基層員工年終總結(jié)(精選14篇)
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的基層員工年終總結(jié),歡迎大家分享。
基層員工年終總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了,在我加入xx設(shè)計院的一年中,院領(lǐng)導(dǎo)和院里各位同事給我莫大的幫助。在這個崗位上,我努力工作,認(rèn)真對待院里安排的每一件事,在院里各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的努力下,為了院里的發(fā)展一起奮斗。具體工作如下:
一、思想工作方面
在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的各方面能力,以便使自己更快的適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展形勢。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”的政治理論學(xué)習(xí),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),并與院里各位同事遵守院里各項規(guī)定,積極主動配合做好院里安排的各項工作,提高自己的.專業(yè)能力,盡快考取專業(yè)技術(shù)證書。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認(rèn)識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)同事們的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),熟練掌握了專業(yè)知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
三、工作方面
工作上,勤奮努力,認(rèn)真完成工作任務(wù)。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力做好本職工作。通過工作,使我認(rèn)識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、一年的工作盡職盡責(zé),任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,較好的完成了院里安排的各類項目。
四、出勤及工作紀(jì)律方面
按時上下班,樂于加班,不早退曠工。一年來,我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
五、不足方面
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:
1、在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,要用更多的空閑時間學(xué)習(xí)國家規(guī)范。
2、在工作上要多加努力,累計經(jīng)驗,盡量少犯錯,按質(zhì)按量的完成好各項目。
3、在工作中要多跟同事溝通交流,把每個專業(yè)協(xié)調(diào)好。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,我一定會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
基層員工年終總結(jié) 2
一年的時間就這樣的過去了,新一年的工作也已經(jīng)開始了。在這一年的工作中我的收獲是比較的豐厚的,自己是學(xué)到了很多的東西的,工作也完成得比較的出色,所有的任務(wù)是都很好的完成了的。但在這一年的工作是出現(xiàn)了一些錯誤的,所以自己之后是需要繼續(xù)的努力的。在新一年的工作開始之際,也為自己這一年的工作做一個總結(jié)吧,去找到自己在這一年中的優(yōu)缺點,新一年保持優(yōu)點,改善自己的缺點。
一、完成工作方面
我基本上都是能夠按時的去完成自己的工作任務(wù)的,遇到一些難度比較高的工作自己是會利用好休息的時間去把這個工作做完的,我知道自己的工作能力并不是特別的好的,我也不想因為自己的原因讓同事們的工作受到影響,這一年我是努力的保證自己是能夠準(zhǔn)時的把工作完成的。當(dāng)天的`任務(wù)必須要在當(dāng)天完成,這樣才不會耽誤到自己之后的工作。
每天都是會有新的工作任務(wù)的,所以之前的工作若是沒有做完的話是一定會耽誤到自己完成新任務(wù)的,一直拖著不完成自己的工作也是一個很不好的工作習(xí)慣,我并沒有很好的工作能力,所以是一定要保證自己不會拖欠工作的。
二、個人進步方面
我覺得自己是有了一些進步的,跟去年相比今年的工作是要順利得多的,雖然跟別人還是有著比較大的差距的,但我覺得只要自己努力堅持的去提高自己的能力,是一定能夠減小差距的。去年自己在工作中存在的一些不好的習(xí)慣,今年是在自己的努力下改善了的,提高了自己的工作效率。在完成工作之后我是會進行反思的,并跟其它優(yōu)秀的同事進行對比,找出自己的不足,在之后的工作中努力的去改變自己的不足,只有找到自己的問題才能夠進步。
三、遵守紀(jì)律方面
這一年我是很嚴(yán)格的管理好自己的行為,做到了遵守紀(jì)律的,沒有做出一些不好的行為。這一年是沒有遲到過一次的,請假的情況也是比較的少的,基本上都是全勤。在工作中自己也很少會分心去做其它的事情,會全神貫注的去完成自己的工作。自己在各方面的表現(xiàn)都是很不錯的,工作能力也提高了很多,在之后我是會繼續(xù)的保持的,不會因為取得了一點成績就感覺到驕傲。
這一年也非常的感謝來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,新一年我是會繼續(xù)的努力的,去提高自己的工作能力。
基層員工年終總結(jié) 3
今年一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這一年中自己是有著很不錯的表現(xiàn)的,我對自己的表現(xiàn)也是比較的滿意的。但是我也知道自己也有很多的工作是做得還不夠好的,所以我也不會因為自己今年的好成績而感覺到驕傲。我知道自己在明年的工作中是需要繼續(xù)的努力的,這樣才能夠在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)的有進步,所以我想自己是應(yīng)該要為今年的工作做好總結(jié)的,同時也計劃一下自己新一年工作,只有這樣做我才是會有進步的。
一、年度總結(jié)
今年自己的表現(xiàn)是比較的不錯的,我會從三個方面來為今年的表現(xiàn)做一個總結(jié):
首先是工作上。在這一年中我是很認(rèn)真的.在做好自己的工作的,我花了很多的休息時間在我的工作上,下班之后自己也會去做思考,讓自己能夠清楚的知道我要怎樣做才是能夠把工作做好的。雖然這一年是有一些疲憊的,但是我想自己的收獲也是很多的。今年領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作我是很好的完成了的,有些時候也會受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,這是給了我一些鼓勵的,讓我明白只有努力才是可以做好自己的工作的。
