公司新員工個人年終總結(jié)3篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的公司新員工個人年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司新員工個人年終總結(jié)1
20xx年已在忙碌而充實的腳步中走向尾聲，回首一年的工作，有收獲也有有遺憾，有成長也有辛酸，有歡笑也有淚水···好在生活一直在繼續(xù)，我們一直在前行�，F(xiàn)就20xx年度工作做如下總結(jié)，以便能夠扎實地走好未來的每一步：
一、以培訓(xùn)為核心，找準(zhǔn)需求，狠抓落實
作為培訓(xùn)文員，要時刻明確自身的職責(zé)和使命，做好培訓(xùn)工作是開展其他兼職工作的前提和基礎(chǔ)。今年培訓(xùn)工作的開展在年初集團通過多次視頻會議溝通，明確培訓(xùn)需求，通過自上而下和自下而上相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總經(jīng)理指導(dǎo)思想以及部門實際需求，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級項目，將生產(chǎn)部筒倉車間精細化管理、人事行政部人事組自我提升、內(nèi)勤統(tǒng)一管理三個項目作為部門級項目，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果確認其他培訓(xùn)項目總計40門。
1、以主任層的培養(yǎng)為重點的公司級項目
在公司級項目中，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，選取跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導(dǎo)能力三個主要問題作為培訓(xùn)需求點，目標(biāo)是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個問題上能夠得到改善和提高。
在執(zhí)行過程中，嚴格按照年初計劃執(zhí)行，通過360度評估、主任層述職答辯、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師授課、勵志電影觀賞、主任層自我學(xué)習(xí)與總結(jié)等多種培訓(xùn)形式開展培訓(xùn)。
通過一年的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，主任層跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導(dǎo)能力三個需求點有不同程度提高，學(xué)習(xí)意識增強，尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了常態(tài)化的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并會與我溝通學(xué)習(xí)意愿和心得，效果較好。
2、多樣化的部門級項目開展
在部門級項目中，生產(chǎn)部筒倉車間項目的選取主要與公司內(nèi)部筒倉車間與原糧車間合并的實際情況相結(jié)合，希望通過培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力，提高員工專業(yè)技能，掌握合并后的崗位需求。車間通過班長員工互選、1+1幫帶學(xué)習(xí)、主任層授課、實際操作演練等形式進行培訓(xùn)，并進行階段性的考核，檢驗員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況，在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)該車間員工已經(jīng)能夠做到很好的融合，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作，真正成為一個整體。
除此之外，貿(mào)易部內(nèi)勤精細化管理、人事行政部人事組自我提升項目均得到了部門經(jīng)理和主任的支持，通過近一年項目式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，均取得了一定效果。
3、其他日常培訓(xùn)工作
其他日常培訓(xùn)中，值得一提的是品管部培訓(xùn)工作的開展和生產(chǎn)部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實。品管部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員常洪洋在部門培訓(xùn)的開展中發(fā)揮了較好的作用，100%高效完成了部門培訓(xùn)計劃，且均有詳細的簽到表、考試題等培訓(xùn)檔案。生產(chǎn)部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實施以來，一直嚴格按照體系要求進行操作，對新員工進行詳盡的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，在新員工轉(zhuǎn)正時，會邀請培訓(xùn)專員和安全員參與員工現(xiàn)場實操考核，提高了新員工的重視程度，每次實際操作考核都取得了較好的效果，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內(nèi)部推廣。
總之，雖然今年的培訓(xùn)工作中，有部分未落實課程，但總體做到了找準(zhǔn)需求并按需求嚴格落實執(zhí)行。公司內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營造是一個長期的過程，仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力，逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)，參與率達到80%以上，反響較好，在以后的工作中，會根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大、實用性強的培訓(xùn)，避免課堂式的機械性授課方式，引起員工反感，對培訓(xùn)產(chǎn)生排斥心理。
