壓力容器檢驗、檢測，本著虛心好學(xué)、不斷提高、精細(xì)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的態(tài)度從事本行工作，在工作過程中積累了一些工作經(jīng)驗和相關(guān)知識，現(xiàn)將本人技術(shù)工作總結(jié)如下。

　　一、主要工作業(yè)績

　　1、在吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心鍋爐壓力容器監(jiān)測站工作期間，本人先后參加了吐哈油田丘陵采油廠高壓注水工程（該工程榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程稱號）、吐哈油田輕烴外運(yùn)站改擴(kuò)建91000m3球形儲罐及其配套工程、吐哈油田銷售公司改擴(kuò)建250000m3原油儲罐及其配套工程、青海油田花—格管線改擴(kuò)建工程等大型工程建設(shè)的無損檢測工作；在吐哈油田新建順酐廠工程、吐哈油田甲醇廠改擴(kuò)建工程等一些項目中擔(dān)任無損檢測技術(shù)負(fù)責(zé)人；20xx年在吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心無損檢測公司西部管道項目部擔(dān)任項目經(jīng)理、質(zhì)量工程師，負(fù)責(zé)西部管道六標(biāo)段共100km原油、成品油管道建設(shè)無損檢測質(zhì)量工作。

　　2、在吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心無損檢測公司工作期間，本人先后參加吐哈油田丘陵采油廠、溫米采油廠、鄯善采油廠、丘東采油廠、吐魯番采油廠等多家單位壓力容器檢驗檢測工作；吐哈油田輕烴外運(yùn)站9具1000m3球形儲罐檢驗檢測工作；并在西部管道工程六標(biāo)段原油、成品油管道工程擔(dān)任六標(biāo)段無損檢測項目部經(jīng)理。

　　3、參與了吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心無損檢測公司。

　　及鍋爐壓力容器檢測站直至復(fù)審及增項工作，參與編制、修訂適用于油田長輸管道、集輸管道、各類裝置及鍋爐壓力容器檢驗、檢測的質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量程序文件及其他相關(guān)文件。

　　二、解決的技術(shù)問題

　　1、油田場站安裝、化工工藝設(shè)備安裝及加熱爐安裝等安裝工程中，小口徑薄壁管對接焊接接頭一般采用射線檢測的無損檢測方法，檢測工作量比較大，有時對鍋爐受熱面安裝焊接還要求對接焊縫進(jìn)行100%射線檢測，正常情況下，現(xiàn)場X射線檢測組每組每天要完成50~100焊口的檢測任務(wù)，油田常用的驗收規(guī)范《SY4056—20xx石油天然氣鋼質(zhì)管道射線檢測及驗收規(guī)范》規(guī)定，對管徑小于等于114mm的小口管徑對接焊縫采用雙壁雙影橢圓成像透照工藝，換而言之就是現(xiàn)場X射線檢測組每組每天要拍100~200張射線底片，而雙壁雙影橢圓成像透照最難的工作就在于工藝參數(shù)的選擇，工藝參數(shù)一旦選擇錯誤就會造成大量的廢片，尤其是薄壁小口徑管工藝參數(shù)的選擇，稍有誤差就會嚴(yán)重影響底片質(zhì)量，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。在我的工作過程中，每年都有大量的小口徑薄壁管需要進(jìn)行X射線檢測，根據(jù)在這些在工作中的實際經(jīng)驗，我總結(jié)出適合于我們檢測公司的一個薄壁小口徑管射線檢測參數(shù)快速選擇的方法，在實際工作中發(fā)現(xiàn)使用該方法確實可以節(jié)約拍片時間，降低廢片率。并由此總結(jié)出論文《X射線雙壁雙影橢圓成像透照小口徑薄壁管工藝參數(shù)的選擇》，獲吐哈石油勘探開發(fā)指揮部技術(shù)監(jiān)測中心優(yōu)秀論文二等獎。

　　2、20xx年11月，我參加了吐哈油田廠檢修工作，該廠轉(zhuǎn)化爐豬尾管采用意大利進(jìn)口某牌號不銹鋼，由于該廠違反操作規(guī)程頻繁進(jìn)行開、停車，在此過程中產(chǎn)生巨大的應(yīng)力，造成部分豬尾管母材開裂，個別豬尾管裂穿致使介質(zhì)外泄。在檢修過程中發(fā)現(xiàn)此種情況后，我們對所有豬尾管焊縫進(jìn)行100%射線檢測，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)所有裂紋均沿豬尾管焊縫熔合線向母材方向開裂，但由于豬尾管造型特殊，母材厚度由細(xì)至粗逐漸加厚，透照厚度比較大，每根管子與相鄰的管子間距較小等許多不利檢測的因素，所拍的底片上裂紋顯示只是隱約可見、極不清晰。經(jīng)過對現(xiàn)場的再次檢查和研究，在檢測過程中采取高電壓短時間曝光、使用高梯度噪聲比膠片、用5mm厚的鉛皮屏蔽被檢管周圍的其他管子等措施，這些措施有效的保證了最大限度的拍攝到裂紋影像清晰地底片。為了徹底消除裂紋，我們對豬尾管制定了對裂紋部位進(jìn)行局部削薄打磨處理并作圓滑過渡，在處理部位用100%PT檢測方法進(jìn)行檢測，以此保證最大限度的發(fā)現(xiàn)裂紋，在裂紋消除后再用100%RT檢測方法進(jìn)行檢測，看有無PT檢測沒有發(fā)現(xiàn)的其他埋藏裂紋，發(fā)現(xiàn)裂紋后重復(fù)上述步驟，徹底消除裂紋后再進(jìn)行補(bǔ)焊的'檢測、修理方案。用上述方法，最終完全消除了裂紋，共檢測120根豬尾管，其中七根由于開裂面積大或裂紋深度深進(jìn)行了封堵處理，其他113根經(jīng)補(bǔ)焊恢復(fù)原狀后再次進(jìn)行100%PT+100%RT檢測，確定無表面及內(nèi)部裂紋后投入使用，投運(yùn)至今未發(fā)現(xiàn)泄露情況。

　　3、20xx年參加吐哈油田站改擴(kuò)建球形儲罐及其配套工程檢測，工期要求3個月。這是吐哈油田第一次采用射線對新建球罐進(jìn)行全景曝光，該項工作對于吐哈油田探傷室來說不僅工期緊、任務(wù)重，而且技術(shù)難度大。接受任務(wù)后，我作為技術(shù)人員參加了檢測小組，進(jìn)行了大量的實際工作，結(jié)合理論計算，找到了合適了曝光參數(shù)，全組6人經(jīng)過3個月緊張工作，晝夜加班、連續(xù)奮戰(zhàn)，解決了射源在球罐圓心定位、確定曝光參數(shù)、消除球罐劃線誤差積累、防雨防風(fēng)防輻射等技術(shù)問題，圓滿完成工作任務(wù)。

　　4、我公司位于新疆維吾爾自治區(qū)鄯善縣火車站鎮(zhèn)，地處沙漠戈壁，工作環(huán)境極為惡劣，公司常年在野外作業(yè)，在工作過程中射線檢測設(shè)備由車載在戈壁灘上常年顛簸，因此設(shè)備損壞率較高，經(jīng)常出現(xiàn)故障而影響正常的生產(chǎn)工作，公司沒有設(shè)備維修人員，同時公司又因資金緊張無力購置新設(shè)備，所有損壞設(shè)備均需送外維修，因此每年修理費(fèi)居高不下。為此，我和公司其他人員對如何降低設(shè)備在拉運(yùn)過程損壞率進(jìn)行摸索，我和同事經(jīng)過大量的實驗，采用雙層鋼板中間焊接彈簧減震、鋼板外表加包海綿護(hù)墊減少的辦法制作了數(shù)個大小、高低不同的設(shè)備減震器，后來在實際工作中發(fā)現(xiàn)我們這種設(shè)備減震器不僅減震效果很好，而且可減少設(shè)備外表磨損，對于我們野外作業(yè)非常適合，使用這種減震器后，設(shè)備在拉運(yùn)過程中損壞率大大降低。

　　5、近年來，國家投資項目很多，新標(biāo)準(zhǔn)的不斷推出使檢測質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，煉油化工裝置及大型長輸管道的建設(shè)使無損檢測和鍋爐壓力容器的檢驗、檢測任務(wù)異常繁重，由此使檢驗、檢測隊伍迅速擴(kuò)大，新人不斷增加。在對新人培訓(xùn)方面，我們除送外培訓(xùn)，還采取導(dǎo)師帶徒、定期講課、定期研討的方式幫助新人快速成長。同時，自己也在所從事的特種設(shè)備檢驗、檢測業(yè)務(wù)中不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解檢驗、檢測的內(nèi)含，虛心求教，對在工作中碰到的技術(shù)疑問、難題詳細(xì)記錄，并利用外出培訓(xùn)、出差等一切可以利用的機(jī)會中到兄弟單位學(xué)習(xí)、請教。越是學(xué)習(xí)就越是發(fā)現(xiàn)無損檢測專業(yè)需要掌握的知識需要不斷的探索和研究、學(xué)習(xí)，特別是新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新的檢測方法的不斷推出，國外先進(jìn)的儀器、設(shè)備的引進(jìn)，給我們的學(xué)習(xí)提供了良好的機(jī)遇，在和國際規(guī)范不斷接軌的同時更應(yīng)勤奮學(xué)習(xí)。本著不怕吃苦，不斷到現(xiàn)場實際操作，才能將實際經(jīng)驗與理論結(jié)合起來以提高自己。在實際工作中，我經(jīng)常感到自己知識的欠缺和不足，因此，我將不斷努力學(xué)習(xí)無損檢測知識及相關(guān)知識，繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，爭取在無損檢測專業(yè)上繼續(xù)做出自己的貢獻(xiàn)。

