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廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié)(精選11篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié),歡迎大家分享。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 1
顧一下作業(yè)、反思一下缺少、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。一年多來,在上級(jí)公司和我們的一同支撐協(xié)助下,自個(gè)為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和展開作出了一點(diǎn)菲薄的盡力。現(xiàn)將一年多的作業(yè)總結(jié)如下:
這一年,對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同小可的一年,網(wǎng)絡(luò)體系的變革、網(wǎng)絡(luò)資本的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)事務(wù)運(yùn)營(yíng)方式的改動(dòng)等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的生機(jī),給我們帶來了寬廣的展開空間和展開機(jī)會(huì)。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目擊并閱歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的展開進(jìn)程。在上級(jí)各有些的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我厚實(shí)作業(yè),不計(jì)自個(gè)功利,在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)、強(qiáng)化管理、優(yōu)秀效勞、思維作業(yè)等方面作了些立異和探究,推進(jìn)了作業(yè)的展開。
一、抓安全傳輸,保信號(hào)疏通
上一年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸局勢(shì)非常嚴(yán)峻。為保證網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目隙ò踩,在上?jí)的一致安置下,自個(gè)天天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查。保證了國(guó)慶節(jié)舉行主要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲響安全、疏通地傳送到千家萬戶。
二、抓優(yōu)異效勞,誠(chéng)篤做人,樹作業(yè)形象,潔凈就事。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)當(dāng)說是對(duì)比精簡(jiǎn)的,詳細(xì)擔(dān)任平常修理的人員現(xiàn)添加到4人,而作為一個(gè)窗口效勞的作業(yè),且管理規(guī)劃涉及悉數(shù)永康壩區(qū),直接用戶達(dá)3000之多,各種事情可以說是目不暇接。在人手少,作業(yè)量大的狀況下,自個(gè)沒有一點(diǎn)點(diǎn)怨言,從不把艱難面向公司里,而是想方設(shè)法自我消化。盡力調(diào)集自個(gè)的活躍性,在我們的一同盡力下,使各項(xiàng)作業(yè)有條有理正常運(yùn)作,一年來,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接協(xié)助、支撐下,經(jīng)過整體職工的一同盡力,使我站的各項(xiàng)作業(yè)有了新的起色。全年展開(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報(bào)修860起(次),其間修理處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電毛病50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫改動(dòng)和其它要素構(gòu)成的毛病460起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等構(gòu)成的毛病350起(次);夜間修理線路3次,并完結(jié)了公司里安排的其它各項(xiàng)使命。
三、主要使命
有線電視是黨和政府的主要宣揚(yáng)東西,又是大眾必不可少的文化活動(dòng)。一旦呈現(xiàn)疑問,必然呼應(yīng)黨委、政府的作業(yè),影響大眾的文化日子,成果非常嚴(yán)峻。為了保證線路疏通,習(xí)慣大眾的.文化日子需求。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長(zhǎng)、光點(diǎn)多,掩蓋規(guī)劃廣,最長(zhǎng)抵達(dá)鴨溏來回達(dá)20多公里。所經(jīng)路程地勢(shì)雜亂,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或天然損壞的狀況較為嚴(yán)峻。有線電視外線管理的另一項(xiàng)主要使命學(xué)習(xí)即是網(wǎng)絡(luò)有些變更和用戶端的增減改動(dòng),跟著城市改造,大街拆遷,居民搬家,對(duì)其從頭施工裝置、調(diào)試及保護(hù)應(yīng)按悉數(shù)體系設(shè)計(jì)請(qǐng)求處理,使其滿意技能方針的請(qǐng)求。有線電視是高科技配備的社會(huì)體系工程,是一個(gè)巨大雜亂的網(wǎng)絡(luò),從信號(hào)接納、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)嚴(yán)密相連。它的前端有些和外線有些(包含干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的技能方針的保證要依賴于各個(gè)環(huán)節(jié),任何一點(diǎn)出了疑問都也許影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC“安全優(yōu)異播出”這一基地使命,更要加強(qiáng)外線的管理。存在缺少:
1、入榜首線不行
對(duì)于作業(yè),雖然自個(gè)是盡心盡責(zé),可是聯(lián)絡(luò)大眾不行深入。與大眾溝通就對(duì)比少,使廣大大眾的建議和呼聲很難悉數(shù)了解和掌握,從必定程度上影響了我的作業(yè)活躍性和熱心。
2、作方式、方法對(duì)比簡(jiǎn)單
這一年,作業(yè)可謂千絲萬縷,請(qǐng)求處理和處理的疑問許多,在這種狀況下,自個(gè)有時(shí)處理疑問對(duì)比簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為扎手的疑問時(shí),心里就顯得對(duì)比煩躁,脾氣也就簡(jiǎn)單暴躁,得理不讓人,最終傷了不少搭檔的豪情,開罪了不少人,使一些作業(yè)事倍功半。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 2
20xx年是xxx分公司有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作全面結(jié)束的一年,也是數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)全面開展的一年,xxx分公司在區(qū)公司及地委、行署、宣傳部、地區(qū)廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟臺(tái)和各縣廣電局的支持下 ,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、安全播出為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。通過分公司全體員工不懈努力,20xx年完成經(jīng)營(yíng)收入442.8萬元,市區(qū)平房網(wǎng)改項(xiàng)目工程完成1655戶,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
20xx年區(qū)公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)521萬,比上年實(shí)際收入增長(zhǎng)80萬元,增長(zhǎng)率為18%。分公司本年度完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)442.8萬元(完成全年計(jì)劃的85%),完成安全播出316491小時(shí),干線巡查22400公里。
1、基本業(yè)務(wù)情況:入網(wǎng)安裝收入60萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)(52萬)的115%;收視維護(hù)費(fèi)收入291萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)(249萬)的117%;截止目前分公司發(fā)展新用戶1500戶,網(wǎng)內(nèi)正常交費(fèi)用戶達(dá)21900戶,收視維護(hù)費(fèi)收入完成率達(dá)到133%。
2、增值業(yè)務(wù)情況:數(shù)字電視專業(yè)節(jié)目訂購(gòu)收入41萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)(145萬)的28.28%;互動(dòng)電視收入24萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)(45萬)的51.11%,收入完成情況與年初計(jì)劃差額較大。
