服務(wù)外包對服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響機制分析論文
近年來,生產(chǎn)過程全球化在世界經(jīng)濟中不斷蔓延,不同國家的生產(chǎn)商紛紛參與到同一產(chǎn)品的全球價值鏈中,外包成為了生產(chǎn)過程全球化的核心紐帶。隨著服務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展,世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)的趨勢,服務(wù)外包作為國際專業(yè)化分工深入演進的結(jié)果,使產(chǎn)業(yè)趨向于知識密集型和資本密集型轉(zhuǎn)變,不斷推動企業(yè)的技術(shù)進步和管理創(chuàng)新,提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率水平!笆濉币詠,我國國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)執(zhí)行金額年均增速超過40%,國際份額提升至27%,穩(wěn)居全球第二大接包國。2014 年1 -10 月,我國承接國際服務(wù)外包合同金額和執(zhí)行金額分別為534. 5 億美元和416. 4 億美元,國際份額比重進一步提升。然而,在我國服務(wù)外包額迅速增加的背后,服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率增長率基本為零,有些行業(yè)甚至為負( 王恕立和胡宗彪, 2012) 。那么,我國服務(wù)外包的快速發(fā)展為什么未能帶來全要素生產(chǎn)率的提升? 其內(nèi)在影響機制是什么? 不同的服務(wù)外包類型對于服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率影響是否一致? 這些問題的解決對于確定我國未來服務(wù)外包轉(zhuǎn)型發(fā)展重點,提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
目前,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界圍繞服務(wù)外包與全要素生產(chǎn)率基于不同國家不同層面的數(shù)據(jù)進行了大量研究,這些研究主要從行業(yè)和公司層面就外包對生產(chǎn)率的影響進行分析,研究結(jié)果大多證實了服務(wù)外包對TFP 的促進作用( Egger et al., 2006;Gorg,2003; Girma and Gorg,2004; Mann,2004) 。針對中國的現(xiàn)實情況,大量學(xué)者運用中國數(shù)據(jù)進行實證研究,絕大多數(shù)學(xué)者認為服務(wù)外包對全要素生產(chǎn)率的提升具有積極作用,服務(wù)外包相對于物品外包對TFP 具有更顯著的影響力,服務(wù)外包對生產(chǎn)率的貢獻大于工業(yè)外包( 王中華和代中強,2009; 姚戰(zhàn)琪,2010; 盛斌和牛蕊,2009; 姜凌和盧建平,2011; 馬方等,2012等) 。但也有不同的研究發(fā)現(xiàn),中國制造業(yè)承接外包并沒有提高全要素生產(chǎn)率( 呂延方和王冬, 2010; 孟雪,2012等) 。
綜上所述,國內(nèi)外學(xué)者從不同的角度針圍繞服務(wù)外包對全要素生產(chǎn)率進行分析,基本上形成一致結(jié)論,即服務(wù)外包對全要素生產(chǎn)率有一定促進作用。但尚未有學(xué)者針對不同類型的服務(wù)外包對全要素生產(chǎn)率的影響進行深入系統(tǒng)研究。第一,以往文獻普遍將服務(wù)外包視作一個整體看待,但針對來自國內(nèi)或國內(nèi)的服務(wù)接包或發(fā)包的生產(chǎn)率效應(yīng)的研究較少。事實上,由于國內(nèi)國外市場環(huán)境不同、經(jīng)濟發(fā)展水平不同的現(xiàn)實,四種服務(wù)外包( 即在岸接包,在岸發(fā)包,離岸接包,離岸發(fā)包) 對生產(chǎn)率的影響存在不同結(jié)果。第二,以往文獻中在計算TFP時大多基于索洛余量法( Girma 和Gorg, 2003;Mann, 2004; 盛斌和牛蕊, 2009) 。但基于索洛余量法測算的TFP 無法實現(xiàn)針對TFP 的分解,進而無法對服務(wù)外包影響生產(chǎn)率的機制與渠道進行深入研究( 王恕立和胡宗彪, 2012)。本文基于服務(wù)外包分解這一視角,運用世界投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)庫和2005 -2010 年間我國服務(wù)外包率的行業(yè)層面面板數(shù)據(jù),構(gòu)建面板數(shù)據(jù)模型,對四種不同類型服務(wù)外包的生產(chǎn)率效應(yīng)進行實證檢驗,并在此基礎(chǔ)上,使用Malmquist 生產(chǎn)率指數(shù)法計算TFP 及其分解變量,系統(tǒng)研究四種不同類型服務(wù)外包影響全要素生產(chǎn)率的'渠道與內(nèi)在機制,以期對我國服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供決策參考和政策建議。
基于行業(yè)層面面板數(shù)據(jù)的分析和檢驗結(jié)果,可以看出:
第一,關(guān)于四種服務(wù)外包的生產(chǎn)率效應(yīng)。
