面試常見的七種方式

　　面試對于求職者和面試官來講，就是一場不動聲色的較量，如何選出最適合的人才，HR表示為了達到理想的效果，他們會結(jié)合企業(yè)的文化價值觀，尋找通過測試競賽等面試方法來找到這個最佳員工，以下是小編整理的面試常見的七種方式，希望能夠幫助到大家。

　　那么面試方式在面試環(huán)節(jié)是最常見的呢？我們一起來了解下：

　　一、直接式

　　如“你是什么大學畢業(yè)的”，回答“復(fù)旦”，“什么專業(yè)”，回答“物理”。不要太啰嗦。

　　二、選擇式

　　“你愿意出差嗎”，回答“愿意”或“不愿意”�！霸敢饧影鄦�?”，“愿意”，不要模糊，更不能回答“隨便”。

　　三、自由式

　　問“你為什么想應(yīng)聘我們公司，你怎么打聽到我們公司要招人的。”這類問題沒有明確答案，但邏輯推理要清楚。

　　四、因果式

　　前面問題的答案是后面問題的起因。問“你有什么缺點?”，“有時比較馬虎”，“你的缺點對工作有什么危害?”，有的同學把優(yōu)點說得很多，至于缺點，似乎沒有，這都是很糟糕的回答。不妨這樣：最大的優(yōu)點是工作很認真，最大的缺點是有時過分認真，巧妙又不失展示自己的特點。

　　五、測試式

　　明天要去旅游，機票已訂好，公司忽然要求你去加班，你怎么辦?不少同學說，把飛機票退了，明天去加班。但最佳的答案應(yīng)該是逼近真實值，可以這樣回答：我可以先問一下，這個加班是不是非得我去，其他同事可不可以代替，或者等我旅游回來再去，假如兩者都不可以，我只能將飛機票退了，去加班。假如回答，飛機票退了，趕緊去加班，肯定不會被錄用，這樣的同學肯定不會被錄用，口號叫得越響到時候跑得最快。

　　六、挑戰(zhàn)式

　　主考官問，“我覺得你的經(jīng)驗很差，不太適合我們的位置。”其實這是個陷阱，假如他真的覺得你很差，還會面試你?假如對方在為難你，比如說，“你是民辦學校的，平時讀書肯定不太好�！贝藭r，千萬不要說，“我平時讀書很好的，一不小心失誤，掉進了民辦�！�，標準回答應(yīng)該是：對的，我在這方面有很多欠缺，但是我想用我的勤奮彌補這方面的不足。

　　七、誘導式

　　問“你是名牌大學畢業(yè)，又是計算機專業(yè)，肯定是這方面的專家，請你談?wù)勀壳坝嬎銠C方面發(fā)展的趨勢。”誰知，這又是個陷阱。有的同學說：好的。這不就等于承認自己是專家?講得好，是理所當然，講得不好，就是自己故意賣弄。

　　應(yīng)該這樣回答：不是的，我不是專家，只懂一點皮毛，可以談一點初淺的熟悉。這樣談得不好，也沒關(guān)系，談得好，反而讓人覺得你很謙虛。另外，談到你的期望工資是多少時，回答千萬不要太直接，切忌用鮮明的數(shù)字回答，可以說：我對這個行情也不太了解，聽朋友說，工資在2000元左右吧。這樣，說對了算朋友的，說錯了，也算你朋友的，你就能巧妙脫身。

　　拓展：公司HR解讀常見的5個面試方式

　　第一種方式：現(xiàn)場pk

　　打擊別人抬高自己？

　　最近，求職者王洋經(jīng)歷了一次他認為“非常刺激和娛樂”的面試方式：現(xiàn)場pk.3位求職者被要求當場說出自己的優(yōu)勢，強于對方的地方。另兩位應(yīng)聘者侃侃而談，王洋卻沉默不語。最后，面試者當場拍板要了一名求職者，王洋毫無懸念地沒有得到這份工作。

　　王洋：我感覺這種面試方式有點血腥。幾個人去努力地打擊別人，抬高自己，我很不習慣。這讓我對公司的印象也打了折扣。所以，當進行到這一關(guān)時，我已經(jīng)不再那么迫切地想得到這個工作。

　　敢于合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢

　　這種方式考察應(yīng)聘者在壓力下，是否敢于在團隊中合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢或指出別人的不足。比較適合前線類職位，比如業(yè)務(wù)、市場拓展類職位。

