銀行大堂經理年終總結14篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的銀行大堂經理年終總結,希望對大家有所幫助。
銀行大堂經理年終總結 篇1
時間如白駒過隙,轉眼間一年過去了,在這一年的時間里我們農行取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客戶,積極完成領導布置的各項任務,F(xiàn)將主要工作進行總結。
一、主要工作情況
我于去年9月?lián)蝀X支行大堂經理一職,隨著農業(yè)銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客戶接觸優(yōu)質服務的開端,是客戶對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客戶的代言人。
一是做好文明優(yōu)質服務。我們XX支行地處居民生活社區(qū),平時每天來辦理業(yè)務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日,柜面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,存折業(yè)務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業(yè)務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。
二是加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)。作為大堂經理,我不僅僅是要熟悉業(yè)務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,遵守社會公德和職業(yè)道德,不透漏客戶任何信息。平時工作中,我在服務禮儀上做到了熱情、大方,主動、規(guī)范
三是充分提高協(xié)調能力。大堂經理鍛煉了我的的協(xié)調能力,充分調動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用并協(xié)調柜員和大廳工作人員,經常開展柜面學習,提高網店的凝聚力,發(fā)揮團隊精神。擔任大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客戶,積極完成領導布置的'各項任務。
二、下一步工作打算
在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我會繼續(xù)做好文明優(yōu)質服務,通過全體柜員的努力,鞏固資金組織成果,穩(wěn)定存量,繼續(xù)做好各項日常工作,做好業(yè)務保障,提高柜員整體素質,促進經營健康發(fā)展,推進農行存儲業(yè)務上一個新臺階。
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銀行大堂經理年終總結 篇2
時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在xxxx工作近一年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧這一年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。
銀行的形象不僅體現(xiàn)在廣告宣傳、環(huán)境裝修等方面,更直接體現(xiàn)在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現(xiàn)場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、文明的言談舉止,還要有專業(yè)的銀行業(yè)務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。
說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業(yè)務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態(tài)有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態(tài)度,現(xiàn)在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。
作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的`努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業(yè)務知識水平,使服務更專業(yè),工作之余,我會向柜臺里的同事請教業(yè)務知識,學習業(yè)務辦理流程和規(guī)定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。
此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現(xiàn)場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優(yōu)點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。
在這一年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態(tài)度,豐富自己的銀行業(yè)務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優(yōu)秀員工。
銀行大堂經理年終總結 篇3
在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:
一、年度主要工作情況
自我于20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發(fā)生突發(fā)狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。
二、各項工作主要業(yè)績
在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外,在20xx年,我行推出的'電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。
三、工作中存在的問題
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是自身在6S管理方面未能實現(xiàn)常態(tài)化,不分時段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。
