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協(xié)會年終總結(jié)

時間:2020-11-10 10:01:24 年終總結(jié) 我要投稿

協(xié)會年終總結(jié)錦集四篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的協(xié)會年終總結(jié)5篇,歡迎大家分享。

協(xié)會年終總結(jié)錦集四篇

協(xié)會年終總結(jié) 篇1

  XX協(xié)會在20xx年下學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果,取得了長足的發(fā)展和進步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結(jié)如下,并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

  一、協(xié)會各項工作成果

  1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

  自本學年以來,協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展,各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務。

  協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理,協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置,我們根據(jù)實際需要設(shè)立了辦公室、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度,指導監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制,即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦,其他部門進行協(xié)辦,由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動,并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責任制,協(xié)會內(nèi)承辦活動,需要各個部門的相互配合,哪些部門做的不好,可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié)調(diào),進行活動的相關(guān)籌備和開展。

  本協(xié)會將常規(guī)活動定為舞蹈交流會活動,兩者穿插舉辦,提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性,從而保證了“周周有活動,月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動,這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。

  在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面,我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進行,包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定,必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔,還要經(jīng)過干事的注冊流程,同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字,協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視,對協(xié)會工作進行認真嚴肅的對待,保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。

  在協(xié)會的人文建設(shè)方面,協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴肅認真,在生活學習方面都打成一片,進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通,增進協(xié)會成員間的感情,從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,如我們建立有“全校更新最快”的博客,方便大家查閱協(xié)會的相關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。同時建立有協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱,方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建議,發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立有協(xié)會的QQ群,并確定和開通了協(xié)會的QQ論壇,供大家共同討論各種話題,從而達到增進協(xié)會成員感情的目的,增加大家對協(xié)會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。

  2、財務工作井然有序

  協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學生自籌經(jīng)費(會費)、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費,并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。

  協(xié)會在經(jīng)費管理方面,主要由協(xié)會辦公室負責,協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務清單,由協(xié)會辦公室相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支,并定期向協(xié)會負責人進行匯報,并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上,協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動,經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算,活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù),做到財務收支協(xié)調(diào)合理,并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。

  3、文宣工作有聲有色

  在宣傳工作方面,本協(xié)會采用多種宣傳方式,如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中,日;顒右院髲堎N和展板宣傳為主,每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點:

  (1)使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

  (2)版面設(shè)計別出心裁,采用趣味性的語句、標志性圖案,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。

  (3)注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性,并進行及時的保管和搬回,確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護好協(xié)會的良好形象。

  在本學年中,我協(xié)會辦展板近十余張,并在教師節(jié)的展板大賽中,在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好成績,在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進步。

  在文訊工作方面,我協(xié)會對于本協(xié)會所舉辦的各類大小活動,均撰寫有相關(guān)文訊稿,對小型活動則發(fā)至本協(xié)會博客和公共郵箱里,對較大或大型的活動則同時也發(fā)至運動休閑中心郵箱,并及時上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站,取得了對本協(xié)會的良好宣傳作用。在本學年中,我協(xié)會撰寫較大活動的文訊稿并發(fā)至社聯(lián)郵箱的有十余篇,上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站的迄今有5篇,在全校社團的文訊工作中,取得了重要成就,并極大的鼓勵了我xx協(xié)會在活動舉辦及文訊工作積極性,讓更多的同學和老師了解了xx協(xié)會,了解了xx協(xié)會的發(fā)展。

  4、活動開展成績斐然

  在過去的一學年里,XX協(xié)會共組織開展了大小二十余次活動形式多樣的活動,再加上各部門的部門活動共五十余次。其中有鍛煉智慧和修養(yǎng)境界的牌交流活動,有引人入勝、激情四射的大型舞會,有服務會員、增進友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來,協(xié)會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。

