煤礦安全生產(chǎn)論文[優(yōu)選]

　　現(xiàn)如今，大家一定都接觸過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編整理的煤礦安全生產(chǎn)論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦安全生產(chǎn)論文1

　　摘要:近年來，我國煤礦安全生產(chǎn)的狀況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，主要體現(xiàn)在建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化成效，也具有更加顯著的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產(chǎn)過程中也存在一些不足之處，這些問題主要體現(xiàn)在煤礦管理制度、施工技術(shù)人員以及改建擴建等方面。本文探析了我國煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，煤礦安全生產(chǎn)機電系統(tǒng)存在的問題以及煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用。

　　關(guān)鍵詞:煤礦;機電技術(shù)管理;安全生產(chǎn)

　　1機電技術(shù)管理中存在的問題與不足

　　在煤礦企業(yè)中，大量的機電設(shè)備處于運行狀態(tài)，然而卻欠缺相應(yīng)的管理技術(shù)，這樣就會導(dǎo)致運行機電設(shè)備的過程中出現(xiàn)非常混亂的狀況，產(chǎn)生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設(shè)備的人員具有流動性大的特點，并且沒有正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，這樣就不能夠達到安全操作以及規(guī)范運行機電設(shè)備的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)一些比較嚴(yán)重的機電設(shè)備故障，同時還缺乏正常的維護［2］。先進的煤炭機電設(shè)備，簡化了開采的過程，在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，也提供給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)更高的保障［3］。同時，還具有非常顯著的瓦斯治理效果，制定了更加標(biāo)準(zhǔn)的瓦斯治理示范礦井，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量取得了初步成果。

　　2機電系統(tǒng)存在的問題

　　2．1機電設(shè)備的維護問題

　　在煤礦企業(yè)中，大多數(shù)維修機電設(shè)備的人員都不具備專業(yè)的維修技術(shù)，這樣就會產(chǎn)生非常多的維修機電設(shè)備的問題，也會更加容易出現(xiàn)損壞機電設(shè)備等問題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。

　　2．2操作人員的去留問題

　　煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問題將會直接導(dǎo)致技術(shù)人才的流動，難以將專業(yè)、高質(zhì)量的技術(shù)人員留下來［5］。

　　2．3管理體制問題

　　在我國，對管理煤礦電氣設(shè)備的制度有很多，然而，在煤礦開采過程中，大多數(shù)的企業(yè)在進行監(jiān)督管理的過程中無法根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范進行監(jiān)督管理，有的煤礦企業(yè)將機電管理制度制定出來，但沒有將制度以及計劃真正落實下去，這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現(xiàn)安全問題，甚至對人員安全以及財產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響［6］。

　　3機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用

　　3．1提高專業(yè)素質(zhì)

　　在煤礦日常生產(chǎn)工作過程中，所有工作都需要相關(guān)的人員進行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開展實際管理工作的過程中，應(yīng)該加強人員管理，重視培養(yǎng)相關(guān)的操作技術(shù)人才以及管理人才。一方面，煤礦企業(yè)在人才引入的'過程中需要改善實際工作的待遇以及環(huán)境，不斷充實礦山機電技術(shù)人員;另外一方面，加強培訓(xùn)機電技師的專業(yè)技術(shù)，在專業(yè)培訓(xùn)的過程中，需要結(jié)合學(xué)習(xí)和知識、實踐技能訓(xùn)練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術(shù)人員掌握技能。構(gòu)建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業(yè)務(wù)水平以及自身綜合素質(zhì)的提高。

　　3．2制定安全制度

　　在開展實際工作的過程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時，相關(guān)管理部門應(yīng)該更加關(guān)注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案，提高安全管理能力，加強培訓(xùn)合格管理人才的專業(yè)技術(shù)，提高全體員工的安全意識。

　　3．3增加資金投入

　　在煤礦企業(yè)開展實際工作的過程中，需要增加機械電氣設(shè)備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設(shè)備安全運行，更好地保障相關(guān)人員的安全。

　　4結(jié)語

　　煤礦安全生產(chǎn)涉及安全管理制度、施工人員素質(zhì)以及機電技術(shù)管理等方面。在不斷快速提高煤礦開采技術(shù)的過程中，在將機電技術(shù)管理水平提高的同時，需要更好地保障整個機電系統(tǒng)運行的合理性以及安全性，并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

　　參考文獻:

　　［1］韓中標(biāo)．煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx，12:64－65．

煤礦安全生產(chǎn)論文2

　　1煤礦機電技術(shù)管理問題

　　煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機電設(shè)備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。

　　2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

　　目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設(shè)備的程序化進程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。

　　3煤礦機電技術(shù)管理的'合理應(yīng)用和現(xiàn)場運行管理

　　首先要強化對煤礦機電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設(shè)備的機房和機道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設(shè)備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進行檢查和維護，確保所有的機電設(shè)備都能正常工作。在機電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機電設(shè)備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進行;再次，要對機電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設(shè)備安全隱患，減少機電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負(fù)面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設(shè)備的更新，對機電設(shè)備的檢查和檢驗嚴(yán)格把關(guān)，保障機電設(shè)備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設(shè)備，對機電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。

　　4結(jié)束語

　　煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦安全生產(chǎn)論文3

　　摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當(dāng)前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　科學(xué)技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

　　1.1機電設(shè)備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏，這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實際的執(zhí)行時間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時候，重視應(yīng)聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實兩個職責(zé)，確保每個人的'責(zé)任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。

　　2.3加強設(shè)備現(xiàn)場管理，提升設(shè)備運行質(zhì)量

　　加強設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進行后續(xù)活動之前，提高設(shè)備運行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護人員能夠及時、全面了解機電設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護機電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實施效果，全面了解設(shè)備的運行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設(shè)備進行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過程中，因為對機電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號、不同機電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設(shè)備的維護，維修工作。機電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計和安裝中都需要進行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級工作的同時，都需要資金支持。

　　2.5落實基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強基礎(chǔ)管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過程中，需要確保機電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機電設(shè)備在工作中的功能，使機電設(shè)備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過程中，應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機電設(shè)備。在機電設(shè)備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進行總結(jié)。

　　2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設(shè)備進入工作區(qū)時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場中使用。

　　3結(jié)束語

　　加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　[1]王鵬彬.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（19）：148-149.

　　[2]劉巖.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的探討[J].電子制作，20xx（01）：96+64.

　　[3]余厚升.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用[J].門窗，20xx（08）：181.

　　[4]馬國慶.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，20xx（05）：40.

　　[5]韓中標(biāo).煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx（03）.

　　[6]王曉艷.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（02）.

煤礦安全生產(chǎn)論文4

　　目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻，安全問題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題之一。20xx年世界煤炭產(chǎn)量約50億t，煤炭事故死亡總數(shù)8000人。當(dāng)年我國煤炭產(chǎn)量約占全球的35％，事故死亡人數(shù)則占80％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數(shù)，全國每年還有十幾萬的事故傷殘人員。我國煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率，約為印度的10倍，美國的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故時有發(fā)生。這些事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，而且在國內(nèi)外造成了嚴(yán)重影響。我國亟需建立一種有效的多方制約性的安全生產(chǎn)保障機制，以提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)投入的積極性，降低經(jīng)營風(fēng)險，優(yōu)化煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)。

　　1 存在的問題

　　煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制是指影響煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)活動的各種保障因素和相互聯(lián)系、相互制約，從而發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)保障功能的運行機制。它是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)、復(fù)雜的運行系統(tǒng)。要從根本上扭轉(zhuǎn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的被動局面，不僅要重視安全技術(shù)和裝備的研究與開發(fā)，更重要的是還要在安全生產(chǎn)保障上進行研究。近年來，國家先后頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，改革和調(diào)整了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，又通過《關(guān)于進一步加強安全工作的決定》明確了安全許可證制度，提高了煤炭行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，明確提出建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，并提出以經(jīng)濟政策促進安全生產(chǎn)。特別是在20xx年6月召開的“中國責(zé)任保險發(fā)論壇”上提出了保險業(yè)應(yīng)該與煤炭安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，實現(xiàn)良性互動共同發(fā)展。但是，如何發(fā)揮政府、保險業(yè)和煤炭行業(yè)三者的作用，保障煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行，實現(xiàn)政府、保險業(yè)、煤炭行業(yè)與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、制約性和互動性的有效結(jié)合，是值得深入探討的問題。

