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兒科科室年終總結(jié)

時(shí)間:2023-02-09 16:18:33 年終總結(jié) 我要投稿

兒科科室年終總結(jié)7篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的兒科科室年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

兒科科室年終總結(jié)7篇

兒科科室年終總結(jié)1

  在縣衛(wèi)生局、婦幼所的領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,圓滿的完成了20xx.10.1—20xx.9.30的兒童保健工作。先將工作總結(jié)如下:

  1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:0-7歲兒童3930人,0-5歲兒童數(shù)2965人,0-3歲兒童數(shù)2046人,新生兒670人。

  2、7歲以下兒童保健服務(wù)3537人,覆蓋率90%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)1838人,覆蓋率90%。按要求進(jìn)行4.2.1免費(fèi)體檢,同時(shí)給與發(fā)育,心理,營(yíng)養(yǎng)等方面的指導(dǎo),并對(duì)體檢有問(wèn)題的兒童,及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)診。

  3、本年度共有670名新生兒,對(duì)其中642名進(jìn)行了家庭訪視,訪視率達(dá)到96%。對(duì)新生兒進(jìn)行體格檢查,在喂養(yǎng),母乳喂養(yǎng),護(hù)理,疾病預(yù)防等幾個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo),并作針對(duì)性指導(dǎo)。

  4、為轄區(qū)內(nèi)兒童提供健康知識(shí)咨詢,隨時(shí)進(jìn)行電話咨詢并對(duì)高危兒進(jìn)行電話隨訪。

  5、開(kāi)展兒童保健針對(duì)性健康宣傳,如嬰兒撫觸,疫苗接種。

  6、對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見(jiàn)多發(fā)病及體弱兒專案管理。體弱兒專案管理人數(shù)248人;共559人進(jìn)行血紅蛋白檢測(cè),發(fā)現(xiàn)中重度貧血215人,并進(jìn)行專案管理。

  7、每天查詢新生兒數(shù),與婦保醫(yī)生共同打電話確認(rèn)是否居住在本轄區(qū),與新生兒家長(zhǎng)及村醫(yī)聯(lián)系確定產(chǎn)后訪視時(shí)間,準(zhǔn)備上門訪視。

  8、每月去縣婦幼保健站開(kāi)會(huì),并上報(bào)相應(yīng)的報(bào)表。

  總上所述,7歲以下兒童保健覆蓋率及0-3歲兒童系統(tǒng)管理均達(dá)到市縣所要求的`指標(biāo),貧血患病人數(shù)有待降低,加大葉酸項(xiàng)目宣傳力度,降低出生缺陷。今后我將繼續(xù)在縣婦幼所及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)已有的成績(jī),將兒保各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

兒科科室年終總結(jié)2

  五彩斑斕的墻壁,花花綠綠的床單,我們似乎走進(jìn)了一個(gè)童話世界,眼后面對(duì)的病人全都是一個(gè)個(gè)天真又得意的小精靈。

  2周實(shí)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)兒科是一個(gè)特殊的科室,首先她的病人很特殊,面對(duì)的群體是兒童,是爸爸媽媽的心肝寶物,是家長(zhǎng)的掌上明珠,因而對(duì)他們的照護(hù)顯得格外小心慎重。就拿打針來(lái)說(shuō),在普通的科室,相對(duì)是一個(gè)很普通的操作的,通常我們實(shí)習(xí)的同窗在教師的指點(diǎn)下都可以完成,但是在兒科卻是一項(xiàng)最根本也是最重要的根本功。其一,打針技術(shù)的好壞曾經(jīng)成為家長(zhǎng)評(píng)判兒科護(hù)士才能程度的一個(gè)原則,是獲得家長(zhǎng)信任的一種途徑;其二,小兒共同的解剖構(gòu)造,小嬰兒普通手背靜脈不分明,大多項(xiàng)選擇擇頭皮靜脈穿刺,頭皮靜脈彎曲又細(xì),穿刺的難度很大;其三,小兒不克不及和成人一樣積極自動(dòng)的.配合你的穿刺;最初一點(diǎn),即便穿刺成功了,也有能夠被患兒活動(dòng)時(shí)不留意形成輸液外漏,以上僅僅是日常護(hù)理任務(wù)中最根本的一個(gè)操作就充沛磨練了兒科護(hù)士的耐煩、愛(ài)心和專業(yè)技術(shù)程度。

