建設(shè)工程造價控制探究論文
摘要：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展越來越快，為了提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要對建設(shè)工程中進(jìn)行造價控制，但是由于房地產(chǎn)企業(yè)中建筑工程的造價涉及到許多環(huán)節(jié)，對于其中的造價沒有明確的把握，所以對整個建設(shè)工程的造價不能得到有效的控制，針對這種情況，本文結(jié)合建設(shè)工程造價的概念和建設(shè)工程造價控制中所出現(xiàn)的問題，對建設(shè)工程造價控制進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：
建設(shè)工程；造價；控制
目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展尤為迅速，各個企業(yè)之間的競爭也越來越大，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力，需要對建筑工程中的各個階段進(jìn)行造價控制，建筑工程造價主要分為決策階段、設(shè)計階段和建筑項目的實施階段，根據(jù)房地產(chǎn)項目的具體特點，對其中資金的流向和使用情況進(jìn)行分析和預(yù)算，然后對其進(jìn)行控制，這樣可以保證建設(shè)工程項目的造價控制到限額以內(nèi)，提高項目建設(shè)的利益。
1建設(shè)工程造價的概念
房地產(chǎn)的工程造價指的是在對房地產(chǎn)工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，其中的所有環(huán)節(jié)所花費的費用，這些費用就是建設(shè)工程的造價。建設(shè)工程的核心內(nèi)容是要在對所要進(jìn)行建設(shè)的工程進(jìn)行施工的初期，對項目的總投資做出計劃和預(yù)算，然后根據(jù)這種大致的計劃來進(jìn)行分階段的造價控制，在上述所說的建設(shè)工程造價的三個階段中，對其進(jìn)行造價分析，然后進(jìn)行詳細(xì)的造價規(guī)劃，在項目的實際實施過程中，根據(jù)其中的不確定因素，對整個造價規(guī)劃進(jìn)行修正和進(jìn)一步的預(yù)算，整個建設(shè)工程的造價控制是由整體到部分，有宏觀到細(xì)節(jié)，一步步的推進(jìn)。在建設(shè)工程的造價控制中，其主要目的就是為了根據(jù)所涉及的建筑方案、相關(guān)圖紙和政策，對整個建設(shè)項目中所需要花費的全部明細(xì)進(jìn)行確定，使其控制到合理的范圍內(nèi)。建設(shè)工程造價的主要組成部分包括以下幾個方面：首先是工程項目中所需要的建設(shè)工具、材料和設(shè)備等產(chǎn)生的費用，這也是建設(shè)工程項目中的'主要費用之一；其次是項目工程的安裝費用，這一部分的費用主要是由施工單位所產(chǎn)生；由于建設(shè)工程的整體規(guī)模較大，所以說在建設(shè)工程的造價中，也包含了建設(shè)資金的期貸款利息；最后是建設(shè)工程中的其它費用。
2建設(shè)工程中所存在的主要問題
隨著目前工程項目建設(shè)的加快，各個企業(yè)之間對于建設(shè)工程的造價控制十分關(guān)注，但是由于其中在各個階段沒有針對建設(shè)項目的具體特點，采取科學(xué)合理的造價預(yù)算和計劃，造成造價控制沒有達(dá)到理想的效果，目前，建設(shè)工程中所存在主要問題體現(xiàn)在這樣幾個方面：
（1）首先是項目決策規(guī)劃階段存在的主要問題。建設(shè)工程項目的決策規(guī)劃階段在整個項目當(dāng)中占據(jù)著主要的位置，只有對整個建設(shè)項目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，才能對整體造價進(jìn)行控制，而項目決策的主要工作是確定整個項目工程投資的數(shù)額、項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目的建設(shè)進(jìn)度等方面，但是在實際的工程項目中，尤其是國內(nèi)的大型工程項目，其項目的規(guī)劃決策十分混亂，部分工程項目因為不了解規(guī)劃決策的具體含義和主要內(nèi)容，在進(jìn)行規(guī)劃的過程中，造成了大量的資金浪費，目前，大部分的建設(shè)單位在進(jìn)行項目規(guī)劃決策的時候，一般是通過相關(guān)的設(shè)計單位來對項目進(jìn)行規(guī)劃和投資預(yù)算，但是這種結(jié)果一般情況下是不可取的，因為設(shè)計單位對項目本身的特點和具體要求沒有清楚的把握，加上對建設(shè)企業(yè)的資金流動情況同樣沒有過多的了解，這樣就造成了投資預(yù)算的結(jié)果，缺少準(zhǔn)確性和可靠性，另外，部分建設(shè)單位為了使所建設(shè)的項目能夠通過，在規(guī)劃決策階段，需要其中的各種數(shù)據(jù)，導(dǎo)致設(shè)計單位在對此項目進(jìn)行投資估算的時候，其結(jié)果往往低于實際結(jié)果，影響規(guī)劃決策中的投資估算。
（2）其次是項目設(shè)計階段所存在的主要問題。在對項目的總投資數(shù)額進(jìn)行估算之后，就需要對整個項目進(jìn)行設(shè)計，在一般情況下，在工程的設(shè)計階段所占的投資量是總投資量的十分之七，所以說對工程項目的設(shè)計質(zhì)量，直接影響著工程的造價，由于在工程項目的設(shè)計階段，存在著許多影響因素，導(dǎo)致在設(shè)計階段的造價控制出現(xiàn)了以下幾種問題：