　　煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的體制是“國家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”這樣一種以企業(yè)為主、行業(yè)管理為輔的安全生產(chǎn)保障模式。在這種模式下，目前暴露出很多不足之處：

　　1）從實踐上來看，安全評價不是煤炭企業(yè)的自覺行為，而是在一定法律法規(guī)的約束之下必須進行的工作，因此，煤炭企業(yè)很容易將安全評價簡單地理解為“辦安全許可證”，評價完成取得安全許可證之后就放松了對安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。

　　2）煤炭企業(yè)在取得安全許可證之后，有可能失去對安全投入的關(guān)注。我國在20xx年就成立了國家煤礦安全監(jiān)察局，20xx年11月國務(wù)院通過了《中華人民共和國煤礦安全監(jiān)察條例》，幾年來，安全監(jiān)察局的監(jiān)察力度逐漸提高，但沒有真正與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的保障功能有機地結(jié)合起來，對煤炭企業(yè)的安全系統(tǒng)進行優(yōu)化。

　　3）煤炭企業(yè)在安全事故發(fā)生之前，由于缺乏安全評價和安全監(jiān)察的實質(zhì)性制約作用，企業(yè)看不出安全投入的產(chǎn)出效果，因此，煤炭企業(yè)的安全投資普遍較少，增加了安全事故發(fā)生的隱患。

　　4）煤炭企業(yè)基本上被從社會保險統(tǒng)籌制度中排除出來，在發(fā)生工傷事故時，只能由企業(yè)按規(guī)定賠償支付，賠償數(shù)額非常少；而且目前的煤炭企業(yè)還沒有意識到商業(yè)保險的重要性，或是不愿承擔(dān)保險費支出成本，每次安全事故發(fā)生后，國家出于安定民心，大部分是由國家出面給予的，從而使煤炭企業(yè)失去了投資的積極性。

　　5）國有重點、國有地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中安全投入、安全狀況差別甚大，但國家的稅收和噸煤安全費用提取費率卻一樣，沒有調(diào)節(jié)和浮動，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)對安全投入的積極性。

　　6）煤炭企業(yè)（除私人企業(yè)外）法人均實行任命和聘任制，導(dǎo)致企業(yè)法人在其任期內(nèi)安全投入少，并存在僥幸心理。

　　總之，上述各個方面均對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)帶來不利影響，而且最重要的是，目前所采取的各種安全治理手段和措施并沒有形成一個系統(tǒng)性和實質(zhì)上的制約性，沒有真正建立起一個充分發(fā)揮制約和促進作用的安全保障機制，沒有真正改善和優(yōu)化煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　2 建立多方制約性的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制

　　煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的構(gòu)成涉及很多方面，如有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與管理的各種法律法規(guī)制度，煤礦安全評價方法，商業(yè)保險、工傷保險費率的制定依據(jù)，安全監(jiān)察體系與制度，煤炭企業(yè)自身的安全管理體制等等。

　　煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立是將某些法律法規(guī)政策、方法、策略和手段等根據(jù)企業(yè)整體安全的需要，有機地聯(lián)系起來，把煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動有效地組織起來，應(yīng)用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法和技術(shù)，對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制進行分析、規(guī)劃、設(shè)計、調(diào)整和動態(tài)優(yōu)化，從而達到最優(yōu)目的，以便充分發(fā)揮人力、物力和財力的潛力，通過各種有效的措施，使煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)中的各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合，以最終實現(xiàn)煤炭企業(yè)整個安全系統(tǒng)的綜合優(yōu)化。在這種思路下，煤炭企業(yè)安全保障機制的核心是煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，除了煤炭企業(yè)自身的管理行為發(fā)揮作用外，還應(yīng)通過政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會等外部因素影響煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，以實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的動態(tài)整體優(yōu)化。而政府、保險公司和煤炭行業(yè)協(xié)會對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用的側(cè)重點各不相同。

　　2.1 政府進行安全評價，確定煤炭企業(yè)的安全級別

　　政府（如國家煤礦安全監(jiān)察局）主要是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，委托安全評價中介機構(gòu)對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理狀況進行分級評價，定出安全級別，政府部門進行核查后對煤炭企業(yè)安全狀況給予定級，發(fā)放安全許可證。煤礦安全監(jiān)察部門還要對已取得安全許可證和已評定級別的企業(yè)進行定期檢查和確定事故發(fā)生后的責(zé)任，并決定是否降低或取消安全許可證。煤炭企業(yè)為了取得安全許可證，得到比較理想的安全級別，就會按照評價指標(biāo)的要求進行安全、安全設(shè)施和安全設(shè)備、儀器儀表的投入，確定了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障基礎(chǔ)，即“硬件基礎(chǔ)”。使得煤炭企業(yè)增加了安全投資的積極性，奠定了安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，也確定了煤炭企業(yè)安全的投入和成本水平。因此，煤炭企業(yè)就要權(quán)衡安全投入與安全成本，這兩者之間的合理比例要使安全系統(tǒng)處于一種最優(yōu)狀態(tài)。

　　2.2 強制煤炭企業(yè)進行商業(yè)保險，并實行浮動費率制

　　政府以強制性政策，委托商業(yè)保險公司利用商業(yè)保險運行機制，根據(jù)政府部門所確定的煤炭企業(yè)安全級別，采取浮動費率的形式收取保險費，作為煤炭行業(yè)的準(zhǔn)入條件之一。安全級別高的企業(yè)，保險費率低；安全級別低的企業(yè)，保險費率高；如果發(fā)生安全事故，商業(yè)保險公司要按一定的標(biāo)準(zhǔn)進行賠付。煤炭企業(yè)的安全級別，決定了煤炭企業(yè)商業(yè)保險費的負(fù)擔(dān)程度，也確定了煤炭企業(yè)安全成本水平。通過研究商業(yè)保險費率與企業(yè)安全狀況之間的關(guān)系，以及差別保險費率對煤炭企業(yè)的促進作用，從而使得煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的作用能充分發(fā)揮。

　　2.3 成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會

　　煤炭行業(yè)協(xié)會主要是通過國家所賦予法律效力的政策，成立同業(yè)工傷保險基金會，所有煤炭企業(yè)要按一定的標(biāo)準(zhǔn)提取安全基金，交給煤炭同業(yè)工傷保險基金會，形成同業(yè)工傷保險基金。我國《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中，明確規(guī)定工傷保險應(yīng)與事故預(yù)防相結(jié)合。煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金會由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指導(dǎo)，除了與煤礦安全監(jiān)察部門進行定期安全檢查外，重點在于事故預(yù)防，其有權(quán)對政府提出重新評價煤炭企業(yè)級別的建議，有權(quán)對存在重大安全隱患的煤炭企業(yè)予以強制性停產(chǎn)，能夠與保險公司進行安全事故的`責(zé)任鑒定和確定煤炭企業(yè)的賠償標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行賠償；實現(xiàn)事故預(yù)防、醫(yī)療康復(fù)和工傷補償三位一體的工傷保險機制。而煤炭行業(yè)協(xié)會的同業(yè)工傷保險基金制度，使保險基金的繳納構(gòu)成了煤礦安全成本的內(nèi)容，同時大部分工傷保險基金主要用于各個煤炭企業(yè)的安全事故預(yù)防，使得企業(yè)加強安全培訓(xùn)教育、安全文化宣傳，確立煤炭企業(yè)的安全保障機制的“軟件基礎(chǔ)”，降低煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，并提高安全事故的事后賠償水平，保護了企業(yè)職工的利益。煤炭同業(yè)工傷保險基金會，實際上通過基金的運用不斷地對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)進行著動態(tài)優(yōu)化，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障機制的作用。