  兒科的環(huán)境也是相當(dāng)之繁華,有小孩子哭泣的聲響,開(kāi)懷大笑的聲響,瘋跑打鬧的聲響,真是哭聲、笑聲、鬧聲、聲聲入耳,這樣的環(huán)境雖然很能活潑氛圍,但的確不是一個(gè)任務(wù)的好環(huán)境啊,但是特殊病人要特殊看待,無(wú)論環(huán)境再喧鬧,身為醫(yī)務(wù)人員,還是要冰清玉潔,冷靜考慮,仔細(xì)核對(duì),不只要不出差,讓孩子情愿,還要讓他們的家眷稱心,這是一件多么不復(fù)雜的事情!而我們的教師天天都要做到這樣,真是叫人佩服。

  在這里學(xué)習(xí)的進(jìn)程中,我的心思變得更細(xì)膩了,親和力也進(jìn)步了,雖然每天都要拿出十二分的精神,高度集中留意力,叫人勞力又傷神,但是看到小孩子綻放花兒一樣的笑臉,什么懊惱都拋到無(wú)影無(wú)蹤去了!

兒科科室年終總結(jié)3

  20xx年,我科護(hù)理任務(wù)在院指導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下,以病院總體開(kāi)展目的為指南,持續(xù)深化展開(kāi)“以病報(bào)酬中心,以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題〞的病院辦理年活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)本質(zhì),外樹(shù)抽象,嚴(yán)厲落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理中心制度,打造我科護(hù)理效勞品牌,片面推進(jìn)了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的展開(kāi),年方案目的達(dá)標(biāo)率95%。本年度,我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)任務(wù):

  一、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì),外樹(shù)抽象

  每月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想本質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)踐任務(wù),對(duì)態(tài)度好、任務(wù)好的鼎力表彰,對(duì)有損病人和科室利益的人予以鼎力批判,弘揚(yáng)邪氣、鞭笞后進(jìn),在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人稱心度測(cè)評(píng)中,屢次遭到患者及家眷的高度贊揚(yáng)。

  二、深化展開(kāi)全體護(hù)理,片面進(jìn)步職業(yè)本質(zhì)

  1、組織學(xué)習(xí)《兒迷信》,熟習(xí)了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐厚安康宣教內(nèi)容,責(zé)任護(hù)士深化到病房,增強(qiáng)對(duì)患兒家眷的'安康宣教,進(jìn)步了用護(hù)理手腕處理成績(jī)的才能,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

  2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,教授全體護(hù)理經(jīng)歷,如遇模糊概念大家一同討論,共同處理成績(jī)。

  3、每月組織了一次護(hù)理查房,剖析成績(jī),提出整改辦法。

  三、注重護(hù)理人員本質(zhì)培育,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)訓(xùn)練,進(jìn)步應(yīng)急急救才能

  1、抵年資護(hù)士增強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,進(jìn)步了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,進(jìn)步了技術(shù)程度。

  2、年資護(hù)士增強(qiáng)應(yīng)急急救才能訓(xùn)練,任務(wù)中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,以身作則,讓兒科勾結(jié)、協(xié)作的優(yōu)秀作風(fēng)失掉了發(fā)揚(yáng)光大。

  3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的法律認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了法律觀念,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí),并靈敏運(yùn)用到任務(wù)中去。

  四、嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)步了護(hù)理任務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)次序,使小兒科護(hù)理任務(wù)順序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  1、嚴(yán)厲執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚醫(yī)治室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

  2、嚴(yán)厲執(zhí)行了早班制度,實(shí)在幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位,堅(jiān)持患兒床單清潔劃一,環(huán)境溫馨、溫馨。

  3、嚴(yán)厲執(zhí)行床頭交接班制度,對(duì)病人病情做到九曉得,在交接班時(shí)向上班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。

  4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量反省、夜查房,確保各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)到達(dá)二級(jí)甲等病院規(guī)范。

  5、展開(kāi)了嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技藝。

  五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理任務(wù)

  XX年的經(jīng)濟(jì)支出比XX年穩(wěn)步進(jìn)步,全年本科根底合格率到達(dá)90%以上,安康教育掩蓋率到達(dá)100%。在“〞國(guó)際護(hù)士節(jié)中,有兩名護(hù)士被病院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士〞,整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)〞組織,護(hù)士長(zhǎng)取得市團(tuán)委“十大出色青年〞的榮耀稱號(hào)。