  在各項工作和活動的開展中,我們始終把尊重會員的權(quán)利,保障會員利益放在首位,竭力為協(xié)會全體會員服務,并注重結(jié)合時代、學校和社會的需要,從而使協(xié)會受到各界的關(guān)注和好評。如:如協(xié)會所組織的茶話會活動,讓全體協(xié)會會員齊聚一堂,共同溝通和交流,增進大家的友誼。協(xié)會所組織的宿舍走訪活動,讓初入校園的新生感到校園的溫馨和融洽,讓他們更加了解了鄭州大學,了解鄭州大學各種學生會、社團等為服務同學,繁榮校園文化的組織團體,使他們能更快適應大學生活。又如在教師節(jié)期間,協(xié)會積極組織協(xié)會成員為感恩教師節(jié)作出宣傳和行動上的努力。

  我協(xié)會還積極申請“第五屆大學生公益活動的小額資助項目”的關(guān)于“環(huán)保綠化,低碳生活”為主題的活動,并在系團委老師和學生會的幫助下在校成功申請批準。我協(xié)會積極響應校團委的號召,積極協(xié)助各院系承辦宿舍文化節(jié)中的大比拼活動,為諸多院系團委學生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協(xié)會仍然緊緊把握時代的主題,在光棍節(jié)中,為協(xié)會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會,讓大家在光棍節(jié)中感到舒心和快樂!不僅如此,我xx協(xié)會積極協(xié)助和參與社團聯(lián)合會諸多活動的承辦,例如在第五屆陽光體育之運動嘉年華活動中,我協(xié)會協(xié)辦踢毽子的活動項目,無論是在闖關(guān)區(qū)還是在積分區(qū)的活動都得到了眾多同學們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺”,我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動一一展現(xiàn)在了老師和同學們的面前。

  5、資產(chǎn)檔案妥善管理

  協(xié)會成立近十年以來,協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會的發(fā)展中,許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失,導致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復,因此在本學年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。

  首先對于硬件資產(chǎn)如各運動類、宣傳類等物品資料進行明確的統(tǒng)計分類,其中有很多缺失不足、年久不能用的現(xiàn)象,則進行相應的購買備齊。在對協(xié)會物品的借用方面,也有比較嚴格的要求,借用單位必須填寫《xx協(xié)會物品借用登記表》,防止物品的無故丟失,并做到物品歸還按時到位。在協(xié)會資料檔案管理方面,協(xié)會的所有活動策劃書、活動表格、協(xié)會成員檔案、文訊稿、總結(jié)、宣傳資料、校團委社聯(lián)資料等,做到辦公室均要有相關(guān)硬件資料的備份,并在本學年中建立有軟資料的相關(guān)備份,將其存儲到協(xié)會的郵箱、博客、網(wǎng)絡(luò)硬盤里等。因此,協(xié)會的各種資產(chǎn)檔案都做到軟硬資料的備份儲存,做到協(xié)會遺產(chǎn)不丟失。

  6、會議召開合理高效

  協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓,重視會議的程序規(guī)范性和會議效果,聽取了廣大協(xié)會成員的意見,從而制定了比較合理的會議制度。

  協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達方式,并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會,在會議上,會長團及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進行部分規(guī)劃。在本學年中,平均每月2~3個會議,主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等,在開會前幾天,主持及發(fā)言人員必須做好各項準備,對會議流程作出合理規(guī)劃,保證了會議的合理性、高效性。

  7、理論研究開展深入

  在協(xié)會近十年的發(fā)展進程中,有過光榮輝煌的時刻,也同樣有過低迷消沉的時候,甚至伴隨有協(xié)會解體注銷的危機,這使得我們意識到,要想保持協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展,避免走不必要的彎路,必須要建立有符合自己協(xié)會發(fā)展情況的指導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導思想,協(xié)會是走不了多遠的。因此,協(xié)會便決定把協(xié)會的相關(guān)制度、方針、方案、創(chuàng)新發(fā)展思路等統(tǒng)一起來,形成一套有理有據(jù),邏輯清晰的理論思想,在各種工作活動的實踐中,進行取舍、修改、創(chuàng)新和完善。

  在本學年中,我協(xié)會為進行更好的發(fā)展,提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如,本年度協(xié)會的發(fā)展宗旨是加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè),活動舉辦重質(zhì)保量,協(xié)會的正規(guī)化和人文化建設(shè),推出了新的關(guān)于干部干事的管理方案和會員服務套餐,會長分管部門制,各部門特色活動穿插舉行,單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦,干事會員對接制度,重視理論的學習和研究等眾多理論成果。