其次是紀(jì)律上。在做好自己應(yīng)該要做的工作的同時我也會嚴(yán)格的要求自己,讓自己必須要做到遵守公司的規(guī)章制度,違反紀(jì)律的事情不管在什么時候都是不應(yīng)該去做的,這一點我心里是非常的清楚的,所以我也絕對不會去做一些違反紀(jì)律的事情。這樣不僅會讓自己受到批評,也會對自己的個人發(fā)展有影響。
最后是思想上。我一直都保持著一個好的態(tài)度去對待自己的工作,做到全力以赴和全神貫注的去完成自己的工作,以公司的利益為先,個人的利益靠后。我覺得自己的思想覺悟是比較的高的,我不會為了自己個人的利益就去損害公司或者其它同事的利益。
二、工作計劃
我知道自己也還是有很多的不足的,有很多的工作自己是還可以做得更好的,所以在新的一年中我是會提高對自己的一些要求的,讓我能夠用一個更高的標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作,要做到的是把工作做好,而不是把工作做完,這兩者是有著很大的區(qū)別的。我也要努力的去向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)才行,我的工作能力跟領(lǐng)導(dǎo)之間的差距是比較的明顯的,但我是能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到很多的。新的一年我是會有更多的進步的,我相信一定會是這樣的一個結(jié)果。
基層員工年終總結(jié) 4
20xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運作為原則,開拓積極樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展提高的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項工作,各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xx萬元,占比上年增收15、25萬元,增長13、49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)職責(zé)管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟職責(zé)制與目標(biāo)管理有機結(jié)合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位職責(zé)制及目標(biāo)考評方案》,定崗定員,職責(zé)到人。實施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費用支出。加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴(yán)格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)儉率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監(jiān)管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業(yè)構(gòu)成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全職責(zé)事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一齊安全職責(zé)事故。
二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場需要,制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xx戶,使我縣有線電視用戶到達了xx戶,新增用戶率達8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真進行市場調(diào)查,細分市場,并寫出了調(diào)查報告,有針對性地對不一樣用戶群采取不一樣的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位團體購買數(shù)字電視機頂盒,使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情景下,分公司員工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了必須發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xx戶,全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的'跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的x個光節(jié)點外,已經(jīng)開通光節(jié)點xx個,并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架設(shè)xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利經(jīng)過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xx公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過扎實有效的工作,較快實現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xx戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強化服務(wù)意識。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工應(yīng)對群眾,理解監(jiān)督;三是在電視臺公開服務(wù)承諾,推行辦事限時制、首問職責(zé)制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節(jié)做起,不斷塑造廣電人完美形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò)維護。一是建立部門分工合作機制,堅持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù),有效確保了廣播電視信號的暢通,未發(fā)生任何職責(zé)事故;三是加強了SDH設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,職責(zé)到人。在整治工作中區(qū)別不一樣情景分項進行。首先,對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情景進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后,根據(jù)統(tǒng)計情景,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對情景特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一向堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補助,增強了一線人員的工作職責(zé)心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,聘請縣委黨校教師進行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。