　　2.4 實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制

　　煤炭企業(yè)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的有機組成部分。通過建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制，進行有效的安全績效考核，并通過與煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察局、商業(yè)保險公司、煤炭同業(yè)工傷保險基金會的良性互動機制，綜合內(nèi)外部影響因素的作用，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全系統(tǒng)的最優(yōu)化目標(biāo)，最終通過安全生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，并建立良好的企業(yè)信譽。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的整體思路如圖1所示。

　　圖1 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制關(guān)系圖

　　3 實施多方制約性煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的意義

　　3.1 促使煤炭企業(yè)加大安全投入，有效遏止事故發(fā)生

　　事實上，煤礦安全事故發(fā)生的原因有很多，安全投入不足是其一。截止20xx年底，國有重點煤炭企業(yè)對于安全投入欠帳164億元。實踐表明：安全狀況好的企業(yè)，安全投入都合理到位。為實現(xiàn)煤炭企業(yè)整體安全的最終目的，煤炭企業(yè)從業(yè)開始進入這個行業(yè)就要注重安全投入。因為安全投入水平，決定著煤炭企業(yè)是否能夠獲得安全許可證，是否能夠取得理想的安全級別；而安全級別又影響到繳納商業(yè)保險費的費率，以及繳納工傷保險基金的比例；企業(yè)內(nèi)部安全管理目標(biāo)責(zé)任制的實行，同樣能夠提高企業(yè)對于安全投入的重視。因此，通過煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制的建立，促使煤炭企業(yè)加大投入，從而最終有效遏止安全事故的發(fā)生，使煤炭行業(yè)成為一個安全的行業(yè)。

　　3.2 有利于形成良性互動機制，實現(xiàn)“互贏”

　　煤炭企業(yè)進行安全生產(chǎn)保障機制運行的同時，與政府、保險公司和行業(yè)協(xié)會形成了一個良性互動機制。政府部門限制和提高了行業(yè)準(zhǔn)入條件，有效制止那些不能達到安全評價標(biāo)準(zhǔn)的不合格企業(yè)進入煤炭行業(yè)，從根本上既保護了煤炭資源，又降低了整個行業(yè)的風(fēng)險程度。同時，通過堅持不懈的長期安全監(jiān)察，加大了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的壓力，不能有任何安全管理上的松懈，使國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門有效地發(fā)揮職能作用。保險公司借助于各種商業(yè)保險，既擴大了業(yè)務(wù)種類和范圍，取得良好的經(jīng)濟效益，又能在事故發(fā)生后通過事故調(diào)查形成對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的一種特殊形式的監(jiān)督。而成立煤炭同業(yè)工傷保險基金會，是建立一種有中國特色的工傷保險體系，突出了事故預(yù)防的重要性，保護了從業(yè)人員的利益，減輕了國家和企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于保險機制的引入，大大減輕了以往煤礦事故發(fā)生后各級政府進行的大量事后工作，使政府從煩亂的事故處理中解脫出來，提高了工作效率。

　　3.3 運用安全保障系統(tǒng)的動態(tài)優(yōu)化理念，不斷提高煤炭企業(yè)安全水平

　　影響煤炭企業(yè)安全狀況的內(nèi)部和外部因素的變動，使得煤炭企業(yè)要不斷地進行安全系統(tǒng)的調(diào)整。例如，隨著煤礦開采的進展、開采技術(shù)的采用、煤層地質(zhì)狀況的改變等內(nèi)部因素的影響，煤炭企業(yè)要做到整體安全最優(yōu)化，也需要不斷地優(yōu)化安全生產(chǎn)的保障系統(tǒng)。而煤礦安全監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題、煤炭同業(yè)工傷保險基金會提合理化建議，以及保險公司的監(jiān)督等外部影響因素，同樣使企業(yè)要不斷地改善安全生產(chǎn)狀況。正是這種動態(tài)的優(yōu)化理念，促使煤炭企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)，不斷提高煤炭企業(yè)安全管理水平，不斷完善煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。

　　3.4 有利于煤炭企業(yè)樹立科學(xué)的安全發(fā)展觀

　　煤炭企業(yè)有著優(yōu)良的成本節(jié)約觀念，無論從礦井設(shè)計、設(shè)備購置和儀器儀表的配置，以及安全管理費用的支出等方面，都從節(jié)約成本為出發(fā)點，特別是在前幾年煤炭整個行業(yè)發(fā)展萎靡之時，更是如此，但必須認(rèn)識到，節(jié)約成本也有其不可避免的負(fù)面作用，減少了安全投入，埋下了安全隱患，事故發(fā)生所造成的后果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所節(jié)約的成本，而安全事故所帶來的機會成本更是難以估計。建立煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制，并通過各種影響因素的動態(tài)調(diào)整，就是要在安全投入和安全產(chǎn)出之間進行權(quán)衡，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高安全投入水平的同時，要使安全投入所帶來的效益超過安全投入所發(fā)生的成本，樹立一種科學(xué)的安全發(fā)展觀。

煤礦安全生產(chǎn)論文5

　　摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略

　　引言

　　煤礦安全管理作為一項復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

　　1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

　　1）有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)。在對煤礦進行開采時，因為煤礦井下的機電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響，而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機電技術(shù)實施管理后，可以加強對煤礦機電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平。現(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦機電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計不夠規(guī)范、不合理、機電設(shè)備各方面性能的測試結(jié)果不準(zhǔn)確及機電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設(shè)備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿足煤礦機電設(shè)備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因為煤礦機電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機電設(shè)備，不但加劇了煤礦機電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

　　2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略

　　2.1提高機電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運行

　　1）保證煤礦機電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設(shè)備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設(shè)備時，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場主管及工程師來進行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機電設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過程中的每一關(guān)卡都進行審查與驗收，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強機電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細(xì)制定出一套切實可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細(xì)編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設(shè)備維修人員的崗位意識與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺煤礦機電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來降低機電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)[6]。

　　2.2開展機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作

　　開展煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設(shè)備運行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對各類的機電設(shè)備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設(shè)備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的'重點放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。

　　2.3提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

　　人作為活動的主體，是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機感。

　　3結(jié)語

　　在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機電設(shè)備的使用情況。通過提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運行；開展機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作；提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦安全生產(chǎn)論文6

　　【摘要】 安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命安全，更關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對于個體家庭和社會和諧穩(wěn)定都具有重要的現(xiàn)實價值和意義。在市場經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，注重安全，始終牢記安全生產(chǎn)第一的生產(chǎn)經(jīng)營理念，是企業(yè)發(fā)展的必然保障，更是現(xiàn)代社會的要求。本文對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育展開論述，對當(dāng)前煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的問題進行歸納，提出具體建議意見，對于促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學(xué)開展，對于更好的為企業(yè)安全生產(chǎn)保價護航等都具有一定的現(xiàn)實意義和價值 .

