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20016年最新成本會(huì)計(jì)面試技巧
由于初入職場(chǎng)，很多會(huì)計(jì)人員不曉得怎么征服面試官，而順利通過(guò)面試，進(jìn)入理想的公司，從事高薪的職位。其實(shí)很多剛剛走入社會(huì)的會(huì)計(jì)人員對(duì)求職有部分不當(dāng)?shù)淖龇ǎ?jīng)驗(yàn)不足的他們往往會(huì)被面試官的提問(wèn)嚇到。而導(dǎo)致求職失敗。在面試前了解一定的會(huì)計(jì)面試技巧，能夠使你輕輕松松征服面試官。
如今是出入職場(chǎng)的人員找工作的緊張階段。由于求職經(jīng)驗(yàn)較少，不少會(huì)計(jì)人員在面臨職場(chǎng)考官提問(wèn)時(shí)不太注意技巧而導(dǎo)致求職失敗。為此，他們應(yīng)該尋求到一些會(huì)計(jì)面試技巧。
親友團(tuán)：不帶為妙
在應(yīng)聘面試時(shí)，“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬(wàn)不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職，這樣會(huì)讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差，繼而對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑。
微笑：始終如一
微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過(guò)程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司，從跟前臺(tái)打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之后，不管對(duì)方是何種表情，都要微笑著與其握手、面試自我介紹。在面試過(guò)程中，也要始終注意，不要讓面部表情過(guò)于僵硬，要適時(shí)保持微笑。
應(yīng)聘自我介紹：兩分鐘秀自我
有一位公共關(guān)系學(xué)教授說(shuō)過(guò)這樣一句話：“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí)，兩分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美。”面試自我介紹也是一樣，只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長(zhǎng)，就已經(jīng)足矣，千萬(wàn)別干“畫蛇添足”的蠢事。
傾聽：聚精會(huì)神
面試時(shí)，應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對(duì)方，在考官講話的過(guò)程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。因?yàn)檫@既是對(duì)對(duì)方的尊重，也可讓對(duì)方感到你很有風(fēng)度，誠(chéng)懇、大氣、不怯場(chǎng)。當(dāng)考官介紹公司和職位情況時(shí)，更要適時(shí)給予反饋，表明你很重視他所說(shuō)的內(nèi)容，并且記在心里了。
應(yīng)答：思考5秒鐘
當(dāng)面試官問(wèn)及一個(gè)重要問(wèn)題，尤其是有關(guān)工作業(yè)績(jī)方面的，在回答之前，應(yīng)適當(dāng)停頓5秒鐘，留出一段思考的時(shí)間。這樣做，除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容，重要的是告訴對(duì)方你正在認(rèn)真回憶過(guò)去的經(jīng)歷，并可以給對(duì)方留下真實(shí)性的感覺。
語(yǔ)言：講普通話
普通話是求職時(shí)的語(yǔ)言通行證。不會(huì)講普通話，就不能順暢地與人交流，也就談不上取得考官的信任與好感了。所以，如果你仍鄉(xiāng)音未改的話，趕快下功夫?qū)W普通話，否則，求職可能會(huì)寸步難行。
如果你已經(jīng)掌握了上述的會(huì)計(jì)面試技巧，并且在面試過(guò)程中注意各個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)面試的機(jī)會(huì)會(huì)比較的大。另外，會(huì)計(jì)面試技巧還有很多的方面，最重要的還是專業(yè)技能和證書，無(wú)證是不能從事會(huì)計(jì)這行的。
成本會(huì)計(jì)常見面試問(wèn)題出題思路與參考答案
1.假如你被錄用了，你準(zhǔn)備怎么更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求，與同事建立起融洽的關(guān)系?
出題思路：情景性問(wèn)題。主要考察應(yīng)聘者的人際交往意識(shí)和技巧以及職位匹配性。
評(píng)分參考：
好：有良好的人際合作意識(shí)和溝通能力。如能虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，積極了解并組織文化;對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)規(guī)定有較深刻的認(rèn)識(shí)并能在工作中堅(jiān)持，不拿原則做交易討好人;能尋求大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。表現(xiàn)出對(duì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任心和較強(qiáng)的人際關(guān)系。
中：能主動(dòng)與人溝通，交往中有方法有技巧。對(duì)職責(zé)要求有一定的認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)出一定的人跡交往溝通能力。
差：與人交往溝通的意識(shí)較差，或交往中缺乏技巧。對(duì)職位的要求不了解或沒有涉及。
2.下面我們輕松一下，請(qǐng)你用以下不關(guān)聯(lián)的詞編一段短文，要求把這五個(gè)詞全部用上，次的順序可以打亂。
出題思路：壓力性問(wèn)題。利用投射技術(shù)，考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、自我情緒控制能力語(yǔ)言表達(dá)能力
評(píng)分參考：
好：面對(duì)突發(fā)壓力狀況，情緒穩(wěn)定，反映冷靜。這五個(gè)詞運(yùn)用恰當(dāng)。短文完整情節(jié)合理。思路清晰，語(yǔ)言表達(dá)能力較好。
中：面對(duì)突發(fā)壓力狀況，情緒基本穩(wěn)定，反映較為冷靜。用上這五個(gè)詞，但個(gè)別詞用的牽強(qiáng)。短文基本完整，情節(jié)比較合理。思路比較清晰，語(yǔ)言表達(dá)能力一般。
差：面對(duì)土法壓力狀況，申請(qǐng)慌亂，沉不住氣，反映較慢。用上這五個(gè)詞或五個(gè)詞不全。短文不完整，情節(jié)不合理。思路不清晰，語(yǔ)言表達(dá)能力差。
3.你發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)不符規(guī)定，公司將會(huì)受到損失。但是會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持要你通過(guò)這筆業(yè)務(wù)，怎么辦?
4.2月份，本公司委托b公司建造一項(xiàng)工程，價(jià)值100萬(wàn)。簽訂合同之日付了30%，工程在9月份建設(shè)完工，支付工程款的65%。還有5%要明年再付。請(qǐng)做出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
5.你們處的副經(jīng)理周某安排你撰寫一份季度工作計(jì)劃報(bào)告，當(dāng)你完成后，送交處長(zhǎng)審閱時(shí)，他很不滿意，但你計(jì)劃中的許多想法是征得處長(zhǎng)認(rèn)可的，遇到這種情況你該怎么辦?
6.請(qǐng)你跟我講講整個(gè)成本核算的流程，并講述相關(guān)會(huì)計(jì)處理分錄，會(huì)計(jì)分錄最好用英文，不行的話也可以用中文。
成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)�，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用。
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