經(jīng)過每月集中學(xué)習(xí),平時分散自學(xué),季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動,大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學(xué)習(xí)和動員,制定了專題學(xué)習(xí)計劃,要求大家提高認(rèn)識,認(rèn)真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全年培訓(xùn)人員16人次。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動了員工素質(zhì)的提高,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷構(gòu)成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進行對話交流,多點關(guān)心,多點人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;隊伍建設(shè)有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規(guī)范運營,以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強,效益提高”的目標(biāo)。
基層員工年終總結(jié) 5
在一個月的的工作經(jīng)歷,給我很多的收獲和感慨。
給我的第一印象就是從網(wǎng)站上了解到的精心設(shè)計,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無私奉獻、密切協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)精神。這些優(yōu)良的傳統(tǒng)在我這一個月的工作中都深有感受。
入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務(wù)的精神,人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù),下午部門經(jīng)理帶著我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認(rèn)識。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心情得到了釋放。我相信自己會很快的融入這個團隊。
經(jīng)過一周的接觸和學(xué)習(xí),我明顯感覺到的是我們設(shè)計一室團結(jié)一致,密切合作的良好工作氛圍。我們同事之間,并沒有明顯的年齡、資格之分;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的那種嚴(yán)格的級別之差。大家彼此相互合作和關(guān)心,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),會議中熱情商討,休息時隨意調(diào)侃,所有的一切都讓我感到振奮和親切,這樣一支年輕的團隊會讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學(xué)習(xí)起來更方便。初到公司時心中的那份忐忑不安也被一掃而空,加快我融入了這個年輕的團隊。
在隨后幾周的的工作、學(xué)習(xí)中,我了解了公司的發(fā)展方向和策略,清楚了各部門的職責(zé),明白了公司的業(yè)務(wù)流程,自己的職責(zé)也更清楚。為了近快的接觸設(shè)計工作項目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現(xiàn)場勘察和技術(shù)交流,明確了勘察工作中注意的事項、需采集的現(xiàn)場數(shù)據(jù)和隨后需要完成設(shè)計方案的工作:
1、勘察調(diào)研,負(fù)責(zé)整理查勘資料并進行分析處理。
2、根據(jù)查勘資料,提出工程建設(shè)原則、建設(shè)思路、建設(shè)方案,與建設(shè)方討論。
3、負(fù)責(zé)與客戶項目主管及工程人員的技術(shù)匯報、交流和溝通,明確并滿足客戶要求。
4、按國家及行業(yè)規(guī)范、設(shè)計院相關(guān)規(guī)定及設(shè)計范本,正確編制完整的設(shè)計文件,圖紙及概預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計文件的編制、送審、修改和出版、對設(shè)計中出現(xiàn)的`問題作出處理。
6、參與建設(shè)方的各種評審會議,及時處理評審中出現(xiàn)的問題。
7、與建設(shè)方保持良好的溝通,獲得信息和資料,做好后期客戶服務(wù),滿足客戶要求。
這個月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計人員的必備條件:
1、具有專業(yè)知識,作為一名設(shè)計人員,必須要有專業(yè)技能、工作要細心、謹(jǐn)慎,優(yōu)質(zhì)的設(shè)計質(zhì)量對自己、對公司、對客戶負(fù)責(zé)。
2、樹立客戶至上的服務(wù)理念主動與客戶溝通。細心了解客戶需求,精心設(shè)計客戶需要方案,盡力提供客戶滿意服務(wù),保持良好服務(wù)形象。
3、團隊合作是一項集體創(chuàng)作的過程,講的是各專業(yè)、特長間的密切配合。這才能給客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對于我這么一個初涉通信設(shè)計工作的來說,需要了解更多的專業(yè)知識、積累設(shè)計經(jīng)驗、熟練繪圖操作。所以我必須從點滴學(xué)起,從小事做起。負(fù)責(zé)帶我的師傅也告訴過我:設(shè)計工作一定要細心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能出現(xiàn)大的錯誤、出現(xiàn)小的問題必需及時處理。這就提醒我做每一項工作都要從細微入手,將小事做好,努力把小事做細,小事成就大事,因為細節(jié)決定成敗。
一個月里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識并且做了一些工作,但距離崗位職責(zé)的要求還有差距,如理論水平、繪圖能力上還有待進一步提高,對新的工作流程還不夠熟悉等等,這些問題,我會在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
記得有這樣一句話因為熱愛,所以選擇;因為選擇,所以堅持;因為堅持,所以成功。我也同樣,因為我選擇設(shè)計工作所以我會堅持做到最好。為自己開拓一片新的天地,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
新年新氣象,預(yù)祝大家在新的一年中蓬勃發(fā)展!各位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體健康,萬事如意!
