終極面試的五大建議

時(shí)間：2022-07-18 09:20:53 面試技巧我要投稿

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終極面試的五大建議

　　是不是跟著你的雇主的口味走，就有中被牽著鼻子走的感覺(jué)呢？要相信總有公司會(huì)合適你的，從這個(gè)意思上來(lái)講，這和男婚女嫁找朋友一回事�？傊�，你在新的企業(yè)能夠成為你自己而不需要成為你的老板那個(gè)樣子的人是你最大的工作動(dòng)力，因此，從第一次面試開(kāi)始你最好選擇成為你自己。

終極面試的五大建議

　　1) 在和企業(yè)或者獵頭溝通的時(shí)候一定要用坦誠(chéng)和開(kāi)放的心態(tài)。

　　即來(lái)來(lái)面試了就不要搞的遮三捂四的，要就別來(lái)面試，別說(shuō)你想換工作。這樣會(huì)節(jié)省對(duì)方的時(shí)間，也是節(jié)省你的時(shí)間，否則最后你破壞的是你自己的聲譽(yù)。當(dāng)然你不會(huì)傻到認(rèn)為把你目前公司的商業(yè)機(jī)密，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，技術(shù)核心東東講出來(lái)是坦誠(chéng)和開(kāi)放的表現(xiàn)吧?你的坦誠(chéng)和開(kāi)放是針對(duì)離職原因，薪水，喜歡什么樣的工作環(huán)境，喜歡什么樣的老板和團(tuán)隊(duì)，希望在什么樣的公司工作等等方面。

　　2) 捍衛(wèi)并充分使用自己的權(quán)利。這個(gè)體現(xiàn)在很多方面和細(xì)節(jié)。

　　比如說(shuō)，你對(duì)這個(gè)工作機(jī)會(huì)的匯報(bào)線不清楚，問(wèn)!要求對(duì)方給個(gè)很清楚的解釋。還有，你和你未來(lái)的老板因?yàn)闀r(shí)間原因只談了10分鐘但對(duì)方同意要你而你希望多和這個(gè)未來(lái)老板談?wù)�，開(kāi)口問(wèn)!要求!否則到頭來(lái)很可能是上班的第一個(gè)星期你就因?yàn)檫@個(gè)面試只談了10分鐘的老板而萌生去意。再比如，對(duì)方公司給了你合同，你可以要求去和公司其他的人(可能你覺(jué)得很重要的將來(lái)的合作對(duì)像甚至是未來(lái)的下屬)去談?wù)�，去參加公司。�?dāng)然你還可以直接告訴對(duì)方你希望要求另外10%的增長(zhǎng)，還有權(quán)利說(shuō)不，說(shuō)你不想去。

　　3) 慎重而專業(yè)的對(duì)待兩個(gè)事情，寫(xiě)簡(jiǎn)歷和做面試。

　　這兩個(gè)事情都有個(gè)共同的特點(diǎn)：溫故而知新。說(shuō)俏皮點(diǎn)，就是在總結(jié)你的成功和失敗，展望美好的未來(lái)。這兩件事情其實(shí)沒(méi)人能夠代替你做，必須是你自己，面試官或者其他你覺(jué)得可以代勞的人都只能是引導(dǎo)你思考而已。你不愿意做或者做的隨意很可能是因?yàn)槟闫鋵?shí)不感興趣，在這種情況下，你的更好的選擇是不要去浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間，我說(shuō)的專業(yè)的對(duì)待就包含這個(gè)意思。這些年我招聘下來(lái)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)事情做的不到位的人很少最終能夠跑到終點(diǎn)的，總會(huì)在哪個(gè)地方掉鏈子，即使他們的背景和履歷看起來(lái)很不錯(cuò)。

　　4) 在接受offer前一定要做個(gè)“robert yang offer 測(cè)試”(不好意思，我自己編的一個(gè))。

　　這個(gè)測(cè)試題是“拿到offer時(shí)，如果拋開(kāi)錢(qián)的因素不談，你會(huì)愿意去新公司工作嗎?”如果你的答案是給非�？隙ǖ膟es，那恭喜你，我相信你會(huì)在新公司做番成就(至少幾率大很多)。但如果你的答案有猶豫，還需要想想，那我建議你停停，肯定是哪地方出問(wèn)題了。這幾年招聘工作做下來(lái)，我個(gè)人的觀察有兩個(gè)1)很多人會(huì)因?yàn)槎嗔它c(diǎn)工資選擇離開(kāi)而加入一家并不合適自己的公司;2)因?yàn)殄X(qián)的因素而加入新公司的，沒(méi)有幾個(gè)呆的長(zhǎng)干的出業(yè)績(jī)的。

　　5) 不要以為只有你認(rèn)識(shí)的人才會(huì)幫你推薦工作。

　　一般找工作都會(huì)以自己朋友或者前同事做為起點(diǎn)，這個(gè)沒(méi)有錯(cuò)，但不要讓你的這些朋友成為你找工作的終點(diǎn)。很多人的工作其實(shí)是不怎么熟悉的人甚至是陌生人告知的甚至推薦的。為什么會(huì)這樣?紐約時(shí)報(bào)的一個(gè)專欄作家malcolm gladwell在2005寫(xiě)的一本書(shū)《引爆流行》(英文版叫the tipping point)給了個(gè)解釋。他做了個(gè)調(diào)查，研究了大量找工作的人的相關(guān)數(shù)據(jù)，他的解釋是你和你身邊的朋友往往圈子很接近，也就是他認(rèn)識(shí)的很有可能是你也認(rèn)識(shí)的。所以真正大量的工作機(jī)會(huì)藏匿在你和你朋友圈子之外的地方，再進(jìn)一步說(shuō)明白點(diǎn)，你需要聯(lián)系那些也許你并不熟悉的甚至是陌生的人。你也許會(huì)把這點(diǎn)理解為networking，我看也沒(méi)有什么不對(duì)，但我需要提醒的是不要只在自己的圈子去networking(否則你還是沒(méi)有充分理解這一點(diǎn))。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，你參加了一個(gè)論壇，有個(gè)hr的vp做了個(gè)非常不錯(cuò)的演講，你會(huì)后也和別的人一樣擁上去和他交換名片，這個(gè)時(shí)候，你也許可以直接告訴他你有興趣為他/她工作。

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