在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優(yōu)質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。
銀行大堂經理年終總結 篇4
從我第一天到興業(yè)銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現(xiàn)在能很好地融入到這個集體中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收獲。
但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。
當客戶坐到我的面前我不再心虛或是緊張,我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,因為我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開始對外正式營業(yè)的前夕,我花了大量的時間在熟悉業(yè)務上面,我學習了很多基礎的業(yè)務,如何儲蓄,開戶對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金,網銀等業(yè)務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉興業(yè)銀行業(yè)務的客戶解說,例如,在興業(yè)銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續(xù)費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業(yè)通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續(xù)費打折或全免的優(yōu)惠待遇。當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。
如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的相互熟識起來,當我在業(yè)務上遇到什么不懂的問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務的熟悉程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個集體里。
我發(fā)自內心的熱愛我的崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業(yè)員壓力的重要作用。
作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經理,身兼六職:業(yè)務引導、服務示范、情緒安撫、矛盾協(xié)調、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業(yè)務能力。
首先,對工作細節(jié)的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業(yè)務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,對于來辦業(yè)務的客戶要認真詢問,了解所辦業(yè)務,耐心講解,細致的助。
其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:
一、微笑服務
大堂經理要時刻保持樂觀的心態(tài),微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現(xiàn)銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務是倍受尊重的、倍受歡迎的。
二、能說會道
大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協(xié)調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。良好的和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發(fā)揮!罢f”要做好三點:一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反復講,全力推介產品;二是能說,即描述業(yè)務過硬,講解準確,不過份夸大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。
三、善于提問
凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶對你的.好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,對柜臺內現(xiàn)金和業(yè)務處理情況了如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。
四、察言觀色
大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,有價值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業(yè)務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經理服務,全面提升大堂經理服務能力。
五、積極主動
大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養(yǎng)成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區(qū)域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,發(fā)揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。
我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。
銀行大堂經理年終總結 篇5
最近一周,我基本上都承擔著大堂經理這個角色,這也使我充分的體會到培訓期間老師所說的大堂經理就是一個銀行交警的這個比喻,也深深感受到了大堂經理的不易。
在沒有進入工作之前,我認為銀行大堂經理的就是一個導儲工作,誰都能干,可真正干了這一行,我才深刻的體會到了這項工作的不易和辛苦,才品嘗到了其中的酸甜苦辣。