  為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失,便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作,同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中,進行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論思想學習中來,便借鑒社聯(lián)社團發(fā)展論壇的模式開展xx協(xié)會的第一屆發(fā)展論壇,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中,存在的諸多問題,同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導思想和理論成果,從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導致協(xié)會成員又白手起家,走不必要彎路。

  8、細節(jié)把握深刻到位

  協(xié)會的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠的規(guī)劃,也離不開細節(jié)的把握!凹毠(jié)決定成敗”,xx協(xié)會在本學年的發(fā)展中,雖遇到過各種的阻礙,但仍然取得了巨大的成果,這同時也與本協(xié)會在細節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。

  本協(xié)會的各項工作都十分注重細節(jié),無論是協(xié)會對內(nèi)部的建設(shè)管理方面,還是在協(xié)會活動的開展方面,都盡量將各個細節(jié)考慮到位,策劃到位,因此便形成了xx協(xié)會專門獨特的策劃書并一直沿用改進至今,在網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展中我協(xié)會以“全校更新最快”的博客,積極上傳協(xié)會的相關(guān)文檔資料和照片等,為協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)宣傳和資料備案等作出積極努力。在內(nèi)部建設(shè)管理方面,協(xié)會在正規(guī)化建設(shè)的同時,同時注重培養(yǎng)協(xié)會的人文氣息,關(guān)注協(xié)會的成員、會員,對協(xié)會成員、會員進行生日提醒和祝福,節(jié)日送禮等,讓協(xié)會成員感到協(xié)會的溫馨,讓他們更加信任和留戀本協(xié)會,讓大家更加團結(jié)向上,為協(xié)會各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、協(xié)會工作中的若干問題和不足

  1、指導力度不夠

  協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督,造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。例如,協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協(xié)會的文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動,而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動,更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動,例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動,而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動,宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可,只要協(xié)會的各干事敢做敢闖,協(xié)會就會有相應的更好的發(fā)展方向,當然這些更需要我們會長和部長的指導,只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強協(xié)會各項工作活動的指導力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。

  2、干事的主人翁意識不夠

  協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰,對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此,更不能主動擔當協(xié)會的各項大任,對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

  3、溝通交流不夠

  協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠,導致協(xié)會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的`溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、信息傳達不夠到位

  部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如,協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中,沒有作應有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。

  5、自我批評

  我從來都不是個有才能的人,即使是協(xié)會的會長,卻并沒有做會長的料,無論是在競選中還是其他方面,最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己最大的努力,無論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會的各項工作做好,因此對協(xié)會成員的要求也比較高,很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定,沒有對部長、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份關(guān)心,平時多關(guān)心他們的生活和學習,不能見面就說協(xié)會的事,畢竟對他們而言,協(xié)會只是他們生活的一部分而已。

  三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學年的快速發(fā)展,取得了豐碩的成果,以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數(shù)。因此,為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化,迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃,制定出今后一段時期內(nèi)的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:

  1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

  協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點工作,但也不可能僅靠一兩學期就能完成,這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面,因為內(nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作,能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此,將協(xié)會發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。

  所以,協(xié)會需要將下學年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié)會的內(nèi)部建設(shè),同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進協(xié)會的內(nèi)部建設(shè),從而使協(xié)會更好發(fā)展。

  2、大膽創(chuàng)新,強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也同樣是一個社團生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中,也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容,有的活動在發(fā)展中被繼承下來,而有的則被無情的拋棄了,這些眾多協(xié)會的活動也同樣經(jīng)歷了人們的選擇,為協(xié)會留下了比較經(jīng)典的有和“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學里,這兩項活動均有相應專一的社團進行承辦,對本協(xié)會的活動和名聲都形成巨大的沖擊,這也造成了協(xié)會的知名度小,很難發(fā)展出去。因此,尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而,結(jié)果并不佳,我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項目來。