基層員工年終總結(jié) 6
新一年的工作已經(jīng)開始了,我也應(yīng)該要為自己這一年的工作做一個總結(jié)了。在過去的一年中,我覺得自己是很用心的在做好自己的工作的,所以也有了不錯的成績。跟年初的時候相比自己是進步了非常多的,現(xiàn)在我也算是有著很不錯的工作能力了,F(xiàn)在我要為自己這一年的工作進行一個歸納總結(jié),更加清楚的知道自己在過去的一年中做了哪些工作,表現(xiàn)又是怎樣的。
一、工作表現(xiàn)
這一年中自己是有了很大的進步的,跟去年的自己相比進步是非常的明顯的,工作完成得是越來越順利跟迅速的了。在這一年中我認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一個工作,做好了自己應(yīng)該要做的事情。在工作中一直保持著一個積極的工作狀態(tài),在遇到自己不會的工作的時候就去向其它的人請教,讓自己能夠?qū)W到更多的東西。我的工作能力是提高了很多的,看著自己的進步我感覺到很開心,因為這表示著自己的努力還是有一些收獲的,在新的一年我也會繼續(xù)的保持這樣的'一個工作狀態(tài)的,會繼續(xù)的去努力。
在今年的工作中還是出現(xiàn)了一些錯誤的,但我能夠從中吸取教訓(xùn),在之后是絕對不會再出現(xiàn)同樣的錯誤的。我知道一些錯誤自己是不應(yīng)該犯的,總是在工作中粗心,讓自己多犯了很多的錯誤。這一年我是遵守公司的規(guī)定的,絕對不會去做一些自己不應(yīng)該做的事情。在這一年的工作我是沒有遲到過一次的,每一個月都是滿勤的狀態(tài),在上班時間也不會去做跟工作無關(guān)的事情,在這一點上我覺得自己的表現(xiàn)是很不錯的,也應(yīng)該要繼續(xù)保持。
二、不足之處
在工作中自己還是沒有辦法完全的集中注意力,總是會分心,導(dǎo)致自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯誤,在之后自己是應(yīng)該要吸取教訓(xùn)的。我想在新的一年中我應(yīng)該要努力的改掉自己粗心的壞習(xí)慣,讓自己少犯一些錯誤。自己沒有把握的工作也不能盲目的去做,要先把所有的事情都問清楚,雖然這樣也可能會被領(lǐng)導(dǎo)罵,但總比自己做錯之后再被罵的好。在遇到問題的時候自己應(yīng)該要學(xué)會冷靜下來去尋找解決的辦法,不要太過慌張。在遇到難題的時候可以去尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,自己無法解決的事情要學(xué)會找別人幫忙。
新的一年的工作已經(jīng)開始了,希望自己在這一年中能夠繼續(xù)的有進步,讓自己的工作能力再一次的提高。
基層員工年終總結(jié) 7
每天帶著激情,懷著一個為公司奉獻的心去工作,時間也隨著一天天消逝到了年尾,新年也越來越近,忍不住感慨一句,又是一年過去時,一年中收獲頗多,現(xiàn)在總結(jié)一年的工作經(jīng)歷如下。
一、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)的方針
在工廠中領(lǐng)導(dǎo)指引我們前進,我們公司就是一艘船,想要前進,就必須要我們齊心協(xié)力,我是船上的一名水手,但是想要讓船朝著一個方向前進,就必須要給船提供動力,大家一起使勁,領(lǐng)導(dǎo)是船長,掌握我們前進的方向,我們最要做的就是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的方針,每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達工作任務(wù)知識我都會及時做好自己的工作不會偷懶,更不會給領(lǐng)導(dǎo)使絆子,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),作為工廠的一員我有責(zé)任也有義務(wù)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),實現(xiàn)自己的人生理想,細線自我價值,我們與工廠是一體的,工廠有發(fā)展我們才能夠有更好的前進,努力完成每一天的工作任務(wù),努力實現(xiàn)自己的目標(biāo)這是我的目標(biāo)也是我給自己的要求,每天的堅持下來,我已經(jīng)有了很大的提升,也為我們工廠貢獻了自己的.力量,這一年中有幸有領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo),有幸有領(lǐng)導(dǎo)的正確方針,我們廠取得了非常不錯的成績,更是給我們提供了更多的工作機會,非常高興有這樣一個好工廠讓我可以工作,也感謝有一個英明的領(lǐng)導(dǎo)可以與我一起努力,讓我實現(xiàn)自己的任務(wù),實現(xiàn)的價值。
二、踏實工作,完成工作任務(wù)
