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車間工人年終總結(jié)

時間:2023-01-11 09:46:10 年終總結(jié) 我要投稿

車間工人年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的車間工人年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間工人年終總結(jié)

車間工人年終總結(jié)1

  在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我知道電工應做到“嚴.勤.細.實”四點.下面我用粗略的見解談談.

  第一點“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎.特別是我們從事電工行業(yè).不嚴格要求自己,危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論結(jié)合實際,一切安全事故都能避免.

  第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開勤字.

  第3點“細”主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.

  第4點“實”我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就不是.包括領(lǐng)導干部,能辦的就辦,不能辦的就說明原因,這才是君王風度.

車間工人年終總結(jié)2

  20xx年即將過去,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、解決困難,樹立信心

  每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經(jīng)驗,從最初的難以起動,到今天的`正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復正常生產(chǎn),每個人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在班組和領(lǐng)導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

  二、加強紀律,正視錯誤

  以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過。

  三、積累經(jīng)驗,改善思路

  轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

車間工人年終總結(jié)3

  這一年的時間真過得好快,或許是因為工作的忙碌和充實才會讓我如此的覺得,我也就這一年的工作好好的總結(jié)下。這不但是一種回顧,其實也是激勵著我向著更好的方向去努力。

  一、思想方面

  在工作的時候,車間也是多次的組織我們學習了一些知識,讓我們枯燥的車間生活也有了很多的思想改變,像有時候工作太長時間,我們的熱情就有些衰退,或者做事情的態(tài)度沒有那么的認真,但是經(jīng)過學習,我們仿佛是又補充了一次血液一般,能更加積極的去參與到工作當中了,而且我也是認為工作不是一個負擔或者一個任務,而更多的是一種學習,在枯燥之中也是可以鍛煉我們的毅力,早每日的重復當中,我們也是可以找到獨有的樂趣,只有你喜歡上了這份工作,那么你才能做好,剛開始的時候,我是覺得不熟悉,所以熱情的想學會,做好,后來覺得有些枯燥了,但是漸漸做著,我也是發(fā)現(xiàn)了一些工作的樂趣,知道要把這份工作做好,會是非常有成就感的。

  二、工作方面

  作為車間的一名員工,對于車間的工作也從剛開始的不熟悉,到現(xiàn)在能很熟練的完成工廠交代的生產(chǎn)任務。合格率都是達標的,而且為了達到領(lǐng)導的要求,我們有時候也是加班加點的完成,雖然很累,但是看到任務完成的那一刻,我們還是感到辛苦是會值得的,同時和機器工作打交道的過程中,我也是漸漸的更加熟悉了我工作要使用的機器,一些簡單的維護和維修我也是慢慢的學會了,在日常里,我認真完成工作,確保生產(chǎn)出來產(chǎn)品的質(zhì)量是合格的,盡量的減少廢品的產(chǎn)出。同時時常檢查機器,確保機器能正常的運行,一些小的故障也及時的排除,全面的保養(yǎng)機器,讓生產(chǎn)能正常的進行。

  三、不足之處

  在工作當中,雖然我是較好的完成了車間分配下來的工作任務,但是自己的水平還是需要有提高,今后也是需要繼續(xù)的學習,讓自己的工作做得更加的好。在思想方面,有時候會松懈,不能一直高效的把工作做好,有時候領(lǐng)導分配的任務,我并不能及時的完成,而是需要加班加點來做,這也是需要后續(xù)繼續(xù)提高的。作為車間的一員,我在今后的工作中要繼續(xù)的努力,不斷的去學習,去掌握新的東西,只有這樣,我才能得到更多的收獲,讓自己的能力得到提升,為車間的工作作出更多的貢獻。

車間工人年終總結(jié)4

  在我們廠里面工作了這么多年,我們又一次走到了一年的終點,回首這一整年的車間工作,我發(fā)現(xiàn)自己好像也沒有做太多的事情呀,怎么時間會過得這么快呢,如今新的工作篇章已經(jīng)拉開序幕了,我也是時候總結(jié)一下本年度的個人工作情況了。

