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水利工程施工安全困境與加強(qiáng)措施論文

時(shí)間:2021-03-22 11:12:32 畢業(yè)論文范文 我要投稿

水利工程施工安全困境與加強(qiáng)措施論文

  水利工程施工是水利安全監(jiān)督管理的重點(diǎn),也是水利安全生產(chǎn)事故的高發(fā)領(lǐng)域。在工程施工過(guò)程中,由于生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性,造成目前工程施工安全管理中的漏洞較多,存在的安全問(wèn)題突出,極易發(fā)生安全事故,事故的發(fā)生除了帶來(lái)人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失之外,還造成了嚴(yán)重的社會(huì)影響。因此加強(qiáng)水利工程施工安全管理具有十分重要的意義。

水利工程施工安全困境與加強(qiáng)措施論文

  1 水利工程施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

  水利工程建設(shè)一般具有工程量大、投資大、工期長(zhǎng)、技術(shù)緊密等特點(diǎn),由于施工環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)有害因素多,其安全管理主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

  1) 自然環(huán)境復(fù)雜 ,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)大。水利工程的選址大多遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),交通不便,地址情況復(fù)雜,工程建設(shè)受天氣、氣候、地形、地質(zhì)等自然條件的影響,存在較多的風(fēng)險(xiǎn)和不安全因素。

  2) 工作條件艱苦 ,現(xiàn)場(chǎng)安全控制難度大。水利工程施工作業(yè)環(huán)境和工 作 條 件 都 較 差,建 設(shè) 過(guò) 程 中 經(jīng) 常 遇 到 高 處 墜落、坍塌、觸電等危險(xiǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)安全控制難度很大。

  3) 施工難度大 ,技術(shù)復(fù)雜 ,易造成安全隱患。水利工程建設(shè)的水工建筑物形式多樣,工藝復(fù)雜,在建設(shè)過(guò)程中容易遇到各種各樣的危險(xiǎn)及有害因素,需要采取不同的安全技術(shù)措施予以消除或加以控制。

  4) 作業(yè)分散 ,施工作業(yè)人員工作強(qiáng)度大。水利工程建設(shè)施工場(chǎng)地空間較大,施工地點(diǎn)變化頻繁,組織與管理工作難度較大,施工過(guò)程中需要大量的手工勞動(dòng),施工人員體能耗費(fèi)大,施工中容易出現(xiàn)工作疲勞、注意力分散等情況,從而釀成安全事故。

  2 水利工程施工安全管理中存在的問(wèn)題

  1) 多工種作業(yè)、多類型設(shè)備運(yùn)行 ,生產(chǎn)事故類別多樣性。水利工程建設(shè)規(guī)模較大,為了促進(jìn)度,趕工期,工程施工單位較多,水利工程建設(shè)需在有效的場(chǎng)地和空間上集中大量的人力、物資、機(jī)具,涉及多工種同時(shí)間、同地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)存在著較多的水平、立體交叉作業(yè),且在同一施工現(xiàn)場(chǎng)大量施工人員、多種施工機(jī)械或設(shè)備同時(shí)運(yùn)行,極易發(fā)生多樣性的安全事故。

  2) 施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄。水利工程施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有引起高度重視,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人存在重生產(chǎn)、求效益、輕安全的錯(cuò)誤思想,對(duì)安全生產(chǎn)工作心存僥幸心理和麻痹大意思想,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程或束之高閣或置之不理,沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)查找安全隱患,即使發(fā)現(xiàn)的隱患也沒(méi)有采取“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行整改。另外,部分施工企業(yè)專職安全員配備不足,有的專職安全員沒(méi)用相關(guān)的技術(shù)職稱,有的專職安全員還要負(fù)責(zé)其它方面管理工作,導(dǎo)致很多安全工作沒(méi)有落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行沒(méi)有到位。

  3) 施工人員缺乏專業(yè)知識(shí) ,安全教育不到位。水利工程建設(shè)從事施工作業(yè)的一線工人往往受教育的文化程度不高,沒(méi)有接受正規(guī)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),施工專業(yè)知識(shí)缺乏,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)一些安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全防護(hù)知識(shí)了解不多,大多憑經(jīng)驗(yàn)施工,有的施工企業(yè)特種作業(yè)人員沒(méi)有上崗資格證。