　　【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn) 思想政治教育。

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的頭等大事，面對社會發(fā)展新常態(tài)、新狀態(tài)只有牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全生產(chǎn)不放松，才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護航，才能更好促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理，為企業(yè)和員工的實現(xiàn)雙贏奠定基礎(chǔ)性的保障。

　　一、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。

　　煤礦行業(yè)是我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)型行業(yè)，改革開放后，我國煤礦企業(yè)無論從數(shù)量，還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展，但與此同時，煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè)，由于其作業(yè)環(huán)境等特點因素影響，每年我國煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不僅給國家?guī)�來了巨大的損失，更給千萬煤礦職工的生命財產(chǎn)和家庭幸福帶來了隱患。因此，重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)工作的力度，迫在眉睫，是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要，更是社會發(fā)展的需要。個人認(rèn)為關(guān)注煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作，其重要性和價值意義性在于以下幾個方面。

　　一是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是保障員工生命財產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。員工是企業(yè)的寶貴財富，員工對于企業(yè)而言不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價值，更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危，常常存在各種安全隱患，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，輕則傷人，重則亡人，給個體和家庭帶來的是無限的悲傷，因此，作為煤礦企業(yè)關(guān)注安全生產(chǎn)，減少安全隱患，是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對廣大員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

　　二是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是社會和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)員工人數(shù)多，一旦發(fā)生各種安全責(zé)任事故，往往會造成嚴(yán)重的社會影響，同時也必然會影響到社會的和諧穩(wěn)定，因此，對于煤礦企業(yè)來說，對政府及社會各界而言，關(guān)注煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生，是保障社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　三是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)能夠有利于促進區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營常常關(guān)聯(lián)到一個地方，甚至一個區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展速度，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度具有重要的影響，因此，作為煤礦企業(yè)而言，關(guān)注安全生產(chǎn)勢必更加有利于促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，反之則亦然。

　　二、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境。

　　縱觀近年來，發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，除去血淋淋的沉痛的生命代價和經(jīng)濟代價外，我們更可以從這些安全生產(chǎn)責(zé)任事故中，窺探出煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作存在的困境。通過歸納個人認(rèn)為這種困境主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

　�。ㄒ唬� 安全生產(chǎn)中的思想政治教育重視力度不高。

　　思想政治教育工作的主要工作對象是員工，安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作是在安全生產(chǎn)這個大環(huán)境下，圍繞著安全生產(chǎn)開展思想政治教育；雖然在現(xiàn)實過程中，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理者絕大多數(shù)都已認(rèn)識到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，但是圍繞著安全生產(chǎn)這一中心，有效發(fā)揮出思想政治教育工作的力度和效力，顯然是還不夠，因此，可以說煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作的效果并不如人意。

　�。ǘ�） 安全生產(chǎn)中的思想政治教方式方法不夠科學(xué)。

　　如何利用思想政治教育工作服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作？這一現(xiàn)實課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現(xiàn)實過程中，很多井下作業(yè)的班組對于如何做思想政治工作，怎么樣做思想政治工作不知所措，所以造成了思想政治工作服務(wù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成為紙上談兵，效果不理想。

　�。ㄈ�） 缺少培訓(xùn)，人才隊伍缺乏。

　　在現(xiàn)實環(huán)境下，作為煤礦企業(yè)在提高自我思政工作人員專業(yè)業(yè)務(wù)能力方面的投入不足，同時，人才隊伍缺乏，這些都給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治工作開展造成了諸多不利因素，不利于促進和服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

　　三、 關(guān)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作的建議。

　　面對社會發(fā)展的新常態(tài)，新狀態(tài)，作為煤礦企業(yè)而言，必須要積極加快自我發(fā)展的步伐，注重企業(yè)自身的安全生產(chǎn)，才能更好的應(yīng)對煤企面臨的各種困境和問題，個人認(rèn)為如何實現(xiàn)這一點關(guān)鍵可以從以下幾個方面去入手：

　�。ㄒ唬� 高度重視煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育。

　　在現(xiàn)實過程中，很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產(chǎn)，但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，其思想重視程度總體而言并不高，造成其現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)經(jīng)營管理工作中沒有充分認(rèn)識到思想政治教育工作在安全生產(chǎn)中的重要性，因此，面對這種狀況現(xiàn)象作為企業(yè)的經(jīng)營管理者必須要充分認(rèn)識到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產(chǎn)管理中的價值，思想政治工作主要的'工作對象是人的思想，安全生產(chǎn)主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財產(chǎn)和企業(yè)的財產(chǎn)，兩者之間有聯(lián)系，互相影響，互相促進，但是人的思想狀態(tài)在現(xiàn)實過程中常常處于一個波動的狀態(tài)，所以，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來說，必須要把握著員工的思想狀態(tài)，從解決員工思想的角度出發(fā)，才能更好的保障安全生產(chǎn)。同時，對于企業(yè)和社會來說，安全生產(chǎn)是一個嚴(yán)肅的課題，從事一線作業(yè)，尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，這樣才能更好的保障安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）探究煤企安全生產(chǎn)中思想政治教育方式方法。

　　現(xiàn)實過程中，很多煤企在安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)，常常只是簡單枯燥的條目式的說教，不注重員工的接受度和感受度，同時，加上員工個體等諸多因素影響，安全生產(chǎn)理念的灌輸和行為準(zhǔn)則的執(zhí)行，常常不如人意。因此，當(dāng)我們運用思想政治教育去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時，必須要注重從員工切身的角度去出發(fā)，讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程，怎么樣去遵守，如何在自我的心目中形成安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的價值意識，這就需要加強思想政治工作方式的探討，只有這樣才能更好的促進安全生產(chǎn)工作。

　　（三）加大培訓(xùn)力度，強化基層人員思政工作能力。

　　煤企安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點應(yīng)該是面向基層一線，因此，基層班組一線，尤其是班組長在思政工作方面業(yè)務(wù)能力如何，是否能夠會利用思政工作的方式方法服務(wù)生產(chǎn)作業(yè)的安全成為關(guān)鍵，個人認(rèn)為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓(xùn)力度，切實通過開展各種形式的培訓(xùn)工作，提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等，這樣才能更好的達到利用思政工作服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。此外，要組織基層班組管理人員參加各類政策理論的學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)活動，通過政治理論學(xué)習(xí)活動，提高他們的思想覺悟、政治修養(yǎng)，不斷提高他們的大局意識、責(zé)任意識，提升他們看待問題和處理問題的能力。

　　結(jié)論：安全生產(chǎn)關(guān)系到煤企的生存和發(fā)展，是煤企經(jīng)營管理中的重中之重。積極發(fā)揮思想政治教育的作用和價值，利用思想政治教育這一平臺服務(wù)煤企的安全生產(chǎn)工作，是新時期煤企安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域的新課題，也是煤企思政教育工作和企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作展開研究，簡單分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性，對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境進行總結(jié)，并提出建議，具有一定的實踐參考價值和意義。

　　參考文獻。

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　　[2] 胡德坤：做好企業(yè)思政工作，促進企業(yè)健康發(fā)展。上海職工大學(xué)。20xx.2

煤礦安全生產(chǎn)論文7

　　1、目前煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難

　　1．1建設(shè)資金投入不足，設(shè)備老化問題嚴(yán)重

　　近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅(qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。

　　1．2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性

　　多數(shù)煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗進行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因為在實踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓(xùn)，但是因為培訓(xùn)的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。

　　1．3煤礦機電設(shè)備存在隱患，維護工作不到位

　　因為很多機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，加上保護裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負(fù)荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進行校驗;沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時在安裝上也存在問題。

　　2、煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑

　　為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設(shè)備展開技術(shù)管理，進而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。

　　2．1加大資金投入，加強對機電設(shè)備的.維修

　　煤礦業(yè)主應(yīng)該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機電設(shè)備的維修質(zhì)量進行加強，在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進行定期的養(yǎng)護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。

　　2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)

　　煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉(zhuǎn)過來。應(yīng)該加大力度進行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。

　　2．3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗收、入井關(guān)

　　首先，對電氣設(shè)備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設(shè)備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進行共同負(fù)責(zé)，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發(fā)。

　　2．4提高設(shè)備的安全保護性能

　　在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時還要針對設(shè)備安全保護裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠(yuǎn)試;每月對運行中的饋電開關(guān)進行3次的全面定值檢查，并對保護系數(shù)進行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn)，并將刻度重新標(biāo)上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風(fēng)電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設(shè)備進行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅(qū)動的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護性能得到了極大的提高。

　　3、結(jié)束語

　　在煤礦機電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強對機電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻。