今年,分公司針對(duì)較重的增值業(yè)務(wù)任務(wù)和營(yíng)銷力量薄弱的情況,為減輕分公司內(nèi)部員工的壓力,并爭(zhēng)取完成任務(wù),年初,分公司召開全體員工大會(huì),在征得全體員工同意后,做出了增值業(yè)務(wù)外包的決定,從去年整轉(zhuǎn)公司中選擇一家增值業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)較好的公司承包。經(jīng)過承包商半年經(jīng)營(yíng),收效甚微,代理商于7月終止了經(jīng)營(yíng)。在這種困難時(shí)刻,公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定,實(shí)行全員營(yíng)銷。發(fā)動(dòng)全體員工投入到全員營(yíng)銷活動(dòng)中。與此同時(shí),分公司加大數(shù)字電視宣傳力度,積極參與“高清電視 互動(dòng)電視 金秋優(yōu)惠季 禮品大放送”等活動(dòng),為此分公司購(gòu)買了近萬元的禮品回饋辦理增值業(yè)務(wù)的用戶。分公司又與創(chuàng)維公司合作,開展了“家電賣場(chǎng)購(gòu)買液晶電視贈(zèng)送互動(dòng)業(yè)務(wù)”等活動(dòng), 以上活動(dòng)都取得了一定成效。但由于目標(biāo)任務(wù)過高,最終仍未完成10年目標(biāo)任務(wù)。
總結(jié)原因:
。1)分公司面對(duì)數(shù)字電視整體平移前后的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策略沒有及時(shí)調(diào)整過來,存在單一性和不合理性,等、靠、要思想嚴(yán)重,年初沒有實(shí)行全員營(yíng)銷,沒有抓住用戶心理,沒有走出去上門營(yíng)銷,說明管理和思想轉(zhuǎn)變滯后。
。2)整轉(zhuǎn)后用戶可收看的節(jié)目比模擬時(shí)期有很大變化,特別是圖像質(zhì)量提高,節(jié)目套數(shù)的增多,用戶對(duì)付費(fèi)節(jié)目不了解,造成購(gòu)買欲減弱。
。3)因電信IPTV網(wǎng)絡(luò)電視的沖擊,造成許多本應(yīng)購(gòu)買專業(yè)節(jié)目或辦理互動(dòng)電視的用戶辦理了IPTV業(yè)務(wù),成為第二終端。
。4)xxx地區(qū)將面臨搬遷至福海,市民都在福海新區(qū)集資買房,對(duì)增值業(yè)務(wù)的購(gòu)買力不強(qiáng)。
3、其它收入情況(外拓縣):各縣級(jí)增值業(yè)務(wù)收入26.5萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)(30萬)的88.3%。xxx全地區(qū)各縣數(shù)字電視業(yè)務(wù)整合已經(jīng)兩年,如何在分公司只有業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能情況下,去完成按比例分成后的30萬任務(wù),也是分公司從未做過的工作。為此,分公司多次深入各縣調(diào)查了解,掌握了許多有效資料,對(duì)發(fā)展新業(yè)務(wù)積極性高的縣也開展了營(yíng)銷等培訓(xùn)工作。對(duì)積極性不高的縣采取先培育廣電部門首先認(rèn)識(shí)新業(yè)務(wù)的方式,開展了送互動(dòng)測(cè)試機(jī)頂盒到廣電機(jī)房,讓廣電領(lǐng)導(dǎo)及職工從感觀上認(rèn)識(shí)新業(yè)務(wù),為開展新業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。
二、安全播出、安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重。
1、安全播出是廣電網(wǎng)絡(luò)的神圣責(zé)任,是一切工作的前提。從年初開始,我們就加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全播出、安全生產(chǎn)、綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安全工作直接納入各部門崗位的考核目標(biāo),建立了嚴(yán)密的組織保障體系。為確!叭(jié)、兩會(huì)”以及“ 世博會(huì)”、“廣州亞運(yùn)會(huì)”等重要保障期的安全播出,我們重新修訂完善和啟動(dòng)了重要保障期《安全播出應(yīng)急預(yù)案》。加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的.力度,同時(shí)加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),簽訂了護(hù)線協(xié)議。確保了重要保障期的安全播出。
2、吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取多種措施,確保干線光纜傳輸安全。由于分公司維護(hù)省干光纜線路長(zhǎng),維護(hù)人員缺少,沿途鐵路、新區(qū)建設(shè)等各類施工頻繁,致使今年省干光纜因各類施工造成4次中斷,F(xiàn)已追回經(jīng)濟(jì)損失3萬元。其余的在起訴中。通過認(rèn)真總結(jié),分公司國(guó)慶節(jié)期間采取如下措施以確保干線安全:
。1)加強(qiáng)光纜線路巡回頻次,對(duì)重點(diǎn)路段根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行徒步巡查。
(2)及時(shí)了解掌握光纜沿線施工動(dòng)向,加強(qiáng)沿線有人區(qū)、施工單位的溝通和宣傳力度。對(duì)光纜經(jīng)過的施工段做出光纜路由標(biāo)示,重點(diǎn)部位派人盯防。
。3)光纜經(jīng)過的農(nóng)田地兩頭加栽水泥標(biāo)石。積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂護(hù)線協(xié)議,建立長(zhǎng)效防范機(jī)制,確保了省干光纜第三季度的安全。
3、安全生產(chǎn)方面,分公司每月組織人員對(duì)車輛、工具、機(jī)房消防用電的安全進(jìn)行集中檢查,到目前為止安全生產(chǎn)工作一直保持良好態(tài)勢(shì),沒有發(fā)生各類安全事故。
20xx年分公司“五一““十一“前往各外拓縣設(shè)備巡檢各1次;省干光纜全年巡檢28次,巡線里程達(dá)22400公里;圓滿完成全年有線電視網(wǎng)絡(luò)巡護(hù)任務(wù)。
三、xxx市區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作和平房網(wǎng)絡(luò)改造工作圓滿結(jié)束。
1、20xx年10月28日,xxx分公司舉行了xxx市區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作圓滿結(jié)束信息發(fā)布會(huì)。公司副總經(jīng)理高宏,公司董事會(huì)秘書王力出席了會(huì)議。至此,在區(qū)公司的大力支持和關(guān)懷下,經(jīng)過xxx分公司全體員工不懈努力,歷時(shí)15個(gè)月的xxx市區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作圓滿結(jié)束。完成整轉(zhuǎn)用戶21738戶,轉(zhuǎn)換率達(dá)到98%,達(dá)到了xxx市整體轉(zhuǎn)換實(shí)施方案的要求。
2、按照年初分公司平房改造項(xiàng)目要求,今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造工作,截止11月底,改造平房用戶 1655戶;分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個(gè);雙向光節(jié)點(diǎn)77個(gè);雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%。從設(shè)備運(yùn)行情況看,數(shù)字平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn),數(shù)字信號(hào)傳輸正常,居民反映良好。
四 、20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo):
回顧過去,展望20xx年,xxx分公司將全力完成區(qū)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
。ㄒ唬20xx年計(jì)劃完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
1、20xx年力爭(zhēng)完成有線電視收視維護(hù)費(fèi)272萬元;發(fā)展數(shù)字電視互動(dòng)用戶收入55萬元;數(shù)字電視專業(yè)節(jié)目訂購(gòu)費(fèi)收入60萬元;發(fā)展新入網(wǎng)數(shù)字用戶1500戶,完成工程收入60萬元;完成其他收入(各外拓縣)20萬元,完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入18萬元;共計(jì)485萬元。比上年實(shí)際完成442萬元增長(zhǎng)43萬元,增長(zhǎng)率為9.7%。
2、加強(qiáng)干線網(wǎng)維護(hù)管理,做到干線網(wǎng)可管可用,我們要重新修訂完善《干線網(wǎng)安全防范預(yù)案》。加強(qiáng)對(duì)居民區(qū)省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度,同時(shí)制定行有效的巡線機(jī)制,加強(qiáng)與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂護(hù)線協(xié)議,建立長(zhǎng)效防范機(jī)制,確保省干光纜的安全。力爭(zhēng)20xx年進(jìn)入分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)行列。
(二)完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體舉措:
繼續(xù)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、繼續(xù)細(xì)化目標(biāo)管理和績(jī)效考核。大力營(yíng)造一個(gè)“指標(biāo)到部門,責(zé)任到人頭”硬的績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)各部室的工作特性,定量、定責(zé),把任務(wù)與工資掛鉤,按區(qū)公司的要求進(jìn)行單月和雙月考核,以確保每個(gè)階段工作的順利完成。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 3
20xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場(chǎng)運(yùn)作為原則,開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓,認(rèn)真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,占比上年增收15.25萬元,增長(zhǎng)13.49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制,健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施績(jī)效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評(píng)方案》,定崗定員,責(zé)任到人。實(shí)施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支.
一是加強(qiáng)材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;
二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)跟蹤問效;
三是壓縮日常費(fèi)用開支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入,為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。增強(qiáng)自我防范意識(shí),在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場(chǎng)需要,制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護(hù)費(fèi),又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了xxxx戶,新增用戶率達(dá)8.9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,細(xì)分市場(chǎng),并寫出了調(diào)查報(bào)告,有針對(duì)性地對(duì)不同用戶群采取不同的促銷手段;
二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元,舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì),印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;
三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭(zhēng)取到了縣地稅局、國(guó)稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購(gòu)買數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng);
四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)xxx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶xxx戶,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。
三、搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外,已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)xx個(gè),并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架設(shè)xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作,并順利通過了上級(jí)組織的驗(yàn)收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù),將全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過扎實(shí)有效的工作,較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗(yàn)收。
二是積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的`移交工作也已在12月全面完成,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;
二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對(duì)群眾,接受監(jiān)督;
三是在電視臺(tái)公開服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問責(zé)任制;
四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
一是建立部門分工合作機(jī)制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次;
二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù),有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;
三是加強(qiáng)了SDH設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),消除機(jī)房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項(xiàng)進(jìn)行。首先,對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。然后,根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對(duì)隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對(duì)情況特殊、暫時(shí)無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強(qiáng)化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照?qǐng)?bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;同時(shí),每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試,聘請(qǐng)縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成績(jī)與考評(píng)工資掛鉤,考試成績(jī)公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過每月集中學(xué)習(xí),平時(shí)分散自學(xué),季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購(gòu)買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊(cè)。隨后,召開分公司全體員工大會(huì),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員,制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求大家提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對(duì)話交流,多點(diǎn)關(guān)心,多點(diǎn)人情味,在分公司內(nèi)部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次,加強(qiáng)宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強(qiáng)對(duì)xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng),另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報(bào)工作也有很好成績(jī)。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡(jiǎn)報(bào)》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營(yíng)過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強(qiáng),效益提高”的目標(biāo)。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 4
作為一名廣播電視維護(hù)工作人員,工作在這個(gè)崗位上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度是事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)備的性能,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從分配,積極參與巡機(jī)檢修,排除故障等各項(xiàng)任務(wù)。在過去的一年里,我臺(tái)技術(shù)維護(hù)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊緊圍繞安全播出的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的十二字方針,常抓對(duì)運(yùn)行中的發(fā)射設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的維護(hù)和保養(yǎng)。特別是今年七、八月份我臺(tái)在貫徹落實(shí)省局《關(guān)于立即開展安全工作大檢查的通知》的過程中,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指導(dǎo)小組親臨我臺(tái)指導(dǎo)工作,精心布置,落實(shí)安全措施。并提出了明確的指示和具體的整改要求。使我臺(tái)在落實(shí)安全大檢查的工作有章可循。
