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監(jiān)理年終總結(jié)(15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的監(jiān)理年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
監(jiān)理年終總結(jié)1
自20xx年5月份進(jìn)公司至今,主要擔(dān)任徐州中央國際廣場項(xiàng)目的監(jiān)理工程師一職,負(fù)責(zé)電氣安裝及安全文明施工的工作,現(xiàn)將這期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下:
一、職責(zé)的履行情況
在充分吸取以前工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,不斷學(xué)習(xí)并增長了監(jiān)理工作水平,堅(jiān)持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責(zé)。在施工現(xiàn)場我堅(jiān)持“安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)第一。”的工作目標(biāo)并以此為監(jiān)理工作中心和重心,完成以下工作:
1、現(xiàn)場安全文明工作:
2、電氣專業(yè)方面工作:
二、監(jiān)理形象
1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,善于總結(jié)思悟獨(dú)到的見解。
2、誠信監(jiān)理:按照自己崗位職責(zé)認(rèn)真做事,老實(shí)做人,盡量少出紕漏,堅(jiān)決不說外行話,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,注重主動和效果的統(tǒng)一,盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。
3、維護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),有損監(jiān)理部聲譽(yù)的事堅(jiān)決不干,不說粗話臟話。
4、熱情服務(wù):圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。
三、存在不足之處
社交本領(lǐng)不高,自我調(diào)整不夠,主動與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。
2、圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。
監(jiān)理年終總結(jié)2
一、工程概況:
1、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬㎡,其中地上建筑面積為13.45萬㎡,地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。專業(yè)類型分為:土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)、給排水、暖通、通風(fēng)等專業(yè)。
建設(shè)單位為:××市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位為:××建設(shè)公司
建設(shè)周期為:××年8月6日開工,××年6月30日竣工
建設(shè)地點(diǎn):××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處
2、本工程主要結(jié)構(gòu)形式
工程項(xiàng)目主樓商業(yè)地下車庫
基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)防水板
槽底標(biāo)高-6.90m-2.50m-6.50m
筏板厚度700mm250mm
結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)
屋蓋結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋
抗震等級結(jié)構(gòu)抗震等級二級結(jié)構(gòu)抗震等級三級結(jié)構(gòu)抗震等級二級
后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔
層數(shù)地下2層,地上19層。2層地下1層
地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m
標(biāo)準(zhǔn)層層高2.90m4m
頂層層高3.2m4m
建筑高度58.80m8.70m
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,綜合工程實(shí)際情況針對項(xiàng)目要求組建了13人的項(xiàng)目監(jiān)理組,其中:
1、總監(jiān)理工程師一名,負(fù)責(zé)全面工作。
2、總監(jiān)理工程師代表一名,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。
3、土建監(jiān)理工程師六名,負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作。
4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)電氣工程監(jiān)理工作。
5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負(fù)責(zé)給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))監(jiān)理工作。
6、資料管理員一名,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料管理工作。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、本年度監(jiān)理工作開始于3月30日,停工時間12月30日。
2、年度工程形象進(jìn)度
完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。
完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。
完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。
完成10棟住宅樓鋼結(jié)構(gòu)工程。
3、本年度實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進(jìn)度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內(nèi)、外裝修工程,比進(jìn)度計劃略提前。電梯安裝完成60%,與進(jìn)度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。
4、本年度總體質(zhì)量控制基本達(dá)到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo),完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎(chǔ)工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗(yàn)收,質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。
5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。
本年度工程進(jìn)度款結(jié)算清單施工單位已經(jīng)報送,并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項(xiàng)設(shè)計變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計取,每四層支付一次。
工程款支付見下表:(略)
1、進(jìn)度控制:施工階段進(jìn)度控制主要是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃。審查施工單位施工進(jìn)度計劃,做好各項(xiàng)動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),保證進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列進(jìn)度控制措施,取得較好結(jié)果。
(1)根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的工程信息進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。
(2)審查施工單位施工進(jìn)度計劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃要求。
(3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求。
(4)審查施工單位進(jìn)度控制報告,督促其做好施工進(jìn)度控制。對控制工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤及時分析原因,采取對策。
