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銀行客戶經(jīng)理面試問題及答案
客戶經(jīng)理在日常工作中,常會遇到這樣那樣的困惑。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的銀行客戶經(jīng)理面試問題及答案,希望對大家有所作用。
銀行客戶經(jīng)理面試問題及答案 1
一、銀行的產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重,客戶對我行的產(chǎn)品不認同怎么辦?
"你們的產(chǎn)品收益太低了","這個我已經(jīng)在XX銀行辦過了"……這是客戶經(jīng)理在推介產(chǎn)品時遇到的最普遍的問題。
既然是銀行產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,那么客戶的認同與否就不是產(chǎn)品問題而是銷售方法問題了。不過,在解決技巧問題之前,首先要理清一個問題:到底是客戶不認同這個產(chǎn)品還是銷售人員不認同這個產(chǎn)品?如果銷售人員對這個產(chǎn)品不了解或者不認同,想讓客戶接受就難上加難。銀行產(chǎn)品是抽象的,不像普通的實物產(chǎn)品可以從視覺上打動客戶,如果銷售人員過多地把關(guān)注點集中到產(chǎn)品價格上,很容易陷入一個陷阱:習慣性地拿自己(產(chǎn)品)的短處與別人(產(chǎn)品)的長處相比較。因此,一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理,首先要解決思路和認識問題,必須先認同自己的產(chǎn)品,把上面的那種比較反過來,將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢向客戶展現(xiàn)出來。
大多時候,客戶之所以接受你推薦的產(chǎn)品,原因有兩個:一是這個產(chǎn)品能夠給他帶來一定的好處(如便利、費用低)或利益(如收益較高、費用低),特別是陌生客戶最為關(guān)注這兩點;二是認同銷售人員的服務(wù),你的真誠或貼心的服務(wù)打動了客戶,使客戶覺得你是可信賴的,因為認同你這個人,價格問題就退到了次要的位置,我們熟悉的客戶(回頭客)大多如此。
那么,這就好了,我們就針對這兩個問題找到解決辦法:
1)熟悉我們的產(chǎn)品,及時總結(jié)出產(chǎn)品的賣點,先讓自己認同這個產(chǎn)品,條件允許的情況下,自己先體驗或交易,只有這樣面對客戶時才有底氣。
2)在客戶拒絕后,再換個思路和方式,多從客戶的實際情況和需求出發(fā),跳出產(chǎn)品講產(chǎn)品,讓客戶感覺到你在為他提供的是服務(wù)而不是產(chǎn)品,讓客戶主動樂于接受這個產(chǎn)品的同時更樂于接受你本人。
3)客戶以其他銀行也有類似產(chǎn)品且收益更高為由婉拒的時候,不要亂了方寸,可以通過點對點對比(如期限、風險度、實際收益、方便性等),以己之長攻其所短,通過比較讓客戶鑒別孰優(yōu)孰劣,當然要避免夸張和誤導(dǎo)。
舉一例子:客戶李女士在柜面辦理轉(zhuǎn)賬30萬,柜員在交流中得知該客戶轉(zhuǎn)賬的目的是準備到附近某股份制銀行購買一款收益率9%的理財產(chǎn)品,馬上通知理財經(jīng)理。理財經(jīng)理出于職業(yè)的敏感,感覺到這個產(chǎn)品風險較大,經(jīng)過與客戶的簡短溝通,先從風險的角度提醒客戶。但該客戶對該產(chǎn)品并不十分了解,經(jīng)過電話咨詢得知,這款產(chǎn)品起點的期限是一年半, 所謂的9%是總收益率,換算成實際年化收益率是6%;再根據(jù)該產(chǎn)品起點較高(100萬元起),進一步了解到該產(chǎn)品是一款類似信托類的產(chǎn)品。理財經(jīng)理馬上給客戶推薦了本行即將發(fā)售的一款期限一年、收益率5.5%的產(chǎn)品,將兩款產(chǎn)品進行了比較,最后得出結(jié)論:前者收益高出后者0.5個百分點,但起點較高,風險較大。
找到了客戶的一個痛點,客戶經(jīng)理說:"李姐,我給您算了一筆賬,您轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去折騰一番,一年下來也就比在我們這兒多賺了5千塊錢,你總不會為了5千塊去冒100萬的風險吧?"該客戶立馬改變了主意,非常認同客戶經(jīng)理的觀點。第二天又從其他行轉(zhuǎn)來60萬元。
客戶拒絕的理由也許很多,但歸根結(jié)底還是信任度問題。這時,我們應(yīng)該做的不是被客戶的話牽牛鼻子,而是給出充分理由取得客戶的信任,這時,你的專業(yè)度和真誠就會大顯身手了。需要提醒一點:你不僅要熟悉自己的產(chǎn)品,還要熟知對方的產(chǎn)品,做到知己知彼。
二、電話營銷成功率低,如何突破?
