醫(yī)院主任崗位競聘演講稿范文
競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象,它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣,下文是CN人才網(wǎng)小編整理的醫(yī)院主任崗位競聘演講稿范文,歡迎閱讀參考!
醫(yī)院主任崗位競聘演講稿范文一
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會計(jì)醫(yī)院科主任競聘書,----年獲助理會計(jì)師職稱,XX年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。
過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。
他必須及時把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。
作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。
4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
XX年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階:
我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。、我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象!
醫(yī)院主任崗位競聘演講稿范文二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:晚上好!
今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競聘演講,接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競聘的機(jī)會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。
一、個人工作簡歷
我叫張三,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級職稱,現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭詈椭С,才樹立了我競爭上崗的信心,F(xiàn)在的人民醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進(jìn)。
二、我競聘檢驗(yàn)科主任,主要有以下優(yōu)勢:
一、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神
檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競聘上崗,力求檢驗(yàn)結(jié)果及時、準(zhǔn)確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作,協(xié)助科主任在***市率先開展。
二、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
在檢驗(yàn)科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。
作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、三聚氰胺、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務(wù)。
三、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)
任副主任**年來,積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和山東省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,完成了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫,建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系?剖抑鸩綇慕(jīng)驗(yàn)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾,檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
三、工作思路
檢驗(yàn)科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我竟聘成功,我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個新的'高度,具體措施如下:
一、新門診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整,為新門診大樓檢驗(yàn)科的啟用,提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn),讓每個工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù),為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項(xiàng)目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。
三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想,規(guī)范服務(wù),不斷提高病人的滿意度。
四、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動,激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。
五、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略,制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、力爭三年左右時間通過國家“醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則”ISO15189管理體系認(rèn)證,實(shí)驗(yàn)室通過國家認(rèn)證后,標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國家認(rèn)可,發(fā)出檢驗(yàn)報告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。
七、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng),各個實(shí)驗(yàn)室相對分散,為加強(qiáng)管理,在科內(nèi)實(shí)施二級管理,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,實(shí)驗(yàn)室組長負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。
如果我競聘成功,我認(rèn)為,這不是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責(zé),努力工作,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!
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