安全科年終總結(jié)（精選11篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫年終總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，以下是小編整理的安全科年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全科年終總結(jié) 1
一、20xx年安全科工作回顧
20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來(lái)安全科工作總結(jié)如下：
�。�1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織了安全員安全知識(shí)考試1次，駕駛員安全知識(shí)、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，安全管理人員安全知識(shí)考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。
（2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。
�。�3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強(qiáng)制措施，說(shuō)服和教育防火的重要性。
（4）安全會(huì)議：組織班組會(huì)議2次，會(huì)議5次。
安全科加大上路檢查力度，重點(diǎn)查處超速、強(qiáng)行超車、違章駕駛等嚴(yán)重違章行為，并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對(duì)超速違章駕駛員進(jìn)行嚴(yán)教重罰；尤其是加大對(duì)肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次。
二、存在的問(wèn)題
20xx年全年出現(xiàn)的.事故，這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞，班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強(qiáng)，監(jiān)督檢查還不到位。
三、20xx年工作計(jì)劃
�。�1）很抓駕駛員安全教育，不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí)，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展各種安全教育。
�。�2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對(duì)各路段的車速監(jiān)控檢查，對(duì)違法、違章行為的處罰力度。
�。�3）及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)車隊(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。
安全科年終總結(jié) 2
20xx年，在上級(jí)各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，緊緊圍繞20xx年度安全管理目標(biāo)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下：
一、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全員考核制度。
我公司始終把安全工作放在首位，但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故，死亡一人，事故發(fā)生后，全礦職工按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)，特別是對(duì)安監(jiān)科人員作了深刻的教育，認(rèn)真總結(jié)，自我反省，杜絕事故發(fā)生。同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員、工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，實(shí)行全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，有效提高了各采區(qū)管理人員的主動(dòng)性和積極性。公司建立安全員考核制度，每月對(duì)公司分管采區(qū)安全員進(jìn)行考核，對(duì)當(dāng)月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并全公司通報(bào)。
二、積極開(kāi)展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。
對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)安全教育的一項(xiàng)重要制度也是保證安全生產(chǎn)，有效防止事故發(fā)生的重要措施之一，只有對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)才能有效提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓(xùn)教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓(xùn)30多人次，每星期五下午召開(kāi)安全座談會(huì)，反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性整改措施，從而有效地提高了安全員的.業(yè)務(wù)水平及求實(shí)精神，在大力開(kāi)展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，還采取各種各樣的宣傳活動(dòng)，特別是每次安全檢查后，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長(zhǎng)源公司簡(jiǎn)報(bào)上刊出，從而提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
三、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》，進(jìn)一步完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。
3、是根據(jù)國(guó)家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。
4、是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、依法監(jiān)察，積極開(kāi)展各種安全大檢查活動(dòng)。
1、積極配合省、市、縣上級(jí)各部門的檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)組織監(jiān)督落實(shí)，并深入一線配合各采區(qū)整改。
2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日，并在29日下午召開(kāi)全礦安全例會(huì)，各采區(qū)負(fù)責(zé)人及安全員一同參加，針對(duì)檢查的隱患情況及時(shí)落實(shí)整改。
3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則，確保安全生產(chǎn)，共查出隱患698條，下發(fā)整改通知單138份，“三違”人次96次，停產(chǎn)整改工作面2個(gè)，整改率達(dá)99.9%以上。
五、存在問(wèn)題：
1、工人流動(dòng)性大，穩(wěn)定性差，工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。
2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少（尤其是在工作面與工班長(zhǎng)缺少交流，工作方法有必要改進(jìn)），存在管理不到位和脫節(jié)，出現(xiàn)隱患整改不力，反“三違”力度不足現(xiàn)象。
3、先進(jìn)班組評(píng)選活動(dòng)次數(shù)少。
4、礦安全員考核力度不足，激勵(lì)性不夠強(qiáng)，工作主動(dòng)性較差，業(yè)務(wù)水平有待于提高。
六、20xx年的初步打算：
以“安全就是效益”為主題，在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開(kāi)展各種安全檢查和安全教育活動(dòng)，繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平，各采區(qū)應(yīng)加大安全投入，改善井下安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)水平，以改變被動(dòng)管安全的局面。針對(duì)存在問(wèn)題，采取以下措施：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隱患排查不留死角，力求當(dāng)班整改，重大隱患跟班整改。
2、制定適用培訓(xùn)教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓(xùn)質(zhì)量，并杜絕培訓(xùn)敷衍了事現(xiàn)象。確實(shí)提高工人的安全意識(shí)。
3、先進(jìn)班組的評(píng)選問(wèn)題，擬制定專門的考核評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合分管人員平時(shí)反饋情況予以綜合考評(píng)。