檢測年終總結(jié)3

　　一、建筑工程技術(shù)中常用的樁基檢測技術(shù)

　　樁基施工由成孔、成樁兩組分組成，相應(yīng)的樁基檢測也要分兩步進(jìn)行-成孔質(zhì)量檢測和成樁質(zhì)量檢測。成孔施工是灌注樁施工的第一步，施工難度大，一般是水下和地下作業(yè)，常常會因地質(zhì)復(fù)雜不明、人員失誤等造成沉渣過厚、樁孔偏斜、塌孔等問題，因此，成孔質(zhì)量檢測難度也隨之增大。成樁質(zhì)量檢測是在樁基完成之后的檢測工作，需要檢測樁基承載力和完整性。在樁基施工完成后，需要結(jié)合施工現(xiàn)場情況靈活運(yùn)用多種檢測手段，確保樁基施工質(zhì)量。

　　（一）樁基承載力檢測中的常用技術(shù)

　　1、靜荷載試驗檢測技術(shù)

　　國外建筑樁基施工檢測都將靜荷載檢測結(jié)果作為最佳檢測標(biāo)準(zhǔn)，這是因為與其他動荷載試驗方法相比，靜荷載檢測法施加荷載的速率最低，其受力狀態(tài)更加接近于樁基的實際受力狀況。靜荷載檢測方法主要是檢測樁基豎向承載力和水平承載力，最大優(yōu)勢是檢測結(jié)果誤差小，可確保相對誤差小于10%，從而滿足高要求樁基施工檢測要求。

　　2、高應(yīng)變動檢測技術(shù)

　　高應(yīng)變動檢測是借助重錘瞬間沖擊樁定造成的巨大沖擊力，使樁基產(chǎn)生自上而下的高能量應(yīng)力波，促使樁身移動激發(fā)周圍土體阻力來實現(xiàn)檢測目的的，樁身周圍土體受到阻力后形成壓縮波和拉伸波，產(chǎn)生塑性變形，檢測人員可在樁頭處測量相應(yīng)過程曲線，并根據(jù)應(yīng)力波原理計算出相關(guān)樁土體系參數(shù)，分析樁土體系在接近極限階段時的工作性能。

　�。ǘ�）樁身完整性檢測中的常用技術(shù)

　　1、聲波透射檢測技術(shù)

　　聲波透射檢測技術(shù)根據(jù)超聲波傳播原理，收集超聲波在混凝土傳播范圍內(nèi)的聲學(xué)參數(shù)，包括傳播頻率、振幅等，一般來講，超聲波在混凝土中的傳播速度是一定的，但是如果混凝土樁身中存在氣孔、裂縫、斷裂等缺陷，超聲波的傳播路徑就會改變，經(jīng)過不同介質(zhì)時，傳播速度也會改變，傳播時間就會相繼改變。因此，聲波透射檢測正是根據(jù)超聲波傳播波形來判斷樁身缺陷的，這種檢測方法還可提供缺陷位置和大小，其檢測出存在缺陷的樁基必然是不完整的。

　　2、低應(yīng)變反射波檢測技術(shù)

　　低應(yīng)變反射波技術(shù)即低應(yīng)變動測法，其理論依據(jù)是一維桿件波動原理，檢測時，需要借助小錘敲打樁頂，使其震動變形，引發(fā)周圍土體產(chǎn)生輕微顫動，安裝在樁頂?shù)臋z測器可接受到應(yīng)力波信號，反應(yīng)樁頂震動的加速度，檢測人員通過分析應(yīng)力波信號就可以確定樁的質(zhì)量，進(jìn)而確定樁身是否存在缺陷。

　　3、鉆芯檢測技術(shù)

　　鉆芯法檢測技術(shù)需要用到專用的混凝土鉆芯機(jī)，并用鉆芯機(jī)在待檢測的樁身上取混凝土作為檢測芯樣，對芯樣加壓后，根據(jù)芯樣的抗壓表現(xiàn)就可以預(yù)估出樁身混凝土整體的抗壓強(qiáng)度和完整性。芯樣加壓過程中一般是使用液壓鉆機(jī)和金剛石雙管鉆機(jī)抽取芯樣并在高轉(zhuǎn)速下以中等泵量鉆進(jìn)，加壓之前需要對芯樣進(jìn)行預(yù)處理，記錄其各項標(biāo)準(zhǔn)并標(biāo)號，由于鉆芯檢測技術(shù)實施方便，結(jié)果直觀可靠，因此被廣泛應(yīng)用于樁基完整性檢測中。

　　二、樁基檢測在實際建筑工程中的應(yīng)用情況

　　為更加詳細(xì)直觀的'闡述樁基檢測在當(dāng)前建筑樁基施工中的具體應(yīng)用情況，本文將某高層建筑作為研究對象，分析靜荷載試驗檢測技術(shù)和低應(yīng)變反射波技術(shù)的實際應(yīng)用情況。

　�。ㄒ唬┕こ谈艣r

　　某高層建筑建筑高度為84m，建筑面積達(dá)67542m2，樁基礎(chǔ)施工初步采用鉆孔灌注方法，鉆孔灌注樁數(shù)量有286根，樁頂至地面距離為6.2m，樁頂以下地層分別為：粉質(zhì)粘土、細(xì)砂、粉土、中細(xì)砂、粗砂、卵石。

　　（二）樁基施工質(zhì)量檢測方法

　　根據(jù)該高層建筑的施工要求，采用靜荷載試驗檢測技術(shù)檢測單樁豎向承載力特征值，采用低應(yīng)變反射波技術(shù)檢測樁身缺陷及完整度。

　　（三）檢測結(jié)果分析

　　1、樁基承載力檢測結(jié)果在286根樁基中隨機(jī)抽取5根采用靜荷載試驗檢測技術(shù)進(jìn)行豎向抗壓承載力檢測，搭載的混凝土試塊重量達(dá)920t，并聯(lián)設(shè)置兩臺千斤頂，檢測儀器為JYC型靜載檢測儀，可自動加荷、記錄沉降情況。檢測結(jié)果顯示最終沉降值為15.67-21.62mm，承載力特征值大于3800kN。23樁身完整性檢測結(jié)果抽取60根樁基采用低應(yīng)變反射波技術(shù)進(jìn)行樁身完整性檢測，在選取的60根樁基中，I類樁有54根，占全部受檢樁的90.0%，II類樁有6根，占全部受檢樁的10.0%。

　　三、完善樁基檢測技術(shù)的措施

　�。ㄒ唬�構(gòu)建完善的監(jiān)管體系

　　建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量檢測監(jiān)督，監(jiān)督施工企業(yè)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，制定更加完善的質(zhì)量管理體系，完善檢測方法，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范制度進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，對驗收不合格的施工項目予以撤銷或責(zé)令整改。

　�。ǘ�）提升檢測人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

　　檢測人員是樁基質(zhì)量檢測的一線工作者，其業(yè)務(wù)素養(yǎng)直接決定著樁基檢測質(zhì)量，因此，應(yīng)當(dāng)通過多種手段不斷提升檢測人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，對上崗的檢測人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的檢測技術(shù)，熟知相關(guān)規(guī)章制度及建設(shè)行政主管部門有關(guān)樁基管理的文件批文，提高其質(zhì)量控制意識和責(zé)任意識，確保其在檢測工作中謹(jǐn)慎對待報告數(shù)據(jù)的錄入、分析。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)檢測工作的規(guī)范化

　　檢測工作的任何一個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有規(guī)章制度作為規(guī)范化保障，《樁基檢測工作手冊》既是樁基檢測人員現(xiàn)場測量情況的初始記錄，又能直觀反映檢測人員的實際工作情況，因此，在檢測工作考核過程中應(yīng)當(dāng)將其作為動態(tài)管理的重要內(nèi)容，檢測單位也要重視對工作手冊的保存管理，確保原始測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　�。ㄋ模┙柚�合同制度約束樁基檢測

　　市場競爭具有自主性，競爭主體的自我約束力度較弱，因此，需強(qiáng)化市場管理，加大市場約束力度，在樁基檢測工作中努力開展合同審查備案制度，使樁基檢測行業(yè)自律自約，嚴(yán)肅查處違反合同制度和存在惡性競爭行為的檢測單位，確保樁基檢測行業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ㄎ澹┙柚�現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動行業(yè)發(fā)展

　　檢測單位應(yīng)當(dāng)將檢測工作全程納入到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控范圍內(nèi)，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理各種工作數(shù)據(jù)，此外，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺還可發(fā)布各種樁基工程質(zhì)量信息，使社會更加了解工程質(zhì)量檢測，增強(qiáng)社會輿論對樁基工程檢測單位的監(jiān)督約束。