  然而,協(xié)會只要在發(fā)展在進步,我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然,協(xié)會是全校唯一一個綜合性社團,就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢來,為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以,將彌補協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來,才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路,利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務之急和重中之重。

  根據(jù)協(xié)會的名稱,確定了我們協(xié)會的活動項目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面,協(xié)會宗旨就是為最廣大的同學提供服務,發(fā)揮和鍛煉他們的能力,讓大家在各種活動中娛樂身心,得到快樂,有所收獲。因此,在文化方面我們可舉辦各種諸如宣傳海報大賽、協(xié)會發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動,在娛樂等方面,除舞蹈外,可盡量多的舉辦些室外活動,如素質(zhì)拓展、體育競技、出游等活動,還有諸如為更多的人服務的看電影,送問候等等。

  然而,這些活動舉辦起來,尤其是沒有任何經(jīng)驗的我們,更是有難度,因為隨時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創(chuàng)新活動是某些社團所沒有的,他們也是不可能具備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時,便更需要我們大膽實踐,大膽跨出第一步來,為協(xié)會以后的發(fā)展積累經(jīng)驗,總結(jié)得失。如果不大無畏的跨出第一步,永遠等待下一屆的同學來做,就永遠沒有要做的時候了。然而,即使做了這些小型的創(chuàng)新活動,仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起,由各部門分別承辦并繼承下來,形成部門的特色活動,以“xx協(xié)會文化活動月”的形式在一個月內(nèi)集中承辦協(xié)會各部門的精品活動,這樣將會有更大的協(xié)會影響力。

  所以,協(xié)會在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中,還有更多值得深思的問題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q,這也是一條充滿荊棘,前人沒有走過的道路,需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協(xié)會的這些發(fā)展。

  3、下學年總體工作規(guī)劃

  (1)強化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果,但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出,各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此,加強部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。

  (2)協(xié)會十周年慶典。xx協(xié)會將近整整走過十個年頭,其中有過光榮輝煌的時刻,也有過低迷消沉的時候,在這十周年之際,我們需要將十周年的慶典活動辦得更好,來展示我們協(xié)會的發(fā)展歷史和艱難歷程。

  (3)文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向,這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦,從而對外展示我協(xié)會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容,同時也是對協(xié)會的一個重要考驗,在一個月內(nèi)舉辦如此眾多的活動,需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力,在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān),也希望從諸多方面得到援助。

  (4)團支部申請。協(xié)會無論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會,因此我們協(xié)會也需要申請團支部,這樣對于協(xié)會的發(fā)展和內(nèi)部管理運作都有好處,能有利于協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)和管理。

  (5)正規(guī)的換屆。經(jīng)過下學年的幾個大活動后,協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應協(xié)會工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領(lǐng)導協(xié)會工作。因此在下學年后期開始協(xié)會的換屆工作,篩選出3至5位會長候選人,并讓他們在后期獨立領(lǐng)導協(xié)會的各項工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進而達到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

協(xié)會年終總結(jié) 篇2

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx已成為了過去。 對于20xx年乒乓球協(xié)會的工作總結(jié)有以下幾點:

  1.協(xié)會的成立,乒協(xié)于20xx年9月遞交申請材料,經(jīng)過校方領(lǐng)導的批準后,于20xx年10月28日正式成立

  2.協(xié)會的招新工作:協(xié)會成立后,向校內(nèi)學生宣傳乒協(xié)的存在,并闡述運動對人體健康的重要性。之后在校方的安排下,在綜合樓一樓大廳進行各協(xié)會的招新。在三天的招新時期,招新的攤位由協(xié)會成員及非協(xié)會成員負責招新接待工作。在招新結(jié)束后一共招了36人。

  3.協(xié)會干部的應聘及確定:在招新工作結(jié)束后,協(xié)會在成員間招聘各部門工作人員,雖然前來應聘人員不多,但是在三天的應聘時間結(jié)束后,協(xié)會確定五個部門的9個負責人。

  4.協(xié)會動員大會:協(xié)會在11月3號進行了成員大會,會議中介紹了各干部負責人及其需要的干事人員。并確定了協(xié)會的會費每人收入10元,用協(xié)會資金購買乒乓球拍2副,乒乓球36個。