我是一個本分的人,在工作中踏實工作,對于自己的工作任務(wù),從不含糊,也不會打半點折扣,因為我們廠需要發(fā)展作為我們廠最基礎(chǔ)的員工我就要給我們廠提供我的力量,而不是隨意糊弄,我是要長久在工廠工作的,不是那種沒有眼光的人知道想要一直在工廠工作,我就需要完成自己的工作任務(wù),把產(chǎn)品做好,工廠有成績我才有工作的空間,對于自己的工作要求也比較嚴(yán)格,遵從自己的本心,去做好,而不是因為怕累,偷工減料,玩忽職守,這樣做對工廠不負(fù)責(zé)也對自己不負(fù)責(zé)。我不希望自己成為那樣的人也不愿意成為這樣一個人。前進努力奮斗工作,才能夠有美好的未來。
三、學(xué)習(xí)技藝提高效率
工作中我的工作速度有些慢,對于工作的熟練度不夠,所以我經(jīng)常會請教我們廠里的老人,請他們來教我,他們也很熱心,都愿意幫助我,這給了我很大幫助讓我少走了很多彎路,一直都穩(wěn)步提升,前進前進,我也從生疏到熟練,工作效率提升了,和我剛進工廠想必已經(jīng)有了很大的不同,因為熟練了有了經(jīng)驗,學(xué)的多了更有底氣也有實力去做好自己的工作。
雖然一年時間結(jié)束,但是新一年緊跟在后,在下一年里我會繼續(xù)努力的,為我們工廠發(fā)展建設(shè)貢獻更多力量。
基層員工年終總結(jié) 8
時光飛逝,不知不覺20xx年就快過去了。在過去的x年里,我在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,完成了相應(yīng)的任務(wù),在思想覺悟方面有了更進一步的提高,F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
1、工作質(zhì)量、效益和貢獻。
在開展工作之前做好,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進步,為酒店工作的順利開展,工作的有效開展提供了保證。
2、工作中的經(jīng)驗
前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年xx月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、酒店文化
飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助,因此飯店人員都很樂意將自己的所知所解傳授。
4、安全防范
地毯透明
飯店里無論從下面還是其他地方都是安全的,只要有衛(wèi)生的地方到處都是干凈的,客人來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生很大的印象,所以無論是進入飯店的隊伍還是進入飯店后都要佩戴安全保衛(wèi)工作證明。
5、安全管理
在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的`,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M行商務(wù)辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
6、歸納總結(jié)
酒店缺少不可或缺的管理制度和運行機制,當(dāng)今人們對于酒店的所有的物質(zhì)和精神都在追求高標(biāo)準(zhǔn),而忽略了內(nèi)因外因的重要性。
所以,提高酒店員工的歸納能力、應(yīng)用能力非常重要。
7、學(xué)習(xí)能力。
酒店人才高級專業(yè)化的重要標(biāo)志之一就是人才的酒店專業(yè)化程度,F(xiàn)代的管理方式、科學(xué)的技術(shù)方法和先進的管理理念要靠人來管理,靠人才來培養(yǎng),而人才的培養(yǎng)靠的是員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
8、實踐能力。
員工學(xué)習(xí)能力是企業(yè)一項重要的管理技能。
酒店管理學(xué)是一門綜合的科學(xué)技術(shù),是一門綜合性和實踐性很強的課程,是充滿挑戰(zhàn)和機遇的課程。
在今后的工作中,我會把所學(xué)的知識應(yīng)用到日常的工作中去,做到學(xué)以致用,結(jié)合自身實際不斷提升自己。
基層員工年終總結(jié) 9
回首以往的工作,我感到既充實又自豪,充實的是經(jīng)過這兩年時間,我對自己的工作已經(jīng)從不熟練到熟練,自豪的是雖然我是一名普通的財務(wù)人員,可是我在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在財務(wù)部同事的相互協(xié)作、共同努力下完成了各項工作任務(wù)。
一、在學(xué)習(xí)方面
在20XX年參加了XXXX省的會計人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。
二、工作方面
(1)負(fù)責(zé)審核和編制會計憑證,在實際工作中,本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
。2)負(fù)責(zé)發(fā)票認(rèn)證:嚴(yán)格按照《業(yè)務(wù)規(guī)范操作辦法》,核對票面信息,確認(rèn)上下游是否可控單位,了解下游是否終端客戶,對于不符合要求的手續(xù),不規(guī)范、可能帶來稅務(wù)風(fēng)險單據(jù)嚴(yán)格把關(guān)。