(5)對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動態(tài)。建立工程進(jìn)度臺賬,核對工程形象進(jìn)度。按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。
(6)在施工過程中做好對人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行。
(7)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。
2、質(zhì)量控制:施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程進(jìn)行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),保證質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目組采取以下措施:
(1)對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查,對重點(diǎn)工程部位派旁站監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
(2)對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。
(3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報告單、出場合格證。禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地投入使用。
(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。
(5)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。
(6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出評價。
(7)對施工單位的檢測儀器、設(shè)備質(zhì)量定期檢查,不定期地進(jìn)行抽查,保證度量資料準(zhǔn)確。
(8)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。
3、投資控制:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程支付款控制,工程變更、費(fèi)用控制,挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù),保證投資控制監(jiān)理工作成效,項(xiàng)目監(jiān)理部采取下列控制措施,取得較好結(jié)果。
監(jiān)理年終總結(jié)3
20xx年即將成就歷史。回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細(xì)則等的編制工作。
4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序,若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。
二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平
項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時、真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員
沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
監(jiān)理年終總結(jié)4
一、半年來工作情況:
半年來,我負(fù)責(zé)監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段始終處于大干狀態(tài),在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點(diǎn)5處(其中高填方2處,路塹開挖1處),路基附屬施工工點(diǎn)6處,橋梁施工1處,涵洞施工2處,施工點(diǎn)多,監(jiān)管任務(wù)繁重,人員缺少,安全質(zhì)量管理壓力大。
在半年的工作中我與同事一起,積極化解工作中的矛盾,堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的原則,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位施工的把控,加強(qiáng)檢驗(yàn)頻次,另外,我們積極敦促施工單位配齊試驗(yàn)檢測儀器,規(guī)范施工,加強(qiáng)對大型機(jī)械的管理,堅(jiān)持每天各個工點(diǎn)巡視檢查一遍,堅(jiān)持做到對每個工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,堅(jiān)持重點(diǎn)施工項(xiàng)目全天候監(jiān)督,堅(jiān)持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則,保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量,半年里,雖然工作中有些差錯,但半年的工作開展還算是比較順利。
在上半年的工作中,我們積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),不斷加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系,很好的配合著施工單位的工作,在堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的同時,保證了施工工期,得到了施工單位的好評,為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)。
二、工作中存在的問題:
1、在現(xiàn)場工作中,對現(xiàn)場施工管理不夠全面,對施工中存在的安全隱患沒有全面把握,工作中我片面重視大型機(jī)械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題,沒有對地下電纜安全保護(hù)加以足夠的重視,從而使工作出現(xiàn)失誤。
2、工作中,對所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排、范圍、及所用機(jī)械了解不夠透徹,對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控,僅僅是根據(jù)自己的想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理。
3、我對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹。
三、以后工作打算:
1、我將加強(qiáng)履行工作職責(zé),加大對現(xiàn)場的盯控,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并要求施工單位整改,對于不服從管理的單位及個人,絕不包容、放縱。
2、我將加強(qiáng)與施工單位的溝通,及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài),了解已審批施組方案的內(nèi)容,做好宏觀把控,分清工作的主次,認(rèn)清工作的重點(diǎn),對有關(guān)大型機(jī)械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工,我將提高重視,加強(qiáng)盯控,加強(qiáng)管理。
3、我將加強(qiáng)對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),把加強(qiáng)營業(yè)線安全施工的意識落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中來,從而保證以后安全管理工作不出問題。
作為一名監(jiān)理員,工作中只有“細(xì)心、耐心、恒心”才能把工作做好,才能搞好與施工單位的關(guān)系,才能更好的履行工作職責(zé),今后的工作中,我將根據(jù)自己的缺點(diǎn)與不足,及時改變自己的工作方式方法,確保以后工作順利開展,給公司交上一份滿意的答卷。
監(jiān)理年終總結(jié)5
今年我擔(dān)任質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室副主任。在該工作崗位上,我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、思想方面
在思想上,我一直要求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想道德方面的學(xué)習(xí),提高自己的思想覺悟。
二、工作方面
在質(zhì)監(jiān)站工作期間,我主要負(fù)責(zé)技術(shù)室各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督信息的管理工作。技術(shù)室作為質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理工作各種信息、數(shù)據(jù)的交匯科室,做好相應(yīng)信息管理工作是一項(xiàng)重要的任務(wù),既關(guān)系到監(jiān)督員日常監(jiān)督信息的查詢、更新工作,在監(jiān)在建各項(xiàng)動態(tài)信息的統(tǒng)計匯總,更關(guān)系到監(jiān)督員對在建工程質(zhì)量異常情況能否及時跟蹤處理。