　　四、結(jié)語

　　質(zhì)量是建筑工程的生命，樁基施工質(zhì)量更是決定著整個建筑項目的質(zhì)量和壽命，樁基檢測作為保障樁基施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)引起施工企業(yè)的高度重視，不斷完善樁基檢測技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提升。

檢測年終總結(jié)4

　　“鐵腕抓質(zhì)量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責(zé)所在�；仡橷X年，作為一名控制工，我本著一切以質(zhì)量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度，加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋，及時調(diào)整配料比，并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松，像愛護(hù)自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃�泥名牌。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力，XX年，我們共計銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬噸的任務(wù)目標(biāo)，值得可喜可賀。

　　20xx年，我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下：

　　1、抓好基礎(chǔ)管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進(jìn)廠原材料從源頭上強(qiáng)化治理，對符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點實施定點購進(jìn)，定點存放，尤其是對煤實施一車一檢測的制度，并根據(jù)檢測數(shù)據(jù)與原料科及時進(jìn)行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時對原料車間加強(qiáng)督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，盡量縮小原料的質(zhì)量波動范圍。

　　2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強(qiáng)對庫底巡視，并根據(jù)物料變化及檢測結(jié)果及時調(diào)整指標(biāo)配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。

　　3、堅持以窯為中心，以穩(wěn)定底火層為重心，加強(qiáng)對立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理，就要時時注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調(diào)整，扼制不利因素的蔓延，并根據(jù)窯工反映的實際情況及時調(diào)整物料， 使自己擁有一雙真正的慧眼。

　　4、強(qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。

　　①對水泥磨把水泥凝結(jié)時間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。

　�、谥攸c控制425#水泥的生產(chǎn)過程。425#水泥多用于重點項目建設(shè)，各項指標(biāo)要求嚴(yán)格，半點馬虎不得。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習(xí)慣，若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況，立即停止生產(chǎn)。

　�、奂訌�(qiáng)對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時，堅決禁止同時放某個庫，并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂煲陨蟽α�，從而避免了因水泥質(zhì)量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。

　　④加強(qiáng)了對包裝庫位的管理力度，要求制成車間嚴(yán)格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質(zhì)量。

　　注重工作細(xì)節(jié)和方法，關(guān)注成效，這是我們開展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項長期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依賴于全員的參與，要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。因為每位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個細(xì)節(jié)，調(diào)動他們的積極性和主動性是改善質(zhì)量的最佳措施。這不僅需要檢測中心的考核與監(jiān)督，更需車間的配合、公司的大力倡導(dǎo)。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評選制度，對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎勵，這會激勵更多的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。

　　其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式。可由各車間設(shè)立質(zhì)量管理小組，就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動提供了堅實的群眾基礎(chǔ)，同時也滿足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的'高度重視。再者是實施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則，即"即每一位員工，都要"確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量，確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認(rèn)"是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現(xiàn)，是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正，它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低損失。從而實現(xiàn)了"不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉(zhuǎn)交不良品，達(dá)到了"不良品流轉(zhuǎn)率為零"的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)興衰的晴雨表。通過上述質(zhì)量管理原則的不斷強(qiáng)化和實施，把人的素質(zhì)上升為企業(yè)管理的緊迫任務(wù)，把培育核心技術(shù)上升為企業(yè)質(zhì)量提升的運(yùn)行機(jī)制，把質(zhì)量經(jīng)營上升為公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而實現(xiàn)把顧客滿意上升為企業(yè)永恒的追求，這樣我們公司的iso9000貫標(biāo)道路就會越走越寬，并使企業(yè)安全地行駛在發(fā)展的快車道上暢通無阻。

檢測年終總結(jié)5

　　一、安全管理方面。

　　安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查，包括對轉(zhuǎn)機(jī)、鍋爐本體的設(shè)備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改閉環(huán)，對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改閉環(huán)，有效的做到了事前處理。

　　二、施工質(zhì)量方面。

　　從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)輸煤改造的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對輸煤改造施工進(jìn)行了全面跟蹤，并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進(jìn)行了驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　三、現(xiàn)場施工管理。

　　依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對此次改造所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作。

　　四、圖紙、設(shè)備管理工作。

　　依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

　　五、土建工作。

　　在與土建專工負(fù)責(zé)土建施工管理的這段時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標(biāo)點定位、設(shè)備生根等。參加了施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的.信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下兩方面加強(qiáng)：

　　1、今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、機(jī)務(wù)、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。

　　2、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程，一定要將工作做實，做細(xì)，為工程服務(wù)。

檢測年終總結(jié)6

　　碩果累累的一年，在這一年當(dāng)中，在總公司的正確監(jiān)督和引導(dǎo)，我分公司圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，其中包括…….,,,,,,,,學(xué)校工程、………..教學(xué)樓裝修加固工程、以及…………..定向安置房等多個項目。轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年又接近了尾聲，回顧一年來的工作，現(xiàn)將五公司全年安全工作總結(jié)匯報如下：

　　一、全年目標(biāo)完成情況

　　截止年底，全年度安全管理目標(biāo)完成情況如下：

　　1.全年工傷頻率控制為0.5‰以內(nèi)

　　2.死亡事故為0

　　3.文明安全施工達(dá)標(biāo)率：75%

　　4.消防安全事故發(fā)生率為：0

　　6.職工犯罪記率為：0

　　7.重大交通責(zé)任事故為：0

　　8.控制大氣污染達(dá)標(biāo)。

　　除文明施工達(dá)標(biāo)率外，基本各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、各項安全工作落實情況

　　年初，五公司延續(xù)20xx年未完成的生產(chǎn)項目，為了認(rèn)真貫徹落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”，提高全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理水平，五公司在各個項目部陸續(xù)的恢復(fù)生產(chǎn)后，由分公司一把手帶隊，各副職以及各工地項目經(jīng)理和一線安全管理、生產(chǎn)管理人員參加，在第一項目部工地開展了安全生產(chǎn)專項探討會，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，《綠色施工管理規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)范，講解市建委20xx年下發(fā)的安全違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，讓每一名職工都深刻地感受到安全是公司生產(chǎn)發(fā)展的第一前提、唯一保障，和我們每一名職工的利益緊緊相連。

　　在安全生產(chǎn)月期間，為確保年度安全事故發(fā)生率為零，我項目部積極組織人員按照要求開展活動。自6月x日起，公司各工地先后制作了安全宣傳欄，制定安全月宣傳口號，懸掛安全標(biāo)語橫幅，起到了較好的安全宣傳作用;另外各項目部還和甲方、監(jiān)理單位一起成立了安全檢查專項小組，對工地現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對現(xiàn)場存在的不符合項提出整改要求，并及時進(jìn)行落實整改;在現(xiàn)場安全管理方面，嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的活動要求進(jìn)行管理，配備專職、兼職安全員以及群眾安全監(jiān)督員，加強(qiáng)了安全檢查和監(jiān)督的力度，減少了現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全隱患，特別是降低了工人違章作業(yè)現(xiàn)象，達(dá)到了較好的管理效果。

　　在進(jìn)入下半年后、公司各個工地的生產(chǎn)項目基本接近尾聲，個別項目已進(jìn)入了保駕維修階段，因此各工地的違章工傷事故發(fā)生率大幅度降低，但我分公司并未放松對安全工作的監(jiān)督以及控制力度，對個別項目還存在生產(chǎn)任務(wù)的地區(qū)進(jìn)行專人專管。例如第一項目工地在局部交付校方使用后，在依然作業(yè)的地區(qū)的各種環(huán)節(jié)、工序、使用工具等進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證作業(yè)環(huán)境安全，確保安全順利的將學(xué)校交付校方。

　　三、傷亡傷害事故以及各工地文明施工達(dá)標(biāo)情況

　　20xx年初，兩會開展期間，我公司芍藥居項目部被區(qū)建委安全檢查小組因工地內(nèi)打夯機(jī)使用倒序開關(guān)，以及配電箱側(cè)面設(shè)置電源插口等原因，接到建委勒令停工整改,并約談項目經(jīng)理，罰款20xx0元的處理。

　　20xx年6月8日市建委網(wǎng)格辦檢查小組對定向安置房項目進(jìn)行檢查，我工地4#商業(yè)樓項目由于腳手架基礎(chǔ)掃地桿沒有連續(xù)設(shè)置，形成大面積無掃地桿現(xiàn)象，被檢查人員處以扣除企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員各一分加對企業(yè)進(jìn)行20xx0元罰款的行政處罰。

　　20xx年度五分公司各個項目部無傷亡傷害事故發(fā)生，無消防事故發(fā)生。

　　四、總結(jié)工作不足，提高管理水平。

　　以上事情的發(fā)生為公司帶來了一定程度的經(jīng)濟(jì)以及名譽(yù)損失，也充分體現(xiàn)了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。針對……工地以及4#商業(yè)項目，造成這兩次處罰事件的原因如下：

　　首先是管理上失控，分包隊伍為搶工期在年初未復(fù)工申請完畢時就私自進(jìn)行局部回填施工作業(yè);4#商業(yè)項目在施工中分包隊未向總包項目部報告就私自拆改腳手架，并未能及時進(jìn)行恢復(fù);