  我算是我們車間里面的老人了,所以我也知道自己在工作中應該做好表率,給大家起一個良好的帶頭作用,這一年里面,我極少出現(xiàn)上班遲到、缺勤的`情況,這已經(jīng)比大多數(shù)員工都要做的好了,我之所以能堅持做好這件事,是因為我已經(jīng)下定了決心并端正了自己的工作態(tài)度,我要為我們車間做出更多的貢獻,所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面,我在工作的時候也始終讓自己的狀態(tài)保持在一個較好地水平,這從平日的工作中也能看出來,我的工作效率一直都是在車間里排的上前幾名的,而且產(chǎn)出質(zhì)量也比較高。此外我很少在干活的時候和身邊人閑聊,更不會在車間里與他人開玩笑、打鬧,我始終把車間的工作制度牢記心間,爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并減少工作中的失誤率,只有把這些事情給處理好了,那么我就難以發(fā)生一些安全事故了。

  工作了這么久,我發(fā)現(xiàn)自己對于工廠里面的業(yè)務還需要加強了解,以我目前的水準來看,我還是達不到車間組長的水平的,但是我始終沒有放棄自己在工作方面的學習,我很多時間都在磨練自己的工作技能,只為早日達到領(lǐng)導們的要求,然后獲得更大的發(fā)展空間,這是我一直以來的心愿,也是我努力的方向。為了更好更快的實現(xiàn)這個目標,我會在新的一年里多多參加一些廠里面組織的技能培訓活動,要是有機會去大工廠學習的話,那么我也不會放過,此外我其實要多和身邊的同事們進行溝通交流,我把太多的心思都放在了車間工作上,這樣導致了我和身邊同事關(guān)系一般般,這也令我在生活中少了一絲絲樂趣。

  總之,我會嚴格按照廠領(lǐng)導的要求干活,爭取在新的一年里多多發(fā)揮一些個人的能力,又快又好地完成領(lǐng)導交付給我們車間的任務,另外我會帶領(lǐng)好車間里的新人,多傳授一些經(jīng)驗教訓給他們,讓他們早日能成為一名合格乃至優(yōu)秀的車間工人。

車間工人年終總結(jié)5

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān),通宵備戰(zhàn)的艱辛,也遇到了困難和挫折.我個人的工作在這里也得到了充分的發(fā)揮,應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,也能明顯的感覺到自己的成長,現(xiàn)在就20xx年的工作總結(jié)如下:

  一:人員培訓管理及成本控制:

  自開年以來,為了節(jié)約人員工資成本,繡花機員工總?cè)藬?shù)一直保持在25人至28人這樣的一個狀態(tài),下半年控制在20人左右,今年入職的新員工占總?cè)藬?shù)的50%。如何提高員工的工作效力,提升員工的操作技能,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量,如何降低生產(chǎn)成本,是擺在我們面前的重要課題。,因此必須建立并執(zhí)行完善的培訓實施計劃尤其重要,對不同階段入職的新員工要有相對應的培訓計劃,來提高員工的素質(zhì)、提升員工的操作技能、增強員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識及安全生產(chǎn)的基本常識。讓全體員工積極參與到相關(guān)的培訓過程中來,并在培訓過程中不斷地互動,使員工在日常工作中形成了良好的工作習慣。

  為了控制工資成本,發(fā)揮員工的最大潛力,在人數(shù)上比去年壓縮了20%,整體工資下降5%,個人工資反而上漲15%左右。(去年人數(shù)28至30人,今年為20至25人),繡花計件工資及工價,一直都是公平公正,透明公開,每個月都是統(tǒng)計好,先讓員工確認簽字,實實在在,沒有苛扣工價、工資及補貼工價、工資等現(xiàn)象。尤其是繡花工價,牽動著每一個員工最敏銳的神經(jīng)。作為一個主任,一定要知道員工的內(nèi)心深處想的最敏感的東西是什么,怎么樣去把握好員工的利益和公司的利益,有效的去控制好員工的計件工價,員工工資的高低要有一個準確的工價及計件數(shù)據(jù)來支撐,對員工自己拿到的工資才有說服力。繡花輔料的合理運用跟往年比,也得到了一個明顯的提升,沒有看到明顯的浪費,倉庫和采購有準確的對比依據(jù)。