我結(jié)合自己的專業(yè)特長,針對質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際需要,對質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理系統(tǒng)進(jìn)行了大量的適應(yīng)性調(diào)整,增加了樁基檢測、原材料檢測、實(shí)體檢測等不合格信息的登記錄入、定期自動匯總和報表輸出功能;增加了樁基檢測、實(shí)體檢測和室內(nèi)環(huán)境檢測的審核登記臺帳;增加了分部資料、竣工驗(yàn)收資料復(fù)查登記臺帳;增加了在監(jiān)工程預(yù)拌商品混凝土供貨情況臺帳;增加了受監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)督報告管理查詢臺帳;增加了在監(jiān)在建工程形象進(jìn)度更新、統(tǒng)計模塊;增強(qiáng)了報監(jiān)信息的查詢、統(tǒng)計、匯總的功能模塊。監(jiān)督管理系統(tǒng)的進(jìn)一步完善,規(guī)范了站內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量信息的管理工作,為各監(jiān)督員的質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的支持,同時也提高了質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理信息化的水平。
我根據(jù)建管科的工作安排,繼續(xù)做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的巡查工作,定期將重點(diǎn)工程的巡查情況以書面報告形式向區(qū)政府和區(qū)各職能部門匯報。此外,我根據(jù)我科加強(qiáng)區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)動態(tài)信息管理的需要,在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,逐漸建立起“建筑行業(yè)動態(tài)信息管理平臺”,初步實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)信息及其不良行為信息的記錄查詢功能。
無論在哪個工作崗位上,我都本著實(shí)事求是的態(tài)度,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并且基本能做到“件件有落實(shí)、事事有交待”。在工作之余,我不忘繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。隨著建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展,各種新技術(shù)、新工藝,各項(xiàng)政策法規(guī)都在不斷規(guī)范和完善。
我在工作過程中,感覺自己掌握的專業(yè)知識不夠扎實(shí),規(guī)章制度和規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠深入,工作的方式、方法還不夠成熟,有待改進(jìn)。在今后的工作中,我會在自己的工作崗位上認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。
監(jiān)理年終總結(jié)6
回首20xx展望20xx有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行,我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年初,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,先后擔(dān)任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程;華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程;華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項(xiàng)目建設(shè)過程中,本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn),認(rèn)真審批開工報告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計和專項(xiàng)方案,使得項(xiàng)目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項(xiàng)目:
1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;
2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
3、華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;
5、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;
6、漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,號廠房基礎(chǔ)完成,4號廠房主體完成進(jìn)入裝修階段,辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。
在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中,要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。 對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應(yīng)該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
預(yù)祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!
總結(jié)人:xxx
20xx年12月30日
監(jiān)理年終總結(jié)7
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在xx有限公司和xx項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
①對各式各樣的文檔資料進(jìn)行歸類整理存檔,所有檔案盒仔細(xì)標(biāo)明存放的資料,方便查閱。
、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳
及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理年終總結(jié)8
公司領(lǐng)導(dǎo):
xxxx年即將過去,本年度本人有收獲的喜悅,也有對未來急切的期盼,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),同時深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、本人一年的主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
今年年初,我參與了玲瓏灣小區(qū)工程監(jiān)理,后被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到公司經(jīng)營
科工作,4月,在縣檔案館人防工程從事總監(jiān)理工程師,5月份兼牡丹園立面出新工程監(jiān)理,10月,又在萬福城御沁園二期工程任總監(jiān)。在這一年的工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),對自己嚴(yán)格要求,為建設(shè)單位獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并遵照監(jiān)理合同要求,監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題;工作中,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的宗旨所在,只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題能及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制,尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)的問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄,要有書面通知)。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生
的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、建議公司對項(xiàng)目經(jīng)理組考核,公司領(lǐng)導(dǎo)要參加,要聽取建設(shè)單位意見,要真獎?wù)媪P。
3、建議公司重大節(jié)日要有加班費(fèi),高溫要有高溫費(fèi),平時工地加班,要提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事,身體健康、工作順利、闔家幸福!