  一年來(lái),在院護(hù)理部及相關(guān)本能機(jī)能科室的指導(dǎo)下,全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)厲辦理,詳細(xì)落實(shí)。經(jīng)過(guò)更新效勞理念,改善效勞態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理辦理,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了分明的進(jìn)步病人稱心度也日漸上升,經(jīng)濟(jì)支出也有了相應(yīng)的增長(zhǎng),但依然存在著太多的缺乏,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏盲目性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步,效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)態(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力任務(wù),創(chuàng)兒科特征護(hù)理,攀護(hù)理質(zhì)量頂峰,換兒科護(hù)理新相貌。

兒科科室年終總結(jié)4

  工夫一晃而過(guò),在兒科科室的哭鬧聲中,20xx年就這樣過(guò)來(lái)了。作為一名護(hù)士,更是兒科的護(hù)士,在一年之中,絕大少數(shù)的時(shí)分,我的任務(wù)都是十分繁忙的。兒科不比其他,雖然二胎政策曾經(jīng)開(kāi)放,但不少家庭的孩子照舊是家長(zhǎng)們獨(dú)一的心頭肉。為此,在任務(wù)中對(duì)我們的要求不斷以來(lái)都十分嚴(yán)厲。孩子一哭、一鬧。家長(zhǎng)也會(huì)變的異常耐心。

  但是,作為一名兒科護(hù)士,在任務(wù)中,我照舊堅(jiān)持增強(qiáng)本身的`要求和責(zé)任感。帶著最嚴(yán)謹(jǐn),最慎重的態(tài)度去面對(duì)本人的任務(wù)義務(wù),給家長(zhǎng)帶來(lái)心安,也為孩子們拂去病痛。如今,以下是我對(duì)20xx年來(lái)的任務(wù)總結(jié):

  一、責(zé)任和思想強(qiáng)化

  兒科,其實(shí)是壓力很大的一個(gè)科室。很多小孩都還不克不及表達(dá)出本人的不適,給醫(yī)生和護(hù)士的任務(wù)帶來(lái)了很多的方便。這不只讓我們對(duì)判別和用藥的時(shí)分都要格外的小心,還要一邊思索到家長(zhǎng)們的心情情況。為此,這在有形間就給我們也帶來(lái)了很大的任務(wù)壓力。

  而在這一年來(lái),我嚴(yán)厲的對(duì)本身的思想進(jìn)展了改良和強(qiáng)化。仔細(xì)的反思本人,并在日產(chǎn)做好本身壓力的調(diào)停,讓本人能在任務(wù)中以優(yōu)秀的態(tài)度去看待本人的任務(wù),仔細(xì)為孩子處置病患,也能給家長(zhǎng)帶來(lái)不少安撫。

  二、增強(qiáng)自我才能

  之前也說(shuō)過(guò),兒科的任務(wù)根本來(lái)自于醫(yī)生經(jīng)歷的判別。這對(duì)經(jīng)歷的要求十分高!當(dāng)然,對(duì)我們這些護(hù)士也是異樣的嚴(yán)厲。因而,兒科其實(shí)不斷處在十分少人的形態(tài)下。

  面對(duì)這樣“孩子多護(hù)士少〞的狀況下,除了在思想上要進(jìn)步警覺(jué)之外,在任務(wù)才能上我也不斷在不時(shí)的研究和學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的進(jìn)步,我的判別才能也有了不少的提升。雖然還比不上護(hù)士長(zhǎng)的經(jīng)歷老道。但我也在一步步提升本人作為兒科護(hù)士的才能,為幼兒們加重傷痛。

  當(dāng)然,為了更好的提升本人,我還特意去討教了xxx護(hù)士長(zhǎng)和其他經(jīng)歷老道的長(zhǎng)輩們,雖然休息的工夫不多,但大家關(guān)于我任務(wù)熱情還是積極的給了我很多的指點(diǎn),讓我能在任務(wù)中更進(jìn)一步!真的很謝謝大家!