二、做好兼職工作，高效執(zhí)行，服務(wù)員工
除培訓(xùn)工作外，我還兼職晉升、獎懲、工會、優(yōu)化、黨支部工作、企業(yè)文化宣導(dǎo)、企業(yè)形象管理、滿意度調(diào)查、繼續(xù)教育、員工慰問費用報銷、員工體檢等多項工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何一項工作都是出于對我們的信任，因此對待每一項工作，我都秉承認真負責(zé)的工作態(tài)度，盡自己所能把工作做好，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。
人事行政部的工作有時比較零散和瑣碎，實際操作過程中，有時會分不清主次，每天處于“忙—盲—茫”的工作狀態(tài)中，卻沒有做出成績，也無法突顯效果。因此，在以后的工作中，我會按照事情的輕重緩急進行合理規(guī)劃和安排，增強條理性，做到忙而不亂，忙而不錯，高效執(zhí)行，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
三、加強自身學(xué)習(xí)，提升技能，提高效率
自20xx年入公司以來，隨著工作時間的不斷增長，越發(fā)使我認識到自身的問題和不足，尤其是在專業(yè)知識、溝通技巧等方面均有所欠缺，需要通過不斷學(xué)習(xí)加以提高和完善。益海嘉里是一個非常寶貴的平臺，集團有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺、有各兄弟工廠經(jīng)驗豐富的同事、還會為培訓(xùn)專員制定詳盡的學(xué)習(xí)計劃。
如果能夠按照集團的標(biāo)準(zhǔn)去嚴格要求自己，相信我們會以驚人的速度成長，在20xx年，我的學(xué)習(xí)效果差強人意，沒有達到自己預(yù)期的目標(biāo)，在下一年中，我一定要克服自身懶惰、拖延的習(xí)慣，加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，充分利用好“益海嘉里”這個寶貴的平臺，通過理論學(xué)習(xí)和實際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能，提高工作效率，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！
四、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進
“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，在今年的工作實踐中，主要總結(jié)出以下經(jīng)驗教訓(xùn)，需要在以后的工作中得到改進：
1、培訓(xùn)計劃的制定細致程度不夠，增加了執(zhí)行過程的難度；
在年初制定公司級項目方案時，將主任層員工的需求作為主要參考因素，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程等自學(xué)課程，在執(zhí)行過程中，由于時間跨度較大，執(zhí)行難度大，最終落實效果不理想。對于拓展訓(xùn)練、演講比賽等靈活性較大的項目，也因各種原因擱淺，影響了培訓(xùn)計劃的完成情況。
根據(jù)以上經(jīng)驗，在制定明年的培訓(xùn)計劃時，要避免這種靈活性計劃的出現(xiàn)，明確每個月的工作內(nèi)容，分解培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，逐月落實和跟進，提高培訓(xùn)計劃完成率。
2、過分依賴集團的指導(dǎo)和幫帶，主觀能動性不足；
去年的培訓(xùn)工作，集團不但會定期給予指導(dǎo)和幫帶，還會分享優(yōu)秀經(jīng)驗供我們學(xué)習(xí)，但20xx年，集團培訓(xùn)組給了培訓(xùn)專員較大的發(fā)揮空間，不再定期關(guān)注，完全由培訓(xùn)專員自行落實工廠培訓(xùn)工作，有時會比較茫然，不知道集團的指導(dǎo)思想和方向，導(dǎo)致工作主動性不足，自主性和獨立性有待加強。
針對上述問題，要擺正自己的心態(tài)，不能過分依賴集團的指導(dǎo)和幫帶，要養(yǎng)成獨立完成工作的思想和習(xí)慣，加強與集團和區(qū)域的溝通，主動了解集團的指導(dǎo)思想和動態(tài)，沿著集團的思路結(jié)合工廠的實際情況開展培訓(xùn)，及時向集團和區(qū)域匯報培訓(xùn)進度。
3、部門級項目體系性不強，思路較為零散；
20xx年，集團首次嘗試以項目的形式開展部門培訓(xùn)工作，要求每個公司選擇1—2個項目，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下，我們選取了三個項目同時開展。由于各部門沒有項目式培訓(xùn)經(jīng)驗，在落實過程中，沒有形成集團預(yù)期的體系性，使整個項目變得較為零散，導(dǎo)致在呈現(xiàn)效果時，沒有突出的案例和成績。
部門級項目的開展需要在實踐中不斷完善，需要人事行政部和部門共同努力，做到“人事搭臺，部門唱戲”，使部門了解到項目式培訓(xùn)的意義和目的，真正做到培訓(xùn)與生產(chǎn)運營相結(jié)合，通過培訓(xùn)，為部門解決實際問題。
五、展望新的開始，做好計劃，迎接挑戰(zhàn)
新的一年，意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，展望新一年的工作，首先要做好詳盡的計劃，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。用集團李（新向）經(jīng)理的話說“培訓(xùn)效果是設(shè)計出來的”，因此，只有將培訓(xùn)計劃制定好，在落實執(zhí)行時，才能做到有理可證、有據(jù)可依，更好地呈現(xiàn)出培訓(xùn)效果。
