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招聘教研員面試試題
教研員是將學(xué)科的課程目標落實到課堂教學(xué)中的重要和關(guān)鍵人物。本文將介紹招聘教研員面試試題。
招聘教研員面試試題：
一、 請您先介紹一下您自己的背景情況和主要職業(yè)成長經(jīng)歷，好嗎?
出題思路：背景性題目，用于自然過渡�？疾炱湔Z言表達能力和理解能力，看其職業(yè)經(jīng)歷與競聘職位的匹配程度。
可采用的必要追問包括：
1、 您對擬競爭的崗位是怎樣認識的?
2、 您競聘此崗位的優(yōu)勢是什么?
3、 參加競爭上崗，一般都會做一些準備工作，我想您也不會例外，請問您為此次競聘做了那些準備?
參考評分標準：
好：表達內(nèi)容層次分明，富有邏輯性。能客觀地分析自己。動機、經(jīng)歷和知識結(jié)構(gòu)符合擬任崗位的要求。了解教研中心主任的職責(zé)，能夠正確、客觀地評價自己的優(yōu)勢和劣勢，其條件與擬聘職位的要求相符。
中：表達比較清楚，動機與擬任崗位匹配，但經(jīng)歷或知識結(jié)構(gòu)與崗位要求有距離。能夠正確、客觀地評價自己的優(yōu)勢和劣勢，其條件與擬聘職位的要求基本相符。
差：表達不清，個人經(jīng)歷與職位要求聯(lián)系不起來，求職動機與崗位不匹配。缺乏對自己正確的認知，不符合擬聘職位的要求。
二、 您認為“九年義務(wù)教育”中存在那些亟待解決的問題?這些問題如何解決?
出題思路：情景性題，考察應(yīng)試者的教育觀，以及對當(dāng)前教育問題的認識和把握程度。
可采用的必要追問包括：
1、 您對當(dāng)前教育改革有什么新認識?我們想聽聽您的一些見解。
2、 “九年義務(wù)教育”如何銜接其他類型教育，比如高中教育和職業(yè)教育?
3、 您認為怎樣才能把“應(yīng)試教育”融入到“素質(zhì)教育”中去?
4、 您如何評價非智力因素?就其開發(fā)而言，如何在教育教學(xué)中去體現(xiàn)?
參考評分標準：
好：應(yīng)試者的教育思想符合現(xiàn)代教育發(fā)展的趨勢，對教學(xué)改革有自己獨到的見解。
中：應(yīng)試者對當(dāng)前教育中存在的問題及解決的辦法有一些思路和想法，但比較泛泛。
差：應(yīng)試者的教育思想和對素質(zhì)教育的理解滯后于教育改革的進程。
三、 您所應(yīng)聘職位的一個重要職責(zé)是“負責(zé)各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量的檢測與評估”，這項工作直接關(guān)系到河西區(qū)教育的走向和教育質(zhì)量，請結(jié)合您的實踐和理解談?wù)勀鷮@一工作的具體認識?
出題思路：專業(yè)情景性問題�？疾鞈�(yīng)試者具體的教育思想以及能否從客觀上對現(xiàn)在的教學(xué)有清醒的認識，對教育教學(xué)的發(fā)展方向有準確的把握，同時有自己獨到的措施和創(chuàng)新策略。
可采用的必要追問包括：
1、 您認為現(xiàn)在通行的一些檢測與評估手段效果如何?
2、 出于改進和提高這項工作的動機，您認為應(yīng)該把握怎樣的方向和原則?可以采取怎樣的措施?
3、 您認為影響教學(xué)成效的因素有那些?在素質(zhì)教育中檢測與評估的重點在哪里?
參考評分標準：
好：對現(xiàn)狀有十分客觀的把握，對工作開展有創(chuàng)新的思路，具體措施有效而獨到。
中：對現(xiàn)狀把握清楚，再具體措施上相對模糊或混亂。
差：對現(xiàn)狀把握和具體措施上比較差。
四、 某專家去美國考察，經(jīng)歷了這樣一堂課：教師走進教室，拿出2個“布丁”，分給幾個學(xué)生吃，說“今天是我的生日，希望大家分享我的快樂”。于是課堂亂了起來，沒有吃到的學(xué)生大喊：“老師，你不公正”，老師反問：“那怎么辦?”，學(xué)生們就此紛紛發(fā)表見解：
“老師，您應(yīng)該把布丁分成20份，每人一份。”
“老師，您應(yīng)該教我們5年，這樣每年有4個人可以吃到布丁，大家才都能分享你的快樂”
……(討論還在繼續(xù)中，鈴聲響起，老師宣布下課)
請您分析一下上述案例，然后談?wù)勀目捶?(提示：這是一種什么樣的教學(xué)方法?對我們有什么啟示?)