(2)對賬工作:對分管的.五個關(guān)聯(lián)單位,每月認(rèn)真核對往來情況,確保帳目清楚,關(guān)注關(guān)聯(lián)單位的業(yè)務(wù)完成情況,每月分析應(yīng)收應(yīng)付賬齡情況,對于超過三個月帳期的應(yīng)收款項,及時業(yè)務(wù)部溝通和處理。
。3)開票背書等工作:認(rèn)真做好分管工作,并做好臨時開票、背書等工作。財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)財務(wù)部每個人全面發(fā)展,要求在做好分管工作的同時,還要積極學(xué)習(xí)全面業(yè)務(wù),熟悉全面業(yè)務(wù)。
(4)完成編制月度財務(wù)快報和基層單位匯總工作,并做到按時上報。
。5)完成編制物流統(tǒng)計匯總表和基層單位匯總工作,并做到及時上報。
。6)認(rèn)真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。
(7)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
三、未來工作展望
作為一名財務(wù)人員,深感肩上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,還存在著不足之處,今后,要在自己的崗位上盡職盡責(zé),努力把工作做的更出色更完美;做事時要學(xué)會換位思考,要站在同事、領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的立場去考慮問題,思考"我怎樣主動得配合好同事、領(lǐng)導(dǎo),怎樣在力所能及的范圍內(nèi)再為企業(yè)多做些什么";要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了更新和提高
基層員工年終總結(jié) 10
20xx年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì)。
首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日?己朔矫孢M行建設(shè),實行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長―員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。
將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對樓層提出查場重點。
在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率xx%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的`。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項工作
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定?偨Y(jié)年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在年第四季度20XX年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化。
基層員工年終總結(jié) 11
能夠加入公司這個大集體也是一種緣分,從某些層面上來說,我相信這是命運的安排。我在公司已經(jīng)兩年了,這兩年內(nèi),我從一個懵懵懂懂的青年,逐漸走向了一個沉熟穩(wěn)重的真正的成年人。這種外在的改變雖然不能說明太多問題,但是它足以說明的是,無論在哪個方面,自從進入公司之后,我就開始在改變自己了,我在慢慢變得更好了。這一年的我也時時刻刻的要求自己,根據(jù)自己的計劃前進,希望能夠取得更多的成績,以此來證明自己的能力。這一年雖然已經(jīng)過去了,但是它依然停留在我的腦海里,在這里我想為這一年做一次總結(jié),希望自己今后可以更加的積極向上,把自己變成一個更可靠,更有能力的人。
一、一年內(nèi)的各項成績
這一年是我來到公司的第二年了,有了第一年熟悉之后,第二年顯得更加的從容,這個環(huán)境已經(jīng)是我熟悉的那個環(huán)境了,也讓我在工作上更加大膽,放松?偠灾,這一年有許許多多的小成績,雖然我是在一個普通的崗位之上,但是我知道我也是公司的一根柱子,支
撐著公司的運營,也支撐著公司的發(fā)展。所以我時時刻刻不敢放松,此外,這一年我對自己的'要求也加強了一些,不再像第一年一樣,慵慵懶懶,做事起來也沒有太多熱情。這一年我每個月都給自己制定了計劃,在更長的時間里也給自己做了一個規(guī)劃。在這樣的環(huán)境下,我有了更多的決心和希望,也有了一個更大的成長和改變。這一年總的來說個人表現(xiàn)不錯,做事風(fēng)格良好,未來一年再接再厲。
二、一年內(nèi)的不足之處
