有關(guān)面試自我介紹范文集合6篇
當(dāng)來到一個(gè)陌生的地方時(shí)，我們總少不了要向他人介紹自己，自我介紹是人與人進(jìn)行溝通的出發(fā)點(diǎn)。千萬不能認(rèn)為自我介紹隨便應(yīng)付就可以，以下是小編幫大家整理的面試自我介紹9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
面試自我介紹 篇1
建鑾。（1分31）名字比較難陳述，但她陳述地十分巧妙。一個(gè)姓陳的人在建一座金鑾殿。
馬上有了很好的印象。介紹自己的物流專業(yè)時(shí)，表示日后希望成為物流領(lǐng)域的專家，措詞準(zhǔn)確。強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：（1）很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。（2）團(tuán)隊(duì)合作能力。用社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)做例子，把社團(tuán)建設(shè)成為排名第二的十優(yōu)社團(tuán)，例子有說服力。（3）溝通能力，使用報(bào)社推廣員的經(jīng)歷。并在最后說到：“自上的介紹希望讓你對(duì)我有一個(gè)初步的了解，希望接下來能夠??”（大概如此）因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，時(shí)間控制準(zhǔn)確，眾人感覺良好。
面試自我介紹 篇2
本人有較強(qiáng)的上進(jìn)心，具有吃苦耐勞的精神，能較快適應(yīng)環(huán)境，為人誠實(shí)，做事細(xì)心謹(jǐn)慎，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。個(gè)性樂觀執(zhí)著，積極進(jìn)取，敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。能熟練使用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)word/excel/office等軟件，具有檔案文書管理經(jīng)驗(yàn)，相信我對(duì)工作的熱誠，定會(huì)為貴公司竭盡所能，做到最好。真誠希望能成為貴公司的一員，誠盼佳音！
面試自我介紹 篇3
我叫xxx，今年xx歲。xxxx年x月我從xxxx學(xué)校xxxx專業(yè)畢業(yè)�；叵肫鹉嵌螘r(shí)光真是既滿足又美好。當(dāng)一名xxxx始終是我心向往之并愿傾盡畢生心血去追求的事業(yè)。我曾多次參加考試，但都由于各種原因而未能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，但我暗下決心，只要有機(jī)會(huì)，我就一直考下去，直到理想實(shí)現(xiàn)為止。
如今的我，歷經(jīng)生活的考驗(yàn)，比起我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在年齡上我已不再有優(yōu)勢(shì)，但是我比他們更多了一份耐心和責(zé)任心，更多了一份成熟和自信。
xx這個(gè)職業(yè)是神圣而偉大的，他要求xx不僅要有豐富的知識(shí)，還要有高尚的情操。因此，在讀xx時(shí)，我就十分注重自身的全面發(fā)展，廣泛地培養(yǎng)自己的興趣愛好，并學(xué)有專長，在注重知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)我還注意培養(yǎng)自己高尚的'道德情操，自覺遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，沒有不良嗜好。我想這些都是成為一名xx工作者應(yīng)該具備的最起碼的素養(yǎng)。假如，我通過了面試，成為眾多xx隊(duì)伍中的成員，我將不斷努力學(xué)習(xí)，努力工作，實(shí)現(xiàn)更大的抱負(fù)。謝謝!