  5.協(xié)會活動的展開:因成員在動員大會上提出舉行比賽,所以在各部門的協(xié)商和安排下,舉行了校內(nèi)班制乒乓球比賽,但因時間的安排原因等,最終停止了比賽。在這之后,只進行了會員的開發(fā)球指導和小部分的乒乓球?qū)Υ虻募记,后因進入了考試周,所以協(xié)會暫停了協(xié)會的所有活動。

協(xié)會年終總結(jié) 篇3

  會長、監(jiān)事長、各位副會長、常務理事: 現(xiàn)在,我代表協(xié)會秘書處做**市煤炭行業(yè)協(xié)會200*年工作總結(jié)報告,請大家審議。 在市經(jīng)委、市社團辦的領(lǐng)導下,在各會員單位的支持下,協(xié)會依照《**市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》,按照“為政府服務,為會員服務,為,行業(yè)服務”的辦會宗旨,做了大量的工作,取得了一定的成績,在此,特對大家一年來的支持、關(guān)心和關(guān)懷表示衷心的感謝。 進入200*年以來,本市的煤炭行業(yè)又發(fā)生了新的發(fā)展和變化。一方面市政府繼續(xù)開展煤礦專項治理整頓,下大力氣提高煤礦企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和管理水平,減少重大傷亡事故的發(fā)生,繼續(xù)關(guān)閉不符合國家規(guī)定和達不到基本安全生產(chǎn)條件的各類煤礦。另一方面,市政府繼續(xù)開展規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序,治理環(huán)境污染,減少煙塵排放。在這種形勢下,本協(xié)會依照《j晾市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》和主管部門的要求,本著為會員單位、為政府和為社會服務的宗旨,積極開展工作,取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為使今后能更好的開展工作,總結(jié)以往,規(guī)劃未來,下面將協(xié)會一年來的主要工作及今后的工作安排匯報如下:

  一、 努力為政府服務,協(xié)助政府主管部門開展工作: 年初為了配合煤炭經(jīng)營秩序的整頓,搞好XX年度的煤炭經(jīng)營許可證年檢工作,協(xié)會分別在門頭溝區(qū),房山區(qū)、昌平區(qū)分片召開煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。檢查了解一年來各經(jīng)營企業(yè)的工作,協(xié)助市主管部門,安排布置了年審驗證工作。 3月至5月,配合市政府主管部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦治理整頓,開展本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格培訓考核工作。 多年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長的培訓、考核和發(fā)證工作都由各區(qū)縣煤炭管理部門組織開展。今年,由于國家大力開展煤礦治理整頓工作,依據(jù)XX年國務院辦公廳68號文件,煤礦礦長資格證的發(fā)放上收到省級煤炭管理部門的規(guī)定,在市煤炭管理辦公室的統(tǒng)一安排部署下,協(xié)會人員全力以赴與產(chǎn)煤區(qū)煤炭管理部門共同組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格的培訓和考核工作。在兩個多月中,依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局編制的新的教學大綱,共培訓學員615名,經(jīng)考核其中達到規(guī)定標準的有609人。 在此期間,協(xié)會領(lǐng)導對整個培訓工作非常重視。協(xié)會副會長、市煤炭辦吳景元主任和協(xié)會副會長、秘書長賈太保同志在開班儀式上進行了動員。在培訓考核過程中,為了保證培訓的質(zhì)量,專門聘請了幾位煤礦資深的專家和工程技術(shù)人員協(xié)助教學和授課。為了能準確的反映學習效果,依照培考分離的原則,又特地從京煤集團安監(jiān)局請來了監(jiān)考教師。另外,為真實的考出學員的學習水平,對各期的學員分別采取了不同的試卷進行考核,整個培訓考核工作做到了公正、公平和公開。此項工作受到了來我市檢查指導工作的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導的好評。 為了更好的落實市政府有關(guān)大氣治理中嚴格控制燃煤污染的精神,協(xié)會于6月20日在昌平地區(qū)專門組織在京的煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。會上請市煤炭管理辦公室、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導向與會者宣講了當前的政策形勢,講解了今年的處罰標準,引起了煤炭經(jīng)營企業(yè)的高度重視。會上協(xié)會對今年的燃煤供應工作做出部署,要求經(jīng)營企業(yè),嚴把冬季用煤質(zhì)量關(guān),要早下手、早儲備。 10—11月份,為了配合搞好本年度的煤炭經(jīng)營企業(yè)的年檢換證工作,受市煤辦委托,協(xié)會派人員深入到各區(qū)縣開展調(diào)研,及時將基層信息反饋到市煤辦,并對目前存在的一些問題寫出了專題報告,同時,協(xié)會就目前儲煤場地被大量關(guān)閉,社會儲煤能力下降,有可能危及本市冬季取暖用煤,協(xié)會向市政府提交了《關(guān)于合理規(guī)劃煤炭儲煤場地的報告》,建議市政府采取措施。 為便于行業(yè)的動態(tài)管理,隨時準確全面的掌握全市地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的分布和礦井的基本情況,有效地預防煤礦安全事故的發(fā)生,提高處理事故的應變能力。協(xié)會與阜新礦院合作開展了建立《**市煤炭行業(yè)信息管理系統(tǒng)》前期立項調(diào)研工作,該項目建議書已經(jīng)報送市主管部門。此項工作仍在繼續(xù)努力中。