　　其次是進(jìn)場設(shè)備未及時進(jìn)行全面的檢查就投入使用;打夯機(jī)以及配電箱是新購的，但在進(jìn)場時未經(jīng)過總包安全管理人員的檢查就立即投入使用;

　　再次是現(xiàn)場安全檢查人員巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的隱患，發(fā)現(xiàn)個別隱患以及不合格項目后，跟蹤整改復(fù)查效率緩慢;

　　綜合上述原因，在今后安全工作中要總結(jié)本年度內(nèi)的不足之處，在各方面的工作中要進(jìn)一步改善安全管理水平

　　一、需加強(qiáng)在公司各生產(chǎn)項目中的主控性，樹立總包形象，確立絕對性的主導(dǎo)位置。編制科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�管理制度，達(dá)到依制度管理，按章程辦事，以保證在安全管理上不會出現(xiàn)失控，避免分包不服從管理或“扯皮耍賴、搪塞推脫”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、加強(qiáng)內(nèi)部安全管理的建設(shè)，隨著一部分安全管理人員的離退，補(bǔ)充專職安全管理崗位已成為公司可持續(xù)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，招聘和發(fā)展有責(zé)任、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)?年輕員工擔(dān)任重要安全管理崗位，定期開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)活動，加強(qiáng)專職安全員以及一線生產(chǎn)管理人員的安全知識，提高全員安全生產(chǎn)意識和各項目部的安全管理水平。

　　三、加強(qiáng)關(guān)注和學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的更新和實施，現(xiàn)今建筑業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)已逐步完善，新規(guī)定層出不窮，較之往年相比都有不同程度的提高，面對如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形式，公司必須跟上安全生產(chǎn)的步伐，適應(yīng)建筑行業(yè)的大形勢，時刻關(guān)注北京市住房及城鄉(xiāng)建設(shè)委員會網(wǎng)站更新的各項法律法規(guī)，做到早學(xué)習(xí)，早實施。

　　四、提高安全檢查力度，認(rèn)真落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”，編制科學(xué)的崗位責(zé)任制，細(xì)化管理人員的崗位職責(zé)，以增強(qiáng)各管理人員的責(zé)任心，達(dá)到“違章零容忍”的工作態(tài)度。加強(qiáng)跟蹤整改、復(fù)查的行動力，以整改不達(dá)標(biāo)絕不妥協(xié)的態(tài)度監(jiān)督整改，切實的落實“整改零滯后”的行動準(zhǔn)則。

　　通過總結(jié)在生產(chǎn)過程中的不足和缺點，在新的一年當(dāng)中，將以此為經(jīng)驗，認(rèn)真加強(qiáng)管理水平，明確管理方向，為今后的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

檢測年終總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié)，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊。雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖。

　　20xx年工作中好的方面有以下幾點：

　　1、在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進(jìn)車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。

　　2、本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

　　3、本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。

　　4、在交接班時能認(rèn)真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。

　　5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。

　　6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。

　　在工作中不足的方面主要有以下幾點：

　　1、對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強(qiáng)。就比如說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了很大的`損失。

　　2、有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。

　　20xx年我的工作目標(biāo)：

　　1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向老員工們請教。

　　2、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在XX年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進(jìn)。

　　以上是我在近一年的工作總結(jié)和對XX年的工作目標(biāo)，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在XX年工作中任重道遠(yuǎn)把握機(jī)會努力做好本職工作。

　　我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

檢測年終總結(jié)8

　　20xx年，食品安全抽檢監(jiān)測處緊緊扭住質(zhì)量提升這個“牛鼻子”，勇于創(chuàng)新，積極探索，圓滿完成各項年度工作任務(wù)，樣品處置、“流動診所”、“你點我檢”、數(shù)據(jù)抽查等工作，亮點紛呈，成效顯著。

　　一、20xx年工作完成情況

　�。ㄒ唬┚o盯目標(biāo)任務(wù)，及早謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，確保全年抽檢監(jiān)測任務(wù)圓滿完成

　　20xx年，食品抽檢處圍繞重點，多措并舉，做到早謀劃、早部署、重配合、抓落實，全力抓好全省食品抽檢任務(wù)均衡推進(jìn)工作。

　　一是科學(xué)制定抽檢監(jiān)測計劃。根據(jù)總局的工作計劃和任務(wù)安排，結(jié)合我省工作實際，組織制定了《20xx年全省食品安全監(jiān)督抽檢計劃》《安徽省省級食品安全監(jiān)督抽檢實施細(xì)則（20xx年版）》等4份抽檢監(jiān)測計劃及實施方案和3份實施細(xì)則，做到了省市縣三級監(jiān)管部門合理分工、各有側(cè)重。

　　二是全面完成年度招標(biāo)任務(wù)。注重依法依規(guī)，高效率推進(jìn)省本級食品抽檢任務(wù)招標(biāo)采購工作。按照省局黨組會要求，每次招標(biāo)采購前都制定了項目實施方案、采購需求和專家論證實施方案，委托省招標(biāo)集團(tuán)對每個項目組織專家論證會，對專家論證意見，組織食品相關(guān)處室、財務(wù)、機(jī)關(guān)紀(jì)委等部門進(jìn)行內(nèi)部會商，形成會商結(jié)果并將相關(guān)材料在政府采購網(wǎng)站掛網(wǎng)公示。

　　三是全力推進(jìn)抽檢任務(wù)落實。在公開招標(biāo)食品抽檢任務(wù)確定承檢機(jī)構(gòu)后，省局第一時間召開食品抽檢任務(wù)部署會，對食品抽檢任務(wù)作出具體部署。為了從源頭把好食品抽檢工作質(zhì)量關(guān)，食品抽檢處專門舉行20xx年省局食品抽檢任務(wù)實施方案答辯會，答辯主要包括書面審查、PPT匯報、現(xiàn)場提問等三個環(huán)節(jié)，采取現(xiàn)場答辯和網(wǎng)絡(luò)視頻答辯形式，各承檢機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行答辯，答辯通過后方可開展工作。

　　四是加強(qiáng)市縣食品抽檢任務(wù)調(diào)度。對照目標(biāo)任務(wù)要求，建立每周通報制度，定期梳理有關(guān)地市局在任務(wù)推進(jìn)中存在問題。采取現(xiàn)場督查、點對點調(diào)度等形式，在保證工作質(zhì)量前提下，全力推進(jìn)市縣食品抽檢任務(wù)。

　　五是全力統(tǒng)籌全省食品抽檢任務(wù)。樹立全省一盤棋思想，統(tǒng)籌好任務(wù)進(jìn)度快的市局與任務(wù)進(jìn)度慢的市局、省局任務(wù)與市局任務(wù)、監(jiān)督抽檢與食用農(nóng)產(chǎn)品等之間關(guān)系，確保全省食品抽檢任務(wù)總體上滿足均衡推進(jìn)要求。

　�。ǘ�）注重建章立制，及時準(zhǔn)確、規(guī)范有序公布食品抽檢信息

　　抽檢結(jié)果公布是食品安全監(jiān)管工作的重要內(nèi)容，是落實政府信息公開要求、促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營者落實食品安全主體責(zé)任、引導(dǎo)公眾理性消費(fèi)的有效手段。

　　一是建章立制穩(wěn)妥公布。為加強(qiáng)對市縣市場監(jiān)管部門食品抽檢信息公布工作的指導(dǎo)，省局印發(fā)了《關(guān)于依法穩(wěn)妥公布食品安全監(jiān)管信息的通知》，要求各地建立健全信息公布制度規(guī)定、嚴(yán)格落實重要敏感信息公布規(guī)定，切實加強(qiáng)對縣區(qū)局的督促指導(dǎo)。

　　二是區(qū)域協(xié)作聯(lián)合公布。中秋、國慶前夕，長三角區(qū)域省級市場監(jiān)管部門組織開展了食品安全專項抽檢并首次進(jìn)行了聯(lián)合發(fā)布，這也是長三角區(qū)域首次針對節(jié)日食品組織開展的聯(lián)合食品安全專項抽檢，進(jìn)一步提升了長三角區(qū)域食品安全綜合治理、共同防范區(qū)域性食品安全風(fēng)險的能力，有效保障了長三角區(qū)域群眾節(jié)日期間飲食安全。

　　三是及時準(zhǔn)確規(guī)范公布。按照“時、度、效”的要求，堅持依法科學(xué)、準(zhǔn)確全面、客觀公正，20xx年，全省各級市場監(jiān)管部門共公布食品抽檢信息2450期，共23.89萬批次。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)預(yù)警交流，注重分析，勤于會商，將食品安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)

　　食品安全風(fēng)險預(yù)警交流是食品安全科學(xué)監(jiān)管的重要手段。通過大量數(shù)據(jù)的收集、研判，對食品中存在或可能存在的潛在隱患及可能造成的危害進(jìn)行風(fēng)險分析、預(yù)警、交流，并采取控制措施，實現(xiàn)事前防范，消除風(fēng)險隱患，有效保障人民群眾“舌尖上的安全”。