工作難,不只是客戶的不理解、不配合,還會出現(xiàn)時不時的抱怨和白眼。由于最近充公交卡的線路不穩(wěn)定,時好時壞,有時候到下午就不能充了,可有些客戶進入銀行的時候我們沒有注意,他們自己抽了號等待著充公交卡,可是等輪到他們的時候卻不能充了。有些客戶的情緒就會很激動,說等了半天了為什么又充不成了,為什么我們事先不告訴他們。這當然一方面是我們的疏忽,可是客戶也有責任啊,他進門的時候也沒有向我們咨詢是否可以充卡。可每每遇到這種情況,客戶的潛意識中總會覺得這就是銀行員工的不對。
工作無奈,每次遇到客戶對我們柜員工作效率和網點客戶太多的抱怨我們也很無奈?蛻魜砭湍媒ㄐ械姆⻊蘸驼行泻椭行陪y行的做對比,說他們營業(yè)網點的人是如何的.少,到那就可以辦業(yè)務。每每聽到這種話,我就很無奈。還有的VIP客戶抱怨他們根本沒覺得自己享受到了特殊優(yōu)待,因為每次來VIP客戶都有一大堆,他們照樣還是要排隊,要等待。在與客戶解釋的過程中,我們也很無奈,我們只能盡自己最大的努力,讓客戶體會到最優(yōu)質的服務,換取他們的理解。
但是,在與客戶的交談中,每當能說服客戶改變其來銀行的初衷,如要開定期最終決定買理財產品,要開折子的最終決定開卡了,心里就有萬分的喜悅,無限的欣慰。雖然這些都是一些小事,但是對我來說每天能進步一小步就是莫大的歡喜。
其實,我覺得大堂經理最主要的還是業(yè)務熟練,只有業(yè)務熟練了,客戶才能信任大堂經理,才能信任此銀行。但是這一點對于剛入行的我來說洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓緊時間學習,讓自己早日成為一名合格的建行人。
最近一周,我基本上都承擔著大堂經理這個角色,這也使我充分的體會到培訓期間老師所說的大堂經理就是一個銀行交警的這個比喻,也深深感受到了
大堂經理的不易。
在沒有進入工作之前,我認為銀行大堂經理的就是一個導儲工作,誰都能干,可真正干了這一行,我才深刻的體會到了這項工作的不易和辛苦,才品嘗到了其中的酸甜苦辣。
工作難,不只是客戶的不理解、不配合,還會出現(xiàn)時不時的抱怨和白眼。由于最近充公交卡的線路不穩(wěn)定,時好時壞,有時候到下午就不能充了,可有些客戶進入銀行的時候我們沒有注意,他們自己抽了號等待著充公交卡,可是等輪到他們的時候卻不能充了。有些客戶的情緒就會很激動,說等了半天了為什么又充不成了,為什么我們事先不告訴他們。這當然一方面是我們的疏忽,可是客戶也有責任啊,他進門的時候也沒有向我們咨詢是否可以充卡?擅棵坑龅竭@種情況,客戶的潛意識中總會覺得這就是銀行員工的不對。
工作無奈,每次遇到客戶對我們柜員工作效率和網點客戶太多的抱怨我們也很無奈?蛻魜砭湍媒ㄐ械姆⻊蘸驼行泻椭行陪y行的做對比,說他們營業(yè)網點的人是如何的少,到那就可以辦業(yè)務。每每聽到這種話,我就很無奈。還有的VIP客戶抱怨他們根本沒覺得自己享受到了特殊優(yōu)待,因為每次來VIP客戶都有一大堆,他們照樣還是要排隊,要等待。在與客戶解釋的過程中,我們也很無奈,我們只能盡自己最大的努力,讓客戶體會到最優(yōu)質的服務,換取他們的理解。
但是,在與客戶的交談中,每當能說服客戶改變其來銀行的初衷,如要開定期最終決定買理財產品,要開折子的最終決定開卡了,心里就有萬分的喜悅,無限的欣慰。雖然這些都是一些小事,但是對我來說每天能進步一小步就是莫大的歡喜。
其實,我覺得大堂經理最主要的還是業(yè)務熟練,只有業(yè)務熟練了,客戶才能信任大堂經理,才能信任此銀行。但是這一點對于剛入行的我來說洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓緊時間學習,讓自己早日成為一名合格的建行人。
銀行大堂經理年終總結 篇6
大家好,現(xiàn)將我作為金世紀支行大堂經理的工作情況匯報如下
我們支行地處市中心繁華地帶,每天客流量較大,作為一名大堂經理每天都要接觸形形色色的客戶,我必須要保持良好的心態(tài),雖然每天面對的基本都是重復的問題,但每個人確是不同的,多年來的工作磨練讓我養(yǎng)成了能忍能讓,不與客戶爭長短,寬容待人待事的工作態(tài)度。20xx年以來我成功銷售保險萬,信用卡進件張。
下面我將我每日的工作內容做一個總結。.
1、維持大廳秩序,分流、引領、識別客戶。合理分布客戶,不積壓客戶,主動提示客戶使用自助設備。
2、發(fā)現(xiàn)銷售機會。客戶走進銀行,我是第一接待人,通過我主動熱情的問候,與客戶進行溝通,在溝通中觀察識別客戶,收集客戶的重要信息,細心觀察穿著以及言談舉止,在心中給客戶歸類,發(fā)掘和引導客戶的銀行產品需求。使用存折的客戶,推薦加辦儲蓄卡。優(yōu)質單位客戶推薦辦理信用卡。想及時了解賬戶資金情況的,給客戶加辦短信通知業(yè)務。有理財需求的客戶,跟客戶持續(xù)溝通,取得客戶聯(lián)系方式,在有相關產品時提前通知客戶。
3、接待客戶,處理客戶咨詢?蛻舻膯栴}方方面面,我要求自己的回答必須專業(yè)化,要對自己和銀行負責,通過我專業(yè)的回答,樹立良好的企業(yè)形象,與客戶建立信任的關系,并且與客戶進行持續(xù)的.回訪溝通。
4、引見客戶給理財經理。通過彼此的配合,共同努力完成業(yè)務。
今年行里對保險銷售給了巨大的支持,提高了銷售業(yè)績獎勵金額,而且還當日兌現(xiàn),這么大的激勵成為我工作的動力,我已經成功銷售保險萬元。在保險銷售中,我首先將保險產品要素清楚的告訴客戶,不做誤導宣傳,明確告知對方是保險,否則容易引起客戶的反感,告訴客戶存取都在銀行。在辦理保險業(yè)務中,不拖延時間,用最快的速度辦成業(yè)務,不讓客戶覺得手續(xù)繁雜,產生不安全感。在跟客戶介紹業(yè)務時,需要我們支行人員團結協(xié)作,共同促成業(yè)務,在遇到意向客戶時,與柜員和理財經理互相配合,增加可信度。
3月份我將繼續(xù)鼓足干勁爭取儲蓄增額萬元,保險銷售140萬元,理財銷售萬元,信用卡進件張。為了完成我制定的任務計劃,我將采取以下措施。
1、抓住大堂攬客的每一次機會,主動開口,多多爭取營銷機會。
2、利用親朋好友的朋友圈關系,廣泛發(fā)動內部資源,為我所用。
3、每日制定任務數字指標,如果完不成,深刻分析自身原因,找到問題所在,第二天馬上改進,做到今日事今日畢,絕不拖到第二天。
4、利用閑暇時間,抓緊學習業(yè)務知識,精煉話術,提升自身綜合素質。
銀行大堂經理年終總結 篇7
作為大堂經理,多向柜員學習業(yè)務知識、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,對每個柜員辦理業(yè)務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質的服務。
因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:
1、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。
2、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。
3、識別優(yōu)質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優(yōu)先服務,依據客戶的及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優(yōu)質客戶。
4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現(xiàn)場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。
在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:
1、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。
2、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。
3、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。
4、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。
結合我這一年來的.所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>
銀行大堂經理年終總結 篇8
各位領導、各位同事:
大家好!
時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在xxxx工作近半年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理;仡欉@半年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。
銀行的形象不僅體現(xiàn)在廣告宣傳、環(huán)境裝修等方面,更直接體現(xiàn)在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現(xiàn)場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、文明的言談舉止,還要有專業(yè)的銀行業(yè)務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。
說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的'工作很累,很繁瑣,對銀行業(yè)務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態(tài)有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態(tài)度,現(xiàn)在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。
作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業(yè)務知識水平,使服務更專業(yè),工作之余,我會向柜臺里的同
事請教業(yè)務知識,學習業(yè)務辦理流程和規(guī)定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。
此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現(xiàn)場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優(yōu)點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。
在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優(yōu)秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態(tài)度,豐富自己的銀行業(yè)務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優(yōu)秀員工。
謝謝!
銀行大堂經理年終總結 篇9
一、銀行工作需要嚴謹的工作態(tài)度。
其實做任何工作都應該認真細致,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,經常要處理大量數據,要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比如做同城交換,借貸雙方的金額數字必須完全準確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦后都要有專人復核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素準確無誤。
二、講究分工合作,工作程序詳細具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。
比如進行代理兌付匯票結清錄入時,必須按照計算核對總金額、記賬、復核、打印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要準確地輸入電腦,還要經過復核。如果資料出現(xiàn)錯誤,就無法使交易成功。各道工序都互相關聯(lián),每一步都關系到整體結果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務。
三、與同事的相處與交流很重要。
由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流很重要。在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。這方面的'技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。
實習期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關心與幫助,各位老師都非常耐心地教導我,讓我不但學會業(yè)務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業(yè)務知識,還在生活上給與很多關懷。希望以后有機會能再向各位老師學習請教。
四、“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!