  二:獨立核算,及責任承包:

  獨立核算,責任承包對于繡花車間來說已經(jīng)不是什么新鮮詞了,我來佳豐已經(jīng)三年多了,從我來的第一天就跟領(lǐng)導談到了獨立核算和責任承包,也磨合和試運了兩年,這兩年也給公司提供了準確的核算數(shù)據(jù)。繡花車間的房租和機器磨損折舊要占到目標產(chǎn)值的35%,全車間(員工、制版、打樣、組長、主任)的總工資要占到目標產(chǎn)值的40%,繡花輔料機物件(繡花線、紙布、雙面膠、配件)占到目標產(chǎn)值的10%,電費占到目標產(chǎn)值的4.6%,產(chǎn)值稅占到目標產(chǎn)值的17%,目標產(chǎn)值為月/150000元,由于外貿(mào)市場的低迷和價格萎縮導致全年有4至5個月達不到目標產(chǎn)值。按照此等核算模式,就算全年產(chǎn)值達到180萬,純利潤也會是負數(shù)。為了達到公司和責任人雙贏的基礎(chǔ)上,望公司能合理的核算和調(diào)整分配制度。

  四:20xx年產(chǎn)值情況:

  今年的整體產(chǎn)值要比去年高,去年全年產(chǎn)值為:1542211.6元(154.22萬元),今年全年產(chǎn)值為:2432633.5元,(243.26萬元)。比去年增長57.73%,外發(fā)占33%,平均每月產(chǎn)值為22.11萬,去掉外發(fā),本廠平均每月產(chǎn)值為14.64萬,低于目標產(chǎn)值2.4%,綜合產(chǎn)值(包含外發(fā))高出目標產(chǎn)值47.4%。今年繡花跟往年比,沒有明顯的淡季,但今年的繡花報價比往年要低很多,(低20%左右)。希望以后繡花報價,上級相關(guān)領(lǐng)導也要參與進來,協(xié)助繡花報價,為公司創(chuàng)造更好的利潤空間。

  四、工作中存在的不足

  我從事繡花也快15年了,搞基礎(chǔ)管理也快XX年,也清楚的知道自己不足之處。

  沖著自己對繡花的專業(yè),很多意見及觀念和業(yè)務員、老板、領(lǐng)導有些背道而馳,對繡花的異常預估不全面,導致有些訂單交期受到繡花的影響,對繡花的質(zhì)量把控不全面,導致今年外接富安娜的一單,因質(zhì)量問題,賠款1萬多元,本廠也有因質(zhì)量問題影響下道工序的生產(chǎn)。員工對工藝的滲透和對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不夠重視,明年要在這兩方面下功夫。

  在工作與其它部門銜接時,有很多地方?jīng)]有銜接到位,導致相應部門在生產(chǎn)時都走了一定的彎路,在溝通協(xié)調(diào)時執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。

  5“s”現(xiàn)場沒有做好,大部分員工沒有按要求去做,導致產(chǎn)品的臟污沒有得到有效的控制,為后到工序造成相應的工作難度。

  20xx年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,更是一種跨越性的挑戰(zhàn),我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善好我這一塊的工作。盡我的微薄之力為佳豐的發(fā)展添磚加瓦。

車間工人年終總結(jié)6

  在過去的一年里,在領(lǐng)導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學習,團結(jié)進取,求真務實,圓滿完成了各項任務。但是也有很多缺點。以下主要分為五個部分進行分析和總結(jié):

  一、安全生產(chǎn)

  作為班長,負責班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時掌握生產(chǎn)安全動態(tài);重點了解主要設(shè)備和系統(tǒng)的運行情況,及時如實匯報問題,在正常工作中實事求是,從實際出發(fā),以身作則,在工作中講求原則、制度和大局,腳踏實地,全心全意做好本職工作。

  二、班組安全管理

  1、作為班長,首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為,杜絕“三違”。

  2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況一定要詳細明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,針對本班的生產(chǎn)任務做一些臨時指標和注意事項!下班后總結(jié)一下本班的安全生產(chǎn)情況!