　　一是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，推進(jìn)長三角食品抽檢一體化建設(shè)。20xx年3月，安徽省局承辦的長三角地區(qū)食品安全抽檢監(jiān)測暨風(fēng)險預(yù)警會議在黃山市召開，市場監(jiān)管總局食品抽檢司副司長梁鋼到會指導(dǎo)。會議交流了各地20xx年食品安全抽檢監(jiān)測工作完成情況和20xx年創(chuàng)新工作舉措，評選了20xx年長三角地區(qū)食品安全抽檢監(jiān)測核查處置“十佳案例”，會商了食品安全抽檢監(jiān)測工作中發(fā)現(xiàn)的食品安全風(fēng)險隱患。

　　二是聚集重點，開展部門間風(fēng)險預(yù)警交流會商。20xx年，省局先后召開4次食品安全風(fēng)險預(yù)警交流會議，聚焦食品安全重點風(fēng)險隱患和校園食品抽檢突出問題，通報我省食品抽檢中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，對不合格食品狀況開展風(fēng)險會商，提出防范措施及建議。省食安委相關(guān)成員單位、省食品抽檢專家?guī)煊嘘P(guān)成員，省局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人定期參加會商。

　　三是定期通報，發(fā)揮省食安委相關(guān)成員單位作用。定期向省食安委相關(guān)成員單位通報食品抽檢狀況和風(fēng)險隱患清單，向教育部門通報全省校園食品抽檢狀況，向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門通報食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢狀況，向糧食和儲備部門通報糧食加工品抽檢狀況，向衛(wèi)生健康部門通常食品抽檢風(fēng)險隱患情況，為省食安委相關(guān)成員單位發(fā)揮職能作用，實施精準(zhǔn)監(jiān)管提供靶向定位。

　　四是科學(xué)研判，引導(dǎo)公眾科學(xué)理性消費(fèi)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、季節(jié)消費(fèi)特點等，先后發(fā)布了春節(jié)消費(fèi)、蜂蜜選購、中高考期間飲食安全、中秋國慶等各類消費(fèi)提示、風(fēng)險解析、專家解讀共16篇，及時更新省局網(wǎng)站風(fēng)險預(yù)警交流專欄的相關(guān)信息，印發(fā)《食品安全抽檢監(jiān)測》6期信息，為消費(fèi)者安全消費(fèi)、健康飲食，提供科學(xué)引導(dǎo)。

　　（四）落實“五個到位”，依法開展核查處置

　　核查處置作為食品抽檢工作的關(guān)鍵一環(huán)，是落實“四個最嚴(yán)”的重要抓手，是化解食品安全風(fēng)險的`有效途徑。

　　一是建章立制求實效。20xx年7月，省局印發(fā)《安徽省抽檢不合格食品核查處置規(guī)定》，規(guī)范工作程序，明確各級職責(zé)，梳理關(guān)鍵節(jié)點，提高時限要求，創(chuàng)新提出建立核查處置流動診所，加大對基層指導(dǎo)力度，促進(jìn)全省食品抽檢核查處置工作水平再上新臺階。

　　二是扎實開展核查處置回頭看。按照市場總局統(tǒng)一部署，根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)和韓局長批示精神，全省各級市場監(jiān)管部門按照屬地監(jiān)管部門自查自糾、建立核查處置檔案、市局案卷評查、省局案卷抽查評審的步驟有序?qū)嵤�，順利完成了回頭看工作各項任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了預(yù)期成果。

　　三是流動診所助企紓難解困。為切實解決核查處置工作中原因排查不準(zhǔn)確、整改落實不到位的難點問題，我省創(chuàng)新建立食品抽檢核查處置“流動診所”，為企業(yè)提供技術(shù)幫扶，幫助企業(yè)分析研判不合格原因，提出整改建議。為指導(dǎo)各市開展核查處置“流動診所”工作，省局先后在黃山、蚌埠組織核查處置“流動診所”現(xiàn)場觀摩，為各市現(xiàn)場打樣，對多次抽檢不合格食品生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“流動診所”全覆蓋。

　　四是嚴(yán)格規(guī)范復(fù)檢異議工作。指導(dǎo)各市規(guī)范辦理復(fù)檢異議工作，嚴(yán)格按照《安徽省食品安全監(jiān)督抽檢復(fù)檢和異議工作規(guī)則》要求，分級受理、按時審核、規(guī)范答復(fù)。20xx年，全省共辦理不合格食品復(fù)檢異議143件，均按時限要求完成受理和答復(fù)。積極組織專家會商，為充分保障企業(yè)合法權(quán)益，針對較為復(fù)雜的異議申請，與總局食品抽檢牽頭機(jī)構(gòu)溝通交流，并聯(lián)合省局相關(guān)處室組織有關(guān)專家開展異議會商，確保異議的結(jié)論合理合法合規(guī)。

　　（五）開拓創(chuàng)新打造亮點，合格樣品處置先行先試

　　為進(jìn)一步發(fā)揮食品抽檢合格備份樣品再使用價值，更好服務(wù)于社會公益事業(yè)發(fā)展，堅持就近就便、經(jīng)濟(jì)合理原則，安徽省局積極開拓創(chuàng)新，先行先試，打造合格樣品處置新亮點。

　　一是出臺一個辦法，探索樣品處置。省局在廣泛收集省內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，選擇省會合肥作為樣品處置工作的試點城市，探索與慈善機(jī)構(gòu)實施樣品捐贈的對接機(jī)制，出臺《安徽省市場監(jiān)督管理局食品安全抽樣檢驗樣品處置暫行辦法》。

　　二是堅持兩個結(jié)合，強(qiáng)化部門協(xié)作。省局與省慈善總會建立樣品捐贈長期合作伙伴關(guān)系，省內(nèi)各級慈善組織接受各級市場監(jiān)管部門的樣品捐贈，逐步形成“食品抽檢+慈善事業(yè)”的合作模式，全力推動打造“皖美善行”的合作標(biāo)桿。

　　三是創(chuàng)新三種方式，提高行政效能。結(jié)合部分承檢機(jī)構(gòu)任務(wù)來源地不同但樣品存放地一致的情況，省局聯(lián)合相關(guān)市局，帶領(lǐng)承檢機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展樣品現(xiàn)場捐贈和線上線下同步捐贈活動。指導(dǎo)各地綜合考慮抽檢樣品、受捐贈對象、捐贈成本等實際情況，就近就便就地捐贈。

　　四是嚴(yán)把四道關(guān)口，守牢安全底線。省局會同相關(guān)市級市場監(jiān)管部門嚴(yán)把機(jī)構(gòu)報備關(guān)、統(tǒng)一標(biāo)識關(guān)、風(fēng)險評估關(guān)和安全保險關(guān)，規(guī)范化操作、精心化管理、標(biāo)準(zhǔn)化實施，堅決守住捐贈樣品安全底線。

　　五是建立五項機(jī)制，科學(xué)規(guī)范實施。省局先后建立了樣品捐贈、處置報備、分級處置、委托處置、聯(lián)動處置等機(jī)制，促進(jìn)食品抽檢樣品處置工作更加規(guī)范、有序、高效。

　　20xx年12月28日，安徽省局率先開展抽檢樣品集中捐贈活動，并通過網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行在線直播，省局聯(lián)合7個市局集中向省慈善總會捐贈合格備份樣品4715件，貨值約7.8萬元。捐贈活動受到省慈善總會和受捐贈單位的高度認(rèn)可，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中國市場監(jiān)管報等13家媒體廣泛報道，社會反響較好。

　�。�六）促進(jìn)社會共治，構(gòu)建“你點我檢”常態(tài)化

　　20xx年“你點我檢”活動被列入省局“我為群眾辦實事”十大主題實踐活動，省局印發(fā)了《安徽省市場監(jiān)管局食品安全“你點我檢”常態(tài)化工作方案》《關(guān)于組織開展食品安全“你點我檢”活動的通知》，策劃了“你點我檢”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)老區(qū)等六進(jìn)活動，部署各市市場監(jiān)管系統(tǒng)常態(tài)化開展“你點我檢”工作。各地高度重視、行動迅速、創(chuàng)新舉措，開展了形式多樣，豐富多彩，便民利民的系列活動，取得了預(yù)期的效果。20xx年，各市級市場監(jiān)管部門均已開展“你點我檢”活動，實現(xiàn)“你點我檢”工作全覆蓋。學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中國市場監(jiān)管報、中國質(zhì)量報、全省新聞聯(lián)播、中安在線等媒體，接連對我省開展的“你點我檢”系列活動進(jìn)行了全方位的報道，宣傳效果較好。

　　（七）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，努力為食品安全監(jiān)管提供靶向定位和技術(shù)支撐

　　食品抽檢數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確是抽檢工作的生命線。為充分、準(zhǔn)確運(yùn)用抽檢結(jié)果，省局以數(shù)據(jù)抽查抓手，力促質(zhì)量提升，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，為食品安全監(jiān)管提供靶向定位和技術(shù)支撐。