初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的大學,我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學到的知識太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會經驗,這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。
銀行大堂經理年終總結 篇10
網點轉型是農業(yè)銀行由內到外的一場深刻變革,是由交易處理型到營銷服務型的轉變。經過這段時間的摸索和積淀,我逐漸認識到大堂經理在營業(yè)網點轉型中的優(yōu)勢及其應發(fā)揮的作用。下面把我的主要工作情況匯報如下:
一、提供優(yōu)質服務,爭創(chuàng)服務品牌。
從精細化服務著手,做好每一件小事。大堂經理是一條重要的紐帶,連接著柜臺里面的小天地與柜臺外的大市場。隨著各項業(yè)務的高速發(fā)展,柜臺壓力與日俱增。面對著人滿為患的營業(yè)大廳,網點轉型工作開展以來,利用高低柜分區(qū)的契機,我行對叫號機功能重新進行了設置規(guī)劃,充分發(fā)揮了叫號機的分區(qū)管理功能,合理引導分流客戶,我充分利用與客戶接觸的每個瞬間進行咨詢服務,及時了解客戶需求,熱情的主動迎接客戶,耐心細致的指導客戶填單,識別高低端客戶,為優(yōu)質客戶提供差異化服務。密切關注柜臺需求,當柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時立即上前了解情況,快速妥善的處理客戶提出的批評意見,耐心細致地進行解釋,客戶也往往會認可這種這種面對面的交流,從而順利解決問題。客戶由衷的.感謝和滿意的笑容是我在工作中得到的的獎勵。
二、充分發(fā)揮自助設備的作用,盡量減少客戶等待的時間。
在工作中我主動引導客戶使用自助設備,遇到不會使用和對使用自助設備有顧慮的客戶耐心講解演示,堅持能在自助設備上辦理的業(yè)務不上柜臺,F(xiàn)在越來越多的客戶學會了使用查詢機打印存折、修改密碼,在查詢機上買賣基金,在取款機上取款、轉賬等等。在日常工作中,我還時時監(jiān)控自助設備運轉情況,保證設備使用率。在各位同事的共同努力下,我支行順利完成上級的每項任務,多次排名前列。
三、業(yè)務要發(fā)展,營銷是關鍵。
大堂經理是柜臺營銷的第一道門,然后適時向客戶推介產品。擔任大堂經理以來,我及時與客戶溝通了解客戶需求,不斷收集客戶信息,充分挖掘客戶資源,定時更新理財信息,有了新的理財產品及時跟客戶聯(lián)系,用自己熟練的業(yè)務知識和優(yōu)質的的服務已經成功完成VIP客戶數量新的突破,存款大額超出給定目標,網上銀行、貸記卡等產品均排在個網點前列。
四、合理調度人員,分區(qū)服務管理。
網點轉型以來,大堂經理不但負責柜面服務管理,還有管理進駐農行人員的職責,如大堂助理、保安員。在工作中,我根據業(yè)務繁忙情況及時與主管、柜員溝通,形成有效互動,合理安排營業(yè)窗口。還把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū)、自助設備服務區(qū)和等候區(qū),根據客戶的情況合理分工,保證每個業(yè)務區(qū)域都有服務人員,使大堂工作井然有序,給客戶提供全面的服務。
隨著工作年齡的增加,我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細心、耐心和愛心,要想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,再難解決的問題也會迎刃而解。服務的境界就是得到客戶的信任和認可,接觸多了,很多客戶變成了熟悉的朋友,進而成為我行的忠實客戶。做大堂經理不難,但要做個稱職的優(yōu)秀的大堂經理還有很多知識需要去學習,很多解決問題的方式方法需要去摸索,大堂經理不但需要解決問題的快速反應能力,站立式服務更需要充沛的體力。網點轉型工作正在逐步展開,高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn)。作為網點轉型中重要的一個部分,營業(yè)部大堂經理隊伍中的普通一員,我正“累并快樂”的工作著。
銀行大堂經理年終總結 篇11
結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在xxxx年的工作情況,匯報如下:
一、年度主要工作情況
今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業(yè)務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業(yè)務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業(yè)務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。在零鈔業(yè)務問題上,我們發(fā)出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現(xiàn)故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。
