2017安全工程師考試：生產(chǎn)管理必考知識點

　　2017生產(chǎn)管理必考知識點一：風(fēng)險抵押金的監(jiān)督管理

　　1.安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的管理使用原則：“專戶存儲、單獨核算、專款專用、嚴(yán)禁挪用”，不得在企業(yè)之間互相調(diào)劑;各級財政、審計等部門要定期對安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金進行監(jiān)督和檢查，確保資金安全、規(guī)范運行。

　　2.當(dāng)年未使用風(fēng)險抵押金如何處理?

　　3.關(guān)閉、破產(chǎn)或轉(zhuǎn)行的企業(yè)如何處理風(fēng)險抵押金?

　　4.安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金在實際支出時計入企業(yè)成本，在繳納企業(yè)所得稅前列支。

　　5.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》對安全生產(chǎn)投入的行政處罰作出了明確規(guī)定。企業(yè)未按規(guī)定繳存和使用安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的，有關(guān)部門可以責(zé)令其改正，并：

　　1)可以對生產(chǎn)經(jīng)營單位處以1萬元以上3萬元以下罰款;

　　2)對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個體經(jīng)營戶的投資人處以5千元以上1萬元以下罰款;

　　3)逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。

　　2017生產(chǎn)管理必考知識點二：安全規(guī)章制度建設(shè)的原則

　　1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針，也是安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的具體要求。只有通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)，才能把這一安全生產(chǎn)客觀要求，融入到生產(chǎn)經(jīng)營單位的各個環(huán)節(jié)，落實到各項工作中去，才能保障安全生產(chǎn)。綜合治理，就是要求在管理上綜合采取組織措施、技術(shù)措施，落實各級各部門的責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。

　　2.主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的原則。我國安全生產(chǎn)的法律法規(guī)明確規(guī)定，如《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)”。

　　3.系統(tǒng)性原則。風(fēng)險來自于生產(chǎn)、經(jīng)營過程之中，只要生產(chǎn)、經(jīng)營活動在進行，風(fēng)險就客觀存在。因此，要按照安全系統(tǒng)工程的原理，建立涵蓋全員、全過程、全方位的安全規(guī)章制度。

　　4.規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全規(guī)章制度的建設(shè)應(yīng)實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保安全規(guī)章制度建設(shè)的嚴(yán)密、完整、有序。

　　2017生產(chǎn)管理必考知識點三：安全規(guī)章制度建設(shè)的依據(jù)(3個)

　　1.以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　2.以生產(chǎn)、經(jīng)營過程的危險有害因素辨識和事故教訓(xùn)為依據(jù)。

　　安全規(guī)章制度的建設(shè)，其核心就是危險有害因素的辨識和控制。

　　通過對危險有害因素的辨識，才能提高規(guī)章制度建設(shè)的目的性和針對性，保障安全生產(chǎn)。同時，要積極借鑒相關(guān)事故教訓(xùn)，及時修訂和完善規(guī)章制度，防范類似的事故重復(fù)發(fā)生。

　　3.國際、國內(nèi)先進的安全管理方法為依據(jù)。

　　如職業(yè)安全健康管理體系、風(fēng)險評估和安全評價體系的建立。

　　2017生產(chǎn)管理必考知識點四：重大危險源的監(jiān)控監(jiān)管

　　安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險源分級監(jiān)督管理體系，建立重大危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實施重大危險源的宏觀監(jiān)控與管理，最終建立和健全重大危險源的管理制度和監(jiān)控手段。

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對重大危險源建立實時的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)。通過各參數(shù)的變化趨勢對危險源對象的安全狀況進行實時監(jiān)控，在企業(yè)中特別要嚴(yán)密監(jiān)視那些可能使危險源對象的安全狀態(tài)向事故臨界狀態(tài)轉(zhuǎn)化的各種參數(shù)變化趨勢，及時給出預(yù)警信息或應(yīng)急控制指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2017生產(chǎn)管理必考知識點五： 安全文化建設(shè)推進與保障(實施)

　　1.規(guī)劃與計劃

　　安全文化建設(shè)的階段性、復(fù)雜性和持續(xù)改進性。規(guī)劃和計劃應(yīng)在實施過程中不斷完善。明確由誰來組織制定推動?

　　2.保障條件

　　企業(yè)應(yīng)充分提供安全文化建設(shè)的保障條件：四個方面。1)領(lǐng)導(dǎo)職能;2)組織機構(gòu)與人員;3)資金投入;4)信息傳播等。

　　3.推動骨干的選拔和培養(yǎng)

　　目的：輔導(dǎo)和鼓勵全體員工向良好的安全態(tài)度和行為轉(zhuǎn)變。