　　一是依托數(shù)據(jù)抽查促進(jìn)質(zhì)量提升。為切實加強(qiáng)承檢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，規(guī)范抽樣檢驗行為，省局制定了《安徽省食品抽檢監(jiān)測數(shù)據(jù)抽查工作程序》等文件，通過視頻+現(xiàn)場的方式，對全省食品抽檢數(shù)據(jù)抽查工作進(jìn)行部署和培訓(xùn)。明確食品抽檢牽頭機(jī)構(gòu)工作職責(zé)及任務(wù)分工，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保工作到位，提升工作質(zhì)量。

　　二是依托統(tǒng)計成果注重結(jié)果運(yùn)用。堅持定期與不定期相結(jié)合的方式，充分展示統(tǒng)計分析成果，實現(xiàn)周有抽檢通告，季有情況通報，半年有分析報告，全年有年度概況。結(jié)合統(tǒng)計分析成果，省局先后印發(fā)食品安全抽檢監(jiān)測信息11期，食品抽檢工作提示函14期，有力有效地指導(dǎo)食品抽檢工作開展。

　　三是依托抽檢數(shù)據(jù)推進(jìn)檢管結(jié)合。依托國家食品安全抽樣檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)，組織食品抽檢專家開展論證和會商，通過分區(qū)域、分環(huán)節(jié)、分項目、分類別的梳理分析，形成風(fēng)險隱患清單和分析報告，為各級監(jiān)管部門實施靶向監(jiān)管，推進(jìn)檢管結(jié)合提供了重要參考。

　　(八）切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，促進(jìn)食品抽檢質(zhì)量再上新臺階

　　為進(jìn)一步提升食品抽檢工作質(zhì)量，食品抽檢處多措并舉，創(chuàng)新方式，切實加強(qiáng)對承檢機(jī)構(gòu)的管理。

　　一是不定時開展承檢機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查，在完成抽檢任務(wù)招標(biāo)后立即展開現(xiàn)場檢查，對承檢機(jī)構(gòu)抽樣環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。年底任務(wù)完成前，結(jié)合相關(guān)承檢機(jī)構(gòu)任務(wù)推進(jìn)情況，再次組織開展了現(xiàn)場檢查。

　　二是創(chuàng)新開展承檢機(jī)構(gòu)能力驗證和合格備樣復(fù)測工作，在對承擔(dān)省本級抽檢任務(wù)檢測機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上，20xx年還加強(qiáng)對承接省轉(zhuǎn)移任務(wù)檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，制定了食品抽檢承檢機(jī)構(gòu)檢驗?zāi)芰︱灩ぷ鞣桨负秃细駱悠窂?fù)測工作方案，向承擔(dān)省本級及省轉(zhuǎn)移任務(wù)的30家承檢機(jī)構(gòu)寄送驗證樣品，共計調(diào)取復(fù)測樣品約60組。

　　三是及時通報檢查結(jié)果，對承擔(dān)省局抽檢任務(wù)的13家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)抽查及日�？己酥邪l(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總分析，對數(shù)據(jù)抽查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的2家承檢機(jī)構(gòu)組織約談，督促承檢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依法依規(guī)開展食品抽檢工作。

　　(九）創(chuàng)新方式方法，聚焦能力提升抓培訓(xùn)

　　食品抽檢處創(chuàng)新方式方法，聚焦能力提升，統(tǒng)籌做好抽檢監(jiān)測、信息公布、核查處置、數(shù)據(jù)抽查等業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為食品抽檢高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　一是網(wǎng)絡(luò)視頻在線學(xué)。圍繞核查處置數(shù)據(jù)填報、國抽系統(tǒng)運(yùn)用、數(shù)據(jù)抽查等工作，采用視頻會議的方式，為市縣（區(qū)）局市場監(jiān)管部門食品抽檢工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，300余人次在線參加學(xué)習(xí)。食品抽檢處有關(guān)人員還針對基層在線提出的問題進(jìn)行了答疑解惑和互動交流。

　　二是面授教學(xué)現(xiàn)場學(xué)。7月上旬，全省食品抽檢業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班在合肥舉辦，邀請市場監(jiān)管總局食品抽檢司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家為培訓(xùn)班授課，各市局食品抽檢科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干200余人參加學(xué)習(xí)，對食品抽檢業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)性的培訓(xùn)。

　　三是結(jié)合會議專題學(xué)。部署一項工作的同時，還要告訴相關(guān)人員工作怎么干，遇到問題怎么辦。比如，在召開全省食品抽檢數(shù)據(jù)抽檢工作部署會和全省食品抽檢核查處置案卷評查會時，就專題對如何做好數(shù)據(jù)抽查和案卷評查工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，確保了工作質(zhì)量和效果。

　　二、20xx年重點工作安排

　　20xx年，我們將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，注重工作質(zhì)量，統(tǒng)籌做好食品抽檢工作。

　�。ㄒ唬┳ズ命h建促業(yè)務(wù)

　　不斷加強(qiáng)政治建設(shè)，提高政治能力，堅守食安底線。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署，同推進(jìn)，同考核，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建，將黨建工作與各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行通盤考慮，相互促進(jìn)，相得益彰。

　�。ǘ�）突出重點抓落實

　　堅持食品抽檢監(jiān)測“四統(tǒng)一”原則，明確省、市、縣三級合理分工、各有側(cè)重，突出“三個重點”：以人民健康和飲食安全為重點指標(biāo)；以消費(fèi)量大、關(guān)注度高、風(fēng)險程度高的食品為重點品種；以城市及農(nóng)村的批發(fā)市場、校園幼兒園周邊、超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等為重點區(qū)域，廣泛覆蓋食品生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲、網(wǎng)絡(luò)銷售等不同業(yè)態(tài)。

　�。ㄈ�）抽檢數(shù)據(jù)重質(zhì)量

　　深入開展食品抽檢數(shù)據(jù)抽查，建立食品抽檢數(shù)據(jù)抽查工作機(jī)制，充分發(fā)揮食品抽檢秘書處技術(shù)支撐作用；不定期對承檢機(jī)構(gòu)開展飛行檢查，督促機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照工作要求進(jìn)行抽樣和檢驗工作，及時通報數(shù)據(jù)抽查和飛行檢查結(jié)果。

　�。ㄋ模�為民辦事重實效

　　為解決市場監(jiān)管領(lǐng)域人民群眾急難愁盼的操心事、煩心事、揪心事，鞏固“我為群眾辦實事”成果，在全省各級市場部門常態(tài)化開展食品安全“你點我檢”“你送我檢”便民活動，向抽檢不合格食品生產(chǎn)企業(yè)派出核查處置“流動診所”，持續(xù)開展合格樣品捐贈等工作。

　　（五）區(qū)域協(xié)作重交流

　　積極參與長三角區(qū)域食品安全抽檢監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警交流工作，讓信息共享、風(fēng)險共防、經(jīng)驗互通、處置互助的重要作用發(fā)揮更加明顯，不斷提升區(qū)域食品安全風(fēng)險防控和協(xié)同應(yīng)對能力。根據(jù)我省區(qū)域分布特點，探索建立市際間風(fēng)險預(yù)警交流機(jī)制，搭建區(qū)域交流平臺，共享食品抽檢信息，有效防范風(fēng)險隱。

檢測年終總結(jié)9

　　20xx年上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體人員責(zé)任共擔(dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、安全管理目標(biāo)實現(xiàn)情況：

　　1、未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故;

　　2、未發(fā)生機(jī)械、管道、中毒、爆炸事故;

　　3、四個項目安保體系外審認(rèn)證均已通過;

　　4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件，未給總公司造成任何負(fù)面影響;

　　5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個項目，通過省、市(上海市)級文明工地驗收，超額完成總公司下達(dá)的任務(wù)。

　　二、實事求是，科學(xué)、合理確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實際出發(fā)，高起點、不搞一刀切，而是深入項目第一線，針對各項目的具體情況， 在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，充分醞釀，制定安全管理目標(biāo)，以確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在主要考核指標(biāo)上明確要求所有在建項目安全標(biāo)化考核等級必須達(dá)到優(yōu)良;其中三個項目必須創(chuàng)建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書，明確了主要創(chuàng)建要求及獎罰辦法。

　　三、落實以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)

　　完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提，是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此，分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開展安全月活動等工作，重點對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、交底、落實等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊，對所屬的項目進(jìn)行了過濾式排摸探底，發(fā)現(xiàn)了不少存在問題，如一些項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式，無責(zé)任交底記錄，無獎懲措施，以至現(xiàn)場管理人員對自己的安全職責(zé)模糊不清，缺乏認(rèn)識，無責(zé)任感，無目標(biāo)感。針對這些突出問題，分公司給予項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評，指出利害關(guān)系，及時進(jìn)行了整改。20xx年各項目部均建立了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。

　　四、加強(qiáng)安全管理組織建設(shè)，提高安全生產(chǎn)一線管理水平

　　今年上海公司新開項目較多，規(guī)模較大，有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象，由于中途間歇時間較長，現(xiàn)場安全管理水平嚴(yán)重滯后，適應(yīng)不了新的形勢要求，特別是安全管理人才青黃不接，素質(zhì)不高。針對這一實際問題，分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配臵上必須重點做好以下幾點工作:

　　1、按照國家和地方相關(guān)要求，必須足額配備專職安全管理人員，不得一人多職、“能者多勞”，必須做到“一個蘿卜一個坑”;