  4) 施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。水利工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,有的企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低,建設(shè)單位拖欠工程款等客觀原因,在壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先縮減安全生產(chǎn)費(fèi)用支出; 有的企業(yè)對(duì)安全投入重視不夠,認(rèn)為安全生產(chǎn)工作沒(méi)有效益,造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,安全設(shè)施陳舊、老化,一些劣質(zhì)防護(hù)用品仍在工地使用。

  5) 大量 工 程 分 包、轉(zhuǎn) 包,管 理 關(guān) 系 復(fù) 雜 ,安 全 管 理 難 度大。水利工程建設(shè)往往多方參與,管理層次較多,管理關(guān)系復(fù)雜。工程總承包企業(yè)將部分工程分包給其他單位進(jìn)行施工,已是一種普遍現(xiàn)象,由于分包單位施工人員的安全生產(chǎn)管理能力良莠不齊,安全知識(shí)水平參差不齊,如何加強(qiáng)對(duì)分包單位及施工人員的安全管理,是總承包企業(yè)面臨的一個(gè)新的課題。

  3 加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全管理的對(duì)策

  1) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。一是要加強(qiáng)全員安全教育與培訓(xùn),提高安全施工意識(shí),從根本上消除施工作業(yè)人 員 習(xí) 慣 性 違 章 行 為,減 少 發(fā) 生 安 全 事 故 的 概率; 二是要制定和落實(shí)安全技術(shù)措施,從源頭上消除施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,制定的安全技術(shù)措施要有針對(duì)性、可行性,并要得到切實(shí)的落實(shí); 三是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查和隱患排查,及時(shí)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),制定有效防護(hù)措施予以控制; 四是要確保新采購(gòu)或租賃的安全防護(hù)用品應(yīng)質(zhì)量合格,質(zhì)量證明文件齊全、有效。

  2) 加強(qiáng)施工企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)和安全制度的建設(shè)。安全生產(chǎn)的.真正責(zé)任主體是工程施工企業(yè),要想真正控制和減少事故的發(fā)生,必須從根本上改善施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,明確和落實(shí)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(1) 建立健全安全崗位責(zé)任制,層層簽訂安全崗位責(zé)任書,要明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員的職責(zé); (2) 建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,工程項(xiàng)目部要 建 立 以 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 為 安 全 第 一 責(zé) 任 人,以 安 全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)從工程開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作; (3)制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人,定期進(jìn)行考核; 四是建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé),真正做到有章可遁,違章必糾,獎(jiǎng)懲分明。

  3) 加強(qiáng)對(duì)施工 人 員 的 安 全 教 育 培 訓(xùn) 工 作 ,提 高 人 員 素質(zhì)。安全教育培訓(xùn)是安全管理工作的重要環(huán)節(jié),是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故發(fā)生的重要手段。安全教育培訓(xùn)應(yīng)突出把安全規(guī)章制度、安全知識(shí)、安全技能、操作規(guī)程作為教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容,建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績(jī)要記入員工檔案,特種作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)安全技能培訓(xùn)合格后方可持證上崗。

  4) 加強(qiáng)工程安全管理的投入 ,保障安全經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額到位。安全生產(chǎn)投入是整個(gè)工程能夠得以正常穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,施工企業(yè)要嚴(yán)加控制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),必須做到?顚S茫诠こ淌┕で熬蛻(yīng)該將安全生產(chǎn)的費(fèi)用劃撥出來(lái),建立專門的賬戶進(jìn)行管理,不得挪作他用。施工企業(yè)要成立專門監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的管理使用的監(jiān)督檢查部門,確保經(jīng)費(fèi)全部應(yīng)用到工程安全工作中去。

  5) 加強(qiáng)工程分包施工單位的管理。水利工程施工總承包企業(yè)必須要對(duì)分包工程項(xiàng)目施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,禁止資質(zhì)審查不合格單位參與工程分包。工程施工過(guò)程中,施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)工程施工分包單位的管理,要監(jiān)督、檢查施工分包單位貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況,是否嚴(yán)格履行工程分包合同和安全、環(huán)保施工協(xié)議的有關(guān)職責(zé),監(jiān)督督促施工分包單位建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。

  4 結(jié)語(yǔ)

  為確保水利工程施工安全生產(chǎn),施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全施工的法律、法規(guī),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制,加 強(qiáng) 安 全 施 工 的 日 常 管 理 和 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 檢查,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng),全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  參考文獻(xiàn)

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