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小議房屋工程造價的動態(tài)管理與控制建筑工程論文

時間:2021-01-15 09:27:10 畢業(yè)論文范文 我要投稿

小議房屋工程造價的動態(tài)管理與控制建筑工程論文

  摘 要:房屋建筑工程與國民息息相關,決定著人們的生活質(zhì)量。同時建筑工程事業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,尤其是近年來,進步較大。建筑工程造價管理作為建筑工程施工領域的重要組成部分,同樣有較大進步,在指導思想和控制方法方面都取得了巨大的發(fā)展與進步,動態(tài)管理與全過程造價控制正在逐步成為主要的控制工作方式。

小議房屋工程造價的動態(tài)管理與控制建筑工程論文

  關鍵詞:房屋建筑;工程造價;動態(tài)管理;研究

  隨著國內(nèi)房屋建筑市場的全面對外開放,市場競爭必將越來越激烈,這是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇。只有采用動態(tài)的管理方式,確定和控制工程造價,我國房屋建筑工程領域的造價控制才能和國際發(fā)展接軌。同時,這種方式也能更好地位社會主義市場經(jīng)濟服務,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

  在房屋建筑工程項目開發(fā)進行中,盡管工程設計方案和投資方案影響著項目開發(fā)建設造價的基本情況,但是不會影響全部,工程進行中的各個階段同樣對工程造價有很大的影響。比較明顯的就是施工階段,因為這個階段一直在貫徹落實設計方案,且工期較長,有很多未知因素會對工程造價產(chǎn)生不同層次的影響。為了保證施工質(zhì)量,提高施工效率,用動態(tài)管理的方式對工程造價實施動態(tài)控制是有效控制工程造價的重要手段。

  1 房屋建筑工程造價實行動態(tài)管理的必要性

  由于工程造價的動態(tài)管理使得工程在施工前、施工中以及施工后可以得到有效的管理保證,因此對建筑工程的整體施工起著巨大的作用,不僅可以將管理工作與施工現(xiàn)場緊密結合,同時還可以讓管理環(huán)節(jié)形成一個關系網(wǎng)絡,不斷優(yōu)化工程項目的施工效果。其主要表現(xiàn)在對施工過程的規(guī)范、對問題的及時解決以及對成本預算的優(yōu)化。

  在對施工過程的規(guī)范方面可以避免阻礙施工進程的各種人為因素與主觀因素,并且可以節(jié)約工程預算金額,擴大工程施工空間。同時由于動態(tài)造價管理的持續(xù)性、時效性、細致化與深層化,使得在工程施工過程中,能夠較為及時的預測或發(fā)現(xiàn)施工中的問題,并可高效地提出應對措施。而對成本的預算上,由于工程造價的動態(tài)管理在事前、事中與事后的管理上較為嚴謹,因此在對工程各個環(huán)節(jié)的成本預算方面都能做到合理且節(jié)約,因此動態(tài)管理可以有效的優(yōu)化工程成本預算,保證了工程造價動態(tài)管理的科學性與可靠性。

  2 工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀

  工程造價是一種通稱,文章主要討論如何對房屋建設工程造價進行動態(tài)管理。建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的`費用總和。從我國現(xiàn)行工程建設項目費用組成的規(guī)定內(nèi)容看,它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購里費及工程建設其他費用。工程造價的動態(tài)管理:即對影響工程造價的動態(tài)因素進行計劃、組織、協(xié)調(diào)的手段,以實現(xiàn)預期目的。工程造價的動態(tài)因素,是指那些影響工程造價增減的變動因素,就基礎建設工程造價而言,一般可分為三類,一是量變因素,二是價變因素,三是定額取費的變動因素,工程造價的動態(tài)管理.就是對造價實行全過程限蹤管理及預測管理方法。

  3 對房屋建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的應對措施

  3.1 建立相應的動態(tài)管理體系。國家制定的相關政策還是有些不足之處,必須要進一步完善動態(tài)管理的法規(guī),并建設相應的動態(tài)管理體系。我們還要對此在企業(yè)內(nèi)部作出一個建筑造價的文件,能夠?qū)Ω鞣N工程進行完整而全面的造價、測算和分析,通過一定的行業(yè)內(nèi)標準完善建立資料庫和對應的數(shù)據(jù)庫,及時對價格等進行更新和維護,在企業(yè)內(nèi)還要加強對造價管理人員的相關培訓,使造價問題得到更好的解決,提供更有力的理論支持,確保其可靠性和準確性,進而提高房屋建筑的管理水平。