　　2、專職安全生產(chǎn)管理人員必須有施工現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗，不得濫竽充數(shù)、“以次充好”，必須拉得出打得響;

　　3、對于年輕的`、現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少的安全管理人員，項目部不能讓其獨(dú)當(dāng)一面“勇挑重?fù)?dān)”，而要明確師傅傳幫帶，在實踐中不斷成長、逐步“交權(quán)”。

　　實踐證明，啟用能力過硬的安全管理人員，是確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區(qū)總承包項目部開工初期，由于現(xiàn)場安全管理人員不足，僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志，結(jié)果現(xiàn)場問題不斷，受到安監(jiān)部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作，迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場安全管理被動局面。后來項目部配備了一名經(jīng)驗豐富的專職安全員，現(xiàn)場狀況明顯改觀，各種安全隱患大大下降，金山安監(jiān)站也給予了表揚(yáng)。

　　五、狠抓項目經(jīng)理帶班工作，真正發(fā)揮項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用

　　項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，但由于種.種原因，項目經(jīng)理堅守現(xiàn)場第一線的實際情況很不樂觀，有些項目經(jīng)理工程到手，合同一簽，似乎萬事大吉，只欠竣工點鈔票了。如此一來，現(xiàn)場安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至，項目經(jīng)理對現(xiàn)場的安全狀況云里霧里，不明就里，手機(jī) “遙控指揮”，以至于隱患無人組織檢查，整改措施無人督促落實，事故就難能避免了。針對這種情況，我們結(jié)合上級文件要求，把項目經(jīng)理帶班制度的建立，作為一項特殊工作來抓，明確要求項目經(jīng)理必須按照住建部通知要求，滿足每月的帶班時間，遇有特殊情況，必須履行請假告知手續(xù)。由于加強(qiáng)了項目經(jīng)理值班跟蹤管理，今年以來，項目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場的狀況明顯好轉(zhuǎn)，各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。

　　六、大力推行安全標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場安全管理模式，努力提升企業(yè)品牌價值，為為南通六建品牌添光增色。

　　今年以來，我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地，大力開展施工現(xiàn)場標(biāo)化管理，規(guī)范施工現(xiàn)場標(biāo)化管理模式。我們將國家和地方有關(guān)現(xiàn)場標(biāo)化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集、先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法等，通過文件發(fā)放、現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)宣傳等方式，傳輸?shù)剿�有在建項目部，讓他們學(xué)以致用，在實踐中借鑒、引用、深化、完善，使現(xiàn)場安全標(biāo)化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點監(jiān)控的項目之一，現(xiàn)場安全文明管理要求嚴(yán)格，社會關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項目部現(xiàn)場標(biāo)化管理工作，要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,對現(xiàn)場標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時指導(dǎo)。該項目一班人也十分重視標(biāo)化創(chuàng)建工作，從人力、財力上等給予足額投入，現(xiàn)場標(biāo)化管理工作開展得有聲有色，成效顯著，月度和季度標(biāo)化考評均為優(yōu)良，現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗收。

　　20xx年上海公司所屬項目已有2個工地經(jīng)過了省市級文明工地驗收，超額完成了總公司下達(dá)的任務(wù)，另有一個項目通過了上海市文明地初驗。

　　七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，普及安全生產(chǎn)基本常識，增強(qiáng)全員法制觀念

　　1、抓好春節(jié)復(fù)工和工人入場三級安全教育。重點進(jìn)行安全常規(guī)知識培訓(xùn)，如安全“三寶”、“三不傷害”、安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、建筑施工現(xiàn)場安全注意事項等基本常識的培訓(xùn)，使一線作業(yè)人員不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的基本技能和自我防范能力;

　　2、結(jié)合20xx年安全月活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理條例》、刑法中有關(guān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任的條款等，讓所有作業(yè)人員自覺增強(qiáng)安全責(zé)任感，遵章守法，安全生產(chǎn)，文明施工;

　　3、做好工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)�，F(xiàn)場所有作業(yè)人員，包括普工、食堂炊事員等勤雜人員均均要必須進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，使進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一名工人都能熟練掌握安全操作規(guī)程;

　　4、對特種作業(yè)人員重點做好安全操作技能和自我保護(hù)安全教育，按章操作，規(guī)范作業(yè);

　　5、不放松對安全管理人員的繼續(xù)教育。重點做好新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育，不斷更新、鞏固、掌握安全管理知識，適應(yīng)新的管理要求;

　　6、每月至少進(jìn)行一次典型事故案例教育，使作業(yè)人員吸取教訓(xùn)，同時舉一反三，引以為戒;

　　7、所有入場人員均須進(jìn)過培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)崗位。

　　在培訓(xùn)教育的形式上，主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學(xué)習(xí)、座談交流、安全例會等。

　　八、查隱患，糾違章，防事故，努力構(gòu)建平安和諧工地。

　　1、加大薄弱環(huán)節(jié)安全隱患排摸整治力度。如定期、不定期地對基坑支護(hù)、高大模板搭拆、懸挑腳手架支撐拉結(jié)、施工用電二級防護(hù)、臨邊洞口、起重吊裝等危險作業(yè)進(jìn)行隱患排查;

　　2、加強(qiáng)危險作業(yè)監(jiān)控，及時糾正違章現(xiàn)象。對現(xiàn)場大型機(jī)械、高大模板、腳手架的搭、拆等危險作業(yè)，明確專人監(jiān)控，監(jiān)督按章作業(yè)，并及時做好記錄;

　　3、加強(qiáng)班前班后安全檢查，及時消滅事故苗頭。我們要求所有作業(yè)人員在每天的班前班后都必須做好作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具、臨邊洞口等安全檢查工作，對出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即報告，以便及時采取對策措施;

　　4、按照總公司的同意部署要求，開展大型施工機(jī)械專項檢查活動，取得較好成效。9月份我們成立了機(jī)械專項檢查小組，對涉及的所有項目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共查出大型機(jī)械安全隱患70多條，并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行了整改，合格率達(dá)100%，有效地保證了施工現(xiàn)場機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理水平的整體提升。

　　5、按“三定”原則，落實隱患整改措施，形成良性循環(huán)封閉。20xx年，我們共查處各類隱患350多例，發(fā)出整改通知110多份，整改合格率達(dá)100%。

　　九、一如既往，堅持信息化錄入工作的常態(tài)化、正�；� 分公司上線項目的信息化錄入工作已得到正�；�開展，至目前為止，均已按時錄入。

　　20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍然存在不少問題，主要有：

　　1、個別項目部安全管理力量相對薄弱，安全管理人員素質(zhì)不高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足;

　　2、少數(shù)項目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)理念，安全管理文明施工投入不足，對安全生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識不夠。

　　今后工作重點：

　　1、強(qiáng)化安全管理隊伍建設(shè)，努力提升整體管理水平;

　　2、加大現(xiàn)場查處“三違”力度;

　　3、狠抓現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗管理;

　　4、創(chuàng)先爭優(yōu)，將現(xiàn)場標(biāo)化管理向更高的目標(biāo)推進(jìn)。

檢測年終總結(jié)10

　　20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年�；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

　　作為一名電子廠質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

　　在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的`地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　在車間做檢驗員時的我，工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少，讓我印象最深刻的是：

　�。ㄒ唬┳笥仪翱v梁CO2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

　�。ǘ�）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間。

　�。ㄈ�）備胎槽散件流入到總裝車間，這些都可以避免發(fā)生的錯，就是因為我抽檢時的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的，領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我認(rèn)識到了事情重要性，工作中必須得實事求是的做好自己本職。

　　現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗，這對于我來說是一個很好的機(jī)遇，x月份我被分配到了xx區(qū)培訓(xùn)，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟悉，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最后就是對零件的評判，是否合格，慢慢了我也有點了眉目，日積月累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解，我便慢慢熟悉了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始，以后遇到的困難肯定有許多許多，所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解，多與的同事交流，總結(jié)自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

　　總的來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西，但也吸取了不少教訓(xùn)，對待工作的態(tài)度、責(zé)任性，在新的一年里，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，積極的`對待工作態(tài)度，不求，只求更好。

　　轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

　　今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結(jié)報告，請批評指證，謝謝！

　　一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

　　今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下一年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè)，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：

　　1、采用日報表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各職責(zé)人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務(wù)的完成。

　　2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則。

　　3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

　　4、加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì)，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

　　xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

　　1、為確保體系的正常運(yùn)作，于xx月23號x版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

　　2、統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時改善。

　　3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20xx年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的`達(dá)成。

　　xx年初步計劃完成項目：

　　1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

　　2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

　　3、設(shè)定xx年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

　　4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。

檢測年終總結(jié)11

　　充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，積極完成各項質(zhì)檢工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　第一方面、生產(chǎn)質(zhì)量管理：

　　1.質(zhì)量目標(biāo)：

　　以顧客為中心，對產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高為目地，為保證優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)，我們將按照每一產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝評審制定的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書，結(jié)合到生產(chǎn)過程的巡檢中，對于工藝指導(dǎo)書中部分未提到的要求(如：水眼反邊后的寬度)加以補(bǔ)充，確保每一工序都達(dá)到工藝指導(dǎo)書的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.質(zhì)量管理的內(nèi)容及步驟、要求：