并立即組織人員前往石家莊采購(gòu)器材設(shè)備,增加了信號(hào)源和控制臺(tái)的ups電源、值班室安裝了錄音電話和應(yīng)急燈、更換了調(diào)頻天線,在配電柜改裝過程中,我們?cè)陂L(zhǎng)治中波臺(tái)技術(shù)骨干的指導(dǎo)和幫助下,全體職工上下一心,群策群力,僅用了半天的時(shí)間就安裝完畢并恢復(fù)了兩套節(jié)目的正常播出。為了提高職工對(duì)安全工作的責(zé)任感和緊迫感,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多次組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《重大播出安全預(yù)案》,使每個(gè)職工時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度的警覺,充分認(rèn)識(shí)安全播出的重要性,站在講政治的高度,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作的決策部署上來,切實(shí)增強(qiáng)職工做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。并將《安全播出應(yīng)急預(yù)案》的重點(diǎn)內(nèi)容和《機(jī)房檢修制度》以展示的方式懸掛于機(jī)房醒目位置,時(shí)時(shí)刻刻提醒每個(gè)職工牢固樹立“安全播出是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,把安全工作放在一切工作的首位。
認(rèn)真落實(shí)安全值班制度,多次組織重大安全播出前的大檢修,圓滿完成了重大節(jié)目的優(yōu)質(zhì)、順利、安全播出。在第一階段的自查整改過程中,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,職工動(dòng)手,對(duì)所有涉及安全的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查,不放過任何部位,不留死角、不留盲區(qū),切實(shí)做到:任務(wù)明確,責(zé)任到人,檢查到位,取得實(shí)效。在日常管理工作中,我們堅(jiān)持按照《廣播電視技術(shù)維護(hù)管理規(guī)定》做好技術(shù)維護(hù)管理工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)維護(hù)工作制度和安全工作制度,同時(shí)專門組織值班人員反復(fù)演練安全播出操作程序熟悉掌握廣播節(jié)目信號(hào)源的調(diào)試和切換。學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備的`性能,掌握正確的操作、使用、和維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)發(fā)射設(shè)備、信號(hào)源、供電系統(tǒng)的重點(diǎn)維護(hù)。演練應(yīng)急切換,確保了國(guó)慶重大播出的圓滿完成。
總之,通過我們努力,我臺(tái)技術(shù)維護(hù)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),技術(shù)維護(hù)水平逐步提高。各種安全工作措施得以提升。但和兄弟臺(tái)站相比,我們的差距還很大,我們要做的工作還很多,在今后的工作中我們?nèi)詫⒄J(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊跟形勢(shì)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好技術(shù)維護(hù)理和安全播出工作,使我們臺(tái)的技術(shù)維護(hù)工作再上新臺(tái)階。為安全完成我臺(tái)今后的轉(zhuǎn)播工作,奉獻(xiàn)自己的力量。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 5
按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(zhǎng)(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務(wù)水平,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、重視“點(diǎn)戲”,使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見,結(jié)合自己掌握的情況,揭示秘書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時(shí)還主持召開有關(guān)會(huì)議多方征求意見,組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。
2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核,事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目,結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問題及建議,為新一輪xx工作決策提供了依據(jù)。
3、為深層服務(wù)搭好臺(tái)。讓秘書人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件,參加大型、重要會(huì)議,隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層,使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,進(jìn)一步開闊視野。積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng),為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息,每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》,不定期開辟圖片宣傳欄,為xx當(dāng)前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé)、工作措施等5個(gè)方面,實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度。
2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份。
3、完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì)。專門設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng),每月100元,每季度考評(píng)一次,其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。
三、重視“參戲”,使辦公室實(shí)事有實(shí)效。
1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng),就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的'能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì),不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。
2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對(duì)辦公室部署了工作,總在第一時(shí)間作出安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項(xiàng),自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對(duì)策,并且有的工作親自動(dòng)手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。
3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍,做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個(gè)有良知、有正氣的人,樹立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。
今后三季度,我將按照上述思路,繼續(xù)積極開展各項(xiàng)工作,為xx廣電增光添彩。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 6
一、勤奮工作不斷開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作新局面
1、抓宣傳,營(yíng)造良好的宣傳輿論氛圍。
2、抓活動(dòng),豐富和活躍群眾文化生活。
為滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求,我們始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,用健康向上的文藝活動(dòng)來陶冶人民的情操。一年來,共開展了春節(jié)文藝晚會(huì)、谷雨詩(shī)會(huì)、全縣稅務(wù)杯歌手大獎(jiǎng)賽、全省千禧城四進(jìn)社區(qū)展演,全國(guó)四進(jìn)社區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)南昌象湖公園展演等一系列大型活動(dòng),分別獲得省市優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。同時(shí),為活躍農(nóng)村人民群眾生活,共送戲下鄉(xiāng)200余場(chǎng),送電影下鄉(xiāng)2000多場(chǎng),送圖書下鄉(xiāng)5000多冊(cè),深受廣大人民群眾的'歡迎。
3、抓發(fā)展,做強(qiáng)做大文化廣播電視旅游產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只有發(fā)展,才能壯大自己。要開創(chuàng)文化廣播電視旅游工作的.新局面,就必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。一年來,我與全局人員一道,重點(diǎn)抓了三大產(chǎn)業(yè)。一是文化產(chǎn)業(yè)。我縣現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶200多家,從業(yè)人員xx多人,為繁榮和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),我們積極提供服務(wù),做到管有序、放有度,使之規(guī)范健康發(fā)展;二是廣電產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)提高收視質(zhì)量和擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面。到目前為止,全縣架設(shè)光纜網(wǎng)66公里,開通光節(jié)點(diǎn)38個(gè),發(fā)展有線電視用戶1.7萬戶,經(jīng)濟(jì)收入在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)30%。三是旅游產(chǎn)業(yè)。在蓮塘鎮(zhèn)開設(shè)了海外、康輝旅游門市部,全年接待進(jìn)出旅客10萬人次。