  二、針對長期影響我市煤炭經(jīng)營企業(yè)的難題,為給煤炭經(jīng)營企業(yè)服好務,協(xié)會做了如下工作: 提高煤炭用戶對燃煤質(zhì)量的合理價格的認識和理解,是解決我市全部使用低硫優(yōu)質(zhì)煤炭的關(guān)鍵。為此,8月下旬協(xié)會在海淀區(qū)中苑賓館專門組織大型工作會議,除在京煤炭經(jīng)營企業(yè)參加外,還邀請了近兩百家煤炭用戶參加會議。會上市煤辦、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導再一次對我市的環(huán)保政策及處罰規(guī)定做了宣傳,同時宣傳了合理的煤炭價格是合格煤炭的保證,協(xié)會秘書長賈太保同志做了題為“合理的煤價,才能保證合格的煤炭”的主題報告,報告中第一次向社會公布了我市冬季取暖用煤的指導價格。此次會議在社會上引起了良好反響,全市七家新聞媒體對此次會議精神做了報道。 合格的優(yōu)質(zhì)煤炭資源短缺問題,近年來一直在困擾著我市煤炭經(jīng)營企業(yè)。為此,協(xié)會本著為企業(yè)服務的宗旨,今年下力量考察了我市周邊煤源情況,三次派人下礦區(qū)了解**周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供**使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合**的煤質(zhì)要求。經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸,達成了共同開發(fā),推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭,此項工作取得了初步進展。在今年10月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項指標全部達標,一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚。 6月下旬,本協(xié)會組織的第一批“**市煤炭行業(yè)協(xié)會赴澳大利亞、新西蘭考察團”在市經(jīng)委有關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下成行,開創(chuàng)了對外技術(shù)交流合作活動的先河。

  三、加強協(xié)會的組織建設(shè): 隨著本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整頓驗收工作的開展,協(xié)會著重發(fā)展了30個條件較好、符合國家有關(guān)規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)為協(xié)會會員,既壯大了協(xié)會的組織,又為協(xié)會在煤礦企業(yè)中宣傳國家的法律法規(guī)、方針政策,為煤礦企業(yè)開展服務工作奠定了基礎(chǔ)。 經(jīng)區(qū)煤炭主管部門推薦,市煤炭主管部門認可,協(xié)會向國家煤 炭工業(yè)協(xié)會中小煤礦委員會推薦了4名優(yōu)秀煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營管理者,并于12月初參加了國家煤炭工業(yè)協(xié)會的表彰會議,為我市開展煤炭行業(yè)訐優(yōu)活動做出了樣板。 總的說來,200*年協(xié)會做了一定的工作,但還存在不少的問題,特別是在把握方向找準夠上;在為政府服務;為企業(yè)服務上都存在有嚴重的缺憾,因此造成經(jīng)費不足的困難局面,為此,在XX年工作中,我們要盡最大努力轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風。力圖把協(xié)會工作做的更好。