二、具體工作情況:
xxxx年我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:
1、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。
2、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。
3、識別優(yōu)質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優(yōu)先服務,依據客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優(yōu)質客戶。
4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現(xiàn)場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。
三、工作中存在的問題
在過去的'一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區(qū),從而來避免客戶的流失。
在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。
銀行大堂經理年終總結 篇12
時光荏苒,歲月如梭,轉眼之間又到了年終,雖然疫情封城了近x個月的時間,但我們并沒有被病毒嚇倒,隨著xx市疫情防控形式的好轉,近一年的工作還是在正常的開展。
作為大堂經理,積極介紹推薦我行各類存款產品,協(xié)助客戶辦理業(yè)務,在做好安全防護的同時,兼顧做好各類產品的講解和宣傳,也是由于新冠肺炎疫情的影響,許多客戶紛紛將重心投入存款類產品,我行存款指標穩(wěn)增勢明顯。
在做好廳堂服務的同時,同步跟進中間業(yè)務,在工作之余,回訪電聯(lián)理財客戶,做到每一筆到期的客戶電聯(lián)跟進。在做好理財到期客戶的電話聯(lián)系,維系老客戶的同時,電聯(lián)存款優(yōu)質意向客戶,成功推薦x名客戶通過手機銀行認購理財產品,實現(xiàn)理財新潛力客戶提升x戶。
積極營銷我行信用卡及etc活動宣傳,通過微信朋友圈宣傳及廳堂接待,成功推薦x戶辦理信用卡及etc服務。
邀約我行優(yōu)質客戶,推薦客戶辦理貴金屬業(yè)務,對持有我行x個產品的進行深挖提升,對持有3個產品以上客戶做好維護穩(wěn)定,提升交叉銷售潛力客戶6戶。疫情期間,由于網點暫停營業(yè),與客戶在網上的溝通更加頻繁了。通過微信和朋友圈的宣傳,與客戶的線上聯(lián)系,推薦一部分理財到期的客戶在手機銀行上認購理財產品。封城期間,有一個社區(qū)的會計需要我們網點的對接,幫助一部分困難居民代發(fā)業(yè)務,通過線上溝通和對接,也幫她順利解決了問題。一來二往,也慢慢熟悉起來,原來這位客戶已經辦理了我行的存款和理財業(yè)務,需要深挖潛力,增加客戶的粘粘度。于是,我將信用卡首刷禮和最新的活動通過微信宣傳轉發(fā)給他,但是她從未辦過信用卡,還是有點猶豫。最近,這位會計又想換點零錢,碰巧柜臺和自助設備上都換完了。我就幫她留了個心,等她走后提前幫她換好,等下次來銀行辦業(yè)務的時候直接來兌。下次等她來辦業(yè)務的時候,已經換好了零錢,幫她節(jié)省了時間,心情不錯。在閑聊的過程中,了解到她現(xiàn)在正值新房裝修,何不向她介紹信用卡開卡禮送電火鍋的活動,新房里總少不了要添置家電,順勢向她介紹了信用卡周五商圈的活動,終于成功營銷這位客戶人生第一張信用卡,提升交叉銷售潛力客戶一戶。通過這次的經驗,也讓我領悟到,給別人提供方便,就是給自己提供便利。
雖然疫情取得了階段性的勝利,圍繞xx復工復產,作為金融服務適應客戶的新需求發(fā)展,更好的完成全年目標任務,自身還有許多需要改進的'地方。
1、要進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,加強金融服務進社區(qū)的政策導向,結合馬鸚路支行的特點,以社區(qū)結對為切入點,培育社區(qū)家文化,通過營銷宣傳與客戶建立良好關系,加大營銷力度,做好客戶檔案建設,做到分戶到人,共同維護好周邊社區(qū)客戶。
2、積極改革營銷模式,結合疫情對人們消費習慣的模式改變,積極推進線下營銷模塊,主攻電話及微信模式,邀約推薦客戶前往網點及線下操作辦理存款及理財業(yè)務。
3、加強推薦宣傳我行信用卡業(yè)務,積極運用交叉營銷策略,通過理財客戶到賬聯(lián)系跟進。積極推廣信用卡營銷活動的宣傳,比如私信客戶我行信用卡最新活動,邀約潛在有需求的客戶,在建立良好的客戶關系的基礎上,通過線上營銷、微信營銷的方式,推薦辦理我行信用卡業(yè)務,并有針對性地宣傳etc業(yè)務。
經過這次疫情,讓我們更加團結,大家心往一處想,勁往一處使,感謝領導和同事的支持和幫助,在今后的工作中,我要積累經驗和教訓,努力克服自身缺點磨練自己,盡職盡責做好各項工作,為更好建設xx支行貢獻自己的力量!