面試自我介紹 篇4
很榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上與來自我們系各個(gè)班的精英們一起展示自己，首先請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下，我叫李廷巧，來自電子商務(wù)0601班，是現(xiàn)任的團(tuán)支書，今天我競(jìng)選的是團(tuán)總支助管。我有著強(qiáng)烈的工作心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力，文化水平和專業(yè)知識(shí)。一向熱愛集體，樂于助人的一個(gè)平凡的我，懷著鍛煉自己，積累經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)老師和同學(xué)的目的，讓我毫不猶豫的選擇了團(tuán)總支這個(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，我將會(huì)把握自己，挖掘自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己。
助管部在團(tuán)總支中扮演著重要角色，它主要服務(wù)廣大的貧困生，同時(shí)兼顧其他需要幫助的同學(xué)。它經(jīng)過一年多的發(fā)展壯大，在全系乃至整個(gè)學(xué)院的影響力不斷擴(kuò)大，它讓很多貧困學(xué)生重新找回了自信，部門成員在部門里從各個(gè)方面提高了自己的能力，尤其在社交和人際交往方面有了很大的提升。部門取得了諸多成績(jī)，使部長一職更具挑戰(zhàn)力，但我自信我有能力做好組織和引導(dǎo)工作，同時(shí)，我也堅(jiān)信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在團(tuán)總支的工作鍛煉中，一只雛鳥必將長起豐滿的雙翼。
雖然，面前的我們還可能是陌生的面孔，但這只是暫時(shí)的，不能阻礙你們對(duì)我的信任和支持，今天我以助管部為榮，明天助管部以我為榮，請(qǐng)不要再猶豫，為我投上你們真誠的每一票，請(qǐng)大家支持我，謝謝大家!
面試自我介紹 篇5
我叫xx—x，我是一個(gè)活潑開朗、有熱情、穩(wěn)重踏實(shí)的人。在校期間，我負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)事務(wù)，我兩次被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部。我參加了田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)在我們學(xué)校的每一年，我曾獲得跳遠(yuǎn)第二名。我相信你能看出我是一個(gè)愛好運(yùn)動(dòng)的女孩。我覺得我唯一的弱點(diǎn)是作為助理我沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但我相信我能在很短的時(shí)間滿足您的要求。除了英語能力，我的電腦技術(shù)也很好，我打字非�？欤乙材軌蚴炀毷褂脀ord和excel。我相信我自己一定能夠勝任助理的工作，只希望貴公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
面試自我介紹 篇6
一、自我介紹： 面試練習(xí)
我的名字叫***，于**年**月**畢業(yè)，從參加工作到現(xiàn)在一直從事的是PMC職業(yè)，在做PMC期間的主要工作職責(zé)：
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編制；
2、物料需求計(jì)劃的計(jì)算；
3、物料的請(qǐng)購；
4、物料進(jìn)度的跟蹤；
5、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)；
6、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題的處理與反饋；
7、出貨的跟蹤與安排；
8、月底與客戶的對(duì)帳；
9、與各部門及客戶的溝通與協(xié)調(diào)；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
二、生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程：
接收到客戶訂單后，根據(jù)IE提供的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及公司現(xiàn)有的資源，制訂生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容：
線別 機(jī)型 訂單號(hào) 生產(chǎn)工單號(hào) 批量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 計(jì)劃數(shù)量 生產(chǎn)日期 備注（eg：8H的產(chǎn)能）
三、物料跟蹤的流程：
根據(jù)訂單量和現(xiàn)有庫存、內(nèi)部BOM提出短缺物料清單，首先要求倉庫對(duì)短缺材料做進(jìn)一步的確認(rèn)，確認(rèn)OK后我會(huì)下PR給采購，由采購下PO給供應(yīng)商并回復(fù)物料交期，然后對(duì)物料進(jìn)度進(jìn)行全程跟蹤，如有問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
系統(tǒng)操作流程：訂單入系統(tǒng)——運(yùn)行MRP——跑物料需求——系統(tǒng)下PR——采購下PO
四、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題處理流程：
