招聘面試試題
招聘面試問題經(jīng)典提問六種形式招聘面試經(jīng)典提問問題
一、引入式問題:(1個問題,人人都會回答的問題)
1.請用三分鐘時間介紹一下你自己,包括你個人的基本情況,為什么來我公司應(yīng)聘?你的愛好和優(yōu)點是什么?
2.你是從什么渠道知道我們公司招聘信息的?
3.你應(yīng)聘**崗位,你認為現(xiàn)在這個崗位工作的主要難點在哪里?(對專業(yè)的看法)
二、行為式問題:(2-3個問題,以開放式問題為主。)
1.能不能講一下在過去工作中最關(guān)鍵的成功的事件?
2.做的最失敗的一件事?(關(guān)鍵事件最能代表一個人的行為特色,可以看出處理問題的技巧、EQ等。)
3.請你講一下在過去的工作中壓力最大的事情你是如何承受的?
4.請你講一下過去工作中你帶領(lǐng)團隊做的最成功的一件事。
三、智力(應(yīng)變)式問題:(1個問題,關(guān)鍵是看答題的思路而不是正確性)
1.邏輯思維能力。
2.分析問題能力。
3.透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。
四、動機式問題:(1個問題,了解價值觀、求職動機。)
1.請問是什么原因?qū)е履汶x開上一家單位?
2.請問你為什么選擇我們公司?
3.請問你在求職的時候更看重什么?(注意在最后應(yīng)聘者提問時的問題與之是否一致)
五、虛擬情境式問題:(2-3個問題,提出招聘崗位實際工作中必定或非?赡馨l(fā)生的具體工作難題,請應(yīng)聘者提出解決方案,判斷應(yīng)聘者分析和解決本企業(yè)現(xiàn)實問題的能力,看是否有足夠的處理具體問題的方法與技巧,以及其處理問題的方式是否符合本企業(yè)的現(xiàn)實。)
1.假如由你來做績效考核工作,而其他部門的經(jīng)理以工作非常忙為理由不予配合,在這種期情況下你會采取什么措施?
2.假如公司效益下降,而要削減經(jīng)費,降低員工工資,而本身員工工資就不高,你作為勞資主管,這個時候應(yīng)該怎樣處理這件事情?
六、壓迫式問題:(對前面幾個問題回答的很好,又錄用意向的人員可以提問一個壓迫式問題,測評應(yīng)試者的心理素質(zhì);或者遇到“面霸”,比較強勢的應(yīng)聘要達到控場的目標;也可以用來測謊。)
最后可以請應(yīng)聘者提問,可以看出其求職的動機以及看重哪一方面。
再者,一定要對針對個人簡歷中有疑點的地方提問,比如簡歷中有幾個月是空檔,沒有工作經(jīng)歷等?比如頻繁的跳槽等。
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