煤礦安全生產(chǎn)論文8

　　摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關(guān)重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調(diào)度工作的主要職責(zé)是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)。在信息技術(shù)普及的今天，煤礦企業(yè)為適應(yīng)時代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調(diào)度上引進了信息技術(shù)，通過強化煤礦企業(yè)運行監(jiān)督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文針對煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的信息化建設(shè)展開研究。

　　關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調(diào)度；信息化

　　信息時代，各個行業(yè)領(lǐng)域中都滲入了信息技術(shù)，并對行業(yè)發(fā)展起到了主導(dǎo)作用。近年來，煤炭行業(yè)市場競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時有發(fā)生。采用信息化技術(shù)進行安全生產(chǎn)調(diào)度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展。

　　1、安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)

　　安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)就是煤礦企業(yè)采用信息技術(shù)執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度工作，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行整合，對工況進行監(jiān)測并做好監(jiān)督控制工作。通過運行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將煤礦生產(chǎn)運行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行整合，所獲得的信息途徑包括設(shè)備運行監(jiān)測、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話、安全監(jiān)控以及井下無線通信調(diào)度，所有的信息都會在計算機大屏幕上顯示出來，與調(diào)度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會呈現(xiàn)出智能化的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

　　安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)是建立在煤礦調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺上的，所涵蓋的內(nèi)容包括程實時監(jiān)測、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)督調(diào)度，所有的這些工作都是遠(yuǎn)程操作的。對系統(tǒng)運行中所獲得的數(shù)據(jù)進行分析、處理、存儲，并在數(shù)據(jù)庫中對這些信息數(shù)據(jù)實施管理，以便于煤礦企業(yè)運行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運行。特別是煤礦企業(yè)的設(shè)備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調(diào)度人員提供工況信息，信息的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)信息、通風(fēng)供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風(fēng)排水信息以及礦井的提升運輸信息調(diào)度，要根據(jù)生產(chǎn)需要及時地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時到位，從而使煤礦企業(yè)的運行不僅降低了成本，而且提高了風(fēng)險防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)在運行的過程中，可以將關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項數(shù)據(jù)信息進行整合，這些信息多種多樣，而且通過各種途徑獲得，屬于是多介質(zhì)且無序的信息。將這些信息數(shù)據(jù)存儲于單獨的數(shù)據(jù)庫中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務(wù)，可以為企業(yè)的管理者和調(diào)度人員提供具有參考價值的`信息，以使指揮中心的各項工作獲得數(shù)據(jù)支持。通過運行安全生產(chǎn)調(diào)度信息化系統(tǒng)，可以將數(shù)據(jù)信息交換機制構(gòu)建起來，實現(xiàn)信息共享，以使所提供的數(shù)據(jù)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

　　2、煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)措施

　　2．1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)煤礦安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應(yīng)用領(lǐng)域充分融合，形成一個整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，就是將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與煤礦的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)融合，形成一體化系統(tǒng)，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計算技術(shù)等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產(chǎn)運行的任何一個環(huán)境的安全狀況進行評估，還可以將預(yù)防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。

　　2．1．1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設(shè)思路

　　安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中，要捋順?biāo)悸�，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結(jié)合，信息化建設(shè)的戰(zhàn)略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學(xué)性以安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)督控制，移動監(jiān)督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預(yù)警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制具有實時性，運行集成化運行，各項數(shù)據(jù)采用挖掘技術(shù)進行選擇和管理，采用智能化處理技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進行處理后為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

　　2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺

　　將煤礦安全生產(chǎn)移動監(jiān)督管理平臺建立起來，就是通過應(yīng)用無線寬帶網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的安全狀況實時查詢，及時地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時了解，特別是工作人員的操作以及機械設(shè)備的運行狀況，都是在實時監(jiān)測下進行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排查，并采取有效的防御措施和處理技術(shù)，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行遠(yuǎn)程監(jiān)控

　　采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進行遠(yuǎn)程監(jiān)控，可以實現(xiàn)物與物之間交換和獲取信息，對信息進行傳遞、儲存。所有的工作都是通過傳感器來完成的，并實施動態(tài)管理，包括對工作人員的工作狀態(tài)實時跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對安全生產(chǎn)歷史進行查詢等等，調(diào)度人員可以在了解井下運行情況的同時對工作人員的工作進行指導(dǎo)，還可以在危急時刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實時監(jiān)控井下的環(huán)境溫濕度參數(shù)、瓦斯的濃度參數(shù)、水位參數(shù)等等，形成人機聯(lián)防的安全監(jiān)管模式。

　　2．1．4采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)

　　采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建起來，可以對煤礦生產(chǎn)運行中的各種安全數(shù)據(jù)實時收集、實時監(jiān)測，包括安全綜合數(shù)據(jù)、各種事務(wù)性數(shù)據(jù)等等都可以采用云計算和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)獲取，并在云端將動態(tài)的知識庫建立起來，通過運行知識庫，就可以對煤礦安全問題進行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災(zāi)、沖擊地壓以及水災(zāi)等等，都可以根據(jù)發(fā)生事故的規(guī)律而將預(yù)警機制建立起來，同時制定出應(yīng)對措施。

　　2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度

　　制度是安全的保證，只有嚴(yán)格執(zhí)行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務(wù)目標(biāo)。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)實際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構(gòu)建起來，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應(yīng)用信息技術(shù)進行統(tǒng)一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運營管理等等，都要運行信息化管理平臺實施統(tǒng)一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實時性，所有的工作都要在有效的時間內(nèi)完成，并將完成結(jié)果傳輸?shù)秸{(diào)度中心，以便調(diào)度中心對下一步工作統(tǒng)一調(diào)配。再次，煤礦企業(yè)的各個生產(chǎn)單位都要定期地實施安全檢查，檢查工作要具有實質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸?shù)叫畔⒐芾砥脚_。最后，落實安全生產(chǎn)管理要做到權(quán)責(zé)分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。

　　3、結(jié)束語

　　煤炭企業(yè)作為關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)能源單位，就要適應(yīng)時代而加快信息化建設(shè)，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術(shù)開展安全生產(chǎn)調(diào)度工作以提高調(diào)度運行效率。

　　參考文獻：

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煤礦安全生產(chǎn)論文9

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問題，提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機械；機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟水平也越來越高，社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時，也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位，對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開采工作正常進行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會給工程的進行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機電技術(shù)管理存在的問題

　　2.1機械設(shè)備資金投入不足

　　煤礦機械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進行。資金投入在一定程度上會影響機械設(shè)備的運用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢必會影響機械設(shè)備的工作效率，限制機械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認(rèn)識不正確，更多只注重煤礦開采工作的進行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。

　　2.2機電設(shè)備老化嚴(yán)重

　　為了保證煤礦開采工作的順利進行，對于機電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設(shè)備更新與養(yǎng)護工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟利益，為了滿足社會的需求量而加大機電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護，使得煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續(xù)工作的進行。在老化機電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設(shè)備進行檢查，會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn)，通常機電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題，帶來更大的問題[1]。

　　2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進行，同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進行處理，從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對于其管理工作認(rèn)識不足，對于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實落實自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機械設(shè)備維護力度不夠

　　當(dāng)前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟利益來促進自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中，機械設(shè)備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機械設(shè)備在運行過程中存在極大安全隱患。

　　3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機械設(shè)備管理加大管理資金投入

　　隨著社會的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時，也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進行，就需要重點加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機械故障要及時進行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機電技術(shù)管理制度，加強對機械設(shè)備的日常管理與維護，減少機械設(shè)備的自身問題。要注意機械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，保證機械設(shè)備工作的合理進行。在煤礦生產(chǎn)過程中，還要注意減少機械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染，實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機械設(shè)備的故障診斷工作

　　在進行煤礦機械設(shè)備運行過程中，需做好機械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機械設(shè)備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著手：a)將先進的故障診斷系統(tǒng)引入到機械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實現(xiàn)對機械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對其運行狀態(tài)進行實施監(jiān)控，從而做到機械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決，保證機械設(shè)備正常運行；b)選擇先進的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　a)對于單人使用的機械設(shè)備要實行專責(zé)制，并要求機械設(shè)備使用實行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達到機械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機械設(shè)備。同時要求機械設(shè)備操作人員做到“四會”，即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)500h或運行1個～2個月以后對其各個部件進行清洗檢查，并對各個零件的間隙進行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟運行[2]。