  3.2 盡量縮短施工時間,提高獎勵制度。不少的建筑工程項目商為了接收更多的工程項目,都想著盡快的縮短施工工量,但是我們一定要注意,不能因為施工工期的縮短,而不能對項目的質(zhì)量有所保障。要同時做好質(zhì)量與經(jīng)濟效益相協(xié)調(diào)的工作,認真總結影響工程造價的因素有哪些,準確了解價格的波動情況。當我們確實真正的提前完成了工程項目的時候,還要檢核施工項目的質(zhì)量情況完成的程度如何,對質(zhì)量進行相應的考核。在每個企業(yè)中必須還要安排一些有能力的工程造價管理的領導人員,此外,對提前完成工程項目的要進行一定的獎勵,根據(jù)施工的具體情況來進行相應的獎勵,使員工進行工程項目施工的積極性有所提高。

  3.3 改進對房屋建設的結構設計。對于房屋建筑工程項目的實施,我們一定要準確把握房屋的特點,準確選擇結構類型,一般來說,都有豎向分體系和水平分體系,水平分體系一般包括了兩個方面的內(nèi)容,分別是指板和梁的大跨度體系。豎向分體系則是包括了三個方面的內(nèi)容,分別指的是砌體結構、異形料結構和框架結構。所以我們在選擇這些不同的房屋類型的時候,最終對造價情況也會產(chǎn)生不一樣的影響,施工一方的人員應該根據(jù)各方面的因素綜合考慮,考慮內(nèi)容應該包括施工能力、工期規(guī)定、和投資水平等各項指標,最終達到對成本配置進行優(yōu)化的目標,選出最合理的房屋建筑結構。

  3.4 加強工程造價控制,合理編制設計概算。對工程造價進行合理有效控制主要包括兩方面,一是要對設計方案與限額設計進行優(yōu)化,一般情況下,設計費用在整個工程投資中所占比例較小,但卻對工程造價影響巨大,因為在施工之前,工程設計階段的造價控制是關鍵,因此要培養(yǎng)設計與施工同等重要的觀念,來對工程造價進行控制;二是要進行限額設計工程造價,所謂限額設計是指在可行性研究基礎上,對投資估算控制的初步設計,針對初步設計進而控制技術設計與施工圖設計。在這此過程中,要保證在各專業(yè)均達到使用功能基礎上,嚴格按照投資限額控制設計控制不合理變更,防止超出總投資額度。

  3.5 重點把我工程造價環(huán)節(jié)。施工階段的造價管理是在工程建設中較為主要的環(huán)節(jié),因此應格外重視。首先應對施工造價管理進行細化,將其中的材料價格控制作為重點。一方面要注重對市場行情的關注,因為經(jīng)濟市場能夠及時為材料供應提供多種渠道,并且品種價格豐富,有利于對第一手施工情況與材料信息的掌握。另一方面則是要對項目內(nèi)容變更的嚴格控制,在施工中,工程地質(zhì)變化、設計變更、業(yè)主原因等都會導致項目內(nèi)容的變更,然而一旦工程項目內(nèi)容頻繁變更,也意味著工程造價也要不斷做出調(diào)整,因此要對工程內(nèi)容做出嚴格把關,不為項目內(nèi)容變更留下可能,但若出現(xiàn)必須變更的情況,則需要單位代表、建設單位代表以及監(jiān)理代表等幾方共同簽字才可。其次,在現(xiàn)場簽證以及隱蔽工程記錄的過程中,也要做到嚴格管理,杜絕因簽證管理不嚴而造成的扯皮現(xiàn)象。

  4 結語

  房屋建筑工程投資活動涉及面廣,影響因素多,只有用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析影響因素,對影響因素實施控制,才能達到工程建設投資控制管理的目標,即按照經(jīng)濟規(guī)律的要求,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學管理方法和先進管理手段,合理的確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果,減少耗費,增加效益。

  參考文獻

  [1] 宋小正.建設項目全過程造價管理研究[J].中國高新技術企業(yè), 2009(12).

  [2] 甘霞.淺談建設項目工程造價的全過程控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(01).

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