( 1) 離岸發(fā)包對服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在顯著的負向影響。這是由于我國離岸發(fā)包的數(shù)量較少, 2002 年離岸發(fā)包率平均為0. 027,2005 年平均為0. 036,2007 年平均為0. 044, 2010 年平均為0.034,中國服務(wù)業(yè)企業(yè)的低外包水平尚未能達到資源有效再分配,企業(yè)未能充分使用有限資源提升核心競爭力與技術(shù)創(chuàng)新,難以形成技術(shù)上的改善和效率上的提高。
( 2) 在岸發(fā)包對全要素生產(chǎn)率存在正向影響。這說明我國服務(wù)業(yè)發(fā)展存在外部規(guī)模經(jīng)濟,雖然我國服務(wù)業(yè)整體發(fā)展滯后,但是隨著服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模擴大,外包企業(yè)可以通過“干中學(xué)”,相互學(xué)習(xí),提升企業(yè)的技術(shù)進步,從而提高服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率。
( 3) 在岸接包對全要素生產(chǎn)率存在負向影響。這是由于國內(nèi)服務(wù)業(yè)的整體服務(wù)能力較低,未能達到制造業(yè)的發(fā)展要求,因此國內(nèi)制造業(yè)主要面向國際發(fā)包,對國內(nèi)發(fā)包規(guī)模較小,國內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)承接外包規(guī)模低,對服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率提升作用未能顯現(xiàn)。
( 4) 離岸接包對全要素生產(chǎn)率存在正向影響。這是因為發(fā)包方在外包業(yè)務(wù)給發(fā)展中國家企業(yè)時,首先考慮承接商的技術(shù)和國際專業(yè)知識等能力( Andrea M. ,Mauro F. G., 2012) [24],因此,國內(nèi)企業(yè)在承接外包時,必須提升專業(yè)技術(shù)能力,符合國外發(fā)包商對技術(shù)保護、技術(shù)創(chuàng)新等方面要求,這對于國內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)以及服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在顯著的促進作用。
第二,關(guān)于服務(wù)外包影響全要素生產(chǎn)率的機制與路徑。
( 1) 離岸發(fā)包對服務(wù)業(yè)純技術(shù)進步及技術(shù)效率存在顯著抑制作用,進而負向影響服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率。由于承接我國服務(wù)外包業(yè)務(wù)的國家經(jīng)濟發(fā)展水平普遍不高,其生產(chǎn)的中間投入品技術(shù)含量相對較低,難以對我國服務(wù)外包企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生積極影響。
( 2) 在岸發(fā)包對服務(wù)業(yè)純技術(shù)進步及規(guī)模效率存在正向影響,對服務(wù)業(yè)技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在負向影響。由于在岸發(fā)包發(fā)生在國內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)之間,服務(wù)外包的發(fā)生使得企業(yè)之間能夠相互學(xué)習(xí),模仿創(chuàng)新,形成外部規(guī)模經(jīng)濟; 同時,企業(yè)之間的相互競爭也有利于各企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高市場競爭力,從而促進服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率提升。
( 3) 在岸接包對服務(wù)業(yè)純技術(shù)進步、技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在顯著負向影響,對服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在正向影響。目前由于國內(nèi)服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平較低,服務(wù)業(yè)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力難以達到需求水平,企業(yè)的自主研發(fā)能力尚有待進一步提高,因此,在岸接包難以對服務(wù)業(yè)的技術(shù)進步產(chǎn)生積極影響; 但是,國內(nèi)制造業(yè)對于服務(wù)產(chǎn)品存在巨大需求,國內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)通過向制造業(yè)企業(yè)提供服務(wù)產(chǎn)品,擴大企業(yè)規(guī)模,能夠獲取正向的技術(shù)外溢,從而提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率。