4、抓教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
隊(duì)伍素質(zhì)高低,直接影響隊(duì)伍的整體形象和工作效率。一年來,我重點(diǎn)抓了全體工作人員的政治思想教育,使大家心往一處想,勁往一塊使,全心全意為人民服務(wù)。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力。
我局班子成員有三名,三名都是正科級(jí),為了充分發(fā)揮兩位助手的作用,自己做到了有事多商量,辦事公開,分工合作,使全體班子成員心情舒暢,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦相處,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心。
三、遵紀(jì)守法,做好表率。
作為一個(gè)單位的班長(zhǎng),你的一言一行,一舉一動(dòng)都會(huì)在干群中產(chǎn)生巨大的影響。因此,自己第做一件事都能嚴(yán)格按照局規(guī)章制度執(zhí)行,從不搞特殊化,準(zhǔn)時(shí)上下班,除特殊情況外,做到多出勤、出滿勤,有時(shí)有緊急任務(wù),如文化市場(chǎng)檢查,工作到凌晨五點(diǎn)。在權(quán)利面前,自己能正確運(yùn)用,淡泊名利,以廉潔自律要求規(guī)范自己行為,做好群眾的表率,當(dāng)好人民的公仆。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 7
一、求真務(wù)實(shí),努力工作
本著“團(tuán)結(jié)”、“務(wù)實(shí)”、“創(chuàng)新”這六個(gè)字,我盡職于廣電宣傳這個(gè)既“循規(guī)”又具有挑戰(zhàn)性的工作崗位。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和群眾,面對(duì)萬千收視群體,怎樣創(chuàng)造出令各方都滿足的工作,壓力和責(zé)任不小。因此,在我接手分管新聞宣傳后,把“團(tuán)結(jié)”、“溝通”、“共享”、“創(chuàng)新”作為新聞從業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)精神。做到從制度上規(guī)范人(制定五峰廣播電視臺(tái)新聞從業(yè)人員行為準(zhǔn)則),從精神上激勵(lì)人(張揚(yáng)八個(gè)字的新聞團(tuán)隊(duì)精神、評(píng)選一年一度的最佳記者等),從工作中培養(yǎng)人(帶頭示范、讓青年人挑重?fù)?dān)、靈活的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)等)。并做到突出重點(diǎn)、精心策劃、辦活節(jié)目;注重質(zhì)量、鼓勵(lì)創(chuàng)新、激活潛能;抓住機(jī)遇、全員上陣、強(qiáng)化外宣以及增強(qiáng)活力、廣開財(cái)源、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。通過以上幾項(xiàng)主要措施,逐漸形成了團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體,取得了一些突破性的成績(jī)。
二、勤政廉政方面
我是農(nóng)民的兒子,我的雙親和兄弟姐妹都是農(nóng)民。從小的教育、生長(zhǎng)的環(huán)境讓我深知群眾的疾苦,因此我也深知普通干部群眾生活工作的不易。在工作中,我始終做到以人為本;在生活中,我永遠(yuǎn)記得以民為親。用樸實(shí)的情感、用真誠(chéng)的良心、用負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。
作為一名從事黨的宣傳事業(yè)的同志,保持優(yōu)秀品質(zhì)和崇高人格是不可或缺的`。在待人接物、為人處事上,我始終信仰真誠(chéng)、友善、循規(guī)的原則,既友善待人,又講究原則,誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人。力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)有益于他人、有益于單位、有益于社會(huì)的有用之人。因而我始終把廉政當(dāng)作自己的道德防線,把勤政當(dāng)作自己的為公之本。
一是在思想上高度重視,防微杜漸,做到思想熟悉到位。
二是在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,做到責(zé)任履行到位。針對(duì)我縣廣電部門“條件艱苦、工作辛勞”的特點(diǎn)和“政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、時(shí)間無緒、要求嚴(yán)謹(jǐn)”的專業(yè)特點(diǎn),自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望,緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。每逢周一三五都要加班,有時(shí)要新聞播出后才能回家,加班對(duì)于我來說已成家常便飯,但我從不講條件,從不提要求。
三是在貫徹落實(shí)上嚴(yán)厲對(duì)待,堅(jiān)持始終如一,做到執(zhí)行規(guī)定到位。自覺履行自身職責(zé),分管好自己的工作,身體力行從我做起,干工作、辦事情、抓宣傳,時(shí)刻不忘艱苦奮斗、勤政廉政;在個(gè)人榮譽(yù)、待遇面前,不與大家爭(zhēng)名利,工作自己多干、榮譽(yù)讓一線同志們多得。誠(chéng)心誠(chéng)意當(dāng)好黨和人民的喉舌,盡職盡責(zé)。
三、不斷提升自身能力
作為一名年輕同志,最重要的就是要謙虛好學(xué)。因此,我時(shí)刻提醒自己要不忘記向社會(huì)學(xué)、向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向同志學(xué),在政治理論、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能等方面不斷提高自身素質(zhì)。
作為黨和群眾的耳目喉舌,輿論導(dǎo)向至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,我不斷加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān)。受組織的關(guān)懷,20xx年參加了為期三個(gè)月的黨校學(xué)習(xí),并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),在先進(jìn)性教育宣傳和本臺(tái)內(nèi)外日常宣傳雙重任務(wù)的情況下,我不僅按要求學(xué)習(xí)了相關(guān)篇目,還通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式加強(qiáng)自身理論建設(shè)。其中,先進(jìn)性教育體會(huì)文章獲縣委先進(jìn)性教活動(dòng)征文優(yōu)秀獎(jiǎng),談?dòng)浾叩赖缕焚|(zhì)的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發(fā)表,體會(huì)文章《爭(zhēng)做合格記者》一文在國(guó)家新聞核心期刊《新聞?dòng)浾摺飞习l(fā)表。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長(zhǎng),我首先想到的是一名記者,然后是一位領(lǐng)導(dǎo)。在日常治理、新聞業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)等方面,我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級(jí)別治理人,而靠人格魅力領(lǐng)導(dǎo)人。我深知,要有人格魅力自己在品格、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此,我從不當(dāng)甩手掌柜。從自身做起,帶頭發(fā)揚(yáng)刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看,我局新聞從業(yè)人員相對(duì)較少。加上這幾年大事多、任務(wù)重,假如沒有良好的運(yùn)行機(jī)制和完善的治理,很難達(dá)到事半功倍的效果。在日常工作中,我注重言傳身教和以理服人,并將行風(fēng)評(píng)議和新聞從業(yè)人員“三項(xiàng)教育”結(jié)合起來,將黨員先進(jìn)性教育和加強(qiáng)新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結(jié)合起來,充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行黨組決定,把業(yè)務(wù)會(huì)、策劃會(huì)同理論學(xué)習(xí)會(huì)以及思想教育會(huì)結(jié)合起來,注重用感情感化同事、用行動(dòng)影響職工。只要工作需要,我從不計(jì)較個(gè)人得失,帶頭熬夜,帶頭主持《發(fā)展訪談》節(jié)目,帶頭制作專題,帶頭學(xué)習(xí)最新業(yè)務(wù)技能,在全局(臺(tái))形成團(tuán)結(jié)向上的良好工作氛圍。全體干部職工講奉獻(xiàn)的多了,新聞宣傳講質(zhì)量的也多了。