出現(xiàn)異常問題（一般公司出現(xiàn)最多的是品質(zhì)異常）時(shí)，第一時(shí)間如召集相關(guān)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程）檢討分析原因，同時(shí)知會(huì)到客戶,要求公司內(nèi)部盡快給出一個(gè)處理方案，并將處理方案第一時(shí)間反饋給客戶，并和客戶協(xié)商最終交期。
五、在自己的工作中，出現(xiàn)最多的問題是滿足不了生產(chǎn)計(jì)劃，處理流程：
當(dāng)完成不了生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)生產(chǎn)部在第一時(shí)間反饋給我，并給出一個(gè)合理的解釋，分析原因及改善方案，或反饋給相關(guān)部門協(xié)助處理。
六、MRP：物料需求計(jì)劃
七、做PMC需要做的報(bào)表：除了做生產(chǎn)計(jì)劃表和出貨計(jì)劃表外還有材料短缺表，訂單信息跟蹤表（機(jī)型/訂單量號(hào)/訂單量/BOM/工藝（文件）/鋼網(wǎng)/過爐制具/測(cè)試治具/制程，未結(jié)生產(chǎn)工單狀態(tài)表，工單率跟蹤表，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率跟蹤表
八、
1． 講述MC一職的工作流程；PMC部的組織架構(gòu)及具體的分工方式。
2． 講述MRP的計(jì)算方式；需考慮那些數(shù)據(jù)？
1 訂單量，2 物料庫存，3 BOM
3． 名詞解釋：何為JTI？如何才能做到？
JIT just in time，是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理,最早是日本豐田汽車公司采用的一種生產(chǎn)管理方式。它的基本思想是"在需要的時(shí)候，提供所需要的材料、零件和設(shè)備等"，從而避免庫存帶來的閑置浪費(fèi)，因此又稱為無庫存生產(chǎn)方式。???? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（Just In Time簡(jiǎn)稱JIT），1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐美的物流產(chǎn)生了重要影響，近年來，JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式，也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到推行。?? JIT核心思想??在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種方式造成了生產(chǎn)過程中的物流不合理現(xiàn)象，尤以庫存積壓和短缺為特征，生產(chǎn)線或者不開機(jī)，或者開機(jī)后就大量生產(chǎn)，這種模式導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。豐田公司的JIT采取的是多品種少批量、短周期的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)了消除庫存，優(yōu)化生產(chǎn)物流，減少浪費(fèi)的目的。?? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式基本思想可概括為“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是通過生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存，或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開發(fā)了包括“看板””在內(nèi)的一系列具體方法，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。??
4． 如何與采購部協(xié)調(diào)追蹤欠料？
做好物料跟蹤，如有異常要求采購及時(shí)反饋，為了更好的進(jìn)行追蹤物料，要把采購的準(zhǔn)時(shí)交貨率算入考核，并且和采購及品質(zhì)一起做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審及考核。
5． 講述生產(chǎn)線的具體領(lǐng) 補(bǔ) 退料流程及審批流程。
領(lǐng)料要根據(jù)生產(chǎn)訂單打印領(lǐng)料單給倉庫，有倉庫進(jìn)行發(fā)料給生產(chǎn)物料員。補(bǔ)料是要寫材料申請(qǐng)單并由PMC 生產(chǎn)主管 倉管 及個(gè)人簽字給倉管再有倉管發(fā)料給產(chǎn)線物料員。退料流程是有產(chǎn)線物料員寫退料單并會(huì)簽到品質(zhì) 生產(chǎn)主管 PMC 倉庫，且注明退料原因
6． 是否有使用過ERP系統(tǒng)作業(yè)？如有，屬于什么系統(tǒng)？MC需使用那些模塊？
7． 是否能配合上司的工作完成一些額外的交辦事項(xiàng)，是否能依照工作情況安排加班？
能出貨計(jì)劃安排流程：根據(jù)客戶要求合理安排出貨計(jì)劃，出貨計(jì)劃編排如：每天排一個(gè)出貨計(jì)劃下發(fā)到各相關(guān)部門（品質(zhì)，生產(chǎn)，倉庫）。出貨計(jì)劃內(nèi)容包括：出貨時(shí)間，出貨地點(diǎn)，出貨機(jī)型，機(jī)型訂單號(hào)，機(jī)型工單號(hào)，數(shù)量
薪資待遇，我目前工作的薪資待遇總體工資可以拿到3700元，希望現(xiàn)在月總體工資不低于4300元。如果達(dá)不到要求：貴司提供的工資我也可以接受，最重要的能在大公司學(xué)習(xí)提高自己。
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