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面試怎么說(shuō)薪酬
面試怎么說(shuō)薪酬1
面試接近尾聲,不免要談到薪水問題。不但朋友講錢失感情,與未來(lái)老板“講錢”而處理不當(dāng),就可能失去升職機(jī)會(huì)。只談職位,不談薪金,這個(gè)談判方式會(huì)令人更易獲得高薪厚職。
工作談判不能像其他談判那樣,一味設(shè)法提高對(duì)方開出的條件,而對(duì)方就只顧壓低你的價(jià)錢。把原來(lái)和諧的`氣氛弄成敵對(duì)的局面,這對(duì)你實(shí)在沒有好處。
談判一旦出現(xiàn)僵局,不妨把話題轉(zhuǎn)移到有關(guān)工作的事情上。例如對(duì)方有心壓低你的薪酬,就可將話題轉(zhuǎn)移到你上任后有何大計(jì)、如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、如何降低成本等,那樣原來(lái)緊張敵對(duì)的狀態(tài),很快便會(huì)變成同心協(xié)力的局面。
公司都希望應(yīng)聘人對(duì)應(yīng)聘的職位感興趣,而非純以金錢掛帥。因此,只要老板覺得請(qǐng)你沒有令公司損失,要爭(zhēng)取高薪、福利并不困難。你可以討論自己的才能、經(jīng)驗(yàn),要求老板讓你承擔(dān)多一點(diǎn)責(zé)任,甚至把職位提高,這樣就有機(jī)會(huì)將福利提高。即使沒法調(diào)升職位,但是工作范圍擴(kuò)大了,公司多付薪水給你,也不過(guò)是補(bǔ)償你額外的工作,亦不會(huì)因任何一方吃虧而令談判中斷。
受公司預(yù)算限制,甚至比你現(xiàn)有或以往的薪水還要少。只要你認(rèn)定這是份理想工作,不妨?xí)簳r(shí)不談薪水。待對(duì)方認(rèn)定你是最佳人選,才嘗試以職位及工作為由,多要求些福利津貼。例如若想要求提高公務(wù)開銷,你就應(yīng)說(shuō)以往工作順利,全因頻頻與客戶交際應(yīng)酬,從而提出擔(dān)心公務(wù)開銷不夠,雇主也會(huì)樂于增加這方面的津貼。
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李信萬(wàn)萬(wàn)沒有想到,他的低薪影響他獲得一份新的工作。某公司招聘主管在面試?yán)钚藕,認(rèn)為他的條件和工作技巧滿足新的崗位需求,但招聘經(jīng)理在了解到他以往的薪資標(biāo)準(zhǔn)后,認(rèn)為太低不符合他所承擔(dān)的工作職責(zé),最終將他從候選名單中刪除了。
當(dāng)一份夢(mèng)寐以求的工作機(jī)會(huì)出現(xiàn)在你面前,你該采取何種薪酬談判策略或技巧去贏得這份工作呢?日前發(fā)表的《薪酬談判如何做》(Salary Negotiation Dos And Don'ts)總結(jié)出一些技巧,幫助應(yīng)聘者順利進(jìn)行薪酬談判。
不要輕易說(shuō)出你以前的薪資水平。一位經(jīng)理就因?yàn)檫@個(gè)舉動(dòng),喪失了主動(dòng)爭(zhēng)取高薪的機(jī)會(huì),面試伊始,她向招聘經(jīng)理說(shuō)出了現(xiàn)在的薪資水平,并表示她的技能和經(jīng)驗(yàn)被低估了。結(jié)果,招聘經(jīng)理因此降低了她的工作技巧評(píng)級(jí),并根據(jù)此級(jí)別定義了她的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
過(guò)早討論薪酬時(shí),要采用策略避開。如果應(yīng)聘者被問及"你現(xiàn)在拿多少薪水?""你期望的`薪水是多少?",不要正面回答;可以回答招聘方,這個(gè)職位的薪水處于什么范圍之內(nèi)。這樣,可以促使招聘方公開他們認(rèn)為的合理水平,一般這個(gè)范圍會(huì)高于你預(yù)料的結(jié)果。
不主動(dòng)呈報(bào)你的薪酬記錄。招聘者常常將薪酬問題作為一個(gè)工具,去篩選職位的申請(qǐng)者。如果你報(bào)價(jià)過(guò)低,你的評(píng)級(jí)將會(huì)被降低,從候選者行列中被刪除。當(dāng)招聘者堅(jiān)持讓你說(shuō)出薪酬數(shù)額,你可以選擇在行業(yè)薪酬報(bào)告中提到的該職位的薪資范圍。
不要撒謊或者夸大你過(guò)去的薪酬數(shù)額。申請(qǐng)函是有法律效令的文件,如果你偽造真實(shí)數(shù)據(jù),可以被解雇。
讓招聘方提供正式的通知信。信件中說(shuō)明雙方達(dá)成的結(jié)果,確保你可以獲得約定的薪水、福利和額外的津貼。
要敢于嘗試。有潛力、有希望的應(yīng)聘者常常將他們的價(jià)值量化,并爭(zhēng)取更高的薪水。這個(gè)策略往往給他們帶來(lái)更多的回報(bào)。