　　根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，生產(chǎn)車間各工序控制好本車間工序和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的資料，并要求每工序都要進(jìn)行首檢，確保本工序所以員工都能正確生產(chǎn)。對檢出的質(zhì)量問題及時上報與立即回應(yīng)，按要求改正、停產(chǎn)、全檢、返工或報廢。

　　做好新產(chǎn)品的`試樣生產(chǎn)工作，將生產(chǎn)樣品過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及意見及時提出，召集相關(guān)人事進(jìn)行認(rèn)證。避免在生產(chǎn)過程中將問題擴(kuò)大化。

　　時刻要求自己每天都需要?dú)w零，歸零后繼續(xù)開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如：鐵墊壓型高度為多少？落料模具有些就漏芯料，有些不漏芯料?護(hù)圈拉伸為什么不夠直？帶著諸多問題，每天進(jìn)步一點點，改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的。

　　第二方面、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1.安全生產(chǎn)。通過生產(chǎn)日常監(jiān)督與檢查，加強(qiáng)監(jiān)督車間工人是否嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)操作、設(shè)備動作是否安全良好、對違反安全操作規(guī)程的人與事加以制止，提前預(yù)知以及解決安全隱患。

　　2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。針對員工理論知識水平薄弱這一實際問題，在生產(chǎn)過程中遇到的質(zhì)量問題先讓員工自身尋找問題點，找到后對員工進(jìn)行分析及往后注意事項和實際操作指導(dǎo)。以達(dá)到全員參與到質(zhì)量的過程。

　　3.細(xì)化市場投訴，有時客戶投訴的問題不單單是產(chǎn)品的問題，而是管理上的問題，是制度上完善的問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設(shè)計問題、生產(chǎn)問題、運(yùn)輸問題、等等。解決問題，找出問題的根源的才是一個健康企業(yè)團(tuán)隊所應(yīng)該去做的事情。

　　第三方面、工作中存在的不足，也是今后努力方向

　　首先，將每月的品質(zhì)檢查工作中存在的不合格品、次品、返修品，整理成有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析，主動將服務(wù)與車間各相關(guān)部門分享。讓各車間從中進(jìn)行總結(jié)，讓質(zhì)量服務(wù)的不斷提升。

　　其次，對于供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品現(xiàn)時都沒有具有相應(yīng)的合格證明及檢驗報告或檢驗方法，往后我們應(yīng)主動向供應(yīng)商索取，以便對其產(chǎn)品走向檢驗的規(guī)范化。

　　最后，在理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

檢測年終總結(jié)12

　　今年以來，車管所以車管所等級化評定為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量、方便辦事群眾為目的，采取積極有效的，順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)，。在支隊的中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績。

　　一、機(jī)動車：

　　全面貫徹落實公安部102號令，合理設(shè)置和流程，嚴(yán)格按照《機(jī)動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務(wù)。一是結(jié)合我所實際，適時增加查驗崗的數(shù)量，將前、后院分別設(shè)置查驗崗。簡化了業(yè)務(wù)流程，車主在查驗崗提交了業(yè)務(wù)后，工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證，減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù)，“一窗式”服務(wù)得到有效開展。二是在辦理機(jī)動車登記業(yè)務(wù)時嚴(yán)格審核車主提交的各項法定資料、，確保作證的真實性和完整性。三是按照《機(jī)動車登記工作規(guī)范》查驗機(jī)動車，確認(rèn)機(jī)動車唯一性，核發(fā)檢驗合格標(biāo)志時落實全部查驗。辦理注冊登記業(yè)務(wù)時嚴(yán)格審核機(jī)動車技術(shù)參數(shù)，與《全國機(jī)動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進(jìn)行比對。四是機(jī)動車號牌的確認(rèn)采用小型汽車自主選號和其它機(jī)動車微機(jī)自動選號兩種方式，計算機(jī)自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機(jī)會。五是機(jī)動車注冊登記率已達(dá)到支隊綜合考評標(biāo)準(zhǔn)的.要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達(dá)到100%，輕、微型載貨汽車達(dá)到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達(dá)到90%，摩托車達(dá)到80%。六是機(jī)動車定期檢驗率達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營運(yùn)載客汽車、大、中型非營運(yùn)載客汽車達(dá)到100%，小、微型非營運(yùn)載客汽車和重、中型載貨汽車達(dá)到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達(dá)到75%，摩托車達(dá)到70%。七是報廢機(jī)動車注銷公告率達(dá)到100%。八是報廢機(jī)動車監(jiān)銷率達(dá)到100%。

　　二、機(jī)動車駕駛?cè)斯芾恚?/strong>

　　認(rèn)真貫徹落實公安部91號令，嚴(yán)格機(jī)動車駕駛?cè)斯芾砉ぷ�。一是進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動車駕駛員的場地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考庫更新工作�？荚囀液秃蚩紖^(qū)實行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實時播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除。科目二考試啟用自動樁考儀，對科目二考試場地實行了封閉式管理，并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場地，保證候考人員有休息的場所，嚴(yán)禁與考試無關(guān)人員進(jìn)入考試場所；完成了科目二場內(nèi)道駕駛的考試場地建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項目場地，確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機(jī)制，落實考試員持證上崗，考前點名、考中、考后講評，考試成績雙和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫�。在考試場所公示《機(jī)動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鳌�，設(shè)置考試流程、考試須知、考試項目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄，加大對考試員的教育力度。三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn)，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機(jī)動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)藞竺麜r，嚴(yán)格審核申請人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。

　　三、機(jī)動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：

　　一是使用最新版本的機(jī)動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機(jī)動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格對工作人員的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢測，對發(fā)現(xiàn)的人進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，主要數(shù)據(jù)項差錯率在5‰以下。三是制定了計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理制度、計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計算機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行保障機(jī)制，配備了專門的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護(hù)工作保障有力。

　　四、服務(wù)群眾：

　　一是實行業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制和延時服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制和“一窗式”服務(wù)制、業(yè)務(wù)退辦制等便民制度，開展服務(wù)，窗口民警推行使用普通話，統(tǒng)一規(guī)明服務(wù)用語，提高車管服務(wù)窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺辦公，拉近與群眾的距離；設(shè)置公告欄，公布辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務(wù)收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)。公示民警和工作人員照片、警號，供群眾監(jiān)督。設(shè)置意見簿、舉報箱，公布咨詢、監(jiān)督、舉報電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實行接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務(wù)咨詢，處理群眾投訴和舉報，聽取群眾意見和建議，維護(hù)辦公場所秩序。四是規(guī)范中介人員行為，合法的`中介機(jī)構(gòu)代辦業(yè)務(wù)，代辦人員持證上崗。

　　五、監(jiān)督管理：

　　對駕駛培訓(xùn)的培訓(xùn)質(zhì)量、機(jī)動車技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)的工作、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機(jī)牌證及駕駛證發(fā)放情況、報廢機(jī)動車回收企業(yè)工作情況等依法進(jìn)行監(jiān)管。

　　六、隊伍建設(shè)與警務(wù)保障：

　　一是建立和落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民警制度、教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務(wù)崗位民警定期輪換制度、所務(wù)會制度、值班制度、請示制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度、用語管理制度等規(guī)章制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善民警教育體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務(wù)用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項工作。

　　下一步工作要點：

　　一、等級評定工作：車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下一階段，我們將圍繞機(jī)動車管理、機(jī)動車駕駛?cè)斯芾怼⒎��?wù)群眾、監(jiān)督管理和隊伍建設(shè)與警務(wù)保障這幾個方面對全年工作進(jìn)行梳理，對基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺帳等逐一檢查，查漏補(bǔ)缺，力爭將每一項工作做細(xì)、做透。

　　二、關(guān)于機(jī)動車登記工作：根據(jù)以往的，年底是群眾買車的高峰期，所以每年的第四季度機(jī)動車注冊和審驗工作都會大量增加，業(yè)務(wù)比較繁忙。今年正值公安部102號令剛開始施行，新的機(jī)動車登記系統(tǒng)剛開始啟用，業(yè)務(wù)辦理過程中經(jīng)常會遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下，我們應(yīng)提前安排，籌劃好解決各類問題的措施。一是發(fā)揮好導(dǎo)辦人員和值日警官的作用，向前來辦理業(yè)務(wù)的群眾宣傳102號令的內(nèi)容，引導(dǎo)他們辦理各類業(yè)務(wù)，耐心解答他們的咨詢，聽取群眾對102號令貫徹落實情況的意見和建議。二是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)上級請示，做好群眾的解釋工作，避免發(fā)生群眾不滿或者投訴事件。三是抓緊做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。每周仍將利用業(yè)余對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進(jìn)行、解決。

　　三、關(guān)于駕駛員考試工作：從10月份開始我們將駕駛證申領(lǐng)窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，雖然在服務(wù)上提供最大的便利，但考試標(biāo)準(zhǔn)決不能放寬。從申請人身體條件檢驗，到科目一、二、三的考試，每個環(huán)節(jié)都不能省略，必須嚴(yán)格考試標(biāo)準(zhǔn)。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進(jìn)行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。

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