4、實(shí)行責(zé)任包干制考核辦法，亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以進(jìn)一步提高各管理人員的責(zé)任心并加強(qiáng)“反三違”力度，而對(duì)于嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，除予以重罰外，還必須停工檢討或參加強(qiáng)制性安全學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)。
5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全管理業(yè)務(wù)水平。
安全科年終總結(jié) 3
在過(guò)去的一年里，網(wǎng)絡(luò)安全科一直致力于維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的安全。下面是我們的工作總結(jié)：
一、完善網(wǎng)絡(luò)安全策略
我們針對(duì)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和現(xiàn)階段的'網(wǎng)絡(luò)威脅情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全策略進(jìn)行了調(diào)整和完善。通過(guò)制定和實(shí)施安全規(guī)范、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制、完善事件響應(yīng)機(jī)制等措施，確保了網(wǎng)絡(luò)的安全性。
二、強(qiáng)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全
針對(duì)員工在辦公環(huán)境中的行為，我們加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控，加強(qiáng)信息安全知識(shí)的培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)權(quán)限控制措施，防止內(nèi)部人員的違規(guī)行為對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)安全造成影響。
三、管理安全事件和漏洞
我們建立了安全事件響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)識(shí)別、定位和應(yīng)對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)安全事件。同時(shí)，加強(qiáng)了漏洞管理、修復(fù)和漏洞預(yù)警，打造了安全開(kāi)發(fā)、發(fā)布和維護(hù)的閉環(huán)。
四、加強(qiáng)對(duì)第三方服務(wù)提供商的監(jiān)管
我們對(duì)與我們有關(guān)的第三方服務(wù)提供商進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)管，確保他們的服務(wù)質(zhì)量和安全性，防止對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)安全造成影響。
五、保障公司數(shù)據(jù)安全
我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的管理，制定數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范，確保公司數(shù)據(jù)不會(huì)因未預(yù)料到的事件丟失或泄露。
總之，我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年里，依托科學(xué)的安全策略和技術(shù)手段，保障了公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性，維護(hù)了公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
安全科年終總結(jié) 4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。
在這段時(shí)間里，全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫，
二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
現(xiàn)場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。
四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設(shè)
軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級(jí)要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí)，本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門別類裝訂成冊(cè)并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的.管理是非常必要的，況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀213年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！
安全科年終總結(jié) 5
在上級(jí)主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，安全科堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全�，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)消防安全工作例會(huì)，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)，我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。安全科還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，使全體員工掌握消防安全知識(shí)。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)xx機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門，譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施
只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的.一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。
確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用，對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。
三、制定消防安全緊急預(yù)案
安全責(zé)任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。
安全科年終總結(jié) 6
本年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；
杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)
運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)?人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總�(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開(kāi)展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。
2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險(xiǎn)的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；
車輛安全技術(shù)狀況是否完好；
從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；
車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。
四、明年工作安排
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。
我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
安全科年終總結(jié) 7
在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)�，F(xiàn)對(duì)這一年工作總結(jié)如下：
一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)
監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅(jiān)持本質(zhì)安全，全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好
1、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作；事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程
完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)溃壳罢跐仓粓?jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的.安全系數(shù)，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強(qiáng)化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化
嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì)，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。
六、工作存在問(wèn)題和不足
1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對(duì)口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
安全科年終總結(jié) 8
20xx年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在全體安全管理人員的共同努力工作下，我們工程部安全科也取得了一定的成績(jī)。我在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)將我個(gè)人20xx年在科里工作期間的工作學(xué)習(xí)生活情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、政治思想方面
要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的`思想，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術(shù)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》等書(shū)籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，今年我參加注冊(cè)安全工程師考試，通過(guò)3門,參加工程師面試，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。
三、工作情況與工作成績(jī)
1、加大檢查監(jiān)督力度，注重隱患整改實(shí)效、
為確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)治理制度的落實(shí)、執(zhí)行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查，組織有常規(guī)檢查、定期檢查，同時(shí)還設(shè)有專項(xiàng)檢查，今年共組織對(duì)在建項(xiàng)目檢查x多次；檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題x多項(xiàng)；在每次檢查后都要向施工項(xiàng)目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書(shū)，全年下發(fā)安全檢查單x份，提出整改項(xiàng)；下發(fā)安全隱患整改通知單x多份，安全整改項(xiàng)目條。
2、加強(qiáng)管理，分包到位
夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項(xiàng)整治和隱患排查過(guò)程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，主要檢查火災(zāi)、噪音、揚(yáng)塵、食物中毒、管線、治安等事件，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況，及時(shí)制定整頓方案，并采取措施抓好落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)重大隱患的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過(guò)程的安全管理，通過(guò)對(duì)建筑施工全過(guò)程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過(guò)程確保安全。
3、對(duì)公司安全科的幾點(diǎn)建議
對(duì)于公司安全科的管理和工作，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：
（1）全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全責(zé)任制為依據(jù)帶動(dòng)項(xiàng)目管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得公司各項(xiàng)目的安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓(xùn)到位、責(zé)任職責(zé)到位、檢查整改到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協(xié)助各項(xiàng)目部編制完善施工班組、分包單位管理細(xì)則，加強(qiáng)施工總承包管理，理順?biāo)悸�，確保了控制管理工作的有序進(jìn)行。
（3）加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，今后各項(xiàng)目部申報(bào)文明工地前，安全科對(duì)其進(jìn)行審查，重點(diǎn)為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場(chǎng)到內(nèi)業(yè)資料，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部不予申報(bào)，對(duì)較差項(xiàng)目按公司罰款制度規(guī)定處罰。
四、工作中存在的問(wèn)題，解決方法和采取的改進(jìn)措施
1.存在問(wèn)題
�。�1）沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作中僅憑經(jīng)驗(yàn)檢查督促，在督促整改中沒(méi)有說(shuō)服力。
�。�2）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置不規(guī)范，部分項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全員的配備不夠。沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，覺(jué)得能省則省，未意識(shí)到以文明施工為契機(jī)來(lái)帶動(dòng)其他管理工作進(jìn)一步提高。
（3）安全隱患排查治理工作力度不夠，對(duì)待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒(méi)能全面地進(jìn)行安全隱患排查治理工作，對(duì)一些安全死角不夠重視。
2.解決方法和改進(jìn)措施
�。�1）為了提高安全管理專業(yè)知識(shí)和管理能力，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，同時(shí)參加有關(guān)專業(yè)教育培訓(xùn)中心舉辦的安全知識(shí)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等培訓(xùn)，特別是要參加軌道交通領(lǐng)域的安全防范管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。
�。�2）建議公司加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，今后各項(xiàng)目部申報(bào)文明工地前，安全科對(duì)其進(jìn)行審查，重點(diǎn)為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場(chǎng)到內(nèi)業(yè)資料，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部不予申報(bào)，對(duì)較差項(xiàng)目按公司罰款制度規(guī)定處罰。
�。�3）加大安全監(jiān)管排查力度，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是對(duì)安全死角要進(jìn)行重點(diǎn)整治，堅(jiān)持做到“無(wú)安全死角，施工有保障”的目標(biāo)。
五、2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平，用自身自身結(jié)合工作實(shí)際，將安全工作做得更好。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)目安全工作的有效開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。
3、狠抓文明施工管理，樹(shù)立企業(yè)形象。一是人員控制，進(jìn)場(chǎng)人員必須是實(shí)名登記，掌握每一個(gè)施工人員的來(lái)歷。二是加強(qiáng)教育，規(guī)范其行為，增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。三是加大文明施工投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。
總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
安全科年終總結(jié) 9
作為公司的物理安全責(zé)任及科室，我們?cè)谶^(guò)去的一年里，下面總結(jié)了我們的工作：
一、規(guī)范化管理
我們對(duì)公司的當(dāng)?shù)亻T店及辦公場(chǎng)所進(jìn)行了規(guī)范化管理，對(duì)員工出入門店行為進(jìn)行監(jiān)管，制定了內(nèi)部管理制度，并保持了與當(dāng)?shù)毓蚕赖认嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與合作。