六、審視自身問題，明確目標(biāo)，日臻完善
針對我個人而言，我能夠清楚地認識到自己的優(yōu)點和不足，正如SWT卡中所描述的一樣，本人具有較強的親和力和執(zhí)行力，樂于與人溝通和幫助他人，工作積極主動，敢于承擔(dān)責(zé)任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，但是脾氣較為急躁，缺少耐心，做事容易急于求成，常常因為追求速度而影響了工作質(zhì)量。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問題后，均需要進行改進，在接下來的工作中，我會不斷克制自己，不將個人情緒帶到工作當(dāng)中，端正態(tài)度，客觀公正地處理問題。
在未來的三年中，我會一如既往地以集團和公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求下不斷地提升自我，使自己能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學(xué)習(xí)和實操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力，成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師，同時，學(xué)習(xí)其他人力資源模塊相關(guān)知識，做一名專業(yè)的人力資源管理者。這是我為自己設(shè)定的未來的發(fā)展方向，也將是我為之而不斷努力的目標(biāo)。
以上，是我對20xx年工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)，也許還很淺顯，也許還有很多工作沒有做到位，也許還存在著很多我沒有考慮全面的問題，但是，我一直在努力的工作著，一直在思考著如何能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶�，一直在一次次的矯枉過正中腳踏實地的前行著······
非常感謝在我思路偏差時、在我迷茫困惑時，給予我指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。無疑，我是幸運的，無論是經(jīng)理還是主任，都會及時地指出我的問題和不足，鞭策我不斷進步，教會我做人做事的道理。我唯有更努力、更用心去做好我的工作，去做一個有用的人，才擔(dān)得起那些給予我指導(dǎo)和關(guān)懷的人們的厚望。在我們還年輕的時候，在這本應(yīng)努力拼搏的好時光中，我們沒有任何借口不去奮斗和進取，是的，沒有任何借口，我們需要勇往直前！
公司新員工個人年終總結(jié)2
上班的這些日子以來，讓我成果了在講義上所兵戈不到的知識，不可是純潔的知識技巧，更多的是人與人之間的相處，他們給了我很多的救助，有了他們的救助讓我的工作變的非常的順利，讓我在知識的增加上突飛大進，我感謝他們，固然工作偶然間會很辛苦，很累，可是想到我們這一大家子人互助在這條路上埋下了汗水和心酸，為社會做著貢獻。我臨時的累就不算甚么了。
回往20xx年我來到公司，我自發(fā)服從公司的規(guī)章軌制，對待工作當(dāng)真當(dāng)真、高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，能夠做好的，篡奪把它做得更好。汲取更多的工作經(jīng)驗。
20xx年xx月我被公司派往這個新的工作環(huán)境里，在xxxx的教導(dǎo)和救助下入手下手了工作。最初兵戈的是xx_緩緩的在xx的.帶領(lǐng)下漸漸的明白到這些工作的緊張性，。
在我熟悉了這些根本工作今后，xx又在現(xiàn)場耐煩的教我------從入手下手緩緩的發(fā)覺題目，清除題目，到其后的辦理問題，心中的自負也一每天的加強。_x_x_x_月，我在做x_，可謂年少浮滑覺得可以勝任掃數(shù)碰到的題目，。沒想到在接下來x_，我卻吃了本身種的苦果——他也教會了我謙和和謹慎。
從xxxx年的xx月到如今一年多，xx月有余，xx多天，我深深感觸到我已與光一聯(lián)合在一路，因為公司的進步而高興，因為公司的富強而驕傲，本日我寫下這份申請報告，愿為公司創(chuàng)設(shè)代價，同時也兌現(xiàn)本身的人生追求。與光一共成長，與光一同竭力。
轉(zhuǎn)正以后，我將一如繼往地保存高度的工作責(zé)任心。連續(xù)進步本身的工作程度，增加本身的知識系統(tǒng)，篡奪在今后的工作中闡揚更大的效用，為公司創(chuàng)設(shè)代價，同時也兌現(xiàn)本身的人生追求。
公司新員工個人年終總結(jié)3
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步�，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對流程不夠熟悉;在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提
3.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
4.工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
5.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時工作的知識總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、下一年工作計劃
明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵�。在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
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