  回首往年,我在任務(wù)中積極熱情,并且在日常的任務(wù)中嚴(yán)厲的恪守病院紀(jì)律,在往年的任務(wù)中獲得了良好的成果。但我會(huì)牢記往年的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),積極改良本人,讓本人能在今后為孩子們做出更多奉獻(xiàn)。

兒科科室年終總結(jié)5

  20xx年的光陰就此畫上了句點(diǎn),關(guān)于行將要展開(kāi)的心得一年的任務(wù)也是應(yīng)該要擺正本人的心態(tài)來(lái)對(duì)過(guò)來(lái)一年的任務(wù)進(jìn)展總結(jié),這樣才干更好的明白在這份任務(wù)中的生長(zhǎng)與變化,更是為下一年的斗爭(zhēng)做更好的規(guī)劃。

  一、效勞任務(wù)的進(jìn)展

  身為兒科的護(hù)士就是需求在本人的任務(wù)崗位上做好職責(zé)內(nèi)應(yīng)該要做好的事情,尤其是為兒童的身體安康做出更大的關(guān)懷與保護(hù)。當(dāng)然在這一年的工夫里我在這份崗位上也是銘刻這一點(diǎn),真正的為兒童的安康做了更多的.付出,為他們?cè)诓≡旱目祻?fù)做了更多的努力。既然作為效勞人員,我就是在本人的護(hù)士崗位上為兒童們的效勞,以愈加平和的態(tài)度來(lái)面對(duì)他們,與他們共同生長(zhǎng)和游玩,就是希望他們可以在愈加開(kāi)心的環(huán)境中生長(zhǎng),同時(shí)忘卻病痛所帶來(lái)的熬煎。破費(fèi)更多的工夫去關(guān)懷他們,用一顆真心去與他們交流,更像是冤家普通與他們談天說(shuō)地,以期更好的形態(tài)來(lái)讓他們播種到更好的生長(zhǎng)與改動(dòng)。

  二、提升醫(yī)護(hù)才能

  在這份任務(wù)崗位上更多的便是需求將必需掌握的醫(yī)護(hù)才能都十分的純熟,畢竟兒童是祖國(guó)的花朵,是容不得有一丁點(diǎn)的馬虎,更是不允許在任務(wù)中有更多的無(wú)視或是不好的方面。在任務(wù)中我都是擺正本人的心態(tài),在任務(wù)上仔細(xì)的做好應(yīng)該要做的,尤其是這一年我積極的參與病院的各項(xiàng)培訓(xùn),就是希望可以在技藝上提升本人,以期失掉更好的生長(zhǎng),在本人的任務(wù)崗位上去有更多的努力與更好的斗爭(zhēng)。

  三、任務(wù)中的缺乏

  經(jīng)過(guò)這一年的任務(wù),我雖然是在本人的崗位上也是比擬的純熟,但是兒童的生長(zhǎng)與開(kāi)展都是有較大的差別,所以在應(yīng)對(duì)起來(lái)的確會(huì)存在一些困難。雖然我也是承受了兒童照顧的培訓(xùn),但是我還是在這方賣弄有些缺乏,還需求更多地去磨煉。雖然在耐煩方面我也是有較大的提高,但是要真正地較好的面對(duì)這些兒童還是需求更多的生長(zhǎng),去磨礪本人,爭(zhēng)取在任務(wù)中可以有更好表示。當(dāng)然身為護(hù)士,我還存在著一個(gè)致命的缺陷,那就是大意,有時(shí)分沒(méi)有方法將任務(wù)的進(jìn)展做到百分百的成果。

  面對(duì)這一年的任務(wù)與生活,都很分明的看出來(lái)我需求去生長(zhǎng),需求去改動(dòng),我也置信我可以為本人的將來(lái)做更多的努力,當(dāng)然在當(dāng)前的生活中我也是會(huì)增強(qiáng)本人的才能,為本人的生活去斗爭(zhēng),去播種本人更美妙的將來(lái),更是在本人的任務(wù)崗位上做好一切的任務(wù)。

兒科科室年終總結(jié)6

  20xx年在院部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育:

  在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。 采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。 改進(jìn)服務(wù)作風(fēng), 改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí), 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,上報(bào)院辦予以處理。要求科室工作人員主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑服務(wù),為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣, 要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。

  二、以醫(yī)療為中心,努力完成科室各項(xiàng)工作。

  (一)加強(qiáng)行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,對(duì)科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項(xiàng)管理工作有法可依,規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項(xiàng)管理制度,并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

  (二)加強(qiáng)醫(yī)療管理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作, 重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查書(shū)寫質(zhì)量,查對(duì)制度,醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度,疑難危重死亡病人討論、會(huì)診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”, 提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  (三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)?剖页浞职l(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對(duì)各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。抓好急診、輸血、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  (四)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、特殊檢查特殊治療同意書(shū)、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  (五)提高服務(wù)意識(shí),為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的'醫(yī)療