  三、員工培訓

  崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

  四、學習情況

  我經(jīng)常聽到這樣一句話,叫做“學會老,活到老!睙o論是作為學生還是在工作中!學習對一個人來說是一生的事。個人技能方面,我知道個人技能直接影響整個團隊的技術(shù)實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習和提高自己的專業(yè)水平。今年以來,車間領(lǐng)導根據(jù)各個崗位的特點為我們定制了嚴格的學習計劃,逐步通過考核,并在工作中得以實施。加強了我們對技術(shù)的認識和理解!

  五、缺點和工作計劃

  雖然在過去的一年里,我的工作取得了很大的進步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長,我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極履行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自我管理能力,做到科學人性化。

  3、能夠在壓力下工作,避免問題。

車間工人年終總結(jié)7

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在這1年里,我本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為電修車間做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。

  一、每日巡檢

  每天上班時,檢查高、低壓電機轉(zhuǎn)子和軸承有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落,接線盒和風扇是否正常;高壓電機還要測震動,檢查轉(zhuǎn)子碳刷是否打火,前后軸承溫度是否正常等等。對電氣設(shè)備的巡檢可以讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設(shè)備維修保養(yǎng)

  對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障和隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,有些需要停線時解決的都先記下來,然后在第一時間排除,對于解決不了的就向石振和班長請教,確保公司電氣設(shè)備24小時正常運行。

  工作中存在的不足

  1、在處理自己的工作時,表現(xiàn)不夠主動、仔細,究其原因是頭腦中有怕麻煩、懶惰的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,不能活學活用。

  3、對班組的工作還不夠細致、個人的安全和工作環(huán)境意識仍不夠強,

  4、電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閑著,應該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時維護得好,電氣設(shè)備正常工作,才能充分利用好設(shè)備,創(chuàng)造大的效益。

車間工人年終總結(jié)8

  時間如流水,悄然而逝,年終的鐘聲很快就敲響,來到青海中浩能源化工公司已經(jīng)五年多了,經(jīng)歷了裝置的初步設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)、開車、試生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、檢修、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)改造等等,認識了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在今年里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、全面負責總工辦部門管理工作,負責全廠工藝技術(shù)工作;

  2、對生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標加強監(jiān)督、檢查、指導及考核;

  3、主持全廠工藝技術(shù)探討會及工藝技術(shù)改造會;

  4、初步形成公司質(zhì)量計量、節(jié)能、標準化管理體系;

  5、建立健全各類技術(shù)臺賬,加強各類技術(shù)文檔規(guī)范管理;

  6、加強部門車間之間的溝通協(xié)調(diào),便于各類工作的順利開展;

  7、督促各車間加強員工的培訓,員工培訓要有計劃,持之以恒;

  8、編寫各類操作規(guī)程及技改技措方案,更新工藝技術(shù)改造圖紙,修改和整理工藝操作規(guī)程;

  9、做好公司對外各種技術(shù)交流及生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯報工作;

  10、加強自身專業(yè)素質(zhì)及素養(yǎng)的提高,如考取注冊安全工程師證;

  二、感想與體會

  1、態(tài)度決定一切,工作要一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,端正態(tài)度,擺正位置,熟悉崗位業(yè)務,才能更好地做好工作;

  2、刻苦學習專業(yè)知識,勤于思考,要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,不斷改進工作方法,提高工作效率,特別是在技術(shù)為中心的總工辦,這樣會使我的工作更加得心應手;

  3、加強部門車間之間的溝通,主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,強化中浩團隊意識,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣我們的團隊會攻無不克,戰(zhàn)無不勝;