這一年雖然是小有成就的,但是在平時的工作上也有一些小毛病,比如說早上出現(xiàn)過幾次遲到,雖然那時以為內(nèi)一些突發(fā)事情的產(chǎn)生,但是我知道這也是不應(yīng)該出現(xiàn)的。所以我今后會注意紀(jì)律問題,不再出現(xiàn)這樣的問題了,其次就是我在工作上容易疲勞,這不是一個好現(xiàn)象,我會想辦法把自己這種狀態(tài)調(diào)理好,希望接下來的工作中我可以更好的進行下去。
三、未來一年的追求和改變
接下來的一年是非常充滿期待的一年,一個新的開始我想也會有一個新的我,我希望我能保持一個新的外貌和形象去工作,在這份平凡的崗位上奉獻出自己不平凡的力量,也希望在這一年我能夠在公司有更多的進步,其次我也希望自己可以進一步證明自己,獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的贊揚和肯定,未來的時間,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會調(diào)整好自己,帶著信心出發(fā)!
基層員工年終總結(jié) 12
在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,以育后人。
自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害。那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點:
。1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的.職責(zé)。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。
。2):在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。
。3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度。
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。
公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!
基層員工年終總結(jié) 13
工作總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作進行全面、系統(tǒng)的總體檢查、總體評價、總體分析和總體研究,分析成果的不足之處,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
在全行員工繁忙緊張的工作中,年底即將到來。在我們心中,年末是最忙碌的時候,也是最安全的時候。因為回顧今年的工作,我們會計出納部的每個員工都有自己的收獲,沒有平庸和浪費時間。雖然分工不同,但每個人都在盡一切努力為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服缺點,對今年的工作進行簡要回顧和總結(jié)如下:
今年我在財務(wù)部做出納,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、票據(jù)印章管理、,開具發(fā)票和銀行間結(jié)算。剛開始工作的時候,我只是覺得出納的工作似乎很簡單,但這只是日常工作,比如數(shù)錢、填支票、逃離銀行。然而,當(dāng)我真正投入工作時,我知道我對出納工作的理解和理解是錯誤的。出納工作不僅責(zé)任重大,而且存在許多學(xué)術(shù)和技術(shù)問題。掌握它需要理論與實踐相結(jié)合。在日常工作中,我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到每日結(jié)算和每月結(jié)算,定期與會計核對現(xiàn)金和賬目。如果現(xiàn)金金額不一致,應(yīng)及時報告并及時處理。根據(jù)會計提供的憑證及時支付工資和其他應(yīng)支付的.款項,遵守財務(wù)程序,嚴(yán)格審核相關(guān)原始文件,不符合要求拒絕支付,嚴(yán)格保持相關(guān)印章、空白支票、空白收據(jù)和庫存現(xiàn)金的完整性和安全性,及時掌握銀行存款余額,不開具空頭支票和遠期支票,月末結(jié)賬后清點現(xiàn)金流量和銀行存款明細,認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時交付銀行原始憑證和各種收付款憑證,配合會計處理地方和市政資金項下的各種賬戶和資金分配,嚴(yán)格控制專項資金和銀行賬戶的使用
以上是我今年工作以來的經(jīng)驗和體會,在我的工作中,這也是一個理論轉(zhuǎn)化為實踐的過程。在今后的工作中,我將加強學(xué)習(xí)和掌握各項財務(wù)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強財務(wù)安全意識,保護人身安全和公司利益不受損失,做好自己的工作,與公司全體員工共同發(fā)展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,向更高的層次邁進;仡櫼荒甑墓ぷ鳎矣X得還有很多不足之處:
1、只滿足于完成自己的任務(wù),工作發(fā)展不夠大膽