總結(jié)人:陳紅衛(wèi)xxxx年
12月31日
監(jiān)理年終總結(jié)9
xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的.去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理年終總結(jié)10
一. 本年工作情況
我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%,這三個項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二. 上半年工作中出現(xiàn)的問題
一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實(shí)及整改。
三. 本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1. 作為一個監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識。
2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。
3. 工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
四.下半年的工作計劃
在下半年的監(jiān)理工作過程中,由于即將進(jìn)入風(fēng)險源管控去(家樂福地下通道),我將嚴(yán)格按照施工專項(xiàng)方案加強(qiáng)管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護(hù)設(shè)計要求。必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場檢查及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實(shí)情況,使開挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工,保證開挖施工的安全步距,確保區(qū)間的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,按監(jiān)理程序?qū)Τ邪烫峁┑脑牧蠂?yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴(yán)格工序檢測驗(yàn)收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工,努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。
在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
監(jiān)理年終總結(jié)11
如何通過有效工作完成好項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),取得好的監(jiān)理效果,為業(yè)主服務(wù)好,事關(guān)監(jiān)理單位的社會信譽(yù)和形象,事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展,是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認(rèn)真關(guān)注和研究的,如何做好項(xiàng)目監(jiān)理部的工作?從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實(shí)踐中,我有以下幾點(diǎn)體會:
一、公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持是獲得成功的首要條件
公司對組建、派遣項(xiàng)目監(jiān)理部的工作十分重視,從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作能力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排,在監(jiān)理人員生活條件、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴稹楸O(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
二、監(jiān)理人員有一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)是搞好工作的重要保證
項(xiàng)目監(jiān)理部人員來自四面八方,大家互不相識,性格各異,乍然聚攏,問題頗多,但為了一個共同目標(biāo),大家在一時段內(nèi),要生活在一起,工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中,要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù),一個重要的保證條件就是要搞好團(tuán)結(jié)。如何才能讓監(jiān)理部團(tuán)結(jié)一致?我做了如下幾點(diǎn):
1、說明團(tuán)結(jié)對我們這樣一個群體的重要性。會上講團(tuán)結(jié),會下講團(tuán)結(jié)。明確指出,我們來自不同地方、不同行業(yè),我們的監(jiān)理工作是既要明確分工,又有互相合作。既然我們是公司派來的,我們的任何一項(xiàng)失誤、一點(diǎn)錯誤,都會給公司造成不良影響。因此,要搞好團(tuán)結(jié),互相關(guān)心,互相愛護(hù),多補(bǔ)臺,少拆臺,共同進(jìn)步。
2、如果在工作或生活中,有不同意見或分歧,大家首先要冷靜,不說過頭話,不做過頭事,特別是總監(jiān)要以身作則,從全局出發(fā)。多做談心工作,疏通思想,消除分歧。同事之間有意見或矛盾,要及時溝通,相互信任,這樣做有利于解決問題,搞好監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)。
3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時,還要十分注意與周邊的團(tuán)結(jié),如業(yè)主、施工、設(shè)計等各方。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實(shí)踐證明,和任何一方關(guān)系失調(diào),都會給監(jiān)理工作帶來負(fù)面影響。
三、抓好項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè),為搞好監(jiān)理工作提供組織保證
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的,成員之間的職責(zé)分工,是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。項(xiàng)目監(jiān)理部組建后,組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。監(jiān)理組織內(nèi)部做到:分工明確、各盡其職、各負(fù)其責(zé)、不留空檔,分工不分家。加強(qiáng)項(xiàng)目班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。這樣,才能協(xié)同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。
四、熟悉圖紙及規(guī)范,是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)
目前,新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮,新法規(guī)陸續(xù)頒布,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂,工程項(xiàng)目實(shí)踐過程中新情況新問題頻頻出現(xiàn),要求監(jiān)理人員不斷更新知識,適應(yīng)時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學(xué)習(xí),熟悉法規(guī),熟練掌握相關(guān)專業(yè)最新理論知識和有關(guān)設(shè)計、施工、驗(yàn)收、材料、試驗(yàn)等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,才不會落伍于時代,才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據(jù),體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平,讓施工方和業(yè)主信服,才會順利開展工作。