當(dāng)然,成績(jī)屬于過去,工作任需努力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)理論、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不提升自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)會(huì)發(fā)揮隊(duì)伍潛能,帶隊(duì)“打硬仗”的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)如何做好經(jīng)濟(jì)工作,學(xué)會(huì)在各個(gè)行業(yè)都能抓好經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。不斷拓展思路,把創(chuàng)新思維和理性思考最佳結(jié)合。在今后的人生道路上,我更要加倍努力,時(shí)刻自醒自勵(lì),不斷完善并豐富自己,提高工作能力、帶領(lǐng)同事共創(chuàng)佳績(jī)的能力,增強(qiáng)自身適應(yīng)社會(huì)、參與建設(shè)的能力,不斷向前邁進(jìn)
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 8
20xx年,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司在省臺(tái)黨委以及公司股東會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以做強(qiáng)做大廣電網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)全國(guó)一流文化廣電企業(yè)為目標(biāo),著力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和數(shù)字整轉(zhuǎn),加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為落腳點(diǎn),著力提高服務(wù)質(zhì)量和水平;橫向加強(qiáng)聯(lián)系與合作,縱向拓展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn);著力推進(jìn)用戶發(fā)展和壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,著力推進(jìn)企業(yè)體制創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)優(yōu),著力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升,堅(jiān)持實(shí)干興企、穩(wěn)中求進(jìn),不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,全省廣電網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保持健康較快發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了較好的工作成績(jī)。
一、20xx年主要工作情況
一是全年全省廣電網(wǎng)絡(luò)完成經(jīng)營(yíng)收入18億元,較上年16.01億元增長(zhǎng)2億元,增長(zhǎng)比例為12.5%。
二是20xx年度全省廣電網(wǎng)絡(luò)新增有線電視用戶50萬戶,全省有線電視用戶達(dá)到616萬戶,增長(zhǎng)比例達(dá)8.8%。
三是全省已整合分公司基本完成城網(wǎng)用戶整轉(zhuǎn)工作,農(nóng)村用戶整轉(zhuǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。全省數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換用戶達(dá)470萬戶,較上年357萬戶增長(zhǎng)113萬戶,增長(zhǎng)比例達(dá)32%。副終端達(dá)95萬個(gè),較20xx年59.46萬個(gè)增長(zhǎng)了35.5萬個(gè),增長(zhǎng)比例達(dá)59%,副終端占主終端比為23.7%。
四是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)頭較好。通過數(shù)字整轉(zhuǎn),全省廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的模擬業(yè)務(wù)向現(xiàn)代的數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,數(shù)字電視業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)了全部業(yè)務(wù)的大半江山,單向的有線電視業(yè)務(wù)正在向互動(dòng)、高清、雙向轉(zhuǎn)變。
五是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),正向規(guī)范、有序、健康的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。通過抓企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、公司管理機(jī)制和管理方式的轉(zhuǎn)變、公司執(zhí)行力度和工作效能的提升以及公司服務(wù)水平的提高,公司的運(yùn)作和管理日趨規(guī)范。
二、主要工作措施
20xx年,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司圍繞著總的工作目標(biāo)和任務(wù),從上到下條分縷析,重點(diǎn)突破,挖潛增效,抓好了“三個(gè)方案”,加強(qiáng)了“三項(xiàng)管理”,落實(shí)了“九項(xiàng)具體工作措施”。
。ㄒ唬┮浴叭齻(gè)方案“為依據(jù),全面加強(qiáng)督查和考核
圍繞著20xx年市縣分公司目標(biāo)任務(wù)下達(dá)方案、經(jīng)費(fèi)下達(dá)方案和目標(biāo)任務(wù)考核方案,及時(shí)了解分公司完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)情況,三次下發(fā)經(jīng)營(yíng)情況摸底、全年預(yù)測(cè)表等,加強(qiáng)督促、調(diào)度、催收,跟蹤分公司收入、用戶發(fā)展和數(shù)字整轉(zhuǎn)情況。從11月份開始對(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收實(shí)行每周一報(bào),重點(diǎn)加大對(duì)續(xù)費(fèi)率、用戶保有率、增值業(yè)務(wù)占有率、用戶服務(wù)滿意率的專項(xiàng)考核,要求全省分公司做到七個(gè)統(tǒng)一:收費(fèi)率統(tǒng)一,報(bào)停率和整轉(zhuǎn)率統(tǒng)一,老用戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,新發(fā)展用戶收入任務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,付費(fèi)節(jié)目任務(wù)戶均收入計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,已整轉(zhuǎn)用戶按調(diào)價(jià)后收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)任務(wù)的時(shí)間統(tǒng)一,新整轉(zhuǎn)用戶戶均預(yù)收收視費(fèi)金額統(tǒng)一。
(二)以“三項(xiàng)管理”為抓手,確保公司在科學(xué)規(guī)范、健康有序的.現(xiàn)代企業(yè)軌道上運(yùn)行
一是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。對(duì)重大支出和固定資產(chǎn)購(gòu)建支出項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。對(duì)分公司日常經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制,確保人員經(jīng)費(fèi)支出占日常費(fèi)用比例不得低于省公司規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,壓縮日常費(fèi)用開支,尤其是招待費(fèi)的開支,盡量做到不必要的支出不支出,嚴(yán)禁日常經(jīng)費(fèi)超支。加強(qiáng)工程材料成本的核算,健全材料領(lǐng)、退制度,按工程進(jìn)度核發(fā)材料,提高了材料的利用率和節(jié)約率。同時(shí),要求分公司所有營(yíng)業(yè)外收入全額上繳。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目促發(fā)展,全力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,通過省臺(tái)向省委宣傳部和省財(cái)政廳重點(diǎn)申報(bào)了交互平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,獲得了江西省文化產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)專項(xiàng)資金扶持。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各級(jí)分公司建設(shè)項(xiàng)目的審批,進(jìn)一步整理規(guī)范了報(bào)告審批流程和標(biāo)準(zhǔn),在審批項(xiàng)目報(bào)告時(shí),層層把關(guān),嚴(yán)格要求,不留疑問,重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察,工程實(shí)施過程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了各類不合理的情況,從中節(jié)省大量投資。
三是細(xì)化用戶管理。新發(fā)展用戶任務(wù)按分公司發(fā)展空間下達(dá),對(duì)私人網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)較多,影響用戶發(fā)展的分公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)任務(wù),與新發(fā)展用戶任務(wù)合并考核。把減少用戶流失率作為考核指標(biāo),各地把數(shù)字整轉(zhuǎn)和非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合,積極配合當(dāng)?shù)毓ど、廣電等部門打擊非法“小鍋頭”,對(duì)主動(dòng)上交“小鍋頭”和辦理有線電視業(yè)務(wù)的用戶予以開戶費(fèi)的優(yōu)惠,對(duì)原來偷接信號(hào)和未開戶的'用戶采取措施促使開戶。