�、贈]有把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相互結(jié)合。在對項目工程進(jìn)行設(shè)計的時候，設(shè)計人員需要對整個建筑工程的整體特點和建設(shè)單位的要求進(jìn)行把握，然后提出相應(yīng)的設(shè)計方案和思路，當(dāng)確定好某個思路的時候，就可以進(jìn)行對工程項目的設(shè)計，但是在實際的設(shè)計過程中，設(shè)計人員沒有將項目的設(shè)計和需要花費的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)合，設(shè)計人員認(rèn)為自己根據(jù)自己所確定的設(shè)計思路，按照建設(shè)企業(yè)的具體要求，設(shè)計好整個項目工程就可以了，而造價控制不屬于自己的任務(wù)，不用在設(shè)計當(dāng)中刻意去考慮工程造價的問題，但是在另外一方面，負(fù)責(zé)工程造價的人員對于其中的設(shè)計方案并不了解，這樣就不能很好對此階段的工程造價進(jìn)行控制。
�、谠O(shè)計的方案不夠全面。這方面的原因是因為設(shè)計人員沒有對工程的整體概況進(jìn)行把握，在這樣的情況下，就不能對工程項目進(jìn)行完整的設(shè)計，這樣就會造成的項目的實施過程中，不斷的對設(shè)計方案進(jìn)行修改，無法對工程項目的造價進(jìn)行控制。
�。�3）招標(biāo)階段所出現(xiàn)的主要問題。在項目工程的招標(biāo)階段，主要存在著這樣兩個問題：首先是對于招標(biāo)的競爭不合理，在招標(biāo)的過程中，有些人以不公正的手段，對項目的招標(biāo)加以干涉，這樣就會使工程的造價難以得到控制；另外是企業(yè)在招標(biāo)的過程中隨意的壓價，其工程的總體造價與工程項目的招標(biāo)價格不相符合，這樣也會對建設(shè)工程的造價控制造成一定程度的影響。
3建設(shè)工程造價控制的措施
針對上述的工程項目造價控制問題，建設(shè)單位要對其進(jìn)行詳細(xì)分析，對于其中各個階段的造價要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，建設(shè)工程造價控制的主要措施體現(xiàn)在這樣幾個方面：
�。�1）決策階段。決策階段是要對整個工程項目的整體情況進(jìn)行把握，首先，工作人員需要對所要建設(shè)的工程項目的資料進(jìn)行收集，這些資料包括工程的地質(zhì)情況、周邊環(huán)境、設(shè)備材料使用情況等，通過對這些資料的整理和分析，得出大致的投資估算，另外還需要對其中的不確定因素進(jìn)行控制；其次，要保證決策規(guī)劃內(nèi)容的可靠性和準(zhǔn)確性，根據(jù)所要建設(shè)的項目工程的具體情況和標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行科學(xué)合理的投資估算，選擇合適的工程建設(shè)地點，對建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的造價進(jìn)行范圍設(shè)定，保證決策的正確性。
�。�2）設(shè)計階段。在項目工程的設(shè)計階段，需要設(shè)計人員不僅要保證所設(shè)計的內(nèi)容，符合建設(shè)企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，還需要在設(shè)計的過程中，保證所設(shè)計的內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)性，不能只根據(jù)自己的任務(wù)來進(jìn)行設(shè)計，還需要考慮所設(shè)計的地方是否能在造價控制范圍之內(nèi)；另外，設(shè)計人員要對工程的整體情況進(jìn)行了解，在設(shè)計的過程中，首先要根據(jù)這些數(shù)據(jù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確定整體的設(shè)計思路，然后根據(jù)這個思路來進(jìn)行下一步的設(shè)計，不能出現(xiàn)在設(shè)計完成之后，與實際的工程項目有較大的偏差，更不能在對工程項目進(jìn)行建設(shè)的時候，對設(shè)計方案進(jìn)行大幅度的修改，只有科學(xué)合理的對工程項目進(jìn)行設(shè)計，才能夠有效的把握其中的工程造價。
（3）最后是施工階段的造價控制。工作人員應(yīng)對施工過程中的原料、設(shè)備和相關(guān)器材的采購過程進(jìn)行嚴(yán)格把握，另外要求施工單位對施工過程中所出現(xiàn)的不確定因素進(jìn)行把握，防止因為這些不確定因素對工程造價的控制產(chǎn)生影響；另外在實際的施工過程中，應(yīng)提高對施工中各個環(huán)節(jié)中的成本進(jìn)行控制力度，加強(qiáng)材料的使用管理，設(shè)計優(yōu)質(zhì)的施工方案，以此來提高施工的效率，縮短施工的周期，通過這些方面，都可以在施工過程中對其工程造價進(jìn)行控制，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)束語
建設(shè)工程造價控制是建設(shè)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)中最為重要的內(nèi)容，其中，通過對工程項目的決策規(guī)劃、項目的設(shè)計和項目的招標(biāo)等三大階段進(jìn)行分析，針對其中所出現(xiàn)的問題，得出工程項目造價控制的具體措施，以此來控制工程項目中各個環(huán)節(jié)的資金成本，保證建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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