二、積極防范安全威脅
我們秉持“預(yù)防為主、應(yīng)急為輔”的原則，對(duì)當(dāng)?shù)氐闹伟埠桶踩h(huán)境進(jìn)行評(píng)估，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行安全評(píng)估及應(yīng)急演練，為公司營(yíng)建了安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
三、嚴(yán)格保護(hù)公司信息
我們制定并落實(shí)了信息保密制度，在員工出入門店時(shí)進(jìn)行安全檢查，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司物理安全的全方位、有力保護(hù)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策
我們實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的日常安全教育、培訓(xùn)、管理和督查，并采取適當(dāng)?shù)?紀(jì)律措施，對(duì)管理規(guī)定不合格的車輛及人員限制進(jìn)入門店，堅(jiān)持綠色通道原則，確保門店的安全。
五、加強(qiáng)員工體制建設(shè)
我們加強(qiáng)了對(duì)物理安全管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和技能應(yīng)用，為公司的物理安全保障提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
總之，物理安全科在過(guò)去的一年里，全力推進(jìn)公司的物理安全保障工作，全面提升公司整體物理安全防護(hù)水平。
六、引入安防科技化手段
為了更好地保障公司安全，我們引入了安防科技化手段，包括安全監(jiān)控?cái)z像頭、入侵報(bào)警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等，配合人員巡查和管理，提升了公司物理安全防范能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)門店和辦公區(qū)域的全程實(shí)時(shí)監(jiān)控，為公司的安全防范提供了更加可靠和高效的手段。
七、加強(qiáng)與外部安全機(jī)構(gòu)的合作
我們?cè)谶^(guò)去的一年里，不僅加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)毓蚕赖认嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與合作，還積極與其他企業(yè)的物理安全管理部門開(kāi)展合作交流，及時(shí)了解行業(yè)最新安全技術(shù)和應(yīng)用案例，不斷拓展和豐富公司的安全保障手段和方法。
八、科學(xué)制定緊急預(yù)案
我們完善了公司的緊急預(yù)案，針對(duì)各種情況制定了恰當(dāng)?shù)奶幹梅椒ǎ瑢?duì)公司和員工的安全保障提供了及時(shí)、周密的保障。
總之，物理安全科在過(guò)去的一年里，通過(guò)加強(qiáng)管理、科技化手段、合作交流、人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等措施，實(shí)現(xiàn)了公司物理安全保障工作的全面提升，加強(qiáng)了公司對(duì)各種安全威脅的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，為公司的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
安全科年終總結(jié) 10
在過(guò)去的一年里，安全科全體成員共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我們的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，希望能夠得到大家的支持和幫助。
一、工作回顧
安全培訓(xùn)：我們組織了多次安全培訓(xùn)，涵蓋了消防、安全管理、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
安全檢查：我們每月定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。
安全管理：我們對(duì)安全管理制度進(jìn)行了完善和修訂，加強(qiáng)了對(duì)員工的考核和獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范了安全管理流程。
二、工作亮點(diǎn)
員工安全意識(shí)提高：通過(guò)安全培訓(xùn)，員工對(duì)安全管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
安全檢查效果明顯：通過(guò)定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定。
安全管理制度完善：對(duì)安全管理制度進(jìn)行了完善和修訂，加強(qiáng)了對(duì)員工的考核和獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范了安全管理流程。
三、存在的`問(wèn)題
員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，需要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育。
安全管理制度有待進(jìn)一步完善，需要加強(qiáng)對(duì)安全管理流程的監(jiān)管和執(zhí)行力度。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
進(jìn)一步完善安全管理制度，規(guī)范安全管理流程，加強(qiáng)對(duì)安全管理流程的監(jiān)管和執(zhí)行力度。
加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，形成合力，共同維護(hù)公司的安全穩(wěn)定。
最后，感謝全體員工在過(guò)去一年里的辛勤付出和支持，希望在新的一年里，我們能夠共同努力，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全科年終總結(jié) 11
一、工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中，安全科緊緊圍繞公司的總體工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了公司的安全生產(chǎn)和員工的人身安全�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)管理
我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，有效防范和遏制了各類事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的安全可控。
安全培訓(xùn)與教育
為提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能，我們組織開(kāi)展了形式多樣的安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)。通過(guò)定期的.安全例會(huì)、安全知識(shí)講座、實(shí)操演練等形式，使員工全面掌握安全知識(shí)和技能，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力。
應(yīng)急救援體系建設(shè)
針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，我們建立健全了應(yīng)急救援體系。通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、配備應(yīng)急救援器材等方式，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在遇到緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展救援工作。
職業(yè)健康管理
我們關(guān)注員工的職業(yè)健康狀況，定期開(kāi)展職業(yè)健康檢查，建立員工健康檔案。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，改善作業(yè)環(huán)境，降低職業(yè)病的發(fā)生率。
二、重點(diǎn)成果
全年安全生產(chǎn)零事故，確保了員工的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。
通過(guò)安全培訓(xùn)和教育，員工的安全意識(shí)和操作技能得到顯著提高。
成功應(yīng)對(duì)多次突發(fā)事件，有效降低了事故損失。
職業(yè)健康管理工作取得明顯成效，員工健康狀況得到改善。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，部分員工的安全意識(shí)仍需加強(qiáng)，安全培訓(xùn)效果需進(jìn)一步提高等。為此，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
加強(qiáng)對(duì)員工的安全宣傳和教育，提高員工的安全意識(shí)。
創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
加大安全檢查和隱患排查力度，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
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