為此,項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)定。共同學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。這樣工作起來才能得心應(yīng)手,從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外,針對項(xiàng)目部新來監(jiān)理人員,為了銜接工作關(guān)系,對新來的監(jiān)理人員,采取先熟悉環(huán)境及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位責(zé)任。再投入角色,幫一段,送一程的辦法,使其有一個接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過程,盡早勝任工作。
五、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準(zhǔn)則
“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們在監(jiān)理工作中,把重點(diǎn)放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上。
1、嚴(yán)格監(jiān)理
、牛幹坪帽O(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,關(guān)認(rèn)真組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過程工作的綱領(lǐng)性文件,是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏,對施工技術(shù)難點(diǎn)和重要部位、關(guān)鍵工序要有對策,控制措施要有針對性,并隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展及時調(diào)整、補(bǔ)充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量預(yù)控文件,并監(jiān)督和檢查實(shí)施情況。
、.把好圖紙審查關(guān),力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計建議
圖紙質(zhì)量是影響工程項(xiàng)目控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認(rèn)真熟悉圖紙,開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建議,供業(yè)主決策;訃o(hù)施工圖出來后,監(jiān)理部經(jīng)過認(rèn)真讀圖發(fā)現(xiàn)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護(hù)護(hù)坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計溝通采用引孔施工錨桿,得到了業(yè)主的采納。事實(shí)證明,既保證圍護(hù)施工質(zhì)量,又節(jié)省另出圍護(hù)方案的時間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時,組織好業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理五方會審,做好設(shè)計交底,使各方明確設(shè)計意圖,統(tǒng)一認(rèn)識,及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難,盡可能避免或減少施工過程中的變更,加快工程進(jìn)度,減少返工損失。
⑶.認(rèn)真審查好施工組織設(shè)計、施工方案
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標(biāo),也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機(jī)械設(shè)備的選用進(jìn)行審查,力求采用先進(jìn)技術(shù),充分利用機(jī)械設(shè)備,做好人力物力綜合平衡,并注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,以求很好地完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)。
、.嚴(yán)格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)
對原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求,審查“三證”是否齊全、有效等。其次,在現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級是否與施工方填報的報驗(yàn)表一致,外觀質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對規(guī)范要求復(fù)試的材料,按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心復(fù)試,確保工程所用的原材料質(zhì)量合格,并跟蹤記錄該批材料的使用部位,一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料,堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場,確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。
⑸.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量
工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過程中形成的,而不是最后檢驗(yàn)出來的;施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須事先設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)(“見證點(diǎn)”、“停止點(diǎn)”),事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗(yàn),一方面要求施工方加強(qiáng)自檢,另一方面要強(qiáng)調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收一律不得自行隱蔽,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員在加強(qiáng)面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時,有針對性地對工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理,認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)控施工過程中影響質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素,對不符合要求的督促施工方及時整改,并做好相應(yīng)記錄。只有控制好了工序質(zhì)量,才能確保工程質(zhì)量。
、.嚴(yán)格控制工程變更
工程變更往往會引起工期、造價的變化,并可能引起索賠,監(jiān)理工程師必須對變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證,并分析其對工期和造價的影響,若做出變更決定,須按設(shè)計變更程序或施工合同約定經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核確認(rèn)后方能實(shí)施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響,提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮,避免索賠事件的發(fā)生。
、.做好工程計量,把好工程款支付關(guān)