2、業(yè)務(wù)質(zhì)量提升不快,新業(yè)務(wù)知識的知識不夠透明
3、他自己的工作與其他同行還有差距,創(chuàng)新意識不強
以上是我個人的工作總結(jié),向銀行領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報。今年的所有成就只代表了過去,所有的教訓(xùn)和不足我們都銘記在心并努力改進。工作日復(fù)一日,看似枯燥,但我們相信“一點一點,創(chuàng)造非凡”。有了今天的積累,明天的輝煌就有了。
基層員工年終總結(jié) 14
在辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作流程,總結(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),有利于在今后的工作中揚長避短,把工作做得更好。從領(lǐng)導(dǎo)層那里,我體會到了奉獻和關(guān)懷。從我的同事那里,我學(xué)到了勤奮和自律。忙碌而充實是我對今年工作的總結(jié)
我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理。隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,我對資料員的素質(zhì)要求越來越高,這必然促使我以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更加強烈的責(zé)任感投入工作。本項目的主要工作是收集、整理和管理樁基、承臺、墩柱和連續(xù)梁工程,認(rèn)真處理施工過程中的變更協(xié)商、監(jiān)理通知的答復(fù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)的檢驗、甲方聯(lián)絡(luò)單的收發(fā);監(jiān)理人及其分包商,以及項目圖集和規(guī)范的分發(fā)管理。盡可能與甲方、監(jiān)理和各單位合作,在施工過程中更好地協(xié)助項目管理人員和項目相關(guān)人員,向他們提供所需的數(shù)據(jù)并做類似的工作在數(shù)據(jù)管理中,數(shù)據(jù)工作似乎很容易,但事實上,這是瑣碎和繁瑣的。把它做好并不容易。收集和保管公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會議文件,對未分類整理的文件進行分類整理,放入文件夾,便于文件查閱。做好各類文件、圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)和傳遞工作,對原始文件進行歸檔。根據(jù)項目部的規(guī)定,文件由相關(guān)部門分發(fā)、傳閱和傳遞。接收部門在原始文件上簽字確認(rèn),并對原始文件進行整理、分類、歸檔,負(fù)責(zé)工程資料的保管。驗證工程數(shù)據(jù)的完整性,修復(fù)、切割和折疊起皺、損壞和不平的文件,使其盡可能保持整潔和統(tǒng)一。根據(jù)數(shù)據(jù)程序,文件和數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容特點進行分類,屬于同一卷的數(shù)據(jù)應(yīng)裝訂在文件箱中并存儲在機柜中。并定期檢查文件,跟蹤丟失文件并找出原因。要求工程資料填寫認(rèn)真,字跡工整,裝訂整齊,一目了然,便于日后檢查歸檔。登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及變更、注銷通知單。
這一年我學(xué)到了很多經(jīng)驗和知識,在與他人的溝通和溝通方式上也取得了很多進步。通過總結(jié)過去一年的工作,我通過在工作中多看、多問、多聽,進一步提高了自己的工作技能,比去年提高了一步,通過今年多次上級部門檢查驗收,在數(shù)據(jù)和工程結(jié)算中暴露出許多需要整改的問題和低級錯誤。這為我們指明了改進的`方向,從而推動和提高數(shù)據(jù)管理的整體水平。同時,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)程序和有關(guān)文件,掌握專業(yè)知識,提高工作能力,增強責(zé)任感,及時做好個人工作。盡管存在上述缺點,但缺點并不能掩蓋缺點。找出工作中的不足,在今后的工作中加以克服
總之,在今后的工作中,我會不斷總結(jié)和反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為了適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展
【基層員工年終總結(jié)】相關(guān)文章:
基層員工年終總結(jié)01-05
酒店基層員工年終總結(jié)02-01
基層酒店員工年終總結(jié)02-14
基層員工個人年終總結(jié)01-13
基層員工年終總結(jié)(通用23篇)01-06
基層員工述職報告11-09
基層員工述職報告08-04
基層酒店員工年終總結(jié)15篇02-14
基層酒店員工年終總結(jié)(15篇)02-14