銀行大堂經理年終總結 篇13
隨著日趨激烈的金融市場競爭,服務是越來越受到重視,大堂經理作為客戶與銀行之間的橋梁和紐帶,他們的人員素質、專業(yè)技能與服務水平直接影響到客戶對銀行的忠誠度和銀行的價值取向,成為銀行核心競爭力的重要組成部分。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經理,如何用專業(yè)的服務素養(yǎng)贏得客戶的信任,正確把握客戶的心理和需求,運用恰當的方式打動客戶,影響客戶的決定,成為每一位大堂經理的必須課。如何做好大堂經理,我有以下幾點的感悟:
一、至真、至誠的服務理念
大堂經理這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此大堂經理的一言一行,一舉一動,都是至關重要。
作為客戶來到我行,給他印象最深的其實不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。啟東農商銀行一直以“服務三農”為導向,面對的客戶文化層次各不相同,在臨柜業(yè)務中,有一大部分為低保戶、財政補貼戶,他們中的大多數接受信息的來源比較匱乏,所以在平時的工作中,需要我們進行反復地宣傳,以此為他們提供更便捷的服務。
近日,為了方便地讓低保戶、財政補貼戶就近取錢,啟東農商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設了“金融便民村村通”服務點。便民服務的開通,需要我們大力地宣傳做配合。在營業(yè)廳,我們將各便民服務點,標示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務的農保戶,我們主動詢問他們的居住點,告知他們最近的便民服務點可以就近辦理業(yè)務。此舉不僅方便了廣大群眾,更為我們繁忙的業(yè)務做了分流。
服務是永恒的主題,只有通過熱心的服務,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要主動熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自內心的服務意愿,才能提供客戶滿意的服務,也唯有真心的服務,才會讓客戶覺得安心舒適,從而認同并喜歡到農商銀行接受我們的服務。
二、專業(yè)、貼心、細致的服務方式
專業(yè)的服務姿態(tài)、專業(yè)的服務方式,會給客戶帶去專業(yè)可信任的心理感知。我們在出售自己的產品時,是不是已經把所有的細節(jié)都做到,我們是不是能夠回答客戶的所有疑問。因此,親和的同時,要求大堂經理更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產品,對農商銀行推出的每一款金融產品的優(yōu)點賣點捻熟于心。
有一次在工作中,一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財產品。我知道后,迅速處理完手頭的事情,上前與之進行溝通,原來該客戶對該理財產品也是知之甚少,只是聽周圍的人的說該理財產品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋,理財產品其實有一定程度上的風險。今年央行降息,但是相對于其他商行,我們的利息還是相對高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我們是365天計息,對于要求維穩(wěn)的客戶來說,其實是不錯的選擇。在我的勸說下,該客戶放棄了購買理財產品的念頭,將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。
今年,是啟東農商銀行大力發(fā)展電子銀行的一年。很多客戶問詢我行的電子銀行業(yè)務。有一位客戶經常在外地出差,很多匯款業(yè)務都來不及在柜面辦理。在營業(yè)大廳,我了解到他的需求,為他辦理了網上銀行,短信銀行,向他詳細說明,因為在推廣活動中,我們的轉賬手續(xù)費是柜面的八折,而且我行暫不收取卡費、年費、短信費等等。客戶在享受便捷的同時,也得到了優(yōu)惠。
另外,貼心、細致的服務,更是贏得客戶的不二法門。
營業(yè)前,檢查各項設備是否完好,查看宣傳資料、相關憑證、意見簿等是否擺放整齊,營業(yè)大廳及自助服務區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。
營業(yè)中,細心周到服務每一位客戶?蛻裘悦r,為其指明方向;客戶遇到困難時,施予援手;客戶不解時,耐心解釋。針對老齡客戶,存折業(yè)務較多的問題,幫他們查賬。有時,會有大批老齡客戶辦理業(yè)務,我們準備了多副老花眼鏡,方便客戶。對于有卡的客戶,帶他們到自助設備辦理,網銀轉賬等進行客戶分流;積極主動逐一向客戶詢問,并根據客戶的需
要進行引導,維持營業(yè)廳內良好的秩序。如果遇到業(yè)務旺季,大廳內客戶較多時,自制專業(yè)的業(yè)務表格,充分了解他們的業(yè)務需求,提供高效的服務。