　　4結(jié)語

　　在實際操作過程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機械設(shè)備在運行過程中會出現(xiàn)一些問題，影響生產(chǎn)工作的正常進行，也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設(shè)備資金的投入，從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術(shù)管理工作的進行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

　　參考文獻：

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煤礦安全生產(chǎn)論文10

　　摘要：分析了當(dāng)前煤礦生產(chǎn)面臨的問題，探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患，提出了預(yù)防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；問題；隱患；對策；措施

　　由于中國的煤礦開采通常都在地下進行，其實際工作環(huán)境存在復(fù)雜、多變的特點，因此各項安全事故經(jīng)常發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必然會造成巨大損失。而近年來，隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產(chǎn)依然面臨著許多問題，大型礦難事故仍時有發(fā)生，要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須了解這些問題，并采取相應(yīng)措施進行應(yīng)對。

　　1中國煤礦生產(chǎn)面臨的問題

　　1.1自然條件差伴生災(zāi)害多

　　眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質(zhì)構(gòu)造，由于這種地質(zhì)構(gòu)造比較特殊，必然會增加煤礦開采難度。在中國的煤礦開采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時常會發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現(xiàn)這些事故，必然會造成嚴(yán)重的人員傷亡與大量財產(chǎn)損失。煤礦開采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災(zāi)害動力現(xiàn)象就是沖擊礦壓現(xiàn)象，由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性，會嚴(yán)重威脅到礦山安全。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，當(dāng)前中國出現(xiàn)過沖擊礦壓災(zāi)害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災(zāi)害發(fā)生于大中型煤礦，隨著各礦井開采年限的增長，其開采深度也在不斷增加，礦山?jīng)_擊礦壓問題也會越來越顯著[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現(xiàn)象嚴(yán)重，這種特殊的自燃條件導(dǎo)致礦井火災(zāi)頻發(fā)，而一旦礦井有火災(zāi)發(fā)生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設(shè)備、器材被燒毀。甚至?xí)�引發(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復(fù)雜的水文地質(zhì)條件，這也是威脅中國煤礦安全生產(chǎn)的一個重要問題。

　　1.2煤礦生產(chǎn)條件復(fù)雜

　　井工開采是中國煤礦開采的主要方式，隨著各礦井開采年限的增長，很多礦井都已把淺部煤層開采完，各礦井的開采方向逐步投向深部，一些深部開采問題也開始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地?zé)�、礦井不能順利通風(fēng)等，部分之前開采淺部煤層總結(jié)出來的理論，不能順利適用于深部開采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會使很多致災(zāi)因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關(guān)災(zāi)害發(fā)生，致災(zāi)因子作用的耦合現(xiàn)象極易出現(xiàn)，這樣便會造成災(zāi)難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現(xiàn)象時，礦層涌出的瓦斯會沿著巷道向其它地點擴散，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發(fā)生，一些其它災(zāi)害如火災(zāi)等也會同時被引起，造成人員傷亡增多、經(jīng)濟損失增大[2]。

　　1.3缺乏充足的科技支撐專業(yè)技術(shù)人員匱乏

　　要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進的礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當(dāng)前的安全裝備配備現(xiàn)狀而言，裝備適應(yīng)性差、可靠性低等問題突出，此外對于一些新災(zāi)害，沒有專用的災(zāi)害控制專用裝備，監(jiān)測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問題，如精度低、缺乏可靠的穩(wěn)定性等，這樣很難滿足煤礦實際生產(chǎn)需求。此外，由于各礦井工作環(huán)境相對比較惡劣，以致很多技術(shù)人員與大學(xué)畢業(yè)生不愿主動投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術(shù)人才。礦井專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術(shù)人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低，致使很多技術(shù)措施都不能及時做到位，這對煤礦企業(yè)安全技術(shù)的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴(yán)重制約。

　　1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊

　　安全管理水平低及技術(shù)手段落后，是中國煤礦當(dāng)前主要存在的問題，且人的科學(xué)管理研究及系統(tǒng)整體安全性的提高經(jīng)常被忽視，這樣造成安全技術(shù)措施的實際效能很難充分發(fā)揮，措施沒有很強的針對性，且在適應(yīng)性與經(jīng)濟性方面也都不強�，F(xiàn)場管理也有不少問題存在，很多安全技術(shù)措施缺乏有效的落實，現(xiàn)場的很多潛在隱患整改不及時，這樣導(dǎo)致事故控制困難。“二多”“二少”的現(xiàn)象在現(xiàn)場安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現(xiàn)場管理人員，路線近的管理點有很多現(xiàn)場人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現(xiàn)場安全管理人員，去往邊遠(yuǎn)采區(qū)涉足的管理人員少。

　　1.5農(nóng)民工具有很強的流動性安全培訓(xùn)難

　　據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，在國有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中，有30%~70%的是農(nóng)民工，且這些民工主要分布在采掘一線，國有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農(nóng)民工。但由于這一群體具有很強的流動性，導(dǎo)致煤礦事故的受害者中這一群體的人數(shù)也最多，同時民工流動性大，也使煤礦農(nóng)民工安全培訓(xùn)的難度增大。

　　2降低煤礦事故發(fā)生率的應(yīng)對措施

　　縱觀以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術(shù)防范措施是導(dǎo)致煤礦事故頻發(fā)的主要原因，由于超前性、指導(dǎo)性及規(guī)劃性是制度管理的主要特點，因此可通過強化技術(shù)防范與提高技術(shù)管理水平，來更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。

　　2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究

　　研究煤礦科技基礎(chǔ)理論，對煤礦事故致因及發(fā)生災(zāi)害的機理進行揭示，把事故的發(fā)生、發(fā)展與實際演化過程徹底摸清楚，全力尋找事故發(fā)生的防止方法，要把重點研究對象放在瓦斯、火災(zāi)及水災(zāi)的防治上，同時應(yīng)把深井開采的技術(shù)研究工作做好。為了更好地預(yù)防甚至避免煤礦各項地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，應(yīng)做好礦井地質(zhì)勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現(xiàn)代探測技術(shù)要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過創(chuàng)建井下人員定位系統(tǒng)，這樣發(fā)生事故后，可有效促使井下人員及時避難。

　　2.2調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

　　對于部分開采條件不達標(biāo)，采煤難以實現(xiàn)機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經(jīng)濟手段，對這些地區(qū)的煤礦開采進行限制。要堅決關(guān)閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達標(biāo)的小煤礦。對于部分安全條件達標(biāo)的小煤礦，應(yīng)以實際條件為基礎(chǔ)，開展必要的整合，擴大開采規(guī)模，改善技術(shù)裝備條件，對一些落后的開采方法與工藝逐步進行淘汰。

　　2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養(yǎng)

　　要把煤礦安全科技的創(chuàng)新工作及推廣應(yīng)用工作做好，可在煤炭科學(xué)研究總院的指導(dǎo)下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關(guān)鍵技術(shù)，逐步建立一種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系來促進煤礦企業(yè)的`安全生產(chǎn)，此外還應(yīng)重視煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)，國家可通過投資建設(shè)一些培養(yǎng)與教育煤礦專業(yè)人才的基地，來促進煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)。煤礦企業(yè)也應(yīng)強化技術(shù)人員的培訓(xùn)與教育工作，讓他們的實際專業(yè)技術(shù)水平切實得到提高，同時還應(yīng)做好廣大職工的培訓(xùn)與教育工作，在具體進行安全教育培訓(xùn)時，要多培訓(xùn)一些針對性與實用性強的內(nèi)容。促進廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。