出題思路：情景性案例分析題，考察應(yīng)試者對教育內(nèi)容、教學(xué)方法、課程改革、教育改革等方面的理論-功底，以及考察應(yīng)試者對德育和素質(zhì)教育的見解、思路……
可采用的必要追問包括：
1、我們的德育課改革應(yīng)該如何進行?
2、德育與素質(zhì)教育的關(guān)系您是如何理解的?
參考評分標準：
好：能夠準確地從教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上分析此堂課，認識到這是一堂“如何對待社會不公正“的德育活動課程，并且對追問內(nèi)容有科學(xué)、客觀的正確認識。
中：基本能夠認識到這是一堂德育的活動課程，對追問內(nèi)容有所認識。
差：不能認識到本課的性質(zhì)和方法。
五、在我國的教育理論研究中，有人對我國目前中小學(xué)的教學(xué)模式做了如下歸納：
講解接受模式
自學(xué)輔導(dǎo)模式
“八字教學(xué)模式”
六課型單元教學(xué)模式
掌握學(xué)習(xí)教學(xué)模式
發(fā)現(xiàn)教學(xué)模式
問題教學(xué)模式
活動教學(xué)模式
暗示教學(xué)模式
對此，您聽說過嗎?如果聽說過，哪么，您能否進行一下簡要評價;如果沒有聽說過，哪么，您能否根據(jù)您的經(jīng)驗對我國中小學(xué)的教學(xué)模式進行一下總結(jié)和概述。
出題思路：知識理論性和經(jīng)驗性題，考察應(yīng)聘者教育理論、教學(xué)經(jīng)驗以及教學(xué)模式改革思路。
可采取的必要追問包括：
1、各種教學(xué)模式的優(yōu)劣?
2、如何吸收各種教學(xué)模式的優(yōu)點，進行教學(xué)模式的改革?
3、如何評價我國教學(xué)模式改革?
參考評分標準：
好：理論-功底扎實，曾進行過教學(xué)模式改革的嘗試，能客觀地評價各種教學(xué)模式的優(yōu)劣，對我國教學(xué)模式改革中存在的問題提出相應(yīng)的對策。
中：對上述內(nèi)容有一定的了解，但不能針對教改進行有效的綜合運用。
差：理論-功底差，對教學(xué)模式?jīng)]有清楚的認知。
六 、這里有一個問題，請您思考后回答，“密西西比河的流量是多少?”(如果應(yīng)試者不能理解此題，則換一種問法，問：紅旗路立交橋每小時通過多少車輛?)
出題思路：本題是智能性情景壓力問題，本題是考官故意給應(yīng)試者制造的一個情景，并用追問的方式制造壓力。以考察應(yīng)試者的應(yīng)變能力、情緒控制能力、解決問題的思維能力，此題強調(diào)解決未知問題的方法，即用多少種方法來探求未知，而不是對具體答案的確切求證。
可采用的必要追問包括：
1、 您認為您的答案令人滿意嗎?
2、 您就帶著這種意識去搞素質(zhì)教育嗎?
3、 您理解我們題目的思路嗎?
參考評分標準：
好：鎮(zhèn)定自若，情緒穩(wěn)定，能夠理解題目的要求，回答出解決該問題的多種思路。
中：比較緊張，認識到問題的真實要求，但解決方法方法單一。
差：緊張失措，不知問題所云。
七、 剛才的問題只是想給你施加點壓力，并沒有所指，請您不要往心里去。好，現(xiàn)在我們換個話題。請結(jié)合區(qū)教研部主任這一職務(wù)的職責(zé)與“把河西區(qū)建設(shè)為文化教育大區(qū)”這一目標，談?wù)勀先魏髸扇〉木唧w對策。
出題思路：情景性問題。主要考察應(yīng)試者的教育對策與區(qū)教育目標的吻合程度。
可采用的必要追問包括：
1、 您將把教研重點放在哪里?
2、 您在課程改革方面準備做哪些嘗試?
3、 您將設(shè)置選修課?
4、 您在管理教務(wù)主任和教學(xué)副校長方面有何舉措?
5、 您將如何整合人力資源完成教研教改任務(wù)?
6、 您在部門骨干隊伍建設(shè)上，有何思路
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