首先要反思:電話營銷成功率低的原因是什么?是自己的方法不對,還是產(chǎn)品或客戶沒有選對?電話營銷失敗90%的原因都是過于急功近利了。一提"營銷"二字,大家習慣性首先想到的是產(chǎn)品,因此在電話和短信傳導(dǎo)過程中關(guān)于產(chǎn)品的話題較多,其結(jié)果是容易導(dǎo)致客戶的逆反心理。既然是營銷而非推銷,那么,我們與客戶所談的話題就必須是能夠抓住客戶心理的,只要是對方所感興趣的話題,都應(yīng)是電話營銷的內(nèi)容,而非僅限于產(chǎn)品。因此,提高電話營銷成功率的關(guān)鍵要遵循以下原則:
1.不打無準備之仗,每輪電話溝通盡量做到三點:
(1)事前準備:打電話前應(yīng)明確溝通目的且列出要點,同時準備要點與應(yīng)對話術(shù)。
(2)事中控制:在致電過程中應(yīng)注意情緒、語調(diào)、笑容勢等,細節(jié)方面的差異會帶給客戶帶來完全不同的感受。
(3)事后跟進:打完電話后,要做好記錄、總結(jié)和跟進計劃?傊码娗、電話中和電話后三個階段都需精心設(shè)計與準備。
2.打破電話營銷的習慣性思維,變"推銷產(chǎn)品"為"營銷客戶"。對于電話營銷,個人認為有兩大目標:
(1)第一要務(wù)是爭取客戶的信任和認可。所以,找客戶的興趣點比介紹產(chǎn)品更為重要,建議在溝通前事先了解客戶基本情況,找到"共同語言",通過關(guān)心、提醒、聊天等獲得客戶對本人專業(yè)的信任和為人的認可;
(2)第二要務(wù)是約客戶前來網(wǎng)點或到現(xiàn)場參加活動,這是最主要目的,在與客戶溝通中,務(wù)必要讓客戶明確感受到"你能為他提供什么價值",讓客戶感受到他的尊貴和"特權(quán)"。
3.按照熟悉程度對存量客戶進行分門別類:最熟悉的--比較熟悉的--不太熟悉的--陌生的。對不同的客戶采取不同的策略,比如對于最熟悉的客戶可單刀直入。而陌生客戶首次電話一定不要說產(chǎn)品或搞什么活動,而是讓客戶認識你、記住你、找到你,最好能用最簡潔的語言介紹一下自己,給自己貼一個鮮明的"標簽",在電話結(jié)尾的時候也要制造亮點,如"祝您生活愉快、祝您工作順利"等問候信息,切忌啰里啰嗦說個不停。第一輪電話過后要發(fā)送確認短信,讓他明確地記住"XX銀行XX網(wǎng)點有一個為他做專職服務(wù)的理財經(jīng)理"。
第二輪電話的目的是讓客戶知道你能為他做什么;第三輪電話的目的是獲取并收集客戶的更多信息,通過談話了解客戶的喜好、家庭信息、資產(chǎn)信息等;第四輪電話的目的是達成客戶面談意向,為客戶優(yōu)化資產(chǎn)配置,提供合理理財建議。
4.建立并做好客戶聯(lián)系計劃,并按照計劃去實施。
第一步,通過現(xiàn)有的客戶維護系統(tǒng)(OCRM),做好客戶的分類和分層,建立不同的客戶群組,如未配卡(貴賓卡或信用卡)客戶、基金類客戶、理財類客戶、臨界點客戶等等,梳理并確定目標客戶。這個功能非常實用,做起來也很容易,但要注意定期更新群組客戶名單。
第二步,根據(jù)上述已經(jīng)建立的客戶群組,對群組中的每個客戶進行電話聯(lián)系,了解客戶動態(tài)和更多信息,完善客戶檔案信息;同時通過電話或短信邀約,盡量實現(xiàn)與客戶面談(客戶來網(wǎng)點或上門拜訪)。注意,在做客戶聯(lián)系時最好給自己制定一個中短期計劃:每天的聯(lián)系目標,多少天內(nèi)(一個月或兩個月)對該群組的客戶聯(lián)系一遍,要達到什么效果,等等。
5.確定目標客戶,明確拓展目標。
通過短信、電話、面談等方式,進一步了解客戶的想法和需求,對群組中的客戶進行篩選,縮小范圍,確定目標客戶。舉例來說:某客戶經(jīng)理名下處于白金級臨界點客戶群組中共有50名,經(jīng)過不斷的溝通和篩選(運用電話、面談、數(shù)據(jù)分析),其中的20名最有升級的可能,那么下一步營銷重點就是集中精力營銷這20名客戶,根據(jù)實際情況給自己設(shè)定一個目標,比如3個月之內(nèi)讓其中的10名升級為白金級客戶,6個月之內(nèi)全部升級。同理,基金類、信用卡類等目標客戶都可以參考如此方法。
三、基金、黃金被套的客戶,如何讓其重拾信心?
