北京大學2000年研究生入學考試：企業(yè)管理真題
北京大學2000年研究生入學考試：企業(yè)管理試題
1、(10分)有人說，從管理的發(fā)展階段角度看，現(xiàn)在已經(jīng)進入“知識管理”時代。你對這種觀點有何見解？
2、(10分)在現(xiàn)代管理活動中，社會責任問題已是組織與管理者不可回避的問題。請列舉主要的贊同與反對在管理中承擔社會責任的論據(jù)，并具體指出企業(yè)與管理者應(yīng)承擔什么社會責任？
3、(10分)霍桑試驗在管理學的發(fā)展中具有重要的意義。 請簡述霍桑實驗的過程，總結(jié)其產(chǎn)生的主要結(jié)果，并評價其對管理學發(fā)展的影響。
4、(10分)交流與溝通在組織管理中是一項很重要的任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)基層主管要將自己50%-60%的時間用于與下級進行意見交流。請簡單闡述交流的主要形式，以及在組織交流中應(yīng)注意的因素。
5、(15分)在市場上，一些企業(yè)之間長期競爭，又勢均力敵。例如，膠片行業(yè)的柯達與富士、快餐行業(yè)的麥當勞與肯特基、飲料行業(yè)的可口可樂與百事可樂等。它們不但在本國，而且在許多國家擺開陣勢，利用多種營銷策略進行競爭。
(1) 舉一例說明競爭雙方營銷組合的區(qū)別(可以不受上述所列行業(yè)及競爭對手的限制，另舉你所熟悉的例子)。
(2) 在勢均力敵的競爭形式下，你認為其中一方采取什么樣的營銷策略，可以獲得競爭優(yōu)勢？
6、(15分)一些產(chǎn)品，例如汽車，是由各種零部件組裝而成。某國的大型汽車制造企業(yè)，在國內(nèi)外都有自己的汽車總裝廠。生產(chǎn)過程中所需要的相當一部分零部件是由國內(nèi)其它廠商、或由其它國家的廠商提供的.，形成一個龐大的零部件供應(yīng)商配套體系。
(1) 在需要很多零部件廠商參與的情況下，你對新的總裝廠的選址有什么具體建議？
(2) 在大量零部件廠商參與的情況下，在生產(chǎn)過程管理方面，怎樣使成品整車不但滿足交貨期和質(zhì)量標準的要求，還能保持價格上的競爭力？
7、(8分)1997年1月2日，布恩公司以每股成本11元購入納姆公司的普通股股票5000股，作為一項長期投資。在1997年12月31日，納姆公司宣布：當年稅后凈收益為90000元，分派的每股股利為1元，于1998年1月10日登記持有股份數(shù)并于1月20日付給股東。布恩公司在1998年1月21日收到對方發(fā)放的股利。
要求：
假定布恩公司取得的股份代表納姆公司30%的有表決權(quán)的外發(fā)股份，并可以以此影響納姆公司的經(jīng)營決策，請編制布恩公司有關(guān)該項投資的會計分錄，從1997年1月2日購入開始到1998年1月21日收到股利為止。
8、(10分)光明家具店1998年有關(guān)存貨的交易如下：
| 數(shù)量 | 售價 | 單位成本 | 總金額(元) | |
| 期初存貨 | 20 | 150 | 3000 | |
| 1月15日銷貨 | 15 | 280 | 4200 | |
| 3月8日購貨 | 60 | 140 | 8400 | |
| 5月15日銷貨 | 30 | 270 | 8100 | |
| 7月10日銷貨 | 20 | 280 | 5600 | |
| 8月26日購貨 | 70 | 190 | 13300 | |
| 12月31日銷貨(注) | 30 | 290 | 8700 |
注：最后這筆銷貨的合同條款為起運點交貨。貨物于12月31日起運，并將于1999年1月22日到達買方倉庫。
假定該家具店所有的銷貨和購貨都是以現(xiàn)金交易并以一年作為一個基本會計期間，請回答下列問題并給出相應(yīng)的計算過程或解釋：
(1) 期末存貨的數(shù)量是多少？
(2) 全年可供銷貨的數(shù)量是多少？
(3) 全年可供銷貨的成本是多少？
(4) 在永續(xù)盤存制下，采用先進先出法，銷貨成本是多少？
(5) 在定期盤存制下，采用后進先出法，期末存貨成本是多少？
(6) 在定期盤存制下，采用加權(quán)先出法，期末存貨成本是多少？
(7) 在定期盤存制下，采用先進先出法，期末存貨成本是多少？
(8) 在永續(xù)盤存制下，期末應(yīng)對存貨帳戶作何種調(diào)整分錄？
(9) 在定期盤存制下，采用先進先出法，期末應(yīng)對存貨帳戶作何種調(diào)整分錄？
(10)在定期盤存制下，采用先進先出法，采用先進先出法，當年毛利為多少？
9、(12分)匯風公司1997年12月31日和1998年12月31日的簡明資產(chǎn)負債表(單位：元)如下：
| 1998年 | 1997年 | |
| 現(xiàn)金 | 12，500 | 10，000 |
| 應(yīng)收帳款（凈額） | 5，000 | 2，500 |
| 存貨 | 37，500 | 30，000 |
| 長期投資 | 0 | 18，000 |
| 設(shè)備 | 50，000 | 40，000 |
| 累計折舊 | （15，000） | （12，500） |
| 90，000 | 88，000 | |
| 應(yīng)付帳款 | 9，000 | 7，500 |
| 應(yīng)付工資 | 5，000 | 5，500 |
| 應(yīng)付債券（長期） | 40，000 | 50，000 |
| 普通股 | 10，000 | 10，000 |
| 保留盈余 | 26，000 | 15，000 |
| 90，000 | 88，000 |
1998年度凈收益為45,000元。當年度出售一項設(shè)備，該設(shè)備原始成本為5,000元，全部折舊都已計提完（原假設(shè)沒有殘值），變賣收入為1,200元，盈余已包含在凈收益中。該年度公司還以6,500元的價格出售一項長期投資，損失也已計入凈收益。
要求：采用間接法編制1998年底的現(xiàn)金流量表。
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