協(xié)會年終總結(jié) 篇4

  我即將“退休”了,生活將邁入一個我盼望已久的平靜期,一年的風風雨雨,終于走了過來,此時的我,不由得想起了自己一年以來在協(xié)會的歷程,以及我的得與失。

  20xx到20xx年,我在協(xié)會拓展部里做了一年的副部,幾乎每個活動都參與其中,雖然職務平平,但收獲蠻多的,認識了幾位關(guān)系比較好的干事,在路上,有不少的人跟我打招呼,我覺得這是一種驕傲,至少證明,我的人脈還是有的,有朋友在,才能活得精彩。

  招新的過程中,費盡口舌,介紹協(xié)會,以吸引干事;面試時,裝作有模有樣的面試官,雖然有點緊張,仍然過了一把“官”癮。當動員大會主持人,雖然也很緊張,但仍能保持發(fā)音清晰,洪亮,從此就喜歡當主持人了。部門聚餐,有時沉默有時談笑風生,雖然要花點時間,仍覺得挺開心的。干部會議,有時間開起來像聊天一樣,對于愛出風頭的我,仍不失為一個鍛煉機會?傊,我改變了許多,變得成熟了,變得像個干部了。

  工作之初,由于xx是部長,大部分的工作都落在他頭上,他也沒有叫我分擔一些任務,所以我覺得很輕松,感覺選擇當副部好啊。不過,后來搞起活動來,自己就覺得忙了。搬物資,確實是件較累的工作,所以拓展部要招多一些壯丁。”緛,我和慶豪不是很熟的,他是個性格比較溫和、聊起來不乏笑聲的人,部門例會主持的氣氛還不錯。我是個比較喜歡一對一交流、主持風格比較正式的人,因此,我們倆風格是互補的,工作使我們能夠懂得交流要注意的問題。彼此也熟悉起來。拓展部干部有三人,xxx是個女生,所以在借、搬物資上就由我和慶豪負責。搞企業(yè)文化游時,由于我和慶豪沒有協(xié)調(diào)好工作的分配,所以,搞得主席團為借物資的時時而找我,時而找xx,干事也不知道問誰好。因此,我們要吸取教訓,干部之間一定要分配好工作,最好是一個干部負責監(jiān)督,然后到下一個活動,輪到另一個干部,這樣避免混亂情況。

  在協(xié)會里,我也不止一次地問過我自己,你滿意目前的工作嗎?你是否有能力管好你的部門?于是我每次聚餐時都注意自己的言行,調(diào)動干事的積極性,探討問題。部門第一次聚餐,我只知道自己和每一位干事說過話,還不知道找到一個大家共同的話題,氣氛有時也會沉靜下來的。因此,壓力還是有的。第二次,我細細的想了一些話題,一聚餐就和大伙聊起來。氣氛終于活躍起來了。有了第一、二次的經(jīng)驗,我不再為聚餐時聊什么而費心了。適當?shù)臅r候,我也來主持例會。所以說,萬事開頭難,你只要有勇氣,邁過了第一步,以后的路自然就好走了,不要怕走第一步。

  后來我們部門走了一半的人,原因很多,一來干事覺得自己沒什么工作,學不了什么東西,二來沒有情投意合的伙伴而感到有點呆不住,三來有其他的事要忙。一些因素只是干事個人因素,這些我們無法改變,我們應找到與部門制度有關(guān)的原因來解決。聚餐氣氛的好壞,對干事的去留有非常重要的影響。于是,我把聚餐時干部說,干事聽的形式變?yōu)槊咳藚R報上周工作或講故事,爭取讓每一位干事都有發(fā)言的機會。希望下一屆的干部好好開好部門例會聚餐,道理大家是明白的。

  以下是我總結(jié)出來的建議:

  工作的矛盾點:搞了這么多次的活動,我終于找到了一個較為突出的問題,即工作與休息的問題。一個活動,通常要搞一整天,有人將會累得產(chǎn)生厭煩心理,有人會覺得沒事干而得過且過,因此,我們一定要分配好每個人的工作。比較累的工作如早上搬物資、中午換場、晚上收場的,干事要安排合理,干事累了不會直接跟你部長說,但是心里多少有點委屈,因此,干部要適當?shù)卣J可干事的工作,表揚一下。我們本屆的中午轉(zhuǎn)場和晚上收場都為全體人員,個人覺得這樣分配不太合理,干過一天兩三次搬物資或布場的就知道,因為工作而無法休息。而這樣分配也會導致過多的人手沒事可干,大家都賴在場上干等,這樣效率何在?因此分配工作的合理性尤為重要。

  活動現(xiàn)場指揮者:這個我們本屆沒有設(shè)立,經(jīng)歷過后我才發(fā)現(xiàn)它的必要性。不管是什么活動,總少不了一個協(xié)調(diào)各項工作的主要負責人,特別是活動時現(xiàn)場指揮。雖然在場的各位干部都可以做,但不是每位干部時時刻刻都在場,所以,安排一個現(xiàn)場指揮者是不可缺少的,可以分上中下午設(shè)三個人來當。要知道,沒經(jīng)驗的干事不會主動找活干,而是喜歡聽安排。沒有人指揮,難免有很多人無所事事。長此以往,活動,特別是派宣傳單,沒人喜歡干了!

  對會長:每隔一段時間,最好跟一個部門的干事有過交流,聯(lián)絡(luò)感情。會長,不只是把握大方向,和干部溝通,還要與干事密切交流。

  對主席團:雖然我不在主席團,但仍能感覺到主席團的決策對協(xié)會的重要影響。印象最深的是協(xié)會內(nèi)部評優(yōu)的事情。本屆采取了與上屆不同的方式,上屆是內(nèi)部全部評為工作積極分子(據(jù)了解,其他社團如青協(xié)也一樣),本次代替為其他獎項,這是一種創(chuàng)新,但這一決定卻未曾與干部層商量。通知還是必要的,不要僅僅為了一個“驚喜”。個人覺得,其他獎項可以評,利于鼓勵干事,但每位干事拿到一張工作積極分子的獎狀,至少是一種紀念。

  對部長與副部:雖然名義上有等級之分,但在社團里,工作是沒有這種分別的。副部不用太在意自己的職位,依然可以與部長做同樣的工作。部長和副部之間主要問題是協(xié)調(diào)好工作分配,兩者都要鍛煉。因此,強調(diào)鍛煉與協(xié)調(diào),以促進干事交流為目的。對例會內(nèi)容的建議:

  1、每人匯報上周工作,或講故事,爭取讓每位干事發(fā)言。

  2、物以類聚,人以群分。平時要多關(guān)注干事之間的關(guān)系如何,可考慮把工作交給一些人共同完成,以利于干事之間的交流合作。事實證明,換屆時一些要么同時留,要么同時走,多關(guān)注下。

  3、適時地鼓勵、表揚干事,當然,不要刻意表揚某一位,要顧及他人的感受。干事干了一定的時間,也很想知道自己的表現(xiàn)如何,這時干部可單獨說出自己對他的良好評價,多鼓勵少批評。

  4、讓干事說出自己例會后負責的工作,記住自己任務。

  5、例會結(jié)束,要鼓掌,營造良好氛圍。

  以上是經(jīng)驗之談,干部要管理好自己的部門,要細心用心,身為干部,要有干部的氣質(zhì)表現(xiàn),說話要有底氣,只要你有信心,言從心生,你肯定能當好干部的。

  總的來說,我在協(xié)會學到了不少的東西,同時也要客觀地指出,確實用去了不少的時間。不過,一眨眼,我就干了一年,一年確實如白駒過隙,自己不留任也是一年。我通過留任,又認識了一群師弟師妹,現(xiàn)在“退休”了,心情也放松了許多,喜歡這種如釋重負的感覺,也懷念這段有苦有樂的時光。祝愿協(xié)會人在成長的同時,也收獲友誼!

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