( 4) 離岸接包對服務(wù)業(yè)純技術(shù)進步、技術(shù)效率及規(guī)模效率存在正向影響,對服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在負向影響。一方面,國外發(fā)包商對于國內(nèi)服務(wù)提供商具有較高的專業(yè)技術(shù)要求,這使得國內(nèi)服務(wù)提供商要想獲得國際業(yè)務(wù),必須練好內(nèi)功,增加專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),從而提升服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率; 另一方面,由于國外發(fā)包商的較高要求,國內(nèi)大多數(shù)服務(wù)提供商難以滿足,導(dǎo)致我國離岸外包規(guī)模較小,承接離岸外包企業(yè)之間難以形成外部規(guī)模經(jīng)濟,抑制了服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率提升。
本文基于生產(chǎn)率指數(shù)分解的視角,采用世界投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)庫和2005 - 2010 年服務(wù)業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù),運用系統(tǒng)廣義矩估計法對我國四種服務(wù)外包的全要素生產(chǎn)率效應(yīng)及其影響機制進行了實證研究。研究結(jié)果表明: ( 1) 離岸發(fā)包與在岸接包對服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在顯著負向影響,在岸發(fā)包與離岸接包對服務(wù)業(yè)全要素生產(chǎn)率存在正向影響; ( 2) 離岸發(fā)包與在岸接包對服務(wù)業(yè)純技術(shù)進步、技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在顯著的負向影響,對服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在正向影響; ( 3) 在岸發(fā)包對服務(wù)業(yè)純技術(shù)進步及規(guī)模效率存在正向影響,對服務(wù)業(yè)技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在負向影響; ( 4) 離岸接包對服務(wù)業(yè)純技術(shù)進步、技術(shù)效率及純技術(shù)效率存在正向影響,對服務(wù)業(yè)規(guī)模效率存在負向影響。
啟示
( 1) 大力發(fā)展服務(wù)業(yè),提升服務(wù)業(yè)規(guī)模和水平。雖然中國服務(wù)業(yè)以及服務(wù)外包發(fā)展迅速,但國內(nèi)服務(wù)業(yè)整體水平較低,服務(wù)能力有待提高,這在很大程度上限制了服務(wù)外包對全要素生產(chǎn)率水平產(chǎn)生的積極影響。未來可以通過打造服務(wù)外包城市和示范區(qū)域等方式,利用集聚效應(yīng),提升區(qū)域服務(wù)外包水平,打造服務(wù)外包品牌,提升“中國服務(wù)”在國際分工中的地位,實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型的良性循環(huán)。
( 2) 推動產(chǎn)業(yè)融合,積極推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。政府應(yīng)著手建立和完善生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的環(huán)境和機制,增強產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)能力,推進產(chǎn)業(yè)融合。尤其是鼓勵生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)積極承接國內(nèi)制造業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn),強化服務(wù)業(yè)外部規(guī)模經(jīng)濟,通過“干中學(xué)”以及市場競爭,迅速提升企業(yè)專業(yè)技術(shù)能力。
( 3) 加快推進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促使服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)由低端向高端轉(zhuǎn)變。一方面,各地區(qū)應(yīng)根據(jù)自身比較優(yōu)勢確定重點發(fā)展領(lǐng)域、重點承接國家和地區(qū),實行錯位發(fā)展,打造城市服務(wù)外包品牌,明確服務(wù)外包發(fā)展類型、重點區(qū)域。另一方面,優(yōu)先發(fā)展具有高附加值的跨境金融、通信、信息服務(wù)、專利服務(wù)、咨詢等服務(wù)外包領(lǐng)域。同時要將規(guī)模做大、技術(shù)做強、結(jié)構(gòu)做優(yōu),著眼新興服務(wù)貿(mào)易高端切入、加快培育、創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易管理模式,推動傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易模式的轉(zhuǎn)型升級,努力實現(xiàn)外包結(jié)構(gòu)多元化,提高經(jīng)濟發(fā)展水平。
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