　　2.4加強安全管理優(yōu)化管理模式

　　各級管理與監(jiān)察煤礦安全的部門，應(yīng)監(jiān)督檢查好職工培訓(xùn)及特殊工種的持證情況，切實落實好職工培訓(xùn)與持證上崗工作。應(yīng)落實好現(xiàn)場安全管理工作與各項技術(shù)措施，及時整改現(xiàn)場檢查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，輪流進行現(xiàn)場帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應(yīng)有重點檢查組來檢查外包隊的施工，對各項勞動組織管理體系不斷進行規(guī)范[3]。

　　3結(jié)語

　　煤礦安全生產(chǎn)是一項長期系統(tǒng)工程，要想充分做好這項工作，腳踏實地至關(guān)重要，決不能認(rèn)為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會主義初級階段的現(xiàn)狀而言，缺乏健全的安全設(shè)施，各項管理模式也不先進，要想從根本上實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，就必須長期艱苦細(xì)致工作，明確當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問題，并采取相應(yīng)的積極有效措施進行應(yīng)對，只有這樣才能在安全的前提下，促進中國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。

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煤礦安全生產(chǎn)論文11

　　摘要：從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開研究，分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性，在肯定其積極作用的同時，提出有效的保障措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦安全；生產(chǎn)管理；技術(shù)人員；作用分析

　　煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略，以減少煤炭資源消耗，構(gòu)建符合和諧社會需求的生態(tài)文明社會，但從能源消耗構(gòu)成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發(fā)電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前中國在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度，但在執(zhí)行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。

　　1煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的重要性

　　煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過共同合作來實現(xiàn)煤礦正常運行、安全生產(chǎn)。在現(xiàn)行煤礦生產(chǎn)中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構(gòu)成因子，其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低，這與嚴(yán)格管理體制、專業(yè)人才培養(yǎng)及不斷完善監(jiān)督制度很不協(xié)調(diào)。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒有形成安全管理意識造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”，但卻偏離安全主線，認(rèn)為“安全管理”是有安全部門負(fù)責(zé)，不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責(zé)主要負(fù)責(zé)煤礦在運行各種技術(shù)，如機械設(shè)備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實上，這些技術(shù)的專業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面，技術(shù)專業(yè)性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無法鑒別生產(chǎn)條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時排查。另一方面，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜，工程技術(shù)人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產(chǎn)管理意識，很容易造成各自為政的現(xiàn)象，引起操作不當(dāng)而造成人為安全事故。

　　2保障措施

　　安全生產(chǎn)無小事，尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復(fù)雜、危險系數(shù)高等情況，工程技術(shù)人員作為基層操作者，與安全生產(chǎn)管理部門人員相比，具有更好的安全管理優(yōu)勢。如在技術(shù)施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統(tǒng)故障等；為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用，可通過以下保障措施展開。

　　2.1提高安全管理意識完善施工技術(shù)策略

　　作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分，技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系，工程技術(shù)人員應(yīng)具備比一般工人更強的安全意識。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴(yán)格，都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因為人作為執(zhí)行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，才能具備將技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全要素的驅(qū)動力。據(jù)中國煤礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀[3]，要積極對工程技術(shù)人員展開安全思想教育，使其具備企業(yè)主人公精神，成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。結(jié)合中國煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設(shè)備特點等，將安全責(zé)任落實到每一個工程技術(shù)人員身上。換而言之，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)要求及開采進度管理規(guī)劃，要制定安全、環(huán)保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術(shù)人員展開專業(yè)培訓(xùn)，使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。同時，在施工、開采過程中，根據(jù)需求及時調(diào)整技術(shù)方案，號召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調(diào)，制定符合現(xiàn)實情況、切實可行的技術(shù)方案。

　　2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實踐

　　煤礦生產(chǎn)方案制定是一個大型計劃，而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域?qū)�業(yè)性工作，如機械專業(yè)、土木工程專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)等，煤礦工作現(xiàn)場往往是針對技術(shù)方案展開。相應(yīng)地，技術(shù)內(nèi)容直接影響整體生產(chǎn)，所以根據(jù)工程技術(shù)人員相關(guān)需求，要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案，并及時做出整改。技術(shù)具有創(chuàng)新性，尤其是新設(shè)備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數(shù)情況都會影響安全管理現(xiàn)狀。為保障安全技術(shù)實踐，不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更不能僅依賴數(shù)據(jù)和資料，還應(yīng)結(jié)合安全管理、安全監(jiān)督部門共同驗收技術(shù)實踐，并決定是否進一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術(shù)人員，煤礦安全管理部門可制定相應(yīng)交接表，在一項技術(shù)實施之前、之后，基于安全生產(chǎn)管理需求填寫核心要素。

　　2.3專家定期安全檢查企業(yè)動態(tài)安全抽查

　　煤炭資源生產(chǎn)主要包括開采、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個煤炭資源生產(chǎn)主體，存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質(zhì)區(qū)域、不同安全標(biāo)準(zhǔn)需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全，僅依賴企業(yè)安全管理部門是不夠的.，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業(yè)角度來判斷是否存在安全隱患，應(yīng)保持日常生產(chǎn)模式，而不做刻意改變，這有助于發(fā)現(xiàn)問題。同時，也可以以煤炭企業(yè)為主導(dǎo)展開動態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別；檢查內(nèi)容包括各個方面，如設(shè)備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發(fā)揮安全檢查（抽查）的作用。

　　2.4加大煤礦安全培訓(xùn)構(gòu)建培訓(xùn)考核制度

　　通常情況下，煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作主要針對領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理部門展開，但工程技術(shù)人員卻被排除在外，這顯然不科學(xué)。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓(xùn)活動中，使其與自身專業(yè)工作相結(jié)合，提出滿足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓(xùn)力度時，也應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)考核制度，考核內(nèi)容除一般性安全常識外，要設(shè)定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內(nèi)容，并結(jié)合工程技術(shù)人員自身特點展開。

　　3結(jié)語

　　煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的重要問題，在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導(dǎo)的時代背景下，針對工程技術(shù)人員加強安全生產(chǎn)意識是非常必要的，同時，通過培訓(xùn)的方式，將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現(xiàn)，發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用，堅持以人為本原則，積極創(chuàng)造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產(chǎn)正常運行，為國家創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

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煤礦安全生產(chǎn)論文12

　　摘要：伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進行了細(xì)致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。

　　關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)

　　調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

　　1煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點

　　生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。

　　2調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析

　　對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調(diào)度工作不是隨意進行的，在實際的'生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進行細(xì)致的闡述。

　　2.1促進調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高

　　調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

　　2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量

　　在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

　　2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度

　　調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成

　　調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性。

　　3結(jié)束語

　　在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

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煤礦安全生產(chǎn)論文13

　　一、前言

　　在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系

　　人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。

　　三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用

　　安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的`安全隱患要有較深的認(rèn)識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施

　　本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。

　�。�1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育

　　注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。

　�。�2）建立責(zé)任考核長效機制

　　安全責(zé)任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　�。�3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)

　　事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。

　�。�4）精細(xì)化管理的有效推行

　　精細(xì)化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細(xì)化管理體系精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細(xì)化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細(xì)化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。

煤礦安全生產(chǎn)論文14

　　一、思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用現(xiàn)狀

　　我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產(chǎn)單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設(shè)，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。并將上述各項基本內(nèi)容納入到公司考核中，與考核整體標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，成為重要的考核依據(jù)。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，銷售是企業(yè)獲得效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。煤炭市場不景氣，供求關(guān)系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業(yè)尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現(xiàn)，使得我們公司收益下降，職工工資減發(fā)，職工上班采取輪崗制，以減少企業(yè)支出，造成內(nèi)部職工產(chǎn)生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現(xiàn)狀影響，工資減發(fā)，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當(dāng)前各個職能部門已經(jīng)積極應(yīng)對這一問題，但開展效果并不十分理想。結(jié)合上述思想政治工作的開展現(xiàn)狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環(huán)境的影響，職工思想意識受到?jīng)_擊。這就需要充分結(jié)合職工思想建設(shè)、黨政建設(shè)、安全教育與后勤工作多體系，發(fā)揮思想政治工作在煤炭安全生產(chǎn)中的作用。