。ㄈ┞鋵(shí)九項(xiàng)具體工作措施
1、深入推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合和用戶發(fā)展,努力做大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。一是貫徹落實(shí)全省有線電視一張網(wǎng)的精神,積極拓寬渠道發(fā)展用戶。下發(fā)《關(guān)于加快有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)意見(試行)》,對(duì)全省范圍內(nèi)非公司管理的、并且有與分公司合作經(jīng)營(yíng)意愿的農(nóng)村小片網(wǎng)、校園網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、廣電局(臺(tái))屬網(wǎng)進(jìn)行合作整轉(zhuǎn),F(xiàn)已經(jīng)與景德鎮(zhèn)鐵路方、廣昌的局屬網(wǎng)、樂平、浮梁、宜黃和樂安的農(nóng)村私人網(wǎng)近2萬戶簽訂了合作整轉(zhuǎn)協(xié)議。二是圍繞“抓用戶,促發(fā)展,做大網(wǎng)”的目標(biāo),采取“老網(wǎng)拓展用戶,新網(wǎng)發(fā)展用戶,購(gòu)網(wǎng)增加用戶,整合收購(gòu)用戶”等多種措施,加快有線、無線、直播衛(wèi)星的綜合立體覆蓋,推進(jìn)“戶戶通”與“有線通”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),千方百計(jì)壯大廣電網(wǎng)絡(luò)。鷹潭市狠抓了農(nóng)村網(wǎng)的整合,分公司先后與龍虎山鎮(zhèn)(2505戶)、上清鎮(zhèn)(1807戶)、夏埠村委會(huì)(2600戶)、高新區(qū)(1950戶)分別簽訂了有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議,涉及用戶8862戶;撫州市以臨川區(qū)的收網(wǎng)作示范,發(fā)展新用戶28587戶;宜春市把收購(gòu)慈化鎮(zhèn)的民營(yíng)網(wǎng)作為突破口,新增用戶20000多戶;同時(shí)采取統(tǒng)一信號(hào)、合作整轉(zhuǎn)等多種模式,調(diào)動(dòng)各方積極性,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)突破。三是抓好典型。采取抓兩頭帶中間的工作思路,做大基礎(chǔ)好的分公司,抓住有發(fā)展?jié)摿Φ姆止荆曛Υ蛟炝?0個(gè)xx萬以上收入的縣級(jí)分公司,10個(gè)用戶數(shù)超萬戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,促進(jìn)了處于中間的一批分公司上規(guī)模上水平。
2、合縱連橫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加快從內(nèi)容傳輸向全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。8月8日,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司與北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司正式簽署了總預(yù)算高達(dá)10億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,每年最高可降低資金成本xx萬元,降低了負(fù)債率。同時(shí),捷成世紀(jì)作為江西有線高清電視和網(wǎng)絡(luò)雙向改造項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)集成商,充分發(fā)揮其在廣播電視行業(yè)多年高清化、網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),通過高清制播平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)雙向化改造的設(shè)計(jì)、開發(fā)和建設(shè)等,全面增強(qiáng)江西廣電網(wǎng)絡(luò)在廣播電視行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 9
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任,進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。過去的20xx年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。一年多來,在縣局、公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:
一、抓安全傳輸,保信號(hào)暢通
去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查。確保了國(guó)慶節(jié)安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠(chéng)實(shí)做人,樹行業(yè)形象。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡(jiǎn)的。具體負(fù)責(zé)日常維修和收費(fèi)工作,而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及面廣,直接用戶達(dá)1000余戶,我負(fù)債的有線電視總長(zhǎng)度達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向站里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作,一年來,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過我們站全體員工的共同努力,使我站的各項(xiàng)工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶42戶,用戶報(bào)修147起(次),受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務(wù)外,完成了公司下達(dá)的.其它各項(xiàng)任務(wù)。
存在不足
1、深入第一線不夠。對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
2、工作方式、方法比較簡(jiǎn)單。這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問題比較簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
3、工作熱情有所下降。應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
三、今后打算
針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度,確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)!庇脩舻臐M意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。
為此,我將持續(xù)“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通”,積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對(duì)我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報(bào),忠誠(chéng)才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實(shí)際行動(dòng)來贏得廣大用戶的理解和信任。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 10
廣播電視村村通工程是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的政治工程,是農(nóng)村文化建設(shè)的一號(hào)工程。近年來,我臺(tái)嚴(yán)格按照省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)以及相關(guān)要求,著力在提高建設(shè)質(zhì)量、強(qiáng)化宣傳力度、確保長(zhǎng)效上做文章,實(shí)現(xiàn)了廣播電視村村通工程政府放心、群眾滿意、質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。
一、20xx年我縣村村通工程建設(shè)的基本情況
(一)目標(biāo)任務(wù)。省、市廣電部門核定我縣20xx年廣播電視村村通工程建設(shè)任務(wù)是:完成244個(gè)自然村共計(jì)4148戶的“村村通”建設(shè)任務(wù)。
(二)實(shí)施情況。廣播電視村村通工程作為縣委、縣政府的一項(xiàng)民心工程、德政工程,作為縣委、縣政府“民生大愛行動(dòng)”內(nèi)容之一,我臺(tái)始終把該工程作為廣播電視事業(yè)建設(shè)的重要工作來抓,作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的民心工程來抓。按照“先易后難、分步實(shí)施、典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)”的原則,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,采用有線電視聯(lián)網(wǎng)、直播衛(wèi)星接收等技術(shù)方式,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織、真抓實(shí)干,取得了明顯成效,得到了廣大農(nóng)村居民的一致好評(píng)。今年共完成244個(gè)自然村計(jì)4298戶(有線聯(lián)網(wǎng)2803戶.衛(wèi)星直播1345戶),完成全年目標(biāo)任務(wù)的103.6%,完成投資103.5萬元。