  服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“滿意服務(wù),從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”, 杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對(duì)病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

  (六)全年共收治病人1805人次,實(shí)際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人

  三、存在問(wèn)題

  1、由于新進(jìn)人員較多,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。

  2、認(rèn)真執(zhí)行病歷書(shū)寫規(guī)范

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)

  四、改進(jìn)的措施

  1、 加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員,提高我院醫(yī)療技術(shù)。

  2、 嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

  3、 加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診制度。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

兒科科室年終總結(jié)7

  20xx年,我科護(hù)理任務(wù)在院指導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下,以病院總體開(kāi)展目的為指南,持續(xù)深化展開(kāi)“以病報(bào)酬中心,以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題〞的病院辦理年活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)本質(zhì),外樹(shù)抽象,嚴(yán)厲落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理中心制度,打造我科護(hù)理效勞品牌,片面推進(jìn)了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的展開(kāi),年方案目的達(dá)標(biāo)率95%。本年度,我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)任務(wù):

  一、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì),外樹(shù)抽象

  每月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想本質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)踐任務(wù),對(duì)態(tài)度好、任務(wù)好的鼎力表彰,對(duì)有損病人和科室利益的人予以鼎力批判,弘揚(yáng)邪氣、鞭笞后進(jìn),在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人稱心度測(cè)評(píng)中,屢次遭到患者及家眷的高度贊揚(yáng)。

  二、深化展開(kāi)全體護(hù)理,片面進(jìn)步職業(yè)本質(zhì)

  1、組織學(xué)習(xí)《兒迷信》,熟習(xí)了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐厚安康宣教內(nèi)容,責(zé)任護(hù)士深化到病房,增強(qiáng)對(duì)患兒家眷的安康宣教,進(jìn)步了用護(hù)理手腕處理成績(jī)的才能,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

  2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,教授全體護(hù)理經(jīng)歷,如遇模糊概念大家一同討論,共同處理成績(jī)。

  3、每月組織了一次護(hù)理查房,剖析成績(jī),提出整改辦法。

  三、注重護(hù)理人員本質(zhì)培育,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)訓(xùn)練,進(jìn)步應(yīng)急急救才能

  1、抵年資護(hù)士增強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,進(jìn)步了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,進(jìn)步了技術(shù)程度。

  2、年資護(hù)士增強(qiáng)應(yīng)急急救才能訓(xùn)練,任務(wù)中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,以身作則,讓兒科勾結(jié)、協(xié)作的優(yōu)秀作風(fēng)失掉了發(fā)揚(yáng)光大。

  3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的法律認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了法律觀念,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí),并靈敏運(yùn)用到任務(wù)中去。

  四、嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)步了護(hù)理任務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)次序,使小兒科護(hù)理任務(wù)順序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  1、嚴(yán)厲執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚醫(yī)治室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

  2、嚴(yán)厲執(zhí)行了早班制度,實(shí)在幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位,堅(jiān)持患兒床單清潔劃一,環(huán)境溫馨、溫馨。

  3、嚴(yán)厲執(zhí)行床頭交接班制度,對(duì)病人病情做到九曉得,在交接班時(shí)向上班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。

  4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量反省、夜查房,確保各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)到達(dá)二級(jí)甲等病院規(guī)范。

  5、展開(kāi)了嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技藝。

  五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理任務(wù)

  20xx年的經(jīng)濟(jì)支出比xx年穩(wěn)步進(jìn)步,全年本科根底合格率到達(dá)90%以上,安康教育掩蓋率到達(dá)100%。在“〞國(guó)際護(hù)士節(jié)中,有兩名護(hù)士被病院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士〞,整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)〞組織,護(hù)士長(zhǎng)取得市團(tuán)委“十大出色青年〞的榮耀稱號(hào)。

  一年來(lái),在院護(hù)理部及相關(guān)本能機(jī)能科室的指導(dǎo)下,全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)厲辦理,詳細(xì)落實(shí)。經(jīng)過(guò)更新效勞理念,改善效勞態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理辦理,使兒科的'護(hù)理質(zhì)量有了分明的進(jìn)步病人稱心度也日漸上升,經(jīng)濟(jì)支出也有了相應(yīng)的增長(zhǎng),但依然存在著太多的缺乏,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏盲目性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步,效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)態(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力任務(wù),創(chuàng)兒科特征護(hù)理,攀護(hù)理質(zhì)量頂峰,換兒科護(hù)理新相貌。

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