　　二、提高思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中作用的具體措施

　　1、思想指導(dǎo)是基礎(chǔ)

　　思想政治工作的針對主體是人，而安全生產(chǎn)主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產(chǎn)，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現(xiàn)出以人為中心，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內(nèi)部各個部分的領(lǐng)導(dǎo)進行安全意識普及，使其重視安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容；其次，由各個部門領(lǐng)導(dǎo)組織部門內(nèi)部、全公司的安全生產(chǎn)思想政治工作，結(jié)合安全生產(chǎn)基礎(chǔ)內(nèi)容，將思想政治工作重心明確，發(fā)揮出安全生產(chǎn)指導(dǎo)性效果。使得內(nèi)部職工能夠在思想層面重視安全生產(chǎn)；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發(fā)揮出思想政治工作思想指導(dǎo)作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　2、黨政建設(shè)是關(guān)鍵

　　黨政建設(shè)作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設(shè)：（1）黨政建設(shè)參與到安全生產(chǎn)工作中。黨政建設(shè)需要充分結(jié)合煤炭企業(yè)實際生產(chǎn)狀況作出正確的指導(dǎo)，堅實黨組織參與重大決策權(quán)力及義務(wù)，發(fā)揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產(chǎn)，使其深入到職工內(nèi)心。（2）黨建目標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)融合。黨建工作，可基于創(chuàng)新機制、落實制度等工作，為安全生產(chǎn)提供保障。針對煤炭企業(yè)自身狀況，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)管理制度優(yōu)化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產(chǎn)實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發(fā)揮實效，應(yīng)該打破傳統(tǒng)觀念，學(xué)習(xí)先進的管理方式。積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應(yīng)對市場寒冬。在新思路的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮出黨組織與群眾為基礎(chǔ)的發(fā)展路線，將黨建工作深入人心。

　　3、安全教育是中心

　　安全教育是以安全生產(chǎn)為目的，依據(jù)職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結(jié)合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業(yè)開展安全教育，將重點放在企業(yè)與職工同關(guān)心的`實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發(fā)予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，將工作開展到職工物質(zhì)與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發(fā)揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導(dǎo)。安全教育的開展需要與實踐為基礎(chǔ)，發(fā)揮出主觀能動性的要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。

　　4、后勤保障是重點

　�。�1）精心籌劃，科學(xué)部署精心籌劃，科學(xué)部署是后勤保障開展基礎(chǔ)，及時了解與掌握活動階段性工作開展?fàn)顩r。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結(jié)合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業(yè)技能及思想形態(tài)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（3）注重結(jié)合，統(tǒng)籌推動將學(xué)習(xí)與實踐科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，運用科學(xué)的發(fā)展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)調(diào)查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

　　三、結(jié)論

　　綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產(chǎn)的作用。雖然當(dāng)前煤炭市場環(huán)境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產(chǎn)為主，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發(fā)展契機。

煤礦安全生產(chǎn)論文15

　　摘要：

　　在煤礦的生產(chǎn)活動中，機電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用，煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的生產(chǎn)活動來說至關(guān)重要。但是，機電技術(shù)管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術(shù)管理展開研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：

　　機電設(shè)備;管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

　　煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，機電設(shè)備有著較為普遍的應(yīng)用，提高著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當(dāng)機電設(shè)備存在故障時，會導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn)，需要進行機電技術(shù)管理。

　　1機電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析

　　煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術(shù)管理的作用體現(xiàn)在以下方面：首先，機電技術(shù)管理實現(xiàn)了對機電設(shè)備的管理，使機電設(shè)備能夠得到規(guī)范化的使用［1］。機電設(shè)備如果能夠?qū)崿F(xiàn)操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術(shù)管理通過管理手段能夠使設(shè)備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設(shè)備、對一些存在故障的設(shè)備進行及時的修理和維護，使機器設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。最后，機電技術(shù)管理推動著技術(shù)水平的提高，機電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn)，使相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平得到提升，避免因為機電技術(shù)人才水平的不足，導(dǎo)致機電設(shè)備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。

　　2煤礦機電技術(shù)管理的不足

　　2．1煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

　　煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒有充分認(rèn)識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，沒有做好相應(yīng)的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應(yīng)的機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設(shè)備的管理人員在專業(yè)素質(zhì)水平上存在著不足，難以進行規(guī)范化操作，沒有標(biāo)準(zhǔn)化意識，在相關(guān)設(shè)備的管理過程中，沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設(shè)備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理，很多機器設(shè)備沒有得到及時的維修保養(yǎng)，機器設(shè)備缺乏管理。

　　2．2相關(guān)部門管理力度不強

　　機電技術(shù)管理，需要企業(yè)設(shè)立專門的機電設(shè)備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門，大多把主要精力放在了設(shè)備的生產(chǎn)方面，過度注重設(shè)備的生產(chǎn)，缺乏對機電技術(shù)的管理。相關(guān)部門管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動受到一定的影響。

　　2．3專業(yè)技能培訓(xùn)不足

　　在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓(xùn)大多流于形式，沒有使相關(guān)的工作人員得到及時有效的培訓(xùn)，相關(guān)人員無法及時想我煤礦機電設(shè)備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術(shù)水平。煤礦機電管理技能培訓(xùn)大多偏向于理論指導(dǎo)，與實際操作技能存在脫節(jié)現(xiàn)象，培訓(xùn)工作缺乏有效性。

　　2．4設(shè)備管理人員的素質(zhì)水平不高

　　煤礦機電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員，能夠具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從而保證煤礦機電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開展。但是，設(shè)備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內(nèi)掌握相關(guān)的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導(dǎo)致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產(chǎn)活動的進行。

　　3煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應(yīng)用辦法

　　3．1注重機電標(biāo)準(zhǔn)化

　　機電標(biāo)準(zhǔn)化，能夠促進煤礦生產(chǎn)活動的.正常穩(wěn)定進行。在管理中，應(yīng)加強機電標(biāo)準(zhǔn)化，使機電設(shè)備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動中進行規(guī)范化的作業(yè)，努力做到整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范化，使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化獎懲政策，使全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，促進煤礦機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3．2注重現(xiàn)場管理

　　機電技術(shù)管理中，需要加強設(shè)備的現(xiàn)場管理，使煤礦機電設(shè)備能夠在生產(chǎn)活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，安裝人員應(yīng)明確自身責(zé)任，驗收人員也應(yīng)該對機電設(shè)備的安裝進行仔細(xì)的檢驗驗收，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次，應(yīng)提高設(shè)備的運行質(zhì)量，在設(shè)備運行中對設(shè)備進行觀察分析，找出設(shè)備運行中可能存在的問題，使設(shè)備的運行趨于穩(wěn)定和高效［3］。最后，需要對機電設(shè)備進行定期檢查，管理部門應(yīng)注重檢查工作的開展，保證機電設(shè)備的檢查質(zhì)量，降低機電設(shè)備發(fā)生故障的幾率，使機電設(shè)備能夠達到正常工作要求，實現(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行。

　　3．3注重對相關(guān)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)

　　煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對煤礦機電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，注重專業(yè)技術(shù)性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高，更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動。應(yīng)確保相關(guān)的人員能夠充分了解設(shè)備的具體構(gòu)造，明確操作的規(guī)范。另外，煤礦企業(yè)也應(yīng)建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術(shù)管理人員進行相應(yīng)的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術(shù)管理人員實現(xiàn)專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升，一方面約束煤礦機電技術(shù)管理人員的不當(dāng)行為。

　　4結(jié)語

　　煤礦機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要保證，為了保證煤礦機電技術(shù)管理作用的發(fā)揮，需要加強現(xiàn)場管理，提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)，注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

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