二、我縣村村通工程建設(shè)的主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。我臺(tái)把廣播電視村村通工作作為“民生大愛行動(dòng)”的重要內(nèi)容。針對(duì)我縣農(nóng)村偏、遠(yuǎn)、散,開展廣播電視村村通工作難度相對(duì)較大的特點(diǎn),我臺(tái)始終站在踐行“三個(gè)代表”重要思想、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,把該項(xiàng)工作列入了我臺(tái)重要議事日程,納入目標(biāo)管理,納入干部考核重要內(nèi)容。并成立了以臺(tái)長(zhǎng)為組長(zhǎng),以分管副臺(tái)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室主任、財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、社管股長(zhǎng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一實(shí)施全縣廣播電視村村通工作。
(二)強(qiáng)化宣傳推廣,營(yíng)造濃厚氛圍。
一是實(shí)地安裝宣傳。我臺(tái)采取了由臺(tái)技術(shù)技術(shù)部牽頭,鄉(xiāng)、村、組干部配合的方法,組織臺(tái)技術(shù)人員深入到各村民小組,選擇2至5戶群眾進(jìn)行實(shí)地安裝,同時(shí),召集全村群眾進(jìn)行觀摩,讓群眾真正看到了村村通工程建設(shè)帶來的好處和實(shí)惠,做到家喻戶曉,提高農(nóng)戶的積極性,為村村通工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
二是以新聞等形式宣傳,在縣電視臺(tái)報(bào)道國(guó)家發(fā)展廣播電視村村通的政策方針、村村通有線電視聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)展情況、群眾收到的效果,以此吸引更多的群眾參與到村村通工程建設(shè)中來,促進(jìn)廣播電視村村通工程的快速發(fā)展。
(三)創(chuàng)新融資理念,籌集建設(shè)資金。資金短缺一直是困擾我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一大難題,為此,我臺(tái)創(chuàng)新融資理念、拓寬融資渠道,積極籌集建設(shè)資金。
其一是向地方財(cái)政要一點(diǎn)。今年以來,我臺(tái)多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)村村通建設(shè)情況,爭(zhēng)取在建設(shè)資金上予以大力支持。
其二是向供貨廠家賒一點(diǎn)。通過采取與我臺(tái)長(zhǎng)期合作的材料供貨廠家溝通協(xié)調(diào),延遲貨款支付時(shí)間的辦法,共計(jì)賒欠廠家貨款24萬余元。
(四)狠抓責(zé)任落實(shí),確保有序推進(jìn)。通過我臺(tái)與各目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂廣播電視村村通工程目標(biāo)管理責(zé)任狀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀的辦法,實(shí)現(xiàn)了廣播電視村村通工程的逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的級(jí)級(jí)有人管、層層有人抓的目標(biāo)責(zé)任管理新機(jī)制。
特別是我縣廣電臺(tái)工程技術(shù)人員,發(fā)揚(yáng)能打硬仗的作風(fēng),奮戰(zhàn)在一線,克服各種困難,風(fēng)雨無阻、翻山越嶺、風(fēng)餐露宿,為提前完成廣播電視村村通工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),付出了艱苦的努力和大量的心血。
三、存在的主要問題和困難
(一)維護(hù)資金短缺。我縣地處丘陵山區(qū),山高路險(xiǎn)、交通不便,給廣播電視村村通工程的'維護(hù)帶來了相當(dāng)大的壓力,維護(hù)成本居高不下。我縣廣播電視村村通工程每一年的維護(hù)資金達(dá)25萬余元,從我臺(tái)目前的經(jīng)濟(jì)狀況看,要解決這一資金缺口是相當(dāng)困難的。
(二)技術(shù)人才缺失。經(jīng)過多年的使用,過去低起點(diǎn)建成的廣播電視村村通工程普遍出現(xiàn)故障,維護(hù)任務(wù)繁重,雖縣廣電臺(tái)設(shè)置了維護(hù)中心,但由于縣臺(tái)的事業(yè)建設(shè)任務(wù)重、人才少,且村村通工程多數(shù)位于偏遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,信息不暢,難以及時(shí)有效保證村村通設(shè)備的正常維護(hù)、管理和使用。
(三)交通工具匱乏。目前,縣臺(tái)的有線電視網(wǎng)絡(luò)部分已從臺(tái)里剝離出來與電廣傳媒組建了合資公司,原有的施工車輛全部劃歸公司管理,現(xiàn)臺(tái)里只有一臺(tái)新聞采訪用車,要想下鄉(xiāng)進(jìn)行村村通維護(hù),還得向公司借用工程施工車。
四、下一步工作打算
(一)強(qiáng)化建設(shè)資金籌措。一是加大向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金的力度。我臺(tái)將充分利用國(guó)家現(xiàn)有廣播電視村村通政策和相關(guān)部門融洽的人際關(guān)系,千方百計(jì)湊集建設(shè)資金。
(二)加速網(wǎng)絡(luò)資源整合。我臺(tái)將以我省加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)資源整合新政為契機(jī),走靠大聯(lián)強(qiáng)發(fā)展道路,將全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)參與有線網(wǎng)絡(luò)的資源整合,全力推進(jìn)我縣廣播電視村村通工程的建設(shè)步伐。
。ㄈ┳龊么宕逋ǖ暮笃诰S護(hù)工作。努力保證村村通工程的暢通,讓受益農(nóng)戶聽好看好廣播電視,真正的保證村村通天天通、長(zhǎng)期通。
廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人年終總結(jié) 11
我在發(fā)揮承辦、參謀、管理和協(xié)調(diào)職責(zé)方面做了一些工作,現(xiàn)小結(jié)如下:
一、承辦有關(guān)事項(xiàng)
1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)。如召開年度總結(jié)表彰會(huì)、評(píng)選“十件大事”、創(chuàng)建“群眾滿意廣電站”、推票等。
2、承辦上級(jí)部門交辦的事項(xiàng)。局(臺(tái))辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向分局交辦事項(xiàng)的范圍較廣,我主動(dòng)牽頭承辦,或督促有關(guān)人員從速辦理。如每月上報(bào)各類事業(yè)報(bào)表。
3、承辦同級(jí)各職能部門和基層廣電站轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。辦公室作為遠(yuǎn)郊與外界聯(lián)系的窗口和紐帶,經(jīng)常需要安排、處理各職能部門和基層廣電站轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。無論是“主辦”、“會(huì)辦”,還是“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”,我都嚴(yán)肅認(rèn)真,不敷衍塞責(zé),草率從事。如配合用戶服務(wù)(稽查)部一起通過司法途徑追繳收視費(fèi)。
二、輔助領(lǐng)導(dǎo)決策
1、在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱“對(duì)臺(tái)戲”。既認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,又勇于直言,使領(lǐng)導(dǎo)兼聽而明。
2、領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀,領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋。既當(dāng)“順向”參謀,又當(dāng)“逆向參謀”,還當(dāng)“側(cè)向”參謀。
三、管理行政事務(wù)
1、文書管理。主要體現(xiàn)在參照機(jī)關(guān)公文處理辦法,結(jié)合本單位的具體情況,建立健全各項(xiàng)有關(guān)制度;指導(dǎo)、督促文書處理工作,確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密,確保文書處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速,避免拖拉、積壓而貽誤工作。如整理近年來的圖片資料等。
2、信息管理。辦公室輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策,發(fā)揮參謀職能,主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的'。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的管理;辦好每月一期的《工作動(dòng)態(tài)》,其中專輯一年就出了6期。
3、后勤管理。主要體現(xiàn)在會(huì)議服務(wù)、車輛調(diào)度、打字復(fù)印、辦公用品購(gòu)買及維修、報(bào)刊訂閱和衛(wèi)生保潔等。
四、協(xié)調(diào)上下左右
著力做好縱向協(xié)調(diào)和橫向協(xié)調(diào)工作?v向協(xié)調(diào),即致力于上下級(jí)之間關(guān)系溝通,上令下行,下情上達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作;橫向協(xié)調(diào),即致力于“左鄰右舍”、同級(jí)各業(yè)務(wù)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。如辦理北區(qū)中心站房新建手續(xù)、公道站房過戶,以及杭集站房補(bǔ)辦房產(chǎn)證。
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