監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上,嚴(yán)格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序,認(rèn)真細(xì)致地核定工程完成量,計算投資完成額,防止施工單位高估冒算和重復(fù)計量,并及時簽發(fā)支付通知。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的計量原則,質(zhì)量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度監(jiān)理例會由項(xiàng)目總監(jiān)組織與主持召開。會議內(nèi)容旨在交流工程施工情況,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況,處理存在問題,制定下期工作安排。由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位派員參加,會議要主題鮮明,引導(dǎo)大家把注意力集中在問題解決上,使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀(jì)要(會議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力),有關(guān)質(zhì)量、工期、造價責(zé)任的會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽,最后由總監(jiān)審閱簽字,分發(fā)給各方存檔。
2、熱情服務(wù)
、牛诜媳O(jiān)理程序的框架下,做到隨叫隨到,全天候?yàn)槭┕挝环⻊?wù)。加強(qiáng)旁站、巡視及檢查,有的監(jiān)理人員一天工作時間經(jīng)常在12小時以上,從無怨言。
、疲l(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)和質(zhì)量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方,做好事前控制。針對施工單位的施工素質(zhì)相對較差,甚至以施工員的角色直接參與,幫助他們解決施工中的技術(shù)難題,滿腔熱情地搞好服務(wù)。
、牵诒O(jiān)理工作中,監(jiān)理人員不懼寒暑,不分晝夜,長期駐守在施工現(xiàn)場,掌握第一手材料,對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出,以理服人;解決問題行之有效,既考慮工程質(zhì)量,也要考慮施工方的承受能力。服務(wù)搞好了,施工方滿意了,問題解決了,關(guān)系也融洽了,監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重。說話有人聽,監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了,公司也放心。
六、做好監(jiān)理記錄,體現(xiàn)監(jiān)理工作價值
監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場如實(shí)記錄的第一手資料,與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等,構(gòu)成“工程證據(jù)資料”,是可追溯的主要論據(jù)資料,是對工程質(zhì)量進(jìn)行判斷評定及工程驗(yàn)收的重要依據(jù),是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明;同時也是監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了多大作用,監(jiān)理工作是否到位,監(jiān)理工程師處理問題是否合理公平等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實(shí)錄,是監(jiān)理工作價值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱蔽驗(yàn)收記錄、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、會議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、日常來往函件及監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理要做到“說到、做到、記到”,從而體現(xiàn)監(jiān)理價值,樹立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項(xiàng)目內(nèi)外部各方關(guān)系,為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,就牽涉單位而言,有業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的三大目標(biāo)控制離不開這些單位或部門的配合支持,監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進(jìn)行良好合作。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系,尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。
1、與業(yè)主關(guān)系
監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé),按監(jiān)理程序辦事,以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先,要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表,遇事主動和他們商量。要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策,當(dāng)好業(yè)主的好參謀。盡力滿足業(yè)主關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理要求,努力為業(yè)主提高投資效益。
例如:⑴市民文化廣場高層住宅項(xiàng)目基坑圍護(hù)設(shè)計方案中,基坑降水采用井點(diǎn)降水。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計院溝通,取消了原設(shè)計中的井點(diǎn)降水。事實(shí)證明,不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對監(jiān)理贊賞有加,認(rèn)為委托監(jiān)理是值得的。另外,工程進(jìn)度、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報,定期將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、存在問題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時以監(jiān)理月報、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報。
2、與施工方關(guān)系
監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先,監(jiān)理人員注意平等相處,互相尊重,以理服人,協(xié)商解決問題,切忌居高臨下、盛氣凌人。堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事,講求科學(xué)態(tài)度,一切從實(shí)際出發(fā),監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù),就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意,使施工方認(rèn)識到監(jiān)理人員確實(shí)在幫助他們。
例如:⑴在樁基施工時,部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護(hù)錨桿,無法施工工程樁。為此,監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和綜合分析,建議采用同直徑鋼管進(jìn)行沖孔施工。將錨桿沖斷后,再施工。取得成功。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時,要尊重施工方的獨(dú)立性,不任意發(fā)號施令,強(qiáng)加于人;要以身作則,講究實(shí)效,以自身規(guī)范化的管理促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平;公正地維護(hù)業(yè)主和施工方雙方的正當(dāng)利益。
總之,搞好項(xiàng)目監(jiān)理,要做的工作很多,遠(yuǎn)不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真、扎實(shí)、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制,處理好項(xiàng)目內(nèi)外部各方關(guān)系,牢固樹立創(chuàng)公司品牌,樹企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效,也必然會得到業(yè)主的肯定和好評。同時,也帶來了公司品牌效益。