1.先給大家說說基金被套客戶溝通的三個原則:
(1)與客戶一起"團結(jié)一致向前看"最重要,千萬不要生活在懊惱和后悔中;
(2)告訴客戶投資漲跌是生活的一部分,一虧損就"躲避"并不是個好辦法;
(3)客觀分析市場,如果市場情況發(fā)生變化,晚調(diào)整不如早調(diào)整,越早越主動。
2.再解決幾個關(guān)鍵問題:
第一,首先要解決客戶經(jīng)理自己的信心問題。包括兩個方面:一是對客戶的信心,不要總是自我設(shè)限,對被套的客戶有一種負罪感就不敢面對客戶,想當然認為客戶會拒絕,事實上,雪中送炭比錦上添花更容易打動人。二是對市場的信心,世界上沒有只跌不漲的市場,何況近兩年股市的結(jié)構(gòu)性行情已經(jīng)使大多數(shù)基金遠遠跑贏了大盤。就A股市場來說,8年的熊市接近尾聲,而基金早在3年前就已經(jīng)走出了低谷,近幾年基金整體表現(xiàn)遠遠好于大盤。在自己堅定信心的同時,引導(dǎo)客戶樹立信心:不少在6000點附近買的基金,4000就開始賺錢了,這不是事實嗎?
第二,指導(dǎo)客戶樹立正確的投資觀和理財觀。通過客戶沙龍活動、基金診斷活動,解決好客戶教育和投資策略問題,找出被套的真正原因。事實上,目前仍然被套的基金客戶大多屬于兩種:一種是投資經(jīng)驗較少的人,第二種是比較固執(zhí)但卻愛跟風的人。買基金的時候愛追逐熱點,往往買在高位,到了低位的時候有不愿意補倉攤低成本;或者買了一大把各種各樣的基金,一只基金只有幾千元、幾百元,連自己都不知道買的是啥,管理起來非常麻煩。
對于"破罐破摔"的客戶,建議理財經(jīng)理主動聯(lián)系客戶,引導(dǎo)客戶與其被動等待不如主動解套,根據(jù)客戶具體情況或低位補倉,或調(diào)倉轉(zhuǎn)換;而對于錯把"分散投資"當作"分散風險"的客戶,盡快進行梳理"重組",確定三兩只不同風格的基金繼續(xù)持有并低位補倉,手中市值小、表現(xiàn)不佳的基金無論賠賺,都堅決賣掉。需要指出的是:基金轉(zhuǎn)換不是基金診斷的唯一目的,其更重要的意義是為客戶做好市場分析并提出合理化建議,讓客戶重拾對市場的信心,進一步取得客戶對我們的信任。
第三,把握好大的趨勢對客戶經(jīng)理來說更為重要。比如宏觀經(jīng)濟的變化對投資的影響主要體現(xiàn)在哪里?不同階段采取什么樣的策略?美林投資時鐘理論不妨是一個有效的工具,就目前來說,經(jīng)濟仍處于"衰退期",大宗商品和貴金屬還在下跌途中,債券基金雖然為第一選擇,但債基牛市已經(jīng)持續(xù)了3年,已成強弩之末;股市已經(jīng)開始好轉(zhuǎn),但根基并不牢固;但偏股型基金中主動型基金表現(xiàn)良好,大額定投盡可放心去做;在5000點附近進場且被套的客戶3500以下可分批補倉,原來被套的部分可以不動,將補倉的這部分資金進行滾動操作,特別是金額較大的一定要設(shè)止盈點。比如3200點附近補倉進去的那部分資金,盈利20%或大盤到3800附近堅決出局,待大盤調(diào)整后再分批補倉。
對于被套的黃金投資者,要看看其是以實物金還是賬戶金為主。實物金應(yīng)更多從家庭資產(chǎn)配置、財富傳承或儲存、規(guī)避風險的功能上去理解,不要灌輸過多的增值保值功能,以免引發(fā)客戶的誤解;賬戶金可以大膽做定投,但不建議盲目抄底;T+D風險較大,需要有一定的專業(yè)技能和充裕的時間,普通客戶還是不涉及為好。
銀行客戶經(jīng)理面試問題及答案 2
1.你認為自己有什麼有點?(我們?yōu)槭颤N要錄用你?)