　　求職者首先要耐心傾聽和觀察，深入了解其他人，在這個基礎(chǔ)上才能說出自身優(yōu)勢及別人不足。

　　第二種方式：組隊報名

　　小組優(yōu)秀才能“晉級”

　　某公司新一輪的校園招聘啟動，招聘流程規(guī)定，求職者必須3人為一組，才可完成在線申請。如果小組表現(xiàn)優(yōu)秀，才有資格進入下一輪面試。公司負責人表示，這樣做是為考察求職者的團隊合作能力。

　　李明：去年我與另外兩位同學組成團隊參加了這家公司的招聘。小組中的女生做事細心、認真，另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強，我的特點則是熱情、外語好。我們都在對方身上學到了不少東西，整個過程可以說很享受。

　　組隊核心是優(yōu)勢互補

　　這種方式可考察應(yīng)聘者的團隊合作能力，并通過組隊的形式吸引更優(yōu)秀的人參加，借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。

　　組隊的核心是不同背景互補，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。求職者要提前了解公司對團隊的期望及考核指標。

　　第三種方式：“絞肉機”式

　　從早到晚全面了解

　　為全面了解求職者，并考察其是否能和各部門融合，一些公司要求面試者從早到晚接受不同部門的面試，午餐也要同吃，用來了解其性格、興趣愛好。

　　左剛：要隨時保持高度緊張，一天的面試下來確實是有點疲憊不堪了。不過也對不同部門都有了了解，看到了企業(yè)的文化氛圍。

　　思路清晰快速轉(zhuǎn)換

　　這種方式考察應(yīng)聘者在持續(xù)壓力下能否保持思路清晰，也是對意志力的考察。求職者除常規(guī)面試準備外，體力的儲備也很重要。另外懂得思維的轉(zhuǎn)換，一個環(huán)節(jié)結(jié)束就盡快忘掉它，無論自己的表現(xiàn)好壞與否，集中精力到下一個環(huán)節(jié)。

　　第四種方式：角色扮演

　　面試過程“秘密”進行

　　招聘方扮演客戶角色，到展會現(xiàn)場尋找人才，在對方不知情的情況下進行面試，滿意后表明真實身份。

　　張昂：曾經(jīng)在一次儀器儀表展上被一位HR面試過，她以客戶的身份問了我一些專業(yè)問題，然后說交換一下名片。接過名片，我才知道她的真實身份。這種面試方式很特別，作為被面試者很放松，招聘方則能更清楚地了解對方的真實工作狀態(tài)。突發(fā)情況下保持冷靜這種方式是對應(yīng)變和實戰(zhàn)能力的考驗。求職者，在臨時突發(fā)的情況下面試，要保持冷靜，始終牢記面試的本質(zhì)是將自身優(yōu)勢與公司需求相匹配，圍繞雙方匹配的關(guān)鍵點來講。

　　第五種方式：闖關(guān)游戲

　　流水線作業(yè)節(jié)約成本

　　招聘時，公司不同部門負責人分別坐在格子里，面試者按照一個方向走過去，分別接受不同部門負責人的面試。如果中間一個環(huán)節(jié)沒有通過，那么直接出局。如果走到最后，則直接簽訂合同。

　　單先生：我應(yīng)聘的一家公司要招60名銷售人員，因為前期做了宣傳，場面真的是很壯觀。這種面試效率比較高，很適合公司的大型招聘。

　　環(huán)節(jié)緊湊重點回答

　　流水線作業(yè)一方面考察求職者心理承受能力，一方面節(jié)約各個部門負責人及人力資源部協(xié)調(diào)的時間。求職者應(yīng)結(jié)合應(yīng)聘的崗位，提前了解不同部門負責人考察的重點，有針對性準備。同時這種面試方式每一個環(huán)節(jié)時間都比較短，所以抓重點回答，不要長篇大論。

　　人才戰(zhàn)硝煙彌漫，各家公司無不使用各種新技術(shù)新形式網(wǎng)羅人才，面試方式也更加多種多樣，提醒求職者在職場上隨時保持自己的臨戰(zhàn)狀態(tài)是惟一制勝法寶，這樣才能在各種正式非正式甚至“怪招”頻出的面試中找到滿滿意的位置。

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