監(jiān)理年終總結(jié)12
20xx年即將過去,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,我感到很榮幸。心里無比的喜悅,但更多的是感動。真的,這種認(rèn)可與接納,讓我很感動,我覺得自己融入這個大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被匯報了最大的認(rèn)可。我會更加努力。
按照公司十二月一日通知的要求,本人對20xx年以來的工作向公司作如下總結(jié)報告:
1、 工程規(guī)模:總投資約10700萬元,工程項(xiàng)目啟動時間:該項(xiàng)目自20xx年08
月15日啟動并派駐監(jiān)理人員。
2、工程完成情況:工程目前主體已經(jīng)完工,施工單位正在室外工程施工,項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收完成。
按照工程委托監(jiān)理合同的要求,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心。
、儋|(zhì)量控制:依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及圖紙?zhí)岢龅目刂拼胧橹饕椒,?jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,重點(diǎn)放在原材料的進(jìn)場、現(xiàn)場巡視、旁站和施工過程的質(zhì)量控制。②進(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃和合同工期要求為依據(jù),項(xiàng)目監(jiān)理部用對比法進(jìn)度控制計劃,并定期檢查進(jìn)度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時向業(yè)主匯報,并要求施工單位及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。
、弁顿Y控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進(jìn)行合理的計量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)
、馨踩刂疲罕O(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
我深知,我做得不夠的地方太多太多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。我會在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時,加快腳步,虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作。這個榮譽(yù)會鞭策我不斷進(jìn)步,使我做得更好。
在這個競爭激烈的時代,你不奮斗、拼搏,就會被大浪沖倒,我深信:一分耕耘一分收獲,只要你付出了,必定會有回報。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
監(jiān)理年終總結(jié)13
時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
****年*月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。
一、在監(jiān)工程概況
1 、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項(xiàng)目
2 、工程類別:綜合住宅
3 、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北
4 、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
5 、設(shè)計單位:連云港建筑設(shè)計研究院
6 、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團(tuán)
二、監(jiān)理工作情況
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:
1、質(zhì)量控制方面:
工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:
本工程正式開工時間為**月**日,截止到**年*月**日共完成靜壓樁施工***套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。
3、投資控制方面:
嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4、安全管理方面:
自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
5、合同管理方面:
在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:
我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調(diào)方面:
自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
監(jiān)理年終總結(jié)14
月走星移,不知不覺中來到碧水別墅項(xiàng)目已經(jīng)半年有余。半年多來,緊張忙碌而充實(shí),回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神狀態(tài),有條不紊地開展了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下:
我首先充分認(rèn)識到:碧水項(xiàng)目是一個特別的工程,說它特別是因?yàn)樗鼘τ诠尽τ谖覀人來講都有著特殊的意義,對于公司來講,碧水項(xiàng)目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸,這個項(xiàng)目做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度,直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個人來講,不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài),并對我的個人能力提供了一個展示平臺。作為碧水項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,不僅要對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),還要在工程進(jìn)度,安全,文明施工等各個方面都要有一定的控制能力,而且對于水、電、設(shè)備等各個方面都要掌握一些知識。 做這樣一個項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),還要懂管理會管理,具有綜合協(xié)調(diào)能力,才能得到業(yè)主和各個施工方信服,才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。
自20xx年7月18日來到碧水工程以來,由于充分認(rèn)識了這個項(xiàng)目,順利的完成了以下工作:協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進(jìn)場臨建的搭設(shè)、設(shè)計圖紙的變更,主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊(duì)伍的確認(rèn)、設(shè)備方案的確認(rèn)、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標(biāo)。
1、從質(zhì)量控制上,深入到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的與施工單位溝通,監(jiān)督要求施工單位及時解決和整改。對進(jìn)入現(xiàn)場使用的主要施工材料,要求施工單位要及時上報監(jiān)理部驗(yàn)收、檢查。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題,及時跟蹤整改,并在現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時根據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗(yàn),幫助施工單位分析問題發(fā)生的原因,以及今后應(yīng)注意的事項(xiàng)等。在施工中檢查、督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工。