  4、嚴于律己,寬于待人,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、高要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)全面提高,關(guān)愛員工,共同發(fā)展,營造一個和諧幸福的中浩大家庭。

  三、存在的不足

  1、工作方式不靈活,自己單獨去干完,沒有充分利用部門車間職能資源,做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,都要想清楚;

  2、做事拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求;

  3、缺少平時工作總結(jié),今年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己;

  四、針對總結(jié)及自己的不足,對自己提出幾點要求:

  1、進一步加強管理知識的學習,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

  2、積極搞好部門車間協(xié)調(diào)工作,進一步理清關(guān)系;

  3、繼續(xù)壯大總工辦技術(shù)力量,增強技術(shù)能力,全身心做好生產(chǎn)技術(shù)服務管理,監(jiān)督好員工的培訓工作;

  4、積極完善自我,加強技術(shù)知識的學習,提高技術(shù)分析準確性;

  5、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高大局觀,提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  6、加強平時工作總結(jié),優(yōu)化工作方式,提高工作效率。

車間工人年終總結(jié)9

  20xx年是公司的科技管理效益年。xx車間堅持以科學管理理念為工作指導,以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題,以安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟效益化為目標,扎實開展比學趕超、事爭第一活動,強化車間管理,思想政治工作得到加強,各項規(guī)章制度進一步完善,員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,車間各項技術(shù)經(jīng)濟指標不斷攀升,確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),實現(xiàn)了車間各項奮斗目標,F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

  一、落實任務責任實踐要求,取得顯著成績

  兩套硫磺成型、xx裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)三零三率;實現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零,硫磺產(chǎn)品xx事故為零,用戶投訴為零三個為零;實現(xiàn)了硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設(shè)備完好率為100%,主要設(shè)備完好率100%,硫磺成型裝置開工率100%,設(shè)備事故為零。

  一套硫磺成型xx裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利;全面推進勞務工規(guī)范勞動關(guān)系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績,確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、車間和諧。

  二、強化員工教育管理,隊伍素質(zhì)不斷提高

  加強了全民工和勞務工的思想教育,形成了奮發(fā)向上精神風貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀、違章現(xiàn)象;加強職業(yè)道德建設(shè),不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了的工作合力,為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。

  三、依靠科學技術(shù)進步,提升生產(chǎn)管理水平

  工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時,細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理,重點抓好科學巡檢制度的落實,不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動介入原則,抓好二套硫磺成型xx裝置工程的建設(shè)準備工作;細化了產(chǎn)品裝車、外運管理制度與現(xiàn)場明示等制度,實行裝車確認制,做到三方監(jiān)管準確發(fā)運,確保外運準確率為100%,實現(xiàn)了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務質(zhì)量。

  四、加強車間目標管理,全面推進成本核算

  圍繞車間的成本奮斗目標,緊密與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費;全面做好硫磺成型xx裝置的統(tǒng)計錄入及成本管理工作;認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作,完成財務sap的上線錄數(shù)取數(shù)工作,做好做準車間成本的全面預算工作;

  做好本年度成本指標的分解考核、落實工作,發(fā)動群體的力量降本增效;做好領(lǐng)料單、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;發(fā)揚xx車間撿芝麻精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費,確保每月的進度指標不超標,得到上級的充分肯定。

車間工人年終總結(jié)10

  20__年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的'力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的,F(xiàn)在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

車間工人年終總結(jié)11

  在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位臵,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位臵,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

車間工人年終總結(jié)12

  這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結(jié)合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年工作回顧:

 。ㄒ唬⿵娀蜗螅岣咦陨硭刭|(zhì)。做好本質(zhì)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷自身工作作風。一年來我對自身嚴格要求,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受領(lǐng)導的教領(lǐng)和意見,不斷改進提高工作效率;

 。ㄈ⿵娀毮,做好領(lǐng)導以及班組長安排下來的各項工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。在這一年里,遇到各類活動和會議我都積極參加與大家心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作方法及配合