答案一:我不認為自己有特別突出的優(yōu)點,在上學(xué)的期間最重要的收獲是在做事上體現(xiàn)一個勤字,做處事上體現(xiàn)一個真字。做事上我恪守勤的原則,不講條件和待遇;處事上體現(xiàn)真字,真誠的待人接物,說真話,做實事。以上兩點我認為非常重要,而且這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面。我認為銀行最需要的就是求真務(wù)實的態(tài)度。
答案二:首先,我的在上學(xué)期間培養(yǎng)了與人溝通的能力和良好的服務(wù)意識。其次,我態(tài)度嚴謹、認真,能夠細致的完成瑣碎的事情。第三,我有責任感,上進心,我的座右銘是:只為成功條件,不為失敗借口。以上3點我認為對銀行的工作很重要,是我的優(yōu)勢所在。
2、為什么選擇銀行?
01.在知識積累方面,我上學(xué)時學(xué)習的專業(yè)是計算機科學(xué)與技術(shù)。在校期間,我成績優(yōu)良,不僅具備較好的適應(yīng)能力,還具備良好的溝通能力,我報考的是工行的的柜臺,這個職位最基本的是人與人的溝通,我在這個方面是占有優(yōu)勢的,并能更好更快地在工作中學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識,提升自己的業(yè)務(wù)能力。
02.我性格謹慎穩(wěn)重,做事細心。在平時生活中養(yǎng)成了
做事仔細的習慣。而工行的工作會跟大量的數(shù)字、金錢打交道,必然要求工作人員要具備細心謹慎的工作風格,這有助于盡快適應(yīng)工行的工作氛圍。綜上,我報考工行是深思熟慮后的選擇,如果有幸能被錄取,我一定在工作中努力提升自己,鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力,切實為單位做事,為人民辦事。
3.在一次事件中,明明是顧客做錯了,但顧客卻一味認為是你錯,你該怎么做?
(1)首先,我會保持冷靜。作為一名工作人員,在工作
中遇到各種各樣的問題是正常的,關(guān)鍵是如何認識它,積極應(yīng)對,妥善處理。
(2)其次,我會反思一下客戶不滿意的原因。一是看是否是自己在解決問題上的確有考慮的不周到的地方,二是看是否是客戶不太了解相關(guān)的服務(wù)規(guī)定而提出超出規(guī)定的要求,三是看是否是客戶了解相關(guān)的規(guī)定,但是提出的要求不合理。
(3)再次,根據(jù)原因采取相對的對策。如果是自己確有不周到的地方,按照服務(wù)規(guī)定作出合理的安排,并向客戶作出解釋;如果是客戶不太了解政策規(guī)定而造成的誤解,我會向他作出進一步的解釋,消除他的誤會;如果是客戶提出的要求不符合政策規(guī)定,我會明確地向他指出。
(4)再次,我會把整個事情的處理情況向領(lǐng)導(dǎo)作出說明,希望得到他的理解和支持。
(5)我不會因為客戶投訴了我而喪失工作的熱情和積極性,而會一如既往地牢記為客戶服務(wù)的宗旨,爭取早日做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、公司放心、客戶滿意的職員。
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