2、從管理上,做為公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度,員工守則,以及公司的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格對照來做。做為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力。為了管理好這個項(xiàng)目,在劉會明經(jīng)理的帶動下,充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個項(xiàng)目在有條不紊的進(jìn)行中。
3、從技術(shù)方面來講,因大部分的時間都在現(xiàn)場,必須要熟悉設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,工作必須認(rèn)真、仔細(xì)、主動,施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定,當(dāng)場詢問的情況很多,必須及時準(zhǔn)確無誤的回答出來,這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個臺階。另外因?yàn)閷儆诩已b范疇,很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決,所以常常要幫助業(yè)主分析各種問題存在的理由和解決的方法。
在碧水項(xiàng)目工作中,由于工作環(huán)境比較差,沒有辦公室,沒有辦公電話、電腦等。因此,我與劉會明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時間一起編制碧水監(jiān)理安全細(xì)則,工程周報,會議紀(jì)要,審批施工單位上報的各種專項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計劃,并將審核意見以文件形式及時反饋回施工單位和業(yè)主。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度,贏得了業(yè)主與施工方的認(rèn)可和尊重。
完成工作的同時還有許多的不足需要改進(jìn),例如:
1、只想把工程精益求精,對業(yè)主最關(guān)注的工期沒有引起高度重視,對設(shè)計、施工各方工作進(jìn)度督促不夠;
2對現(xiàn)場工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的判斷,在審核圖紙上過多的相信設(shè)計,過多的依靠施工方技術(shù)力量,沒有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理能力;而在實(shí)際施工中,又沒有嚴(yán)格要求施工方加強(qiáng)技術(shù)力量,曾在一定程度上充當(dāng)了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員,影響了自身的工作;
3、工作程序失誤,在拆除合同簽訂時,所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場實(shí)際情況,拆除公司進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)部分隔墻由于拆除和結(jié)構(gòu)施工的需要必須拆除,在未進(jìn)行報價審核的情況下安排拆除公司進(jìn)行了拆除工作,造成合同價格的突破,考慮不周,給造價控制帶來了一定難度;
4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題,對現(xiàn)場工作難度考慮不足、認(rèn)識不夠,砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度,導(dǎo)致計劃有所變更。
成績只代表過去,并不意味著將來。我一定會克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)把下一步的工作做好,現(xiàn)把20xx年的工作重點(diǎn)安排如下:
1、做好預(yù)控工作。及時了解、熟悉工程信息,正確領(lǐng)會設(shè)計意圖;認(rèn)真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。
2、加強(qiáng)對原材料的控制。依照設(shè)計、規(guī)范、國家和北京市有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,嚴(yán)把材料的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場使用。
3、加強(qiáng)過程控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況,做好日常檢查、驗(yàn)收、巡視、等工作,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。
4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù),積極主動利用現(xiàn)場巡視、檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問題及時讓施工方整改,嚴(yán)格的要求施工單位按照設(shè)計、施工規(guī)范施工,嚴(yán)格檢查施工單位的報驗(yàn)資料與施工驗(yàn)收,認(rèn)真完成自己的本職工作。
在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項(xiàng)目部是一個和諧、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)
別墅項(xiàng)目工程監(jiān)理個人年終總結(jié)提要:在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到項(xiàng)目部是一個和諧
隊(duì),同時感覺公司是一個蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理,他的博學(xué)給我留下了深深的印象,通過接觸感覺需要學(xué)習(xí)的東西太多了,特別是劉經(jīng)理對工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是我學(xué)習(xí)的榜樣,記得劉經(jīng)理說過“在其位、謀其政、成其事”,此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個新人新戰(zhàn)士做管理方面,更是讓我受益匪淺,比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時,要求我對質(zhì)量問題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不要去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我,不諱疾忌醫(yī),更愿意與我密切配合,共同提高工程質(zhì)量。
在此真誠的感謝劉會明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個發(fā)展的平臺,使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100%的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡單、可依靠”和“持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)下,發(fā)揮自優(yōu)勢,把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)而努力工作。做一個學(xué)習(xí)型綜合型高素質(zhì)的zz人。
監(jiān)理年終總結(jié)15
監(jiān)理資料員年終總結(jié)
XX年1月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基矗資料的順利通過,是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。
總結(jié)一年來自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。
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