 。ㄒ唬┳鳛槔蠁T工,要起到帶頭作用,在工作和生活方面都做好,學會新的工作任務,教會新來員工,把車間這個大集體的工作做到更好。雖然同事們的工作積極性很高,但有時自己分內(nèi)的工作都還沒有做好,就去做另外的工作,又或者去進行另外一項操作,顯得有些雜亂。因此,在以后的工作中,自身要分清主次,在做好自己本職工作的同時,于負責的態(tài)度,各抒己見,找到最好最有效的解決問題的辦法。在自身有能力的情況下再去幫助別的同事完成工作,否則放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作,無形中降低車間的工作效率。

 。ǘ贤ê徒涣饕矘O為重要。工作中溝通交流好了,才能讓其他人更好的理解在協(xié)作的時候需要做些什么,需要怎么做,從而達到最默契的配合。如果存在了問題,也應該本著對工作負責,對自己負責的太度,從容的面對,不心存僥幸。

  三、工具管理

  工具、配件擺放規(guī)范整齊,按條件、區(qū)域、順序、用途分類明確。借出、還回工具、配件按名稱、型號、人物、時間進行詳細記錄,出現(xiàn)未還、遺失、損壞及時進行備注落實。對工具和配件的使用情況、數(shù)目進行詳細的記載,及時補給和添加,與備不時之需。保持工具房的干凈整齊以及工具和人身的安全,有效的保障生產(chǎn)的順利進行。

  四、工作中的不足與努力方向

  一年的工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是綜合知識和思想認識還不夠豐富,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚吃苦耐勞精神,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長自身的工作能力。加強學習,勇于實踐,博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。

  五、思想方面

  公司組織學習總裁的講話和視頻講座,徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如一。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。

  在今后的工作中,我會加倍的努力,掌握更多的知識,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強自身的思想和技能學習,努力提高自身的工作水平,深入學習同事們優(yōu)良的工作作風,激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成20xx年各項工作!

車間工人年終總結(jié)13

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事,

  大家晚上好!即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年.在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來.過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步.在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn).20xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年.一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務急于完成,反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量.

  2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手.

  20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務.“XXX廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績.在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想.

  1、加強理論學習;

  2、加強現(xiàn)場管理力度;

  3、提高溝通能力.一定要認真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻.最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!

車間工人年終總結(jié)14

  20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  一、工作總結(jié)

  1、加強管理制度,提高班組文化

  由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。

  2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,避免更多的不良品從我們手中流向客戶

  3、現(xiàn)場的5s,持續(xù)改善

  車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

  4、安全生產(chǎn)

  包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。安全在我心中

  5、日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。

  二、工作中的不足

  盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。

  2、為人處事方面

  工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

  3、執(zhí)行力方面

  工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

  4、質(zhì)量方面

  到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。2、嚴把質(zhì)量關(guān)1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

  三、今后的努力方向

  1、加強5s的管理,認真落實到個人。

  2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關(guān)知識。

  3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

  4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

  今后我們會積極響應公司的號召,努力完成車間安排的各項任務,高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務,在自己的業(yè)務范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

車間工人年終總結(jié)15

  時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導的指導和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

  xx年的生產(chǎn)情況匯報如下:

  一、生產(chǎn)管理方面:

  1、進行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

  2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度;

  3、為了節(jié)約能源,強化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二、機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,實行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,通過短期內(nèi)學習及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產(chǎn)任務爭取了寶貴時間;

  3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓;

  4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習,使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;

  5、堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造,增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

  三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面:

  1、車軸類:加工美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gs12t等一系列加長軸;

  2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f、bcg1611和空氣懸掛9t、11t、13t及機械懸掛8t、11t、13t、16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件:

  1、美式13t、14t、16t雙頭鏜的使用:

 。1)對稱度不行

 。2)橢圓較大

 。3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

  2、德式12t、16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機推方的使用:

 。1)推方機本身存在的問題;

 。2)軸管壁厚存在問題。

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