三、耐心傾聽,堅持原則的服務策略
在日常辦理業(yè)務過程中,或多或少會遇到客戶投訴的問題。作為大堂經理,首先,應該對客戶投訴有正確的理解。不要一有客戶投訴,就有抱怨不滿的情緒。對于客戶的投訴,我們應該認真聆聽,積極改正。爭取做到將客戶對銀行的投訴轉化為努力進取的動力,最終能給客戶帶來更多優(yōu)質滿意的服務。然后,要懂得在處理投訴過程中做到以下幾點:
1、真心實意想幫客戶解決問題
客戶投訴說明自身的工作中還是存在著不足和漏洞,沒能做到使客戶滿意,讓客戶感到了冷落和沒受到重視,應該努力尋找他的需求,真誠地和其進行溝通,使其感受到銀行的誠意,讓雙方建立信任,問題才能更快的解決。
2、微笑面對,不能帶有個人情緒
投訴的'客戶都是心存不滿情緒,面對這些情緒一觸即發(fā)的客戶,大堂經理必須要穩(wěn)住他們的情緒,耐心地傾聽客戶的投訴和抱怨,充分道歉認同他們的感受,主動提出解決方案并提供幫助,這樣才能逐漸化解他們的憤怒心情,讓大事化小。
3、如果處理得好,能提高客戶的滿意度和忠誠度
一旦銀行妥善地處理了客戶的投訴,能夠大幅地提高客戶的忠誠度和信任度,因此在事件的最后要對客戶表示誠懇的謝意。感謝客戶沒有因為投訴而離開銀行,而是給予銀行改正的機會,希望他以后再來辦理其他業(yè)務,以便為他提供新的更好的服務。
再次,事件妥善處理后,要認真總結,杜絕再發(fā)生。
類似的投訴事件不可以一而再,再而三的發(fā)生。既然有了先例,就要從中汲取教訓,總結經驗,這次投訴事件的起因是什么,為什么會引起客戶的投訴,日后工作中應該注意什么,如何避免等等。一定要深入思考,做書面總結,認真接受教訓。
最后,之所以會有投訴的事件發(fā)生,說明我們自身工作中還是存在問題的。一定要從源頭上杜絕投訴事件的發(fā)生:一方面,牢固樹立“客戶第一”的思想。一切從客戶的角度出發(fā),微笑服務,熱情周到,尊重客戶,重視客戶,讓客戶信任銀行,接納銀行。另一方面,鉆研業(yè)務,精通業(yè)務。能夠準確回答客戶咨詢的問題,不推諉,不敷衍。對于難以處理的投訴,應及時向本支行領導或上級部門報告,運用團隊解決問題,尋求雙方認可的服務范圍,必要時,堅持原則。
服務是既偉大而高尚的,又是普通而平凡的,不論在何種崗位,擔任何種職務,都是在以不同的形式為客戶服務,都會得到承認與尊重。工作并不都是轟轟烈烈的,平凡不是平庸,踏實并不是無能,只要干一行,愛一行,全心全意為客戶提供更好的服務,不久的將來,我們一定會取得優(yōu)異的成績。
銀行大堂經理年終總結 篇14
時間過的真快,轉眼間過去了,在時間里我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二,F(xiàn)將主要工作以總結。
一、主要工作情況
今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區(qū),平時每天來辦理業(yè)務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日柜面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業(yè)務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業(yè)務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現(xiàn)服務與營銷一體化。
作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業(yè)務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,遵守社會公德和職業(yè)道德。不透漏客戶任何信息。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。
大堂經理還應具備良好的協(xié)調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創(chuàng)造一個好的工作平臺,實現(xiàn)雙贏。
二、工作中存在的問題
,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的`經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環(huán)境和一些細節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,